MAKALAH

Disusun Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah

Organisasi Manajemen Dalam Pelayanan Kebidanan

DISUSUN OLEH :
EKA
SULISTIYORINY
NIM : PO.71.24.6.2.004

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES JAYAPURA
PROGRAM STUDI D IV KEBIDANAN ALIH JENJANG
2021
 KATA PENGANTAR

Assalamu’allaikum Wr,Wb

Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kami
kemudahan sehingga kami dapat menyelesaikan pembuatan makalah
sebagai tugas organisasi manajemen dalam pelayanan kebidanan

Penulis tentu menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata
sempurna dan masih banyak terdapat kesalahan serta kekurangan di
dalamnya. Untuk itu, penulis mengharapkan kritik serta saran dari pembaca
untuk makalah ini, supaya makalah ini nantinya dapat menjadi makalah yang
lebih baik lagi. Kemudian apabila terdapat banyak kesalahan pada makalah
ini penulis mohon maaf yang sebesar-besarnya.

Demikian, semoga makalah ini dapat bermanfaat. Terima kasih.

Jayapura, 11 Februari 2021

Penulis
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1

A. Latar Belakang ................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................ 1
C. Tujuan .................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN .................................................................. 2
A. Fungsi Manajemen ............................................................. 2
B. Tingkatan Manajemen ........................................................ 3
C. Tipe Kepemimpinan Yang Dimiliki .................................... 4
BAB III PENUTUP ........................................................................ 5
A. Kesimpulan........................................................................ 5
B. Saran .................................................................................. 5

ii
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Era globalisasi yang terjadi saat ini selalu mengantarkan umat

manusia kepada kemajuan. Kemajuan inilah yang menyebabkan timbulnya
kecenderungan manusia untuk tergabung dalam sebuah organisasi.
Keinginan untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan daya
semaksimal mungkin adalah hal yang ditawarkan dalam sebuah organisasi.
Suatu organisasi dapat bertahan dan berjalan dengan baik dan lancar
apabila dilakukan dengan suatu proses manajemen. Konsep dasar
manajemen sebetulnya sama usianya dengan kehidupan manusia,
mengapa demikian karena pada dasarnya manusia dalam kehidupan
sehariharinya tidak bisa terlepas dari prinsip-prinsip manajement.

Bidan sebagai seorang pemberi layanan kesehatan (health provider)

harus dapat melaksanakan pelayanan kebidanan dengan melaksanakan
manajemen yang baik. Dalam hal ini bidan berperan sebagai seorang
manajer, yaitu mengelola atau memanage segala sesuatu tentang kliennya
sehingga tercapai tujuan yang di harapkan. Dalam mempelajari manajemen
kebidanan di perlukan pemahaman mengenai dasar – dasar manajemen
sehingga konsep dasar manajemen merupakan bagian penting sebelum
kita mempelajari lebih lanjut tentang manajemen kebidanan.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana fungsi manajemen yang diketahui ?
2. Bagaimana tingkatan manajemen dan contohnya ?
3. Bagaimana tipe kepemimpinan diri sendiri ?
C. Tujuan
1. Mengetahui fungsi manajemen yang diketahui
2. Mengetahui tingkat manajemen dan contohnya
3. Mengetahui tipe kepemimpinan diri sendiri

1
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Fungsi Manajemen
Contoh Kegiatan
P Planning / Fungsi Perencanaan Kelas Ibu Hamil di
Fungsi perencanaan adalah suatu wilayah kerja
kegiatan membuat tujuan perusahaan dan Puskesmas
diikuti dengan membuat berbagai rencana Tanjung Ria
untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan tersebut.
O Organizing / Fungsi Pengorganisasian Pembuatan Kelas ibu
Fungsi perngorganisasian adalah suatu hamil dan
kegiatan pengaturan pada sumber daya pembentukan
manusia dan sumber daya fisik lain yang organisasi
dimiliki perusahaan untuk menjalankan
rencana yang telah ditetapkan serta
menggapai tujuan perusahaan
A Actuating / Directing / Fungsi Pengarahan Organisasi yang sudah
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi terbentuk akan
kepemimpinan manajer untuk menjalankan tugasnya
meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja masing-masing untuk
secara maksimal serta menciptakan menjalankan kelas ibu
lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan hamil
lain sebagainya.
C Controling / Fungsi Pengendalian Melakukan
Fungsi pengendalian adalah suatu pengawasan dan
aktivitas menilai kinerja berdasarkan penialian selama
standar yang telah dibuat untuk kemudian berjalnnya kegiatan
dibuat perubahan atau perbaikan jika kelas ibu hamil.
diperlukan.

2
 B. Tingkatan Manajemen

Manajeme
n
Tingkat
Atas

Manajemen

Manajemen Tingkat
Pertama
1) Manajemen tingkat atas (Top Level Management)
• Merupakan Manajer- manajer yang bertanggung jawab atas kinerja
manajemen organisasi secara totalitas.

• Contoh pemegang jabatan ini seperti CEO (Chief Executive

Officer), CFO (Chief Financial Officer), COO( Chief
Operational Officer), General Manager, Presiden Direktur,
Wakil Presiden Direktur, Direktur Utama serta lain sebagainya.

• Manajer- manajer yang terletak di tingkatan manajemen

tingkatan atas ini mempunyai tanggung jawab, otoritas serta
wewenang maksimum dalam mengatur organisasi ataupun
perusahaannya.

2) Manajemen Tingkat Menengah (Middle Level Management)

• Merupakan manajer yang terletak di dasar manajer tingkatan
atas.
• Contoh pemegang jabatan ini seperti, Plant Manager, Factory
Manager, Regional Manager, Division Manager, Asisten
Manager, Asisten Manager Keuangan.

• Manajer- manajer tingkatan menengah ini bertanggung jawab

untuk melaksanakan rencana serta kebijakan yang ditetapkan

3
 oleh Manajemen tingkatan atas dan berperan sebagai
penghubung antara manajemen tingkatan atas dan
manajemen tingkatan dasar. Manajer- manajer ini juga
melaksanakan fungsi tingkatan atas di departemen ataupun
unit kerja mereka sendiri seperti membuat perencanaan,
membuat kebijakan, mengumpulkan serta mengatur sumber
daya untuk departemen atau divisi mereka masing- masing.

3) Manajemen Tingkat Pertama (First Level Management)

• Merupakan Manajemen yang bertanggung jawab atas
operasional ataupun pekerjaan setiap hari para karyawan
dalam menciptakan sesuatu produk ataupun layanan.

• Contoh pemegang jabatan ini seperti Department Manager,

Section Manager, Superintendent, Mandor ataupun
Supervisor.

• Para manajer di manajemen tingkatan pertama ini mempunyai

otoritas ataupun wewenang yang terbatas.

C. Tipe Kepemimpinan Yang Dimiliki

Tipe kepemimpinan yang saya miliki adalah tipe kepemimpinan
menurut bakat (Indogenious Leadership), yaitu kepemimpinan yang
timbul kelompokkelompok organisasi informal yang melahirkan bidang
keahlian dimana ia ikut berkecimpung pada organisasi tersebut.

4
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Fungsi manajemen teridiri dari 5 aspek yaitu planning, organizing,
actuating, controlling. Tingkatan manajemen terdiri dari 3 tingkatan yaitu
manajemen tingkat pertama, majemen ingkat menengah, dan
manejemen tingkat atas. Tipe kepemimpinan yang dimiliki yaitu tipe
kepemimpinan menurut bakat.

B. Saran
Bidan merupakan tenaga kesehatan yang memegang peranan
penting dalam pelayanan maternal dan perinatal, sehingga bidan
dituntut untuk memiliki keterampilan yang lebih baik disertai dengan
kemampuan untuk menjalin kerjasama dengan pihak yang terkait dalam
persoalan kesehatan di masyarakat.