Laporan Pli Rino Cakra B.

LAPORAN PENGALAMAN LAPANGAN INDUSTRI (PLI)
DI PT NINDYA KARYA (Persero)
PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN MASJID AGUNG

DHARMASRAYA
Laporan ini Disampaikan untuk Memenuhi Sebagian dari Persyaratan

Penyelesaian Pengalaman Lapangan Industri (PLI) Fakultas Teknik Universitas
Negeri Padang Semester Juli-Desember 2020
OLEH:
RINO CAKRA BUANA
NIM: 17061069/2017
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN

JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2021
HALAMAN PENGESAHAN FAKULTAS

Penyelesaian Pengalaman Lapangan Industri (PLI)
Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang
Semester Januari-Juni 2020
Oleh:
Rino Cakra Buana
NIM: 17061069/2017
Jurusan Teknik Sipil
Program Studi S1 Pendidikan Teknik Bangunan
Diperiksa dan Disahkan Oleh:

Dosen Pembimbing
Muvi Yandra, S.Pd.,M.Pd.T.
a.n. Dekan FT-UNP

Kepala Unit Hubungan Industri
Ali Basrah Pulungan, S.T., M.T.

NIP. 19741212 200312 1 002
i
HALAMAN PENGESAHAN INDUSTRI/PERUSAHAAN

Penyelesaian Pengalaman Lapangan Industri (PLI)
Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang
Semester Juli-Desember 2020
Oleh:
Rino Cakra Buana
NIM: 17061069/2017
Jurusan Teknik Sipil
Program Studi S1 Pendidikan Teknik Bangunan
Diperiksa dan Disahkan Oleh:

Pembimbing Lapangan
Zulfendri S.Pd
Mengetahui
Project Manager PT Nindya Karya (Persero)
Ari Azhari S.T
ii
BIODATA
Nama Lengkap : Rino Cakra Buana

NIM : 17061069/2017
BP : 2017
Tempat/Tanggal Lahir : Koto Baru, 11 Januari
1999
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Alamat : Koto Baru, Kab.
Dharmasraya
Nomor Telepon : 085366779907
Riwayat Pendidikan :
a. SD/MI : SDN 10 Tanjung
b. SMP/MTs : MTsN Koto Baru
c. SMA/MA/SMK : SMAN 2 Koto Baru
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur Penulis sampaikan ke hadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-Nya sehingga Penulis dapat
menyelesaikan laporan Pengalaman Lapangan Industri (PLI) yang dilaksanakan di
PT Nindya Karya (Persero) pada Proyek Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya.
Laporan ini dibuat untuk memenuhi persyaratan tugas mata kuliah PLI di
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Padang. Tujuan
dibuatnya laporan PLI ini adalah untuk melaporkan segala kegiatan yang
dilakukan selama melaksanakan kegiatan PLI di PT Nindya Karya (Persero).
Penyusunan laporan PLI ini tidak lepas dari pengarahan dan bimbingan dari
berbagai pihak. Untuk itu Penulis menyampaikan rasa terima kasih kepada:
1. Bapak Muvi Yandra, S.Pd.,M.Pd.T selaku pembimbing PLI yang telah
memberikan waktu untuk bimbingan, petunjuk, pengarahan dan nasihat dalam
menyelesaikan laporan PLI ini,
2. Bapak Dr. Rijal Abdullah, M.T. selaku Penasehat Akademik.
3. Bapak Drs. Revian Body, M.SA. selaku Ketua Prodi S1 Pendidikan Teknik
Bangunan Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang,
4. Bapak Faisal Ashar, Ph.D. selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Negeri Padang,
5. Ibu Dr. Eng. Prima Yane Putri, S.T.,M.T. selaku Sekretaris Jurusan Teknik
iv
Sipil Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang,
6. Ibu Risma Apdeni, S.T.,M.T., selaku Koordinator UHI Jurusan Teknik Sipil,
7. Bapak/Ibu dosen beserta staff Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Negeri Padang,
8. Bapak Ali Basrah Pulungan, S.T.,M.T. selaku Ketua Unit Hubungan Industri
Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang,
9. Bapak Ari Azhari S.T selaku manajer proyek,
10. Kakak Zulfendri S.Pd. selaku pembimbing selama berada di lapangan yang
telah memberikan ilmu dan informasi terkait pekerjaan untuk penulisan
laporan ini,
11. Bapak, Ibu dan Kakak-kakak di Divisi Engineering yang telah berbagi ilmu
dan keterampilan khususnya terkait Teknik Sipil selama Penulis melaksanakan
PLI,
12. Semua staf di PT Nindya Karya (Persero), khususnya Nindya Karya Project
Site yang bertanggung jawab untuk Proyek Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya,
13. Rekan-Rekan Jurusan Teknik Sipil FT UNP.
14. Teristimewa kepada orang tua dan semua keluarga serta semua pihak yang
telah memberikan bantuan dan dorongan motivasi baik moril maupun materil
kepada penulis. Laporan ini masih jauh dari sempurna, namun semoga dapat
memberi manfaat bagi pembacanya.
Padang, Februari 2021
Rino Cakra Buana

Penulis
v
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN PENGESAHAN FAKULTAS..................................................i

HALAMAN PENGESAHAN INDUSTRI/PERUSAHAAN.......................ii
BIODATA.......................................................................................................iii
KATA PENGANTAR....................................................................................iv
DAFTAR ISI...................................................................................................vi
DAFTAR TABEL...........................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR......................................................................................ix
DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................x
BAB I I PENDAHULUAN.............................................................................1
A. Deskripsi Proyek....................................................................................1
1. Latar Belakang Proyek.......................................................................1
2. Tujuan Proyek....................................................................................3
3. Manfaat Proyek..................................................................................4
4. Biaya Proyek......................................................................................4
5. Deskripsi Proyek................................................................................4
6. Lokasi Proyek....................................................................................6
7. Hubungan Kerja Pengelola Proyek....................................................7
vi
8. Struktur Organisasi Lapangan............................................................14
B. Sistematika Penulisan............................................................................28
BAB II LAPORAN KEGIATAN LAPANGAN..........................................30
A. Proses Pelaksanaan Proyek.....................................................................30
1. Tahap Prapelaksanaan..........................................................................30
2. Tahap Pelaksanaan...............................................................................35
3. Tahap Pengawasan...............................................................................52
B. Pelaksanaan Kegiatan Lapangan............................................................52
1. Pengenalan K3.....................................................................................52
2. Membaca dan Memahami Gambar......................................................53
3. Tool Box Talk/Tool Box Meeting (TBT/TBM)..................................53
4. Mapping...............................................................................................54
5. Moke Up..............................................................................................54
6. Uji Tekan Air.......................................................................................55
7. Presentasi Kegiatan Magang................................................................55
8. Perpisahan............................................................................................56
C. Temuan Menarik.....................................................................................57
BAB III PENUTUP.........................................................................................61
A. Kesimpulan.............................................................................................61
B. Saran.......................................................................................................61
DAFTAR PUSTAKA......................................................................................63
LAMPIRAN....................................................................................................64
vii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1. Titik Koordinat Posisi Geografis Masjid Agung................................7

Tabel 2. Progres pekerjaan ACP.......................................................................54
viii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1. Desain Bangunan Masjid Agung Dharmasraya..............................3
Gambar 2. Lokasi Bangunan Masjid Agung Dharmasraya..............................6
Gambar 3. Struktur Organisasi Lapangan........................................................8
Gambar 4. Struktur Organisasi Kontraktor.......................................................15
Gambar 5. Pagar Sementara.............................................................................37
Gambar 6. Papan Nama Proyek........................................................................38
Gambar 7. Semen..............................................................................................44
Gambar 8. Agregat Halus.................................................................................44
Gambar 9. Agregat Kasar.................................................................................45
Gambar 10. Air.................................................................................................45
Gambar 11. Baja Tulangan...............................................................................46
Gambar 12. Multiplek.......................................................................................46
Gambar 13. Kayu..............................................................................................47
Gambar 14. Kawat Bendrat..............................................................................47
Gambar 15. Paku..............................................................................................48
Gambar 16. Mixer Truck..................................................................................49
Gambar 17. Concrete Pump..............................................................................49
Gambar 18. Molen............................................................................................50
ix
Gambar 19. Mesin Pemotong Besi...................................................................50
Gambar 20. Vibrator Concrete.........................................................................51
Gambar 21. Scaffolding....................................................................................51
Gambar 22. Excavator......................................................................................52
Gambar 23. Kegiatan TBT...............................................................................54
Gambar 24. Pemasangan GRC lengkung.........................................................54
Gambar 25. Moke Up.......................................................................................55
Gambar 26. Uji Tekan Air................................................................................56
Gambar 27. Presentasi......................................................................................56
Gambar 28. Perpisahan.....................................................................................57
Gambar 29. Atap ACP gedung Masjid Agung Dharmasraya...........................58
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Surat Permohonan Pli...................................................................64

Lampiran 2. Surat Balasan Dari Proyek...........................................................65
Lampiran 3. Surat Pengantar Ke Lapangan......................................................66
Lampiran 4. Surat Tugas Dari Pembimbing.....................................................67
Lampiran 5. Logbook Kegiatan Lapangan.......................................................68
Lampiran 6. Surat Keterangan Selesai Pli........................................................76
Lampiran 7. Catatan Konsultasi Dengan Dosen Pembimbing.........................77
Lampiran 8. Lembaran Penilaian Supervisor Industri......................................78
Lampiran 9. Gambar Kerja...............................................................................79
x
xi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Deskripsi Proyek
1. Latar Belakang Proyek

Kabupaten Dharmasraya adalah salah satu kabupaten di
Provinsi Sumatra Barat, Indonesia. Pada kawasan ini dahulunya pernah
menjadi ibu kota dan pusat pemerintahan kerajaan Melayu. Ibu kota
Kabupaten Dharmasraya adalah Pulau Punjung. Kabupaten ini dibentuk
berdasarkan Undang-undang No. 38 Tahun 2003, dan merupakan pemekaran
dari Kabupaten Sijunjung. Kabupaten Dharmasraya dikenal juga dengan
sebutan Ranah Cati Nan Tigo.
Masjid (bentuk tidak baku: mesjid) adalah rumah tempat ibadah umat
Islam atau Muslim. Masjid artinya tempat sujud, sebutan lain yang berkaitan
dengan masjid di Indonesia adalah musala, langgar atau surau. Istilah
tersebut diperuntukkan bagi bangunan menyerupai masjid yang tidak
digunakan untuk salat Jumat, iktikaf, dan umumnya berukuran kecil. Selain
digunakan sebagai tempat ibadah, masjid juga merupakan pusat kehidupan
komunitas muslim.
Masjid Agung adalah sebuah masjid yang terletak di ibu kota
pemerintahan tingkat Kabupaten/Kota dan penetapannya dilakukan oleh
Bupati/walikota atas rekomendasi Kantor Kementrian Agama
Kabupaten/Kota. Keberadaan Masjid Agung di Kabupaten Dharmasraya
diharapkan dapat memenuhi kebutuhan keagamaan masyarakat Dharmasraya
dan sekitarnya. Oleh karena itu Pemerintah Kabupaten Dharmasraya melalui
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang akan membangun Mesjid Agung
Dharmasraya. Masjid Agung ini berlokasikan di Gunung Medan Kecamatan
Sitiung Kabupaten Dharmasraya dengan luas lahan 49.000 hektar.
Masjid dengan empat kubah dan Menara ini melambangkan filosofi
adat Minangkabau, yaitu Tau Jo Nan Ampek. Makna yang terkandung kata
tersebut adalah seseorang harus pandai menjaga sikap kepada yang lebih tua,
1
2
sebaya, yang lebih kecil dan tokoh-tokoh masyarakat.

Dalam pengerjaan pembangunan Masjid Agung Dharmasraya, akan
terjadi dampak terhadap lingkungan sekitar, baik itu yang besifat positif
maupun negatif. Terciptanya lingkungan hidup yang baik merupakan tujuan
pengelolaan lingkungan hidup dalam mewujudkan pembangunan
berkelanjutan. Oleh karena itu, sejak awal perencanaan kegiatan sudah
diperkirakan perubahan lingkungan hidup akibat pembentukan suatu kondisi
lingkungan yang baru. Baik menguntungkan maupun merugikan yang timbul
akibat diselenggarakannya pembangunan Masjid Agung ini.
Untuk meminimalisir atau bahkan mengantisipasi dampak lingkungan
yang akan terjadi akibat dari kegiatan di atas, maka perlu dilakukan
pengkajian terhadap lingkungan dengan menelaah seluruh kegiatan yang akan
menimbulkan dampak terhadap lingkungan tersebut. Pengendaliaan dampak
terhadap lingkungan ini merupakan cara yang sangat efektif dalam rangka
mewujudkan pembangunan berwawasan lingkungan hidup. Pembangunan
berwawasan lingkungan merupakan upaya dasar dan berencana mengelola
sumber daya secara bisajaksana untuk meningkatkan kesejahteraan dan mutu
hidup masyarakat, sehingga hasil akhir yang diidamkan adalah terciptanya
pembangunan yang berkelanjutan sepanjang masa.
Untuk mewujudkan pembangunan berwawasan lingkungan, sehingga
tercipta pembangunan yang berkelanjutan, maka Pemerintah mengeluarkan
Peraturan Pemerintah RI Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan dan
Peraturan Mentri Negara Lingkungan Hidup Nomor. 05 Tahun 2012 tentang
Jenis Usaha dan/atau kegiatan wajib yang Memiliki Analisis Mngenai
Dampak Lingkungan Hidup, yang mewajibkan setiap usaha atau kegiatan
yang menimbulkan dampak besar dan penting untuk menyusun Dokumen
AMDAL. Sedangkan bagi setiap rencan atau kegiatan diperkirakan tidak
menimbulkan dampak penting atau dampak besar yang secara teknologi
diharuskan untuk menyusun Dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan
(UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL). Hal ini sesuai dengan
Peratutan Gubernur Sumatera Barat No. 26 Tahun 2018 tentang Jenis
3
Rencana Usaha dan atau kegiatan yang wajib memiliki Upaya Pengelolaan
Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup di Provinsi
Sumatera Barat pada Bidang Multisektor kegiatan pembangunan sarana
ibadah dengan luas lahan < 5 hektar dan luas bangunan < 10.000 m² (Masjid
Agung ± 4,9 hektar dan luas bangunan ± 9.369,5 m²), sehingga ditetapkan
untuk menyusun UKL-UPL.
Untuk itu rencana kegiatan pembangunan Masjid Agung Dharmasraya
diwajibkan menyusun dokumen UKL atau UPL, yang merupakan salah satu
persyaratan perizinan. Untuk mengantisipasi dampak lingkungan yang akan
terjadi akibat kegiatan diatas, maka perlu dilakukan kajian lingkungan dengan
menelaah seluruh kegiatan yang diperkirakan akan menimbulkan dampak
terhadap lingkungan pada saat tahap pra kontruksi, tahap kontruksi dan tahap
operasional.
Gambar 1. Desain Bangunan Masjid Agung Dharmasraya

Sumber: Dokumentasi Proyek
2. Tujuan Proyek
Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya bertujuan untuk :
a. Terwujudnya bangunan Masjid Agung yang berorientasi kepada
syariat Islam dan estetika bangunan ibadah yang menarik.
b. Tersedianya bangunan Ibadah yang unik bagi masyarakat Kabupaten
Dharmasraya dan sekitarnya untuk melaksanakan kegiatan ibadah,
syiar dan muamalah lainnya.
c. Masjid Agung dapat menjadi Ikon Religius bagi masyarakat
4
Kabupaten Dharmasraya.
d. Masjid Agung dapat menjadi destinasi wisata religius yang
memberikan multi efek berbagai bidang bagi masyarakat Kabupaten
Dharmasraya.
3. Manfaat Proyek
Manfaat dari Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya adalah :
a. Membangun Sumber Daya Manusia (SDM) yang mempunyai basic
agama yang kuat,
b. Solusi untuk memiliki hunian yang nyaman, aktifitas komersial.
c. Kegiatan sosial budaya manusia dalam satu gedung dapat dengan
mudah terpenuhi.
4. Biaya Proyek
Secara keseluruhan pembangunan Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya sebesar Rp. 97.824.054.000,00 (Sembilan Puluh Tujuh
Milyar Delapan Ratus Dua Puluh Empat Juta Lima Puluh Empat Ribu
Rupiah) Exclude PPn berasal dari APBD Kabupaten Dharmasraya Tahun
2019-2020.
5. Deskripsi Proyek
a. Data Umum Proyek
1) Nama Proyek : Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya
2) Lokasi Proyek : Jl. Lintas Sumatera Km 202 Gunung
Medan Kenagarian Gunung Medan Kec.
Sitiung Kab. Dharmasraya Provinsi
Sumatera Barat
3) Owner : Pemerintah Kabupaten Dharmasraya Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
4) Konsultan Perencana : PT. Yodya Karya (Persero)
5) Konsultan Pengawas : PT. Aria Graha
6) Kontraktor Utama : PT. Nindya Karya (Persero)
7) Sumber Dana : APBD Kab. Dharmasraya Tahun Anggaran
5
2019 (MYC)
8) Dana Tersedia : Rp. 50.000.000.0000,00 (Lima Puluh
Triliun Rupiah) Tahun Anggaran 2019 9).
9) Waktu Pelaksanaan : 540 (Lima Ratus Empat Puluh) hari
kalender
10) Masa Pemeliharaan : 180 (Seratus Delapan Puluh) hari
kalender
11) Nilai Kontrak : Rp. 97.824.054.000,00 (Sembilan Puluh
Tujuh Milyar Delapan Ratus Dua Puluh
Empat Juta Lima Puluh Empat Ribu
Rupiah) Exclude PPn
12) Nomor Kontrak : 645.8/01/001-LU/PGK-APBD/CK-
DPUPR/2019
13) Tanggal Kontrak : 11 Juni 2019
14) Tanggal SPMK : 25 Juni 2019
15) Jenis Kontrak : Harga Satuan (Unit Price)
16) Payment : Monthly Certificate
b. Data Teknis
1) Struktur : Beton Bertulang
2) Macam Pondasi : Pondasi Spun Pile
3) Mutu Baja Tulangan : Fy’ 2400 Kg/Cm2 untuk baja polos
diameter (<) 12 mm, Fy’ 4000 Kg/Cm2
untuk baja ulir diameter (>) 12 mm.
4) Mutu Beton : Fc’21,7 Mpa (K-250) untuk mutu beton
pondasi, Sloof, Kolom, Balok, Plat Lantai,
Plat Tangga dan Beton Anak Tangga. Fc’
14,75 Mpa (K-175) untuk beton Sloof
praktis, Kolom Praktis.Fc’ 8,30 Mpa (K
100) untuk beton nonstruktural.

6
5) Ukuran Kolom : Lantai 1 K1(500 x 400)

Lantai 2 K2A (500 x 400),
K2B (500 x 400), K2C (500 x 400 ),
KR (400 x 400)
6) Ukuran Balok : B1-1 (250 x 450), B1-2 (250 x 450),
B2-1 (250 x 450), B2-2 (250 x 500),
B3-1 (250 x 550), B4-1 (250 x 550),
BK (250 x 500), BT (200 x 400),
BA1 (200 x 350), BA2 (200 x 350),
RB1 (200 x 450), RB2 (200 x400),
BR (250 x 500)
7) Ukuran Pelat : PL1 (Tebal 120 mm), PL2 (Tebal 120 mm)
8) Jumlah Lantai: 2 lantai.
6. Lokasi Proyek
Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya berlokasi di Jl. Lintas
Sumatera Km 202, Kenagarian Gunung Medan Kec. Sitiung Kab.
Dharmasraya Provinsi Sumatera Barat
Gambar 2. Lokasi Bangunan Masjid Agung Dharmasraya

Adapun batas lahan yang dimanfaatkan kegiatan pembangunan

Masjid Agung Dharmasraya berbatasan dengan :
7
a) Sebelah Utara : Jalan Raya Lintas Sumatera

b) Sebelah Timur : Balai Pembenihan Tanaman Pertanian (BPTP)
c) Sebeah Selatan : Balai Pembenihan Tanaman Pertanian (BPTP)
d) Sebelah Barat : Kebun Karet
Secara geografis letak koordinat tapak kegiatan Pembangunan
Mesjid Agung dapat dilihat pada tabel 1:
Tabel 1. Titik Koordinat Posisi Geografis
Masjid Agung
Sumber : Data Proyek
7. Hubungan Kerja Pengelola Proyek

Hubungan kerja pengelola proyek merupakan skema atau
gambaran kerjasama yang melibatkan banyak pihak dalam menyelesaikan
sebuah proyek. Hubungan kerja ini dibuat untuk menjabarkan fungsi tugas
dan tanggung jawab dari masing-masing pihak yang terlibat di proyek ini,
berikut merupakan diagram hubungan kerja pengelola proyek
pembangunan Masjid Agung Dharmasraya:
8
PEMILIK PROYEK
DINAS PUPR KABUPATEN DHARMASRAYA
KONSULTAN PERENCANA KONSULTAN PENGAWAS
PT. YODYA KARYA (PERSERO) PT. ARIA GRAHA
KONTRAKTOR
PT. NINDYA KARYA (PERSERO)
SUB KONTRAKTOR
: Garis Perintah
: Garis Koordinasi
Gambar 3. Struktur Organisasi Lapangan

Dalam skema hubungan kerja dan pengelola proyek diatas, hubungan

yang digambarkan dengan garis-garis dapat diartikan se bagai berikut:
a) Hubungan Konsultan Perencana dengan Pemilik Proyek
Konsultan memberikan layanan konsultasi dimana produk yang
dihasilkan berupa gambar-gambar rencana dan peraturan serta syarat-
syarat, sedangkan pihak pemilik proyek (owner) memberikan biaya
jasa atas konsultasi yang diberikan oleh konsultan.
b) Hubungan Kontraktor dengan Pemilik Proyek
9
Ikatan berdasarkan kontrak, kontraktor memberikan layanan jasa

profesionalnya berupa bangunan sebagai realisasi dari keinginan
pemilik proyek yang telah dituangkan ke dalam gambar-gambar
rencana dan peraturan serta syarat-syarat oleh konsultan, sedangkan
pemilik proyek memberikan biaya jasa profesional kontraktor.
c) Hubungan Konsultan Pengawas dengan Pemilik Proyek
Terikat ikatan kontrak dan hubungan fungsional. Pengawas
menyampaikan perubahan-perubahan yang terjadi berkaitan dengan
pelaksanaan di lapangan. Owner membayar atau mengurangi biaya
perubahan
d) Hubungan Konsultan Perencana dengan Kontraktor
Ikatan berdasarkan peraturan pelaksanaan. Konsultan
memberikan gambar rencana dan peraturan serta syarat-syarat,
kemudian kontraktor harus merealisasikan menjadi sebuah bangunan.
e) Hubungan Konsultan Pengawas dengan Kontraktor
Antara konsultan pengawas dengan kontraktor terikat hubungan
fungsional. Pengawas melakukan pengawasan selama pelaksanaan
pekerjaan sesuai dengan peraturan-peraturan yang telah disepakati.
Kontraktor melaporkan setiap hasil pekerjaan yang dilaksanakan dan
kendala-kendala secara teknis kepada pengawas.
f) Hubungan Konsultan Pengawas dengan Konsultan Perencana
Konsultan
Perencana memberikan hasil desain serta peraturan- peraturan
pelaksanaan kepada pengawas. Pengawas melaporkan hasil pekerjaan
serta kendala-kendala teknis yang timbul di lapangan guna dicari
perubahan. Antara konsultan pengawas dengan konsultan perencana
juga terikat hubungan fungsional.
g) Hubungan Sub Kontraktor dengan Kontraktor
Sub Kontraktor hanya memiliki hubungan dengan kontraktor

saja tanpa ada hubungan dengan elemen-elemen di dalam proyek
selain kontraktor. Ikatan kontrak hanya terjadi dengan kontraktor.
10
Peran dan fungsi masing-masing pihak pada Proyek Pembangunan

Masjid Agung Dharmasraya sebagai berikut:
a. Pemilik Proyek (owner)
Pemilik proyek atau owner adalah seseorang atau instansi yang
memiliki proyek atau pekerjaan dan memberikanya kepada pihak lain
yang mampu melaksanakanya sesuai dengan perjanjian kontrak kerja
untuk merealisasikan proyek, owner mempunyai kewajiban pokok
yaitu menyediakan dana untuk membiayai proyek.
Adapun wewenang dan kewajiban pemilik proyek sebagai
berikut:
1) Menyediakan lahan sebagai tempat pelaksanaan proyek;
2) Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan
proyek;
3) Mengadakan kegiatan administrasi proyek;
4) Memberikan tugas kepada kontraktor atau melaksanakan
pekerjaan proyek;
5) Meminta laporan secara periodik mengenai pelaksanaan
pekerjaan yang telah dilakukan oleh penyedia jasa;
6) Menerima dan mengomentari laporan dari kontraktor melalui
konsultan pengawas;
7) Mempunyai wewenang penuh terhadap proyek;
8) Menandatangani surat perjanjian dan mengeluarkan surat perintah
kerja kepada konsultan pengaas dan kontraktor dengan peraturan-
peraturan yang telah ditentukan;
9) Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau
manajemen konstruksi (MK);
10) Mengesahkan atau menolak perubahan pekerjaan yang telah
direncanakan;
11) Berhak memutuskan hubungan kerja dengan pihak pelaksana
11
proyek yang tidak dapat melaksanakan pekerjaannya sesuai

dengan isi perjanjian kontrak.
b. Konsultan Perencana
Konsultan Perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh pemberi
tugas untuk melaksanakan pekerjaan perencanaan, perencana dapat
berupa perorangan atau badan usaha baik swasta maupun pemerintah.
Konsultan perencana adalah sebuah perusahaan yang bergerak
pada bidang jasa konsultan dalam merencakan suatu bagian kegiatan
proyek yang diinginkan pemilik atau owner dengan aturan yang
berlaku. Konsultan perencana bertugas merencanakan struktur,
mekanikal elektrikal, landscape, rencana anggaran biaya (RAB) serta
dokumen- dokumen pelengkap lainnya.
Berikut untuk lebih jelasnya mengenai tugas dan wewenang
konsultan perencana dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Tugas
konsultan perencana antara lain:
1) Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan
pemilik bangunan;
2) Membuat gambar kerja pelaksanaan, rencana kerja dan syarat-
syarat (RKS) sebagai pedoman pelaksanaan, dan rencana
anggaran biaya (RAB);
3) Memproyeksikan keinginan-keinginan atau ide-ide pemilik ke
dalam desain bangunan;
4) Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan
pelaksanaan pekerjaan di lapangan yang tidak memungkinkan
untuk dilaksanakan.
Wewenang konsultan perencana antara lain:
1) Mempertahankan desain dalam hal addanya pihak-pihak
pelaksanan bangunan yang melaksanakan pekerjaan tidak sesuai
dengan rencana;
2) Menentukan warna dan jenis material yang akan digunakan
dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi;
12
3) Agar tugas dari konsultan perencana bisa berjalan dengan lancer

sebaiknya konsultan perencana membuat jadal pertemuan rutin
dengan kontraktor untuk membahas hal-hal yang mungkin perlu
mendapat pemecahan dari perencana, misalnya pembuatan
gambar shop drawing atau saat approval material sebagai
pedoman pelaksanaan proyek.
Pada proyek Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya,
PT. Yodya Karya (Persero) sebagai konsultan perencana yang
bertugas membuat gambar kontrak. Sedangkan untuk merevisi
desain dan perhitungan stuktur, owner sudah memberi wewenang
kepada kontraktor pelaksana untuk menunjuk sendiri konsultan
perencananya. Sehingga PT. Nindya Karya (Persero) selaku
kontraktor pelaksana melakukan revisi gambar dan perhitungan di
lapangan sendiri dengan disetujui oleh konsultan pengawas dan
owner.
c. Konsultan Pengawas
Konsultan pengawas adalah orang perseorangan yang diberi
kuasa secara hukum untuk mengawasi/ meliputi secara penuh atau
terbatas, seluruh tahapan konstruksi sesuai dengan bestek.
Pelaksanaan pekerjaan dan syarat-syarat teknik yang ada
Pada proyek ini PT. Aria Graha selaku Konsultan Pengawas
mempunyai hak dan kewajiban sebagai berikut:
1) Mengevaluasi program kegiatan pelaksanaan konstruksi fisik
yang disusun oleh pemborong meliputi program-program
pencapaian sasaran konstruksi penyediaan dan penggunaan
tenaga kerja, peralatan dan perlengkapan, bahan bangunan,
informasi, dana, program Quality assurance/Quality control, dan
program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3);
2) Mengendalikan program pelaksanaan konstruksi fisik yang
meliputi program pengendalian sumber daya, pengendalian
waktu, pengendalian sasaran fisik (kuantitas dan kualitas) hasil
13
konstruksi dan pengendalian perubahan pekerjaan;

3) Melakukan koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dalam
pelaksanaan konstruksi fisik;
4) Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi dari segi kuantitas
dan kualitas dan laju pencapaian volume/realitas fisik;
5) Menerima atau menolak material/peralatan yang didatangkan
kontraktor;
6) Menghentikan sementara bila terjadi penyimpangan dari
peraturan yang berlaku;
7) Mengumpulkan data dan informasi di lapangan untuk
memecahkan persoalan yang terjadi selama pekerjaan konstruksi.
8) Menyusun laporan dan berita acara dalam rangka kemajuan
pekerjaan dan pembayaran angsuran kegiatan panitia pelelangan.
d. Kontraktor
Koordinator proyek adalah anggota tim manajemen
proyek yang bertanggung jawab untuk menjaga agar proyek
tetap berjalan dan berjalan dengan baik.
Kontraktor adalah badan yang ditunjuk oleh owner (dapat
melalui penunjukkan langsung atau melalui tender) sebagai
pelaksanan proyek. Pihak inilah yang akan menerjemahkan proses
perencanaan yang disiapkan oleh para konsultan ke dalam wujud
yang sebenarnya. Dalam prosesnya pihak kontraktor akan
berhubungan dengan para konsultan ini untuk mempermudah
pelaksanaan di lapangan. Pada proyek ini PT. Nindya Karya (Persero)
selaku Kontraktor mempunyai hak dan kewajiban sebagai berikut:
1) Melaksanakan pekerjaan sesuai gambar rencana, spesifikasi
teknis, peraturan dan syarat-syarat, risalah penjelasan pekerjaan
dan syarat- syarat tambahan yang telah ditetapkan oleh pengguna
jasa;
2) Menyediakan alat Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) seperti
yang diwajibkan dalam peraturan untuk menjaga keselamatan
14
pekerja;
3) Menyediakan material, tenaga kerja dn peralatan sesuai dengan
jadwal yang ada;
4) Manajemen biaya proyek sesuai dengan rencana anggaran
dan cashflow-nya;
5) Membuat gambar-gambar pelaksanaan yang telah disahkan oleh
konsultan pengawas sebagai wakil dari pengguna jasa;
6) Membuat jadwal pelaksanaan pekerjaan, jadwal material, jadwal
tenaga kerja dan peralatan;
7) Tidak berhak mengajukan biaya tambahan bila ternyata ada
perbedaan volume pekerjaan antara kontrak dengan di lapangan,
kecuali ada pekerjaan tambahan atau perubahan dari owner dan
biasanya ada perhitungan tambah/kurang, karena biasanya
gambar tidak selalu sama dengan keadaan di lapangan;
8) Menyerahkan seluruh atau sebagianpekerjaan yang telah
diselesaikannya sebagai ketetapan yang berlaku;
9) Menerima seluruh pembayaran sesuai dengan perjanjian kontrak.
e. Sub Kontraktor
Subkontraktor merupakan sebuah pihak yang ikut dalam
pelaksana proyek di bawah kendali Main Kontraktor. Subkontraktor
bekerja dan mengikat kontrak dengan Main Kontraktor. Pada tahap
pelaksanaan fisik di lapangan, seringkali Main Kontraktor
dipusingkan dengan adanya banyak paket pekerjaan
Sub Kontraktor adalah perusahaan konstruksi yang berkontrak
dengan kontraktor utama untuk melaksanakan beberapa bagian
pekerjaan kontraktor utama. Sub Kontraktor memborong pekerjaan
pada bidang atau speliasasi tertentu pada sebuah perusahaan
kontraktor utama.
8. Struktur Organisasi Lapangan
Struktur organisasi proyek dibuat dengan situasi kultur dan
keunikan yang berbeda berdasarkan kebutuhan sistem manajemen proyek.
15
Oleh karna itu, organisasi proyek mempunyai susunan dan yang berlainan
pula. Pemilihan organisasi proyek didasarkan atas tingkat kebutuhan dan
kompleksitas proyek, semakin kompleks, semakin kompleks pola susunan
organisasinya.
Penetapan bentuk struktur organisasi di proyek merupakan tahapan
penting yang harus dilakukan dengan hati-hati. Setiap personil harus
ditempatkan sesuai dengan fungsi dan keahlian masing-masing, sehingga
proses kerja dapat berjalan dengan baik
Gambar 4. Struktur Organisasi Kontraktor

a. Project Manager
Project Manager adalah seorang yang bertanggung jawab atas
kesuksesan dalam sebuah kegiatan proyek konstruksi yang dalam
pelaksanaan tugasnya didasarkan pada kompetensi tertentu. Seorang
Project Manager yang baik hendaknya mempunyai kemampuan
memimpin yang ditentukan berdasarkan karakternya dan kompetensi
yang memadai. Pada proyek yang sangat kompleks dan penuh risiko,
seorang project manager bahkan harus memiliki kesempurnaan
kompetensi. Tugas dan tanggung jawab Manager Proyek antara lain :
16
1) Bertanggung jawab pada Operational Director

2) Menerapkan & mensosialisasikan sistem Manajemen Mutu dalam
unit kerja
3) Mempelajari dokumen kontrak dan spesifikasinya (segi biaya,
mutu dan waktu)
4) Melakukan evaluasi atau klarifikasi RAP & menyusun RAP
berjaran
5) Bertanggung jawab secara umum terhadap seluruh aspek
perencanaan dan pelaksanaan proyek berbasis pada trilogi
pencapaian mutu, efisiensi waktu dan biaya
6) Membuat struktur organisasi proyek yang akan ditangani dan
meminta pengesahan Operation Director
7) Memastikan tersedianya Project Quality Plan pada masa pra-
konstruksi sebagai dasar pencapaian mutu proyek,
8) Membuat cash flow proyek, meminta persetujuan Operation
Director & Finance, Acuounting & Commercial Director,
melampirkan tanda terima penyerahan dalam PQP ( Project
Quality Plan ),
9) Memastikan tersedianya rencana anggaran pelaksanaan yang
mencukupi atau acceptable pada masa pra-konstruksi dan
memastikan selalu terkontrolnya status cash flow selama masa
pelaksanaan,
10) Mengevaluasi kinerja sub-kontraktor
11) Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang timbul selama
proses kegiatan konstruksi (proses persiapan, pelaksanaan, serah
terima dan masa pemeliharaan)
13) Bertanggung jawab atas terselenggaranya penyempurnaan
pekerjaan selama masa pemeliharaan.
17
14) Mensosialisasikan K3 pada awal proyek dan selamaa proyek

berjalan
15) Mengesahkan sertifikat pembayaran internal (mandor & sub-
konnaktor)
16) Mengurus termin pembayaran dengan pihak pemberi tugas sesuai
surat perjanjian
17) Menjalin hubungan yang baik dengan pihak pemberi tugas dalam
rangka mewujudkan customer satisfaction
19) Mengajukan Site Instruction untuk pekerjaan tambah yang
ditugaskan oleh pihak owner bila perlu
20) Menandatangani dan mengajukan claim pekerjaan tambah kurang
ke pihak owner bila perlu
21) Bertanggung jawab sampai proses serah terima proyek ke owner
dan menyerahkan Berita Acara Serah Terima kepada Operation
Director
22) Membuat laporan akhir proyek
23) Memastikan semua arsip pasif positif proyek diserahkan ke
bagian personel untuk disimpan.
25) Bertanggung jawab atas terselenggaranya penyempurnaan
pekerjaan selama masa pemeliharaan.
26) Mensosialisasikan K3 pada awal proyek dan selamaa proyek
berjalan
27) Mengesahkan sertifikat pembayaran internal (mandor & sub-
konnaktor)
28) Mengurus termin pembayaran dengan pihak pemberi tugas sesuai
surat perjanjian
18
30) Mengajukan Site Instruction untuk pekerjaan tambah yang
ditugaskan oleh pihak owner bila perlu
31) Menandatangani dan mengajukan claim pekerjaan tambah kurang
ke pihak owner bila perlu
32) Bertanggung jawab sampai proses serah terima proyek ke owner
dan menyerahkan Berita Acara Serah Terima kepada Operation
Director
33) Membuat laporan akhir proyek
34) Memastikan semua arsip pasif positif proyek diserahkan ke
bagian personel untuk disimpan.
Project Manager memiliki wewenang sebagai berikut :
1) Bertindak tanpa melapor. melakukan value engineering seperti
mengubah metode pelaksanaan dengan tujuan peningkatan
efektifitas kerja & efisiensi biaya
2) Bertindak tanpa melapor untuk menerima atau menolak claim
SPK subkontrakror atau opname mandor
3) Bertindak kemudian melapor (dalam situasi tertentu) untuk
menentukan supplier material diluar daftar rekanan supplier yang
telah ditentukan,
4) Bertindak kemudian melapor untuk menentukan upah tenaga
kerja harian, upah lembur, upah borongan tenaga mandor, serta
menentukan harga satuan upah item pekerjaan baru
5) Menentukan sumber daya manusia untuk proyek yang
ditanganinya
6) Memberikan persetujuan material sebelum diajukan ke owner
7) Mengeluarkan instruksi pengadaan material
8) Memberikan persetujuan mengenai progress pekerjaan dan
pembayaran, untuk mandor dan sub kontraktor
9) Menandatangani setiap shop drawing yang dikeluarkan dengan
19
status for construction, baik shop drawing yang dibuat oleh

sendiri maupun oleh sub-kontraktor
10) Menandatangani setiap As Built Drawing yang sudah dalam
bentuk karkir
11) Menunjukan penanggung jawab untuk penyelesaian laporan Non-
conforming product.
b. Site Manajer
Site manager adalah pembantu project manager dalam
memeriksa secara rinci pekerjaan di lapangan dan mengeluarkan
instruksi di lapangan kepada subkontraktor sesuai dengan rencana
kerja dan mutu yang telah disetujui. Supervisor bertugas mengatur
pelaksanaan pekerjaan di lapangan sesuai dengan rencana kerja.
Adapun tugas site manajer adalah:
1) Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam pekerjaan sehari-
hari & mensosialisasikannya kepada rekan dalam 1 unit kerja,
2) Bertanggung jawab secara umum terhadap proses transformasi
gambar kerja ke hasil akhir pekerjaan sesuai metode pelaksanaan
dan spesifikasi mutu produk yang ditetapkan,
3) Pra konstruksi mempelajari gambar kerja dan metode pelaksanaan
pekerjaan
4) Membuat dan memperbarui Site Lay-out Plan, meminta
persetujuan PM kemudian menempelkannya pada dinding Site
Office untuk diketahui bersama
5) Berdasarkan jadwal mingguan membuat detail perencanaan
material, alat dan alokasi tenaga kerja (mandor dan
subkontraktor)
6) Mengajukan dan memastikan tersedianya ijin pelaksanaan
pekerjaan yang disetujui pemberi tugas
7) Memastikan kesiapan lapangan, ketersediaan material serta alat
kerja untuk pelaksanaan pekerjaan
8) Memastikan kesiapan tenaga kerja (mandor atau sub-kontraktor)
20
dalam jumlah yang cukup

9) Memastikan setiap proses konsruksi dilapangan sesuai dengan
metode pelaksanaan yang tercantum dalam Project Quality Plan
10) Membagi tugas pengawasan lapangan atau supervisi sesuai jenis
pekerjaan luasan area kerja maupun shifting pengawasan atau
pembagian waktu kerja
11) Melakukan pemesanan dan memonitor status pemesanan atau
permintaan material
12) Bersama dengan CE ( Construction Engineering ) dalam penentuan
progres mingguan
13) Membuat laporan harian dan mingguan untuk duntuk diserahkan
kepada atasan langsung
14) Bekerja sama dengan SM (Site Manager) lain dalam koordinasi
pemakaian alat, material dan urutan pekerjaan
15) Secara berkala berkoordinasi dengan GA ( General Affair )
untuk outsourcing ;
16) Menjalankan tugas-tugas lain yang diinstruksikan oleh atasan
langsung.
Site Manager memiliki wewenang sebagai berikut :
1) Bertindak tanpa melapor untuk mengatur urutan pekerjaan, tanpa
mengubah kualitas akhir mutu produk termasuk penyesuaian atau
modifikasi pelaksanaan yang bertujuan peningkatan efektifitas
kerja,
2) Bertindak tanpa melapor untuk menghentikan sementara
pelaksanaan pekerjaan yang menyimpang dari ketentuan,
menentukan tindakan perbaikan serta melanjutkan pelaksanaan,
3) Bertindak kemudian melapor apabila menerima atau menolak
hasil pelaksanaan pekerjaan lapangan (mandor atau
subkontraktor),
4) Bertindak kemudian melapor untuk menerima instruksi pemberi
tugas dalarn pelaksanaan pekerjaan sejauh item instruksi
21
tercantum BQ
c. General Affair
General Affair adalah sebuah posisi yang berada dibawah
pimpinan Divisi Umum atau Kepala Operasional, biasa disebut GA.
Untuk perusahaan dengan struktur organisasi sederhana, GA biasanya
digabung dengan HRD, bahkan terkadang bagian pembelian atau
purchasing.
1) Bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dan lembaga
manajemen eksternal serta unit bisnis, dan melapor ke kantor
pusat. Sesuai dengan persyaratan hukum, peraturan dan
kebijakan, menangani berbagai deklarasi, persetujuan,
penghapusan, dan catatan dengan cepat.
2) Menerima file eksternal, materi, dan informasi penting lainnya,
dan meneruskan atau memberi tahu kantor pusat tepat waktu.
3) Mengirim berbagai dokumen & pernyataan bisnis (termasuk
perbankan, perpajakan, dan penyelesaian keuangan) tepat waktu.
4) Memberikan laporan ke kantor pusat perusahaan tentang berbagai
hal yang harus dilakukan, dalam proses, dan yang harus
dilakukan.
5) Mendukung kegiatan operasional perusahaan melalui pengadaan
barang dan jasa yang dibutuhkan
6) Mengawasi pemeliharaan mesin-mesin yang berada di bawah
tanggung jawab General Affair
7) Mengurus absensi karyawan cabang dan operasional (Customer
Service, Security, dll)
8) Membuat ID Card karyawan
d. Logistic
22
Logistic proyek adalah suatu bagian profesi yang ada dalam

rangkaian struktur organisasi proyek dengan tugas pendatangan,
penyimpanan dan penyaluran material atau alat proyek ke bagian
pelaksana lapangan. Tugas logistic proyek ada beberapa macam yang
jika dilaksanakan dengan baik diharapkan kegiatan pelaksanaan
pembangunan dapat berjalan dengan lancar.
Adapun tugas dan wewenang dari jabatan ini adalah sebagai
berikut ini :
1) Bertanggung jawab untuk mengatur dan membuat denah
penyimpanan atau perletakan barang atau material yang ada di
proyek.
2) Bertanggung jawab supaya barang atau material yang baru datang dan
belum diinspeksi diletakkan pada area terpisah dengan batas yang
jelas.
3) Bertanggung jawab memilih lokasi dan mengatur penyimpanan
barang atau material sehingga diyakini tidak terjadi penurunan mutu.
4) Bertanggung jawab membuat arsip serah terima barang dan
laporan mingguan.
e. Engineering
Engineering adalah tahap desain perencanaan, Procurement
adalah tahap pengadaan barang dan jasa, dan Construction adalah
tahap pelaksanaan konstruksi.
Tugas dan tanggung jawab engineer adalah :
1) Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam pekerjaan sehari-
hari & mensosialisasikannya kepada sesama rekan dalam 1 unit
kerja
2) Bertanggung jawab secara umum terhadap kelancaran
koordinasi gambar kerja dan perencanaan proyek
3) Menyiapkan input-input yang diperlukan dalam penyusunan
Project Quality Plan (Pra – Konstruksi)
4) Melakukan pemeriksaan dan koreksi jadwal-jadwal pekerjaan
23
yang diajukan planning dan scheduling officer sebelum

persetujuan atasan langsung
5) Berdasarkan construction drawing membuat rencana persetujuan
shop drawing masing-masing disiplin ilmu (nomor & nama
gambar, rencana approval),
6) Memeriksa dan menandatangani gambar kerja dan metode
pelaksanaan yang diajukan setiap SE dan sub-kontraktor serta
memantau proses persetujuan gambar-gambar kerja oleh
pemberi tugas
7) Melakukan review dan koreksi terhadap gambar-gambar
koordinasi interdiscipline atau composite drawing
8) Menjamin pendistribusian gambar kerja koordinasi dengan
versi terakhir ke lapangan
9) Mengarsip gambar kerja koordinasi yang sudah
tidak berlaku (SUPERSEDED)
10) Memeriksa gambar as built yang diajukan site engineer dan
memantau proses persetujuan oleh pemberi tugas
11) site engineer dan memantau proses persetujuan oleh pemberi
tugas
12) Memeriksa progress mingguan yang diajukan planning &
scheduling officer, untuk dikonfirmasikan kepada SM
13) Memeriksa hasil perhitungan Quantity Surveyor terhadap :
a. Deviasi volume rencana terhadap volume terpasang
b. Deviasi volume variation orders terhadap volume rencana
(untuk item pekerjaan yang tercantum dalam BQ)
c. Variaton orders item pekerjaan yang tidak tercantum dalam
BQ
14) Menerbitkan draft sertifikat pembayaran internal (subkontraktor
dan mandor) untuk diajukan kepada atasan langsung,
15) Menyiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan unluk
keperluan serah terima proyek,
24
16) Memantau proses perlatihan operator oleh spesialis dan tahapan-

tahapan testing-commissioning (apabila ada)
Wewenang engineer adalah :
Bertindak tanpa melapor untuk menerima atau menolak
pengajuan gambar kerja & jadwal pekerjaan, menentukan teknis
penyajian gambar koordinasi dan menentukan keputusan hasil
koordinasi interdiscipline,
f. Surveyor
Surveyor konstruksi atau biasa disebut uitzet mempunyai
berbagai tugas dalam pembangunan sebuah kontruksi. Secara umum,
pekerjaan surveyor adalah berhubungan dengan pengukuran bangunan.
Tugas tersebut dapat dikatakan sebagai kunci pembuka dalam
pelaksanaan proyek
berikut ini:
1) Bertanggung jawab secara umum terhadap hasil pengukuran
sebagai dasar pencapaian mutu pelaksanaan sesuai dengan
spesifikasi atau persyaratan yang ditentukan.
2) Memastikan alat-alat ukur yang dipakai di lingkungan proyek
layak pakai dan telah terstandarisasi berupa kaliberasi berkala.
3) Mempelajari gambar kerja dan relevansinya dengan actual
lapangan.
4) Menyediakan panduan, ukuran dan acuan di lapangan sebagai
pedoman pelaksanaan pekerjaan.
5) Memonitor pelaksanaan pekerjaan untuk memastikan proses
pekerjaan sesuai dangan acuan yang disediakan dan hasil akhir
sesuai spesifikasi.
6) Melakukan pemeriksaan berkala as bangunan terhadap
benchmark (BM).
g. Uantity Syurveyor
Quatity Surveyor adalah sebuah profesi yang mempunyai
25
keahlian dalam perhitungan volume, penilaian pekerjaan konstruksi,

administrasi kontrak sedemikian sehingga suatu pekerjaan dapat
dijabarkan dan biayanya dapat diperkirakan, direncanakan, dianalisa,
dikendalikan dan dipercaya.
Adapun Tugas dan wewenang dari quantity surveyor adalah :
1) Mempelajari dokumen lelang atau kontrak yang berkaitan
dengan perhitungan volume pekerjaan, harga satuan pekerjaan
dan tata cara pembayaran.
2) Menganalisa keselarasan bill of quantities dengan gambar kerja,
data teknis dan spesifikasi teknis.
3) Menghitung volume dan membuat rencana anggaran
pelaksanaan pekerjaan.
4) Melakukan evaluasi volume dan biaya pelaksanaan pekerjaan
dan menghitung volume dan harga satuan bila ada perubahaan
pekerjaan.
5) Melakukan penelitian dan evaluasi ketersediaan sumber daya
bahan, alat, tenaga dan dana untuk pelaksanaan setiap jenis
pekerjaan.
6) Melakukan pengecekan perhitungan volume pekerjaan yang
diajukan oleh proyek yang didasarkan kepada hasil pengukuran
dilapangan termasuk pekerjaan yang dilakukan sub kontrak.
7) Mempersiapkan data untuk mendukung pembuatan certificate of
payment berdasarkan hasil pekerjaan.
8) Memberi pertimbangan dalam menyelesaikan permasalahan atau
perselisihan administrasi kontrak
h. Drafter
Drafter adalah orang yang bekerja membuat gambar
(kasarnya sih tukang gambar). Mereka membuat atau menyiapkan
gambar-gambar kerja teknik, sehingga gambar tersebut dapat
dengan jelas dan mudah dimengerti orang lain dan mudah dalam
proses pembentukan obyek gambar tersebut.
26
Tugas dan tanggung jawab cad drafter meliputi :

1) Menerapkan sistem Manajemen mutu dalan pekerjaan sehari-hari,
2) Bertanggung jawab pada Site Engineer (Arsitek, Sipil, ME)
3) Membuat gambar teknik berdasarkan perintah Site Engineer
dalam waktu yang ditentukan
4) Menyimpan Arsip Gambar
langsung maupun atasan tak langsung.
i. Supervisor
Supervisor adalah jabatan dalam struktur perusahaan yang
memiliki kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada
rekan kerja bawahannya dibawah arahan jabatan atasannya. Adapun
tugas supervisor adalah :
1) Bertugas untuk mengatur kerjanya para bawahannya (staf)
2) Menyampaikan kebijakan yang disampaikan oleh jabatan di
atasnya kepada seluruh bawahan dan groupnya
3) Melaksanakan tugas, proyek, dan pekerjaan secara langsung
4) Menegakkan aturan yang telah di tentukan oleh perusahaan
5) Mendisiplinkan bawahannya
6) Mengontrol dan mengevaluasi kinerja bawahan
7) Memberikan info pada manajemen mengenai kondisi bawahan,
atau menjadi perantara antara pekerja dengan manajemen.
8) Memecahkan masalah sehari hari yang rutin
9) Membuat rencana jangka pendek untuk tugas yang telah
ditetapkan oleh atasannya.
10) Bertugas Membuat Job Deskriptions untuk Staf Bawahanya
11) Bertanggung jawab dalam hasil kerja Staf
12) Bertugas memberi motivasi kerja kepada Staf Bawahanya
13) Bertugas membuat Jadwal Kegiatan Kerja untuk karyawan
14) Bertugas memberikan Breafing bersama Staf
15) Bertugas membuat Planing Pekerjaan Harian, Mingguan, Bulanan,
27
dan Tahunan.
j. Mecanic
Adapun tugas Mecanic adalah emberikan masukan kepada Site
Engineer untuk pengajuan gambar yang baik dan informative. Tugas
dan tangggung jawab mechanic adalah :
1) Menerapkan sistem Manajemen Mutu dalam pekerjaan sehari-
hari
2) Bertanggung jawab terhadap seluruh supporting equipment atau
peralatan di proyek dalam hal kelancaran Fungsi mekanical dan
elektrical
3) Melakukan pemeriksaan rutin alat setiap hari selama alat
tersebut dipakai
4) Melakukan identifikasi potensi gangguan alat dan kemampuan
mekakukan correolive & preventive action
5) Melaporkan kepada atasan langsung secara rutin kondisi
peralatan, kerusakan atau gangguan termasuk usulan
penanganan,
6) Memastikan tersedianya sumber tenaga listrik dan air kerja
untuk kegiatan proyek,
7) Membuat laporan alat bulanan proyek dan disampaikan
kepada commercial manager,
langsung maupun atasan tak langsung.
Wewenang mechanic daintaranya adalah :
Bertindak kemudian melapor apabika berwenang mengambil
corrective & preventiveaction dilapangan untuk peralatan mekanikal
maupun elektrikal yang berpotensi menimhulkan bahaya dilapangan.
k. Safety Supervisor
berikut ini
1) Mengkoordinir pembuatan identifikasi masalah safety.
28
2) Membuat safety plan.

3) Memimpin safety patrol.
4) Mengikuti kegiatan atau hadir pada rapat koordinasi lapangan.
5) Membuat laporan jika terjadi kecelakaan, investigasi dan
penyelesaian.
6) Memasang rambu-rambu peringatan di dilapangan, seperti
daerah wajib APD
7) Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan kerja,
8) Membantu pimpinan perusahaan menyusun kebijaksanaan
manajemen pedoman kerjadalam rangka upaya meningkatkan
keselamatan kebersihan perusahaan dan kesehatan.
l. Quality Control
Adapun tugas dan wewenang dari quality control adalah sebagai
berikut ini:
1) Mengikuti kegiatan atau hadir pada rapat sosialisasi.
2) Mengikuti kegiatan atau hadir pada presentasi subkon.
3) Mengikuti kegiatan atau hadir pada presentasi Shop Drawing.
4) Terlibat pada proses pembuatan Mock Up.
5) Melaksanakan pemeriksaan Mock Up.
6) Terlibat pada proses persetujuan Mock Up.
7) Mengikuti kegiatan atau hadir pada sosialisasi Mock Up.
8) Membuat identifikasi serta status hasil inspeksi dan test.
9) Memproses persetujuan pelaksanaan pekerjaan.
10) Melaksanakan quality control pada setiap tahap pekerjaan.
11) Melaksanakan surah terima
m. Chashier Proyek
Adapun tugas dari seorang cashir proyek adalah :
1) Menotoring pembayaran gaji para pekerja dan para staf
2) Merekap total uang gaji para pekerja dan para staf
3) Melaporakan Merekap total uang gaji para pekerja dan para staf
kepada Project manajer
29
B. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan laporan Pengalaman Lapangan Industri (PLI) ini
adalah :
1. Bab I Pendahuluan
Pada bab I ini berisi latar belakang proyek, tujuan proyek, manfaat
proyek, biaya proyek, deskripsi proyek, lokasi proyek, hubungan kerja
pengelola proyek, struktur organisasi lapangan dan sistematika penulisan.
2. Bab II Laporan Kegiatan Lapangan
Pada bab II berisi tentang tahap prapelaksanaan proyek, tahap
pelaksanaan proyek, tahap pengawasan proyek, kegiatan yang dilakukan
dan diamati di lapangan selama PLI dan temuan menarik yang terkait
dengan kegiatan yang dialakukan di lapangan.
3. Bab III Penutup
Pada bab III ini berisi kesimpulan dari pelaksanaan PLI yang
menyangkut kegiatan yang dilakukan di lapangan dan saran kepada
kontraktor atau kepada mahasiswa calon peserta PLI menyangkut proses
pelaksanaan PLI
30
BAB II
LAPORAN KEGIATAN LAPANGAN
A. Proses Pelaksanaan Proyek

Proyek adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan waktu dan
sumber daya terbatas untuk mencapai hasil akhir yang ditentukan. Proses
pelaksanaan proyek menggambarkan urutan atau langkah-langkah sejak awal
proses proyek hingga proyek akhir.
Proses pelaksanaan Proyek Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya
ini ada beberapa tahap, yaitu tahap pra-pelaksanaan, tahap pelaksanaan dan
tahap pengawasan..
1. Tahap Prapelaksanaan
Tahap pra-pelaksanaan proyek bertujuan untuk mendapatkan
penyedia jasa (kontraktor) yang akan melaksankan pekerjaan proyek
yang telah disepakati oleh pemilik proyek (owner) berdasarkan surat
kontrak yang telah disepakati bersama. Pemilihan kontraktor ini biasanya
dilakukan dengan cara melakukan pelelangan atau tender atau dapat
berupa penunjukan langsung untuk memilih siapa kontraktor yang
memenuhi syarat spesifikasi yang diinginkan oleh pemilik proyek
(owner).
a. Pelelangan dan Tender Proyek
Pengumuman lelang untuk proyek ini dilakukan dengan
menggunakan iklan di media massa yang ditujukan kepada publik
menggunakan situs resmi pekerjaan umum, dan situs resmi
pengada proyek. Pada proyek Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya ini, pelelangan diumumkan melalui website LPSE
Kabupaten Dharmasraya. Proses tender untuk proyek Pembangunan
Masjid Agung Dharmasraya adalah tender umum. Tender ini
dilakukan secara umum dan terbuka, proses pelelangan ini boleh
31
diikuti semua pihak kontraktor yang ingin ikut dalam perebutan

proyek. Metode yang dilakukan pada tender Pembangunan Masjid
Agung Dharmasraya ini adalah metode 2 (dua) tahap dengan sistem
nilai kontrak harga satuan.
Pada pelelangan proyek Pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya ini, ada beberapa yang ikut serta diantaranya:
1) PT. Fatimah Indah Utama
2) PT. NINDYA KARYA (Persero)
3) PT.MURDA JAYA ABADI
4) PT. NAGA SAKTI KONSTRUKSI
5) PT BRANTAS ABIPRAYA (Persero)
6) PT.ANTAR KONSTRUKSI PERSADA
7) PT. EKSEKUTIF PUTRA UTAMA
8) PT.SATRIA LESTARI MULTI
9) Kambang Mandiri
10) CV BINTANG RESKI
11) PT. INDO TRANS KONSTRUKSI
12) CV. COKRO KEMBANG
13) PT. Bumi Aceh Citra Persada
14) CV. dharma adkyaksa
15) PT. CITRA PRASASTI KONSORINDO
16) CV. JASA PUTRI
17) PT. DELIMA AGUNG UTAMA
18) PT.Kartika Inphilekatama Perdana
19) CV. JIHAN KARYA UTAMA
20) CV. KHALAF ABADI
21) PT. Fahreza Duta Perkasa
22) CV tirani
23) CV. DAVID PERKASA
24) CV. JIVI CREATIVE
25) BUNGA LESTARI
32
26) PT. MAM ENERGINDO

27) PT. LAGENIS INSUKO
28) CV. Batu Beling
29) PT. RIMBO PERADUAN
30) CV. TAMAN KARYA MANGGALA
31) PT. BUMI SIAK MAKMUR
32) PT. SPECTRATAMA PERKASA
33) CV. Karya Mandiri Konstruksi
34) CV.SHERA MANDIRI
35) CV.NUGROHO DAYA ABADI
36) CV. SERIBU PULAU
37) PT. TASYA TOTAL PERSADA
38) CV. BIMIGEDE CONSULTING ENGINEERS
39) PT. Mutiara Medya Mandiri
40) PT. ATIFA PUTROE SEJAHTERA
41) CV.TIRSA DI GUNA
42) PT. WIRABAYA NUSANTARA PERMAI
43) CV. Teknik Dirgantara
44) PT. Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk
45) CV. DANIZA KARYA
46) Bina Cipta Mandiri
47) PT. Cimendang Sakti Kontrakindo
48) SINAR LESTARI PELALAWAN
49) CV. Faura Abadi
b. Pendaftaran dan Download Dokumen Kualifikasi
Semua peserta tender wajib melakukan pendaftaran sebelum
pengambilan dokumen kualifikasi. Jadwal pengambilan dokumen
kualifikasi sesuai dengan ketentuan LDP (Lembar Data Pemilihan).
Peserta dilarang mewakili lebih dari 1 (satu) perusahaan dalam
pengambilan dokumen. Dokumen kualifikasi dapat diambil dalam
bentuk cetakan (hardcopy) atau file (softcopy) diunduh melalui
33
website LPSE Kabupaten Dharmasraya.

34
c. Pemberian Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing)

Aanwijzing adalah salah satu tahap dalam sebuah tender
dalam memberikan penjelasan mengenai pasal-pasal dalam RKS
(Rencana Kerja dan Syarat-Syarat), Gambar Tender, RAB dan
TOR (Term of Reference).
Pemberian Penjelasan (Aanwijzing) dilakukan di tempat dan
pada waktu yang ditentukan sesuai LDP, serta dihadiri oleh peserta
yang terdaftar. Perwakilan peserta yang hadir pada saat pemberian
penjelasan menunjukkan tanda pengenal dan surat tugas kepada
ULP/Panitia Pengadaan. Dalam acara pemberian penjelasan,
dijelaskan kepada peserta mengenai:
1) Metode pemilihan;
2) Cara penyampaian Dokumen Penawaran;
3) Kelengkapan yang harus dilampirkan bersama Dokumen
Penawaran;
4) Pembukaan Dokumen Penawaran;
5) Metode evaluasi;
6) Hal-hal yang menggugurkan penawaran;
7) Jenis kontrak yang akan digunakan;
8) Ketentuan dan cara evaluasi berkenaan dengan preferensi harga
atas penggunaan produksi dalam negeri;
9) Ketentuan tentang penyesuaian harga (apabila ada)
10) Evaluasi Penawaran Tahap I (Administrasi dan Teknis)
Metode evaluasi penawaran dilakukan dengan sistem nilai.
UPL/Panitia Pengadaan melakukan evaluasi tahap I yang meliputi:
a) Evaluasi Administrasi
Penawaran dinyatakan memenuhi persyaratan administrasi,
apabila:
1) Syarat-syarat substansial yang diminta berdasarkan Dokumen
Pemilihan dipenuhi/dilengkapi;
2) Surat penawaran;
35
3) Surat jaminan penawaran;

4) Peserta yang memenuhi persyaratan administrasi dilanjutkan
dengan evaluasi teknis;
5) Apabila tidak ada peserta yang memenuhi persyaratan
administrasi, maka pelelangan dinyatakan gagal.
b) Evaluasi Teknis
Evaluasi teknis dilakukan dengan sitem nilai yaitu
evaluasi penilaian dengan cara memberikan nilai angka tertentu
pada setiap unsur yang dinilai berdasarkan kriteria dan bobot
yang telah itetapkan dalam dokumen pemilihan.
UPL/Panitia Pengadaan menilai persyaratan teknis
minimal yang harus dipenuhi sesuai dengan yang ditetapkan
dalam dokumen pemilihan. Penilaian persyaratan teknis minimal
dilakukan terhadap:
1) Metode pelaksanaan;
2) Jadwal waktu pelaksanaan;
3) Peralatan;
4) Personil inti;
5) Pekerjaan yang akan disubkontrakkan.
Hasil penilaian teknis dijumlahkan untuk selanjutnya
akan dikombinasikan dengan hasil penilaian harga pada evaluasi
tahap II (harga).
11) Evaluasi Penawaran Tahap II (Harga)
Unsur-unsur yang perlu dievaluasi adalah hal-hal yang
pokok atau penting, dengan ketentuan:
a) Total harga penawaran terhadap nilai total HPS:
1) Apabila total harga penaaran melebih nilai total HPS,
dinyatakan gugur; dan
2) Apabila semua harga penawaran di atas nilai total HPS,
pelelangan dinyatakan gagal
b) Harga satuan penawaran timpang yang nilainya lebih besar dari
36
110% dari harga satuan yang tercantum dan HPS, dilakukan

klarifikasi. Apabila setelah dilakukan klarifikasi ternyata harga
satuan penawaran tersebut timpang, maka harga satuan
penawaran timpang hanya berlaku untuk volume sesuai dengan
Dokumen Pemilihan;
c) Mata pembayaran yang harga satuannya nol atau tidak ditulis
dilakukann klarifikasi dan kegiatan tersebut harus tetap
dilaksanakan. Harganya dianggap termasuk alam harga satuan
pekerjaan lainnya.
Adapun peserta yang lolos pada tahap prakualifikasi dua file,
yaitu:
1) PT. Fatimah Indah Utama harga penawaran Rp.
96.253.047.355,46 dengan skor akhir 72.85
2) PT. Nindya Karya (Persero) harga penawaran Rp.
97.824.054.000,00 dengan skor akhir 99.27
d. Penetapan Pemenang
Pemerintah Kabupaten Dharmasraya melalui UPL/Panitia
Pengadaan menetapkan PT. Nindya Karya (Persero) sebagai
pemenang tender Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya. Lelang
diikuti oleh 49 peserta setelah melalui tahap prakualifikasi dua file
dengan sistem nilai. Setelah melalui tahap tersebut maka didapatlah
pemenang tender PT. Nindya Karya (Persero) dengan nilai tender
97.824.054.000,00 dan No. Kontrak 645.8/01/001- LU/PGK-
APBD/CK-DPUPR/2019.
2. Tahap Pelaksanaan
Tahap pelaksanaan adalah tahapan mewujudkan bangunan sesuai
dengan kebutuhan pemilik proyek (owner) dan sudah dirancang oleh
konsultan perencana dalam batasan biaya dan waktu yang telah
disepakati, serta dengan kualitas yang telah diisyaratkan.
Pekerjaan Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya ini dimulai
setelah dikeluarkan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) oleh pihak yang
37
terkait kepada penyedia jasa, dengan selama masa pekerjaan 540 hari
kalender. Adapun macam kegiatan tersebut adalah:
a. Pekerjaan Persiapan
Berdasarkan Buku II (Dokumen Penawaran) PT. Nindya
Karya (Persero) pekerjaan persiapan pembangunan Masjid Agung
Dharmasraya ini meliputi:
1) Mobilisasi
Dalam melakukan mobilisasi akan memperhitungkan, sebagai
berikut:
a) Jadwal kedatangan dan jumlah peralatan harus disesuaikan
dengan kebutuhan di lapangan,
b) Kondisi akses jalan/keadaan jalan dari pool alat ke lokasi proyek
sehingga dapat memperhitungkan waktu kedatangan ddengan
waktu order,
c) Waktu dan pengamanan mobilisasi alat harus diperhatikan
sehingga tidak menganggu lalu lintas yang ada.
Mobilisasi dilakukan sesuai dengan lingkup pekerjaan, yaitu:
a) Mendatangkan peralatan-peralatan terkait yang diperlukan
dalam pelaksanaan pekerjaan,
b) Mendatangkan personil-personil sesuai dengan persyaratan dan
kebutuhan dilapangan.
2) Kantor Pelaksana Pekerjaan/Pemborong dan Los Kerja
Direksi Keet/Ruang Rapat, Kantor Pelaksana
Pekerjaan/Pemborong, los kerja, gudang, serta tempat penimbunan
material, pembuatannya disesuaikan dengan kebutuhan Pelaksanan
Pekerjaan/Pemborong, tanpa mengabaikan keamanan dan
kebersihan.
3) Kantor Pelaksana Pekerjaan/Pemborong dan Los Kerja
Direksi Keet/Ruang Rapat, Kantor Pelaksana
Pekerjaan/Pemborong, los kerja, gudang, serta tempat penimbunan
38
material, pembuatannya disesuaikan dengan kebutuhan Pelaksanan

Pekerjaan/Pemborong, tanpa mengabaikan keamanan dan
kebersihan.
Lokasi Direksi Keet/Ruang Rapat, kantor Pelaksana
Pekerjaan /Pemborong, los kerja, gudang, serta tempat penimbunan
material pada tapak proyek harus diajukan terlebih dahulu oleh
Pelaksana Pekerjaan/Pemborong kepada Pemberi Tugas/Konsultan
Manajemen Konstruksi untuk disetujui.
4) Kantor Konsultan Perencana, Konsultan Manajemen Konstruksi
dan Pengelola Proyek
5) Pagar Sementara
Kontraktor harus memasang pagar sementara yang
sifatnya melindungi dan menutupi lokasi yang akan dibangun
dengan persyaratan kualitas sebagai berikut:
a) Bahan dari seng dengan rangka kayu dicat sementara,
b) Tinggi pagar minimum 2 meter,
c) Ruang gerak selama pelaksanaan dalam lokasi berpagar harus
cukup leluasa untuk lancarnya pekerjaan,
d) Pada tahap selanjutnya Kontraktor harus
menyediakan/memasang pengaman secukupnya disekeliling
konstruksi bangunan untuk mencegah jatuhnya bahan-bahan
bangunan dari atas yang membahayakan baik pekerja maupun
aktivitas lain disekitar bangunan.
Ga
mbar 5. Pagar Sementara
Sumber: Dokumentasi Pribadi
39
6) Papan Nama Proyek

Kontraktor wajib membuat papan nama proyek didepan
halaman depan proyek sehingga mudah di lihat umum. Ukuran dan
redaksi papan nama proyek tersebut 90 cm x 150 cm dengan bahan
seng plat/plat tebal 1-2 mm dengan tiang besi Hollow/Pipa dengan
tinggi 250 cm dicor.
Gambar 6. Papan Nama Proyek

Sumber: Dokumentasi Pribadi
7) Pengukuran Tapak
a) Pelaksana Pekerjaan/Pemborong diwajibkan mengukur
kembali tapak tempat pekerjaan dilaksanakan dengan
menggunakan alat- alat yang akan ditera.
b) Hasil pengukuran kembali tersebut dituangkan dalam bentuk
gambar yang memperlihatkan secara jelas:
1) Batas-batas tapak,
2) Bangunan-bangunan yang ada pada tapak, dilengkapi
keterangan mengenai letak bangunan disekitarnya,
40
3) Instalasi-instalasi yang sudah ada, yang perlu diberi tanda

yang jelas dan dilindungi dari kerusakan-kerusakan yang
mungkin imbul akibat pelaksanaan pekerjaan ini.
8) Air Kerja & Listrik Kerja
a) Air dan listrik kerja untuk keperluan pelaksanaan pekerjaan
disediakan oleh Pelaksana Pekerjaan/Pemborong,
b) Penggunaan diesel untuk pengadaan daya listrik harus seizing
Konsultan Manajemen Konstruksi,
c) Rencana pemasangan instalasi listrik dan air kerja selambat-
lambatnya 2 (dua) minggu sebelum pelaksanaan harus
diajukan kepada Konsultan Manajemen Konstruksi untuk
mendapatkan persetujuan.
9) Shop Drawing
Kontraktor dalam hal-hal tertentu maka kebutuhan
pemasangan atau pelaksanaan suatu pekerjaan yang membutuhkan
penjelasan-penjelasan, dimana hal-hal tersebut tidak terdapat
dalam gambar-gambar kerja, maka Pelaksana
Pekerjaan/Pemborong dan Sub Pelaksana Pekerjaan/Pemborong
diajibkan membuat gambar- gambar shop drawing untuk
kebutuhan tersebut dan mendapat persetujuan dari Konsultan
Manajemen Konstruksi, dibuat rangkap 3 (tiga). Membuat laporan
fisik proyek berupa: Laporan harian, Laporan mingguan, dan
Laporan bulanan dikumpulkan pada setiap akhir bulan.
10) Foto Dokumentasi Proyek
a) Pelaksana Pekerjaan/Pemborong diwajibkan membuat foto-
foto dokumentasi proyek meliputi:
1) Foto-foto kegiatan pekerjaan proyek, antara lain kegiatan
dalam uitzet, penempatan peralatan-peralatan lapangan
(beton-batcher), penempatan material, pengerasan jalan dll,
2) Foto-foto tahapan pekerjaan yang penting antara lain
pembesian, bekisting, pekerjaan beton sebelum dan sesudah
41
pengecoran,
b) Dan lain-lain kegiatan yang dianggap perlu oleh Konsultan
Manjemen Konstruksi. Kondisi proyek pada progress
pekerjaan mencapai 0%, 10%, 20%, 30%, 40% dan seterusnya
sampai dengan 100% (setiap peningkatan progress 10%) dan
kondisi pada waktu selesainya masa pemeliharaan,
c) Foto-foto dicetak dalam ukuran post card (dicetak berwarna)
masing-masing 2 (dua) eksemplar untuk Pemberi Tugas dan 1
(satu) eksemplar untuk Konsultan Manajemen Konstruksi,
klise diserahkan kepada Pemberi Tugas,
d) Tiap stage/tahap disyaratkan min. 36 (tiga puluh enam) foto.
11) Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
a) Kelengkapan Administrasi K3
b) Penyusunan Safety Plan
Safety plan adalah rencana pelaksanaan K3 untuk proyek yang
bertujuan agar dalam pelaksanaan nantinya proyek akan aman
dari kecelakaan dan bahaya penyakit sehingga menghasilkan
produktivitas kerja yang tinggi.
c) Pelaksanaan Kegiatan K3
1) Penyiapan RK3K terdiri atas:
(a) Pembuatan Manual, Prosedur, Instruksi Kerja, Ijin Kerja
dan Formulir,
(b) Pembuatan Kartu Identitas Pekerja (KIP).
2) Sosialisasi dan Promosi K3 terdiri atas:
(a) Induksi K3 (Safety Induction),
(b) Pengarahan K3 (safetu briefing), Pertemuan Keselamatan
(Safety Talk dan/atau Tool Box Meeting),
(c) Pelatihan K3,
(d) Simulasi K3,
(e) Spanduk (banner),
(f) Poster,
42
(g) Papan Informasi K3.

d) Asuransi dan Perijinan, terdiri atas:
1) BPJS Ketetenagakerjaan dan Kesehatan Kerja,
2) Surat Ijin Kelayakan Alat,
3) Surat Ijin Operator,
4) Surat Ijin Pengesahan Panitia Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (P2K3).
b. Pekerjaan Struktur
1) Pekerjaan Struktru Bawah
a) Pekerjaan Pondasi Spun Pile
Spun Pile merupakan tiang pancang yang modern
dan paling sering digunakan sebagai tiang pondasi (paku
bumi). Pondasi Spun Pile adalah salah satu jenis tiang pancang
beton prestreessed (beton prategang) yang berbentuk berbentuk
bulat dengan rongga pada bagian dalamnya. Pada proyek Masjid
Agung Dharmasraya, spun pile yang digunakan memiliki
diameter 800 cm dan panjangnya 24 m.
b) Pekerjaan Pile cap
Pile cap sendiri memiliki fungsi sebagai penopang
beban dari kolom, yang akan disebarkan lebih lanjut ke tiang
pancang. Pengerjaan pile cap juga memiliki peran penting
dalam menentukan lokasi kolom pada titik pusat pondasi. Hal
ini bertujuan agar sesuai dengan penempatannya. Pile cap di
tempatkan diatas pondasi dengan hubungan jepit sempurna, hal
ini dikarenakan kepala dari tiang pancang masuk ke dalam pile
cap tersebut sehingga menyatu. Mutu beton yang digunakan
untuk pile cap adalah K-300 dengan mutu tulangan fy = 40
MPA.
2) Pekerjaan Struktur Atas
a) Tie Beam
Tie beam adalah elemen struktur yang terdapat
43
pada bangunan gedung atau bangunan yang menggunakan

pondasi dalam atau pondasi dangkal setempat. Tie
beam ini terletak di atas tanah dan di atas pondasi dangkal
setempat seperti pondasi footplat ataupun pondasi dalam.
Momen yang terjadi pada kolom didistribusikan ke tie beam,
sehingga pondasi hanya menahan gaya vertical saja, dengan
hanya sedikit saja menahan momen. Pada proyek pembangunan
Gedung ini, mutu beton pada tie beam adalah K-300 dengan
mutu tulangan fy = 40 MPA.
b) Pekerjaan Kolom
Kolom merupakan komponen struktur bangunan yang
fungsi utamanya menyangga beban aksial tekan vertical dengan
bagian tinggi yang tidak ditopang paling tidak tiga kali dimensi
lateral terkecil. Dimensi kolom yang dirancang bervariasi
menurut beban yang diterima. Untuk dimensi kolom, semakin
ke atas dimensinya akan diperkecil. Hal ini dapat dilihat pada
pemasangan tulangan untuk tiap lantai berikutnya. Maksud dari
pengecilan dimensi kolom ini yaitu untuk mengurangi beban
sendiri dari struktur, yang mana pengurangan dari dimensi
kolom tidak akan mempengaruhi kekuatan dan kekokohan
struktur. Mutu beton yang di gunakan untuk kolom adalah K-
400, K-350 dan K-300, dengan diameter tulangan D10, D16,
D19, dan D22.
c) Pekerjaan Balok
Balok merupakan bagian dari struktur
inti bangunan selain kolom dan pondasi. Balok merupakan
komponen yang terbentang diatas satu atau beberapa tumpuan
yang berfungsi memikul beban yang diterima oleh pelat, dan
meneruskan ke kolom. Balok anak membagi pelat menjadi
segmen-segmen, sehingga pelat penahan beban dari luar pelat
yang lebih kecil. Dimensi balok tergantung dari besarnya beban
44
yang bekerja dengan diameter tulangan yang digunakan D10,

D13, D16, D19, dan D22. Mutu beton yang digunakan K-300
dan mutu tulangan fy = 40 MPA.
d) Pekerjaan Pelat
Pelat lantai adalah lantai yang tidak terletak di atas
tanah langsung, merupakan lantai tingkat pembatas antara
tingkat yang satu dengan tingkat yang lain. Perencanaan pelat
lantai harus memasukan beban mati dan beban hidup dengan
dikalikan koefisien angka keamanan. Pelat lantai ini
mempunyai ketebalan 13 cm untuk lantai 1 sampai lantai atap
13 cm, mutu beton yang digunakan adalah K-300.
e) Pekerjaan Tangga
Tangga adalah sebuah kontruksi yang dirancang untuk
menghubungi dua tingkat vertikal yang memiliki jarak satu
sama lain.Mutu beton yang di gunakan K-300 dan diameter
tulangan D10, D13, D16, D19, dan D22. Pekerjaan tangga di
mulai dari pembuatan lantai bekisting tangga dan plat bordes, di
lanjutkan dengan pemasangan tulangan untuk plat tangga dan
pelat bordes lalu dilakukan pengecoran.
f) Penyedian Material
1) Semen
Semen adalah zat yang digunakan untuk merekat
batu Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. yang telah
memenuhi syarat SNI.0013-81 atau memenuhi peraturan
semen portland Indonesia NI,8-1972 atau standar uji bahan
bangunan Indonesia 1986., bata, batako, maupun bahan
bangunan lainnya. Adapun semen yang dipakai dalam
Proyek Pembangunan Masjid Agung Dharmasraya adalah
Semen Portland Type I PT
45
Ga
mbar 7. Semen
Sumber : Dokumentasi Lapangan
2) Agregat Halus
Agregat halus yang digunakan pada proyek ini
adalah pasir yang tidak mengandung bahan organik. Pasir
digunakan sebagai bahan pengisi yang potensial atau
penyusun beton
Gambar 8. Agregat Halus

46
3) Agregat Kasar
Agregat kasar pada proyek pembangunan ini sama
halnya dengan agregat halus yaitu tidak mengandung bahan
organik. Selain tidak mengandung bahan organik agregat
kasar ini juga tidak mengandung zat yang dapat merusak
batuan seperti zat-zat yang reaktif terhadap alkali.
Gambar 9. Agregat Kasar

Sumber : Foto NN
4) Air
Air yang digunakan bebas dari bahan-bahan yang
merusak beton/baja dan mutu campuran beton seperti air
laut, air payau, dan tidak mengandung minyak dan asam
basa serta bahan organik lainnya yang tidak boleh
digunakan.
Gambar 10. Air

Sumber : Foto Dukumentasi Lapangan
47
5) Baja Tulangan
Baja tulangan adalah batang baja yang berbentuk
menyerupai jala baja yang digunakan sebagai alat penekan
pada beton bertulang dan struktur batu bertulang untuk
memperkuat dan membantu beton di bawah tekanan.
Gam
bar 11. Baja Tulangan
Sumber : Foto NN
6) Multiplek
Multiplek terbuat dari kayu yang disusun berlapis- lapis
sehingga menjadi satu kesatuan. Multiplek pada proyek
pembangunan Instalasi Rawat Jalan RSUD Lubuk Sikaping
digunakan sebagai salah satu bahan untuk membuat bekisting
kolom, balok dan pelat lantai. Tebal multiplek yang
digunakan yaitu 9 mm sampai 12 mm.
Gambar 12. Multiplek

Sumber : Foto NN
48
7) Kayu
Kayu adalah satu – satunya bahan bangunan yang
berasal dari bahan organik yang diperoleh dari hutan. Unsur
pekerjaan kayu hampir tidak mungkin bisa diabaikan dalam
pelaksanaan suatu proyek konstruksi. Kayu pada umumnya
digunakan untuk bagian bagian konstruksi seperti bouplank,
kuzen, perancah bekisting kuda kuda plafond dan lain lain.
Banyak kontraktor memilih menggunakan kayu karena
lebih murah , mudah dikerjakan, dan ringan. Ukuran kayu
yang digunakan pada proyek ini adalah 4/6 ,5/10,5/7,6/12.
Gambar 13. Kayu

Sumber : Foto NN
8) Kawat Bendrat
Digunakan untuk memperkuat tulangan utama dan
sengkang baik itu pada kolom,sloof,balok dan plat lantai.
Gambar 14. Kawat Bendrat

49
Sumber : Foto NN
9) Paku
Digunakan untuk pengaku dalam pengerjaan
bekisting baik itu pada kolom,sloof,balok dan plat lantai
Gambar 15. Paku

Sumber : Foto NN
g) Penyediaan Peralatan
1) Mixer Truck
Concrete mixer truck atau truk mixer adalah suatu
kendaraan truk khusus yang dilengkapi dengan concrete
mixer yang berfungsi mengaduk atau mencampur campuran
beton (berfungsi sama seperti alat molen). Kendaraan ini
memiliki system bak yang terus berputar selama
pengangkutan, dengan kecepatan yang sudah diatur
sedemikian rupa supaya campuran beton terus homogeny
dan terjaga kualitasnya. Kapasitas mixer truck beragam
mulai dari 3 m3 sampai 7 m3.
50
Gambar 16. Mixer Truck

Sumber : Foto NN
2) Concrete Pump
Concrete pump adalah alat yang digunakan
untuk mendorong hasil cairan beton yang sudah diolah
dari mixer truck. Biasanya concrete pump digunakan pada
saat pengecoran kolom, balok dan pelat lantai. Penggunaan
concrete pump lebih efektif karena dapat menjangkau lokasi
yang tinggi ataupun lokasi yang tidak dapat dijangkau oleh
alat lain.
Gambar 17. Concrete Pump

Sumber : Foto NN
3) Molen
Merupakan salah satu alat yang mendukung
pekerjaan konstruksi. Mesin ini digunakan untuk
membantu proses aduk semen. Pada proyek
51
pembangunan ini molen digunakan untuk pengecoran

dengan volume kecil. Penggunaan molen juga efisien untuk
berbagai pekerjaan lainnya.
Gambar 18. Molen

Sumber : Foto NN
4) Mesin Pemotong Besi (Rebar Cuter)

Mesin pemotong besi (rebar cuter) berfungsi untuk
memotong besi yang panjangnya sesuai dengan ukuran
yang telah ditetapkan. Mesin ini digerakkan dengan
menggunakan tenaga listrik dalam melakukan
pekerjaannya.
Gambar 19. Mesin Pemotong Besi

Sumber : Foto NN
5) Vibrator Concrete
Vibrator concrete merupakan alat yang digunakan
untuk memadatkan dan menyebarkan coran dengan cara
menggetarkan beton yang baru saja dituangkan dari
52
concrete pump. Fungsi dari penggnaan vibrator concrete ini

yaitu untuk menghilangkan rongga-rongga udara yang ada
pada beton sehingga menghasilkan beton yang padat dan
bermutu tinggi. Pada proyek pembangunan gedung kantor bupati
sijunjung, vibrator concrete digunakan di dalam pekerjaan
pengecoran pelat lantai.
Ga
mbar 20. Vibrator Concrete
Sumber : Foto NN
6) Alat Perancah (Scaffolding)

Scaffolding atau alat perancah adalah tiang-tiang
penyangga dari besi yang dipasang dengan tujuan untuk
mendukung berat beban yang ditimbulkan oleh beton.
Scaffolding digunakan untuk membantu pekerjaan yang
berada di lantai 2 dan seterusnya.
Gambar 21. Scaffolding

Sumber : Foto NN
7) Excavator
Excavator merupakan alat berat yang digunakan
untuk memadatkan tanah dan galian tanah.
53
Gambar 22. Excavator

Sumber : Foto NN
3. Tahap Pengawasan
Pengawasan (supervising) adalah suatu proses pengevaluasian atau
perbaikan terhadap pelaksanaan kegiatan dengan pedoman pada standar
dan peraturan yang berlaku dengan bertujuan agar hasil dari kegiatan
tersebut sesuai dengan perencanaan proyek
Tahap pengawasan (supervising) merupakan kegiatan pemantauan
atau monitoring terhadap pelaksanaan dan hasil dari suatu kegiatan
pekerjaan konstruksi serta disesuaikan dengan perencanaan proyek yang
telah ditetapkan. Aktivitas pengendalian adalah memonitor hasil yang
dicapai lalu membandingkan dengan standar, apabila terjadi
penyimpangan maka diadakan koreksi sehingga tujuan bisa tercapai
dengan baik.
Bentuk dari kegiatan pengawasan yaitu membandingkan antara
perencanaan dengan realisasi di lapangan, apakah terjadi penyimpangan
atau tidak. Selanjutnya, apabila terjadi penyimpangan maka diambil
tindakan yang perlu untuk memperbaiki kesalahan dan mencegah agar
tidak terjadinya penyimpangan yang lebih luas.
Kegiatan pengawasan pelaksanaan konstruksi bangunan meliputi
pengawasan biaya, mutu, dan waktu pembangunan pada tahap pelaksanaan
konstruksi serta pemeriksaan kelayakan fungsi bangunan. Pada proyek
pembangunan Masjid Agung Dharmasraya yang bertindak sebagai
konsultan pengawas yaitu PT. Aria Graha. Sebagai konsultan pengawas
54
PT. Aria Graha wajib mengawasi setiap pekerjaan yang dilaksanakan oleh
PT. Nindya Karya (Persero) selaku kontraktor. Apabila terjadi
penyimpangan pada pekerjaan, pengawas akan memperingati kontraktor
untuk memperbaiki pekerjaan dan disesuaikan kembali dengan gambar dan
ketentuan yang telah disepakati.
B. Pelaksanaan Kegiatan Lapangan
1. Pengenalan K3
Kegiatan Praktek Lapangan Industri (PLI) dimualai pada tanggal
18 Agustus 2020. Kegiatan PLI diawali dengan pengantar oleh K3 tentang
peraturan atau hal-hal yang harus diketahui dan disiapkan selama magang,
mulai dari perlengkapan Alat Pelindung Diri (APD) yang harus
diperersiapkan sebelum melakukan kegiatan di lapangan. Adapun
perlengkapan APD yang harus kami siapkan diantaranya Safety Helmet,
rompi, sepatu, dan masker, karena kondisi masih masa pendemi korona.
2. Membaca dan Memahami Gambar
Kami diminta untuk membaca dan memahami gambar kerja, untuk
mengukur sejauh mana pemahaman kami tentang gambar yang telah
dipelajari selama di kampus. Setelah itu kami diberi tugas untuk
menghitung vol pekerjaan Pile Cap.
3. Tool Box Talk/Tool Box Meeting (TBT/TBM)
Setiap pagi, sekitar jam 07:45 sebelum melakukan pekerjaan di
lapangan, ada kegiatan TBT /TBM(Tool Box Talk/Tool Box Meeting),
yaitu evaluasi pekerjaan pada hari sebelumnya agar pada hari berikutnya
pekerjaan bisa lebih baik dan para perkerja selalu diingatkan tentang
pentingnya K3 selama bekerja.
55
Gambar 23. Kegiatan TBT

4. Mapping
Mapping yaitu kegiatan untuk mengamati sejauh mana progress
dari suatu pekerjaan. Kegiatan ini dilakukan mulai dari melihat pekerjaan
langsung di lapangan dan menghitung progres pekerjaan tersebut .
Gambar 24. Pemasangan GRC lengkung

56
Tabel 2. Progres pekerjaan ACP
Sumber : Data Proyek
5. Moke Up
Kegiatan lain yang kami lakukan pada saat magang adalah Moke
Up. Moke Up merupakan kegiatan untuk melihat bayangan pada owner
tentang suatu pekerjaan apakah sesuai dengan desain yang diberikan. Kami
melakukan Moke Up pada cat tembok.
Gambar 25. Moke Up

6. Uji Tekan Air
Selanjutnya kegiatan yang kami lakukan yaitu Uji Tekan Air.
Tujuan dari Uji Tekan Air ini adalah untuk melihat apakah ada kebocoran
pada pipa air. Kegiatan ini dilakukan secara berkala. Uji Tekan Air yang
pertama dilakukan pada tanggal 9 September 2020.
57
Gambar 26. Uji Tekan Air

C. Presentasi Kegiatan Magang

Pada akhir magang kami melakukan presentasi tentang apa yang kami
temukan selama magang. Presentasi tersebut termasuk kegiatan yang akan
menjadi penilaian bagi kami oleh pihak proyek
Gambar 27. Presentasi

58
D. Perpisahan
Setelah kegiatan magang selesai, kami tidak lupa melakukan
perpisahan sebagai rasa terima kasih karena telah diberi kesempatan untuk
menimba ilmu yang tidak kami dapat selama perkuliahan. Banyak hal-hal
baru yang didapat dan kami sangat bersyukur atas kesempatan yang telah
diberikan kepada kami.
Gambar 28. Perpisahan

E. Temuan Menarik
Pada saat melakukan praktek lapangan di proyek Masjid Agung
Dharmasraya penulis menemukan hal-hal yang dianggap menarik, salah satu
diantaranya adalah penggunaan penggunaan bahan Aluminium Comoposite
Panel (ACP) yang dijadikan sebagai atap bangunan Masjid Agung
Dharmasraya.
Gambar 29. Atap ACP gedung Masjid Agung Dharmasraya

Sumber : Dokumentasi Proyek
1) Latar Belakang
Alumunium Composite Panel (ACP) merupakan bahan
perpaduan antara plat alumunium dan bahan composite. Alumunium
Composite Panel (ACP) dapat digambarkan sebagai panel datar yang
terdiri dari bahan non-alumunium berupa bahan polytthylene yang
disatukan di antara dua lembaran alumunium. Lembaran Alumunium
Composite Panel (ACP) adalah lembaran yang kaku, kuat, tetapi
memiliki berat yang relatif ringan. Polythylene itu sendiri adalah
polimer (seperti resin) dengan ketahanan kimia yang sangat kuat.
ACP biasanya digunakan untuk bangunan gedung ataupun
rumah dengan bentuk minimalis. Material ini sering juga digunakan
dengan kombinasi penggunaan kaca dan bahan logam lainnya untuk
keindahan arsitektur. Sedangkan, untuk bagian interior, biasanya ACP
digunakan untuk partisi, penutup kolom, dan juga untuk plafon artistik
60
Dalam pemakaiannya, Alumunium Composite Panel banyak

digunakan sebagai penutup permukaan dinding. Namun dalam proyek
Masjid Agung Dharmasraya ini ACP digunakan sebagai bahan utama
atap, itu merupakan suatu hal yang baru, bahkan masih sangat sulit
ditemukan ACP yang dijadikan bahan utama atap rumah atau gedung.
Masjid Agung Dharmasraya ini ACP digunakan sebagai bahan
utama atap, itu merupakan suatu hal yang baru, bahkan masih sangat
sulit ditemukan ACP yang dijadikan bahan utama atap rumah atau
gedung.
2) Pembahasan
Alumunium Composite Panel (ACP) merupakan bahan
perpaduan antara plat alumunium dan bahan composite. Alumunium
Composite Panel (ACP) dapat digambarkan sebagai panel datar yang
terdiri dari bahan non-alumunium berupa bahan polytthylene yang
disatukan di antara dua lembaran alumunium. Lembaran Alumunium
Composite Panel (ACP) adalah lembaran yang kaku, kuat, tetapi
memiliki berat yang relatif ringan.
Lembarannya tersedia dalam warna metalik dan warna non
logam. Untuk pemesanan khusus, permukaannya dapat dibuat dalam
berbagai pola dengan meniru bahan-bahan material lainnya seperti
pola kayu, keramik, dan pola lainnya. Lembaran Alumunium
Composite Panel biasanya diproduksi dengan ukuran ketebalan
0,21mm, 0,3mm, dan 0,5mm, dan untuk luasnya ada dua ukuran
yaitu 1220*2440 dan 1220*4880.
3) Jenis-Jenis Acp
Jenis ACP menurut lapisan catnya terdiri dari 2 macam, yaitu :
b) Polyester (PE) yang biasa banyak digunakan untuk interior
c) PVDF (Poly Vinyl De Flouride) yang biasa di gunakan di eksterior,
karena jenis ini tahan segala jenis cuaca,sehingga lapisan warna
dapat bertahan lebih lama dibandingkan dengan jenis Polyester
61
4) Keunggulan Acp
a) Permukaan yang rata dan halus
b) Mempunyai daya tahan yang cukup tinggi terhadap cuaca dan iklim
c) Bahan yang bagus untuk dekorasi baik eksterior maupun interior
d) Mudah diaplikasikan dalam berbagai desain konsep modern
e) Tersedia dalam berbagai macam warna dan pola
f) Composite mudah dibentuk, dilipat, dibor dan dilengkungkan
dengan menggunakan peralatan konvensional ataupun peralatan
sederhana lainnya
g) Bahan intinya terbuat dari polyetthylene sehingga lembarannya
tahan api
5) Kekurangan Acp
a) Hasil penelitian menyatakan bahwa bahan inti yang terbuat dari
polyethylene dan lem pengikat ke lapisan aluminium , dalam suhu
panas yang tinggi akan mengeluarkan gas beracun
b) Dalam suhu tinggi, lapisan inti bisa menggelembung yang akan
mengakibatkan permukaan aluminium tidak rata sehingga bisa
mengurangi keindahan
c) Kekuatan terhadap tekanan angin kurang sehingga dalam konstruksi
yang kurang baik akan beresiko terhadap keselamatan.
d) Jika sistem grounding kurang bagus terhadap bangunan utama,
lembaran cukup berisiko terhadap sambaran petir
6) Cara Pemasangan Acp Untuk Atap Masjid Agung Dharmasraya
a) Percayakan pengerjaan pada kontraktor composite panel yang
memang sudah ahli di bidangnya untuk mendapatkan hasil yang
lebih baik sesuai dengan keinginan.
b) Membuat reng atap menggunakan baja ringan (hollow) yang telah
dimarking dan diukur sesuai lebar ACP yang akan dipasang
c) Pastikan bahan ACP yang dipasang sesuai dengan spesifikasi
ruangan.
d) Setalah semuanya siap, ACP bisa dipasang sesuai dengan prosedur
62
dan ketentuannya.
7) Kesimpulan
Dengan ini kita dapat menyimpulkan ACP yang mempunyai
keunggulan sebagai berikut :
a) Permukaan yang rata dan halus
b) Mempunyai daya tahan yang cukup tinggi terhadap cuaca dan iklim
c) Bahan yang bagus untuk dekorasi baik eksterior maupun interior
d) Mudah diaplikasikan dalam berbagai desain konsep modern
e) Composite mudah dibentuk, dilipat, dibor dan dilengkungkan
dengan menggunakan peralatan konvensional ataupun peralatan
sederhana lainnya
f) Bahan intinya terbuat dari polyetthylene sehingga lembarannya
tahan api
Efektif digunakan untuk atap bangunan, dengan catatan kita telah
mengetahui suhu iklim di daerah bangunan tersebut dan juga kita harus
memastikan bahwa bangunan tersebut mempunyai grounding yang
sangat baik, karena salah satu kelemahan ACP bisa tersambar petir jika
mempunyai grounding yang buruk
63
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Setelah mengikuti, melaksanakan dan mengamati pekerjaan yang ada di
lapangan selama mengikuti kegiatan PLI (Pengalaman Lapangan Industri)
pada proyek pembangunan Masjid Agung Dharmasraya, serta berdasarkan
pembahasan yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka penulis dapat
menyimpulkan hal-hal sebagai berikut:
1. Proyek Masjid Agung Dharmasraya yang dirancang menjadi pusat peradaban
Islam di Dharmasraya ini berdiri di Lintas Tengah Sumeta. Masjid dengan empat
kubah dan menara ini melambangkan filosofi adat Minangkabau yaitu Tau Jo Nan
Ampek, makna yang terkandung dalam kata tersebut adalah seseorang harus
pandai menjaga sikap kepada yang lebih tua, sebaya, yang lebih kecil dan tokoh-
tokoh masyarakat.
2. Pembangunan Proyek Masjid Agung Dharmasraya akan menjadi ikon baru
Dhasmasraya, menjadi Islamic Center untuk pemberdayaan masyarakat
Dharmasraya, dan akan menjadi penopang untuk seluruh masjid dan surau di
Dharmasraya, dan yang tak kalah penting masjid ini akan menjadi pusat penyiapan
generasi Dharmasraya yang religious.
B. Saran
Saran sangat diperlukan untuk membangun dan memperbaiki segala
sesuatu. Adapun saran-saran penulis melalui laporan ini diantranya:
1. Pengalaman yang didapatkan mahasiswa selama proses perkuliahan kadang
berbeda dengan yang didapatkan selama waktu PLI, untu itu mahasiswa
sebaiknya memperhatikan pekerjaan yang dilaksanakan di lapangan lalu
membandingkannya dengan yang sudah ditentukan dan diperlajari selama
prose perkuliahan.
2. Peningkatan K3 pada proyek sangat dibutuhkan karena proyek
pembangunan Masjid Agung Dharmasraya terdiri atas 3 lantai, sehingga
mengakibatkan resiko terjadinya jatuhan material atau benda yang akan
menimpa para pekerja di lapangan.
61
64
3. Memanfaatkan waktu yang ada semaksimal mungkin karena banyak

pelajaran yang bisa diambil yang nantinya sangat membantu kita di dunia
pekerjaan yang sesungguhnya. Ikuti semua peraturan dan berikan kesan
yang bagus selama kita PLI.
65
DAFTAR PUSTAKA
Dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) dan Dokumen Upaya

Pemantauan Lingkungan (UPL) Rencana Pembangunan Mesjid Agung
Dharmasraya. 2019
Unit Hubugan Industri. 2020. Buku Pedoman Pengalaman Lapangan Industri.

(PLI) Mahasiswa FT UNP Padang. Padang : Universitas Negeri
Padang.
Jurusan Teknik Sipil FT UNP. 2014. Panduan Pengalaman Lapangan Industri

Jurusan Teknik Sipil FT UNP. Padang: Tim PLI Jurusan Teknik Sipil
FT UNP.
Buku 1 (Kontrak) Pembangunan Mesjid Agung Dharmasraya. 2019

https://m.dekoruma.com/artikel//77627/mengenal-material-grc , diakses
tanggal 11 Desember 2020
https://www.google.com/teknik-pondasi/metode-pelaksanaan-pile-cap/amp,
diakses tanggal 11 Desember 2020
66
LAMPIRAN 1. SURAT PERMOHONAN PLI
63
67
LAMPIRAN 2. SURAT BALASAN DARI PROYEK

68
LAMPIRAN 3. SURAT PENGANTAR KE LAPANGAN

69
LAMPIRAN 4. SURAT TUGAS DARI PEMBIMBING

70
LAMPIRAN 5. LOGBOOK KEGIATAN LAPANGAN

71
72
73
74
75
76
77
78
LAMPIRAN 6. SURAT KETERANGAN SELESAI PLI

79
LAMPIRAN 7. CATATAN KONSULTASI DENGAN DOSEN

PEMBIMBING
80
LAMPIRAN 8. LEMBARAN PENILAIAN SUPERVISOR INDUSTRI

81
LAMPIRAN 9. GAMBAR KERJA

82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113

Laporan Pli Rino Cakra B.

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Pli Rino Cakra B.

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PENGALAMAN LAPANGAN INDUSTRI (PLI)

DI PT NINDYA KARYA (Persero)

PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN MASJID AGUNG

Laporan ini Disampaikan untuk Memenuhi Sebagian dari Persyaratan

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK BANGUNAN

Laporan ini Disampaikan untuk Memenuhi Sebagian dari Persyaratan

Diperiksa dan Disahkan Oleh:

Muvi Yandra, S.Pd.,M.Pd.T.

a.n. Dekan FT-UNP

Ali Basrah Pulungan, S.T., M.T.

Laporan ini Disampaikan untuk Memenuhi Sebagian dari Persyaratan

Diperiksa dan Disahkan Oleh:

Ari Azhari S.T

Nama Lengkap : Rino Cakra Buana

Puji syukur Penulis sampaikan ke hadirat Allah SWT yang telah

Universitas Negeri Padang,

Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang,

9. Bapak Ari Azhari S.T selaku manajer proyek,

Padang, Februari 2021

Rino Cakra Buana

HALAMAN PENGESAHAN FAKULTAS..................................................i

Tabel 1. Titik Koordinat Posisi Geografis Masjid Agung................................7

Lampiran 1. Surat Permohonan Pli...................................................................64

1. Latar Belakang Proyek

sebaya, yang lebih kecil dan tokoh-tokoh masyarakat.

Gambar 1. Desain Bangunan Masjid Agung Dharmasraya

pondasi, Sloof, Kolom, Balok, Plat Lantai,

Plat Tangga dan Beton Anak Tangga. Fc’

14,75 Mpa (K-175) untuk beton Sloof

praktis, Kolom Praktis.Fc’ 8,30 Mpa (K

100) untuk beton nonstruktural.

5) Ukuran Kolom : Lantai 1 K1(500 x 400)

Gambar 2. Lokasi Bangunan Masjid Agung Dharmasraya

Adapun batas lahan yang dimanfaatkan kegiatan pembangunan

a) Sebelah Utara : Jalan Raya Lintas Sumatera

Sumber : Data Proyek

7. Hubungan Kerja Pengelola Proyek

DINAS PUPR KABUPATEN DHARMASRAYA

KONSULTAN PERENCANA KONSULTAN PENGAWAS

PT. YODYA KARYA (PERSERO) PT. ARIA GRAHA

PT. NINDYA KARYA (PERSERO)

Gambar 3. Struktur Organisasi Lapangan

Dalam skema hubungan kerja dan pengelola proyek diatas, hubungan

Ikatan berdasarkan kontrak, kontraktor memberikan layanan jasa

Sub Kontraktor hanya memiliki hubungan dengan kontraktor

Peran dan fungsi masing-masing pihak pada Proyek Pembangunan

proyek yang tidak dapat melaksanakan pekerjaannya sesuai

3) Agar tugas dari konsultan perencana bisa berjalan dengan lancer

konstruksi dan pengendalian perubahan pekerjaan;

Gambar 4. Struktur Organisasi Kontraktor

1) Bertanggung jawab pada Operational Director

14) Mensosialisasikan K3 pada awal proyek dan selamaa proyek

status for construction, baik shop drawing yang dibuat oleh

dalam jumlah yang cukup

Logistic proyek adalah suatu bagian profesi yang ada dalam

yang diajukan planning dan scheduling officer sebelum

16) Memantau proses perlatihan operator oleh spesialis dan tahapan-

keahlian dalam perhitungan volume, penilaian pekerjaan konstruksi,

Tugas dan tanggung jawab cad drafter meliputi :

2) Membuat safety plan.

A. Proses Pelaksanaan Proyek

diikuti semua pihak kontraktor yang ingin ikut dalam perebutan