TAHUN 2018
A. Pendahuluan:
Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud
akuntabiltas puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui
supervisi, laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini
triwulan, penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja
puskesmas yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala
Puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target yang ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien, maka disusun rencana program audit.
B. Latar Belakang:
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja
puskesmas yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala
Puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target yang ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan
efisien, maka disusun rencana program audit.
C. Tujuan audit:
1.Tujuan Umum:
Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses
pelayanan, dan kinerja pelayanan UKM dan UKP sebagai dasar untuk
melakukan perbaikan mutu dan kinerja
2.Tujuan Khusus:
a. Melakukan audit kesesuaian sumber daya, proses pelayanan, dan capaian
kinerja pelayanan UKM: KIA, Promkes, Gizi, dan Pencegahan Penyakit
b. Melakukan audit kesesuaian sumber daya, proses pelayanan, dan capaian
kienrja pelayanan UKP; Laboratorium, Poli Umum, Rawat Inap, UGD
c. Melakukan audit kinerja administrasi manajemen puskesmas: kearsipan,
kepegawaian, dan logistic.
D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan
1. Lingkup audit:
a. Pelayanan UKM:
1) KIA
a) Audit Persalinan Nakes
b) Audit Kepatuhan SOP APD
c) Audit Penatalaksanaan Bumil KEK
2) Promkes
a) Audit Lingkungan Puskesmas
b) Audit Penanganan Limbah Medis
c) Audit PHBS
3) Gizi
a) Audit Penatalaksanaan Gizi Buruk
b) Audit Pelaksanan Posyandu Balita
4) Pencegahan Penyakit Menular
a) Audit Capaian program TB
b) Audit Capaian program Kusta
5) Kesehatan Lingkungan
b. Pelayanan UKP:
1) Gawat Darurat
2) Rawat jalan
3) Ruang persalinan
4) Laboratorium
5) Farmasi
c. Administrasi manajemen:
1) Administrasi Kepegawaian
2) Administrasi Surat Menyurat
3) Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana
4) Pemeliharaan Alat
5) Keuangan
E. Kegiatan Audit dan Rincian kegiatan:
1. Penyusunan rencana program audit
2. Penyusunan KAK audit internal untuk masing-masing unit yang akan diaudit
3. Pemberitahuan kepada unit yang akan diaudit
4. Pelaksanaan kegiatan audit sesuai jaudal
5. Analisis hasil audit
6. Tindak lanjut hasil audit
7. Monitoring pelaksanaan tindak lanjut
8. Menyusun laporan audit internal
9. Penyampaian laporan hasil audit dan tindaklanjutnya
F. Cara melakukan kegiatan:
1. Kriteria audit yang digunakan :
Pelayanan Lingkup Objek Audit Kriteria Keterangan (bisa diisi dengan
referensi yang digunakan)
UKM
KIA Capaian KIA Standar cakupan KIA
Pelaksanaan 10 T Standar ANC 10 T
Promkes Capaian PHBS Standar cakupan PHBS
Pelaksanaan PHBS
Kesling Pemanfaatan IPAL
2. Instrumen audit:
Instrumen yang digunakan dalam melakukan audit internal meliputi:
III.Sasaran/Objek audit:
Terlaksananya audit Pelayanan UKM: (sebutkan apa saja)
Contoh:
- KIA : capaian kinerja KIA dan pelaksanaan 10 T
- Promkes : capaian PHBS dan proses pelaksanaan PHBS
- Gizi : Pelaksanaan screening gizi ibu hamil
- P2 : pelaksanaan screening dibetes mellitus
- Kesling : capaian kinerja pemeriksaan TTU dan
pelaksanaan
pemeriksaan TTU
Lampiran - lampiran:
3. Pemberitahunan
kepada unit yang X X X X
akan diaudit
4. Pelaksanaan Audit UKM KIA Gizi Keslin Dst
g
5. Analisis hasil X X X X X X X X X X X
audit
6. Tindak lanjut X X X X X X X X X X X
hasil audit
7. Monitoring X X X X X X X X X X X
pelaksanaan tindak
lanjut audit
8. Menyusun X X X X
laporan audit
Unit Tujuan Sasaran audit Auditor Standar/kriteri Metoda Instrume Tgl& Tgl& Keterang
(Kegiatan/ a yang menjadi n audit Waktu Waktu an
Proses yang acuan Audit i Audit
diaudit) ii
KIA Menilai Perencanaan (sebutkan Instrument Wawancar Check 5 Juli 5–7
proses program KIA nama) akreditasi a, periksa list, sd 7 Juli Des
perencanaan perencanaan dokumen Panduan 2016 2016
KIA program (Bab perencana wawanc
IV.1,2.3…) an, ara
periksa
rekam
kegiatan
lokmin
perencana
an
Menilai Cakupan (sebutkan Indikator dan Periksa Check 10 Juli 10 –
capaian program KIA nama) target laporan list sd 12 12
kinerja KIA program KIA: bulan KIA indicato Juli Des
K1, K4, dst r dan 2016 2016
target
kinerja
Dst
Unit Tujuan Sasaran audit Auditor Standar/kriteri Metoda Instrume Tgl& Tgl& Keterang
(Kegiatan/ a yang menjadi n audit Waktu Waktu an
Proses yang acuan Audit i Audit
diaudit) ii
...................., ……………20.....
Mengetahui,
Ketua tim audit Anggota Tim Audit: