MAKALAH MATERI KMO Kepemimpinan Menegeme
MAKALAH MATERI KMO Kepemimpinan Menegeme
SC ( senior course )
Diajukan untuk memenuhi salah satu persyaratan khusus Mengikuti Senior Course
(SC) Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Ciamis
Disusun Oleh:
NEFRI FITRIA SARI
Segala puji bagi Allah, Tuhan Yang Maha Esa Yang senantiasa memberikan
rahmat, taufiq dan hidayah-Nya kepada kita sekalian sehingga kita dapat menjalankan
aktivitas sehari-hari. Shalawat serta salam selalu terhatur kepada Nabi dan Rasul kita,
Rasul yang menjadi panutan semua ummat, yakni Nabi Besar Muhammad SAW serta
keluarga dan sahabat beliau yang telah membawa kita dari jurang yang penuh
kesesataan menuju sebuah kehidupan yang penuh kebahagiaan dan kedamaian.
Suatu rahmat yang besar dari Allah SWT yang selanjutnya penulis syukuri,
karena dengan kehendaknya, taufiq dan rahmatnya pulalah akhirnya penulis dapat
menyelasaikan makalah ini guna persyaratan untuk mengikuti Senior Course (SC)
Tingkat Nasional Yang dilaksanakan oleh Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
Cabang Ciamis pada tanggal 20-25 November 2018 di Aula Jagabaya SKB Kab.
Ciamis. Adapun judul makalah ini adalah:
(Kepemimpinan)
Selanjutnya penulis mengucapkan terima kasih sebanyak-banyaknya kepada
HMI Cabang Pariaman dan juga rekan-rekan kader-kader HMI yang selalu berjuang,
yang selalu memberikan saran, koreksi dan motivasi yang sangat membangun. Dan
juga tidak lupa penulis. Makalah ini merupakan hasil jerih payah penulis yang sangat
maksimal sebagai manusia yang tidak lepas dari salah dan khilaf.Namun penulis
menyadari bahwa makalah ini masih banyak kekurangan dan jauh dari
kesempurnaan.Jadi saran, kritik dan koreksi yang membangun sangat penulis
harapkan dari rekan-rekan semua.
PENULIS
DAFTAR ISI i
Kata Pengatar.................................................................................................................i
DAFTAR ISI.................................................................................................................ii
BAB I.............................................................................................................................1
PENDAHULUAN.........................................................................................................1
1.1. Latar Belakang................................................................................................1
1.2. Tujuan.............................................................................................................1
1.3. Rumusan Masalah...........................................................................................2
1.4. Manfaat...........................................................................................................2
BAB II...........................................................................................................................3
PEMBAHASAN............................................................................................................3
2.1. Pengertian Kepemimpinan / Leadership.............................................................3
2.1.1.Pengertian Kepemimpinan Menurut Para ahli..............................................3
2.1.2. Perkembangan kepemimpinan.....................................................................5
2.1.3. Syarat-syarat kepemimpinan........................................................................6
2.2. Macam-Macam kepemimpinan..........................................................................7
2.2.1. Gaya Kepemimpinan Otoriter / Authoritarian.............................................7
2.2.2. Gaya Kepemimpinan Demokratis / Democratic..........................................7
2.2.3. Gaya Kepemimpinan Bebas / Laissez Faire.................................................7
2.3. Gaya Kepemimpinan Dari Empat Macam Kepribadian.....................................7
2.3.1. Gaya Kepemimpinan Karismatis.................................................................7
2.3.2. Gaya Kepemipinan Diplomatis....................................................................8
2.3.3.Gaya Kepemimpinan Otoriter ......................................................................8
2.3.4. Gaya Kepemimpinan Moralis......................................................................8
BAB III........................................................................................................................10
PENUTUP...................................................................................................................10
3.1. Kesimpulan.......................................................................................................10
3.2. Saran.................................................................................................................10
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.2. Tujuan
Salah satu syarat untuk mengikuti Senior Course Tingkat Nasional HMI
Cabang Ciamis
a. Pengertian leadership
b. Macam-macam leadership
1.4. Manfaat
2
BAB II
PEMBAHASAN
3
2.1.1. Pengertian Kepemimpinan Menurut Para ahli
4
penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi
situasi yang khusus.
Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpnan
merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok,
kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki
kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya,
untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok
5
2.1.3. Syarat-syarat kepemimpinan
a. Memberi kesenangan dalam jasmani.
b. Menunjuk pada keahlian dan kepastian hukum.
c. Menggerakkan bawahan dengan mengajak mereka untuk bekerja persuasion.
d. Memberi kesenangan rohaniah.
e. Menunjukkan keteguhan pendidikan dan rasa tidak segan-segan untuk turut
merasakan kesukaran-kesukaran kepada para pengikut-pengikutnya.
f. Menunjukkan pada suatu sikap yang patut dihormati.
g. Menunjukkan kelebihan didalam ilmu pengetahuan,kepandaian dan
ketrampilan.
h. Sifat memberikan semangat kepada anak buah.
6
2.2. Macam-Macam kepemimpinan
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para
bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang
dihadapi.
7
beberapa lama, orang – orang yang datang ini akan kecewa karena ketidak-konsisten-
an. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan. Ketika diminta
pertanggungjawabannya, si pemimpin akan memberikan alasan, permintaan maaf,
dan janji.
8
permasalahan para bawahannya, juga sabar, murah hati Segala bentuk kebajikan ada
dalam diri pemimpin ini. Orang – orang yang datang karena kehangatannya terlepas
dari segala kekurangannya. Kelemahan dari pemimpinan seperti ini adalah
emosinya.Rata orang seperti ini sangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedih dan
mengerikan, kadang pula bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.
9
BAB III
PENUTUP
3.1. Kesimpulan
3.2. Saran
Jika kita ingin jadi seorang jadilah seorang pemimpin yang lebih
mementingkan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi.Carilah kesalahan
kita sebanyak-banyak nya agar kita bisa jadi pemimpin yang lebih baik lagi. Dan
jangan pernah puas terhadap apa yang kita miliki namun kita tidak boleh takabur dan
selalu senantiasa bersyukur.
DAFTAR PUSTAKA 10
P.Siagian,Sondang. (1999). Teori dan praktek pemimpinan : PT. Rineka Cipta.
Jakarta
11