1.

Kriteria Indikator Unjuk Kerja / penilaian sebaiknya dideskripsikan detail dengan

tujuan untuk

melihat kompetensi secara umum

mengurai pekerjaan lebih rinci

mendapatkan kebutuhan pelatihan yang spesifik

1. Acuan dalam melakukan identifikasi Tugas / Pekerjaan seseorang adalah dari

Perintah dari atasan

Standard Operation Procedure 

Job Description

2. Untuk membuat Indikator Unjuk Kerja / Kriteria Penilaian kompetensi, faktor yang
perlu diidentifikasi adalah

kreativitas, pekerjaan/tugasnya, kompetensi KSA

tanggung jawab, target/KPI, inisiatip

pekerjaan/tugasnya, target/KPI, kompetensi KSA

1. Pelatihan diperlukan dalam rangka ( salah )

Tindak lanjut dari Training Need Analisys (TNA)

Strategi perusahaan agar mempunyai tenaga terampil

 Memenuhi kesenjangan kompetensi yang yang diperlukan

2. Diantara persyaratan penilai agar dapat melakukan penilaian kebutuhan pelatihan

secara benar harus dilakukan secara ) SAlah

obyektip dan dilakukan bersama sama

obyektip dan berdasarkan fakta data

tepat waktu dan sesuai fskta data

3. Analisa kesenjangan kompetensi diperlukan untuk

Melihat kemampuan seseorang untuk menduduki jabatan berikutnya

Melihat kemampuan seseorang untuk menduduki jabatan berikutnya

Menentukan Kebutuhan pelatihan

1. Rencana pelatihan agar efektif dan efisien perlu

Diselenggaran di Internal perusahaan

Membangun Sumber Saya Manusia

Pelatihan sesuai dengan kekurangan dan yang diperlukan

2. Pelatihan diperlukan dalam rangka

Memenuhi kesenjangan kompetensi yang yang diperlukan

Strategi perusahaan agar mempunyai tenaga terampil

 Tindak lanjut dari Training Need Analisys (TNA)

1. Yang dimaksud kesenjangan Kompetensi adalah

perbedaan antara Standar Kometensi dengan aktualnya

deskripsi Kompetensi yang berbeda beda

deskripsi pelatihan yang tidak sesuai dengan kebutuhan