Syafrina Tabita Asshoufura

12181068
Uas Manajemen Strategi

1. Keuntungan yang saya dapatkan selama mengerjakan tugas besar adalah saya mengerti
bagaimana cara membuat atau menyusun strategi perusahaan yang lebih sistematis dan baik
sehingga bisa meminimalisirkan akibat/risiko dari suatu kondisi serta perubahan yang tidak
bagus. Kelebihan perusahaan saya yaitu memiliki visi, misi tujuan, gambaran usaha yang
jelas. Deskripsi produk yang akan kami jual juga jelas dari setiap produknya dengan design
yang tidak pasaran dan nyaman dipakai. Strategi yang digunakan ada analisis BSC, SWOT,
matrix PEST, SPACE dan IE. Mengapa saya memutuskan untuk menggunakan strategi
tersebut yaitu karena dengan adanya analisis dan matrix yang telah di analisa sangat
membantu untuk memajukan perusahaan dan juga dapat membantu mengetahui kondisi faktor
baik itu internal maupun eksternal, kelemahan dan kekuatan didalam perusahaan, peluang,
ancaman sehingga bisa lebih siap menghadapi masalah yang akan muncul kedepannya dan
bisa mengatasi masalah masalah yang akan muncul. Juga dapat mempertimbangkan dengan
jelas langkah yang akan diambil serta pada penggunaan strategi bsc juga dapat membantu
dalam mengukur kinerja perusahaan dari berbagai macam perspektif yang dimana bisa
digunakan untuk merencanakan strategi yang lebih baik.
2. Strategi yang akan saya gunakan pada study case nomor dua adalah analisa SWOT
Strenght :
 Memiliki banyak karyawan handal dan pendapatan naik
 Pengguna semakin bertambah pesat
 Memiliki fitur lengkap
 Mudah diakses dan didownload
 Memiliki jaringan dan infrastruktur luas yang mencakup seluruh wilayah indonesia
Weakness :
 Beberapa SDM tidak mengerti tentang perkembangan teknologi
 Pada penggunaan applikasi baterai cepat habis
 Hanya dapat digunakan pada handphone tidak dapat digunakan pada PC/laptop
Opportunities :
  Teknologi yang semakin berkembang dengan pesat
 Feedback positif dari pengguna applikasi
 Masyarakat yang sedikit mulai mengerti tentang teknologi
 Meningkatnya pengguna smartphone di indonesia
Threats :
 Pesaing yang semakin uptodate dan selalu mengupgrade sistem
 Kebijakan pemerintah untuk mempertahankan pertumbuhan ekonomi
 Adanya imitasi dari pesaing
Strategi yang akan saya gunakan setelah menganalisis SWOT yaitu
 Mengupgrade sistem dan memperbaiki miss yang didapatkan dari applikasi tersebut
sehingga meningkatkan pendapatan
 Mengadakan pelatihan kepada manajer, superviser, operator, karyawan, dan tim
pengembang
 Mengevaluasi kesalahan yang telah terjadi selama pembuatan aplikasi dan setelah
aplikasi digunakan
 Memperlancar komunikasi tiap departemen agar tidak terjadinya misscomunication
3. a. strategi yang akan saya kejar yaitu tetap memperhatikan kualitas, packaging, serta cita rasa
yang menjadi ciri khas serta daya tarik salsa sehingga membuat para pelanggan menetap dan
tidak gampang beralih pada perusahaan/foodcourt yang lainnya. Apabila didapatkan
perusahaan seperti Kraft n Nabisco meniru perusahaan saya, maka saya akan lebih
menginovasi perusahaan saya sendiri seperti mempromosikan perusahaan di berbagai media
sosial, dan memperbanyak varian rasa entah itu dari makanan, minuman, atau snack ringan
b. lingkungan industri pada saat ini adalah, adanya banyak restoran fast food yang dimana
memiliki harga jual yang lebih murah dan memiliki banyak menu atau rasa sehingga dapat
menjadi ancaman perusahaan saya
c. taktik yang saya terapkan untuk melindungi strategi saya adalah mengetahui bisnis pesaing
saya, aktif mempromosikan menu atau perusahaan saya, menawarkan harga yang kompetitif,
mempertahankan dan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, memperluas target
pasar.
 d. strategi yang terbaik adalah memperbaiki packaging dengan design yang menarik,
membuat/ menambah menu dan varian baru dengan rasa yang khas, dan berkerja sama dengan
selebgram untuk mempromosikan makanan sehingga banyak yang tertarik dan membeli
produk tsb.
4. a. adapun analisa struktur persaingan pasar adalah tim pengembang perangkat lunak dari
perusahaan lain juga ikut mengembangkan sistem operasi sehingga hambatan yang
kemungkinan akan terjadi adalah karena perusahaan kami masih rintisan kecil maka sulit
untuk bersaing secara adil karena sedikitnya pengguna yang mengetahui perusahaan ini dan
lebih memilih untuk percaya kepada perusahaan yang namanya lebih besar
b. strategi yang mungkin dikejar adalah dengan cara memperbanyak relasi atau investor
sehingga nama dan sistem sama sama berkembang sehingga pengguna makin banyak
bertambah dan terus mengadakan evaluasi serta inovasi. Yang diperlukan dalam menjalankan
strategi tersebut dengan sukses yaitu dengan menambah tim pengembang yang bersertifikat
atau yang telah diakui kehebatannya dan mempromosikan perusahaan kepada orang yang
tepat sehingga dapat menambah eksistensi nama perushaan
5. a. pemangku utama atau stakeholders dari institusi pendidikan saya adalah rektorat, dosen,
dan mahasiswa karena saling berkaitan untuk memajukan pendidikan di indonesia serta
membangun kampus menjadi lebih baik entah itu bangunan, sistem pengajaran dan fasilitas2
yang ada.
b. ya, lembaga sudah mengejar strategi dengan benar
c. tidak, karena stakeholders di istituti saya saling berkaitan.