NAMA: DEVI ELVIRA AMIR

NIM: 19042014032

Soal jawab
1.Apa yang dimakasud dengan teknik tata cara kerja ?
Jawab : Teknik tata cara kerja adalah suatu ilmu yang terdiri dari teknik-teknik
dan prinsip-prinsip untuk mendapatkan rancangan (desain) terbaik dari sistem
kerja. Teknik-teknik dan prinsip-prinsip ini digunakan untuk mengatur
komponen-komponen sistem kerja yang terdiri dari manusia dengan sifat dan
kemampuan-kemampuannya, bahan, perlengkapan, dan peralatan kerja serta
lingkungan kerja sehingga dicapai tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi
yang diukur berdasarkan waktu yang dihabiskan, tenaga yang dipakai, serta
akibat-akibat sosiologis, dan psikologis yang ditimbulkannya.

2.Sebutkan teknik-teknik pengukuran kerja yang digunakan dalam analisa

perencanaan kerja?
Jawab : Teknik-teknik pengukuran kerja tersebut terdiri dari pengukuran
waktu, pengukuran tenaga, pengukuran psikologis, dan pengukuran sosiologis.
Keempat hal tersebut merupakan empat kriteria yang dipandang sebagai
pengukur yang baik. Artinya suatu sistem kerja dinilai baik jika sistem ini
memungkinkan waktu penyelesaian sangat singkat, tenaga yang diperlukan
untuk menyelesaikan pekerjaan sangat sedikit dan akibat-akibat psikologis dan
sosiologis yang ditimbulkan sangat minim.

3.Apa Yang dimaksud dengan analisa perencanaan kerja?

Jawab : APK adalah ilmu yang terdiri dari prinsip-prinsip dan teknik-teknik
untuk mendapatkan rancangan terbaik dari sistem kerja yang terdiri dari
manusia, mesin, material, dan peralatan kerja serta lingkungan kerja agar
sistem kerja tersebut efektif dan efisien.
4.Apa tujuan dari APK?
Jawab : Tujuan APK adalah menghasilkan suatu sistem kerja yang ENASE yaitu
efektif, nyaman, aman, sehat dan efisien. Maksud dari tujuan ini adalah bahwa
dengan diterapkannya APK diharapkan sistem kerja yang dirancang efektif
yakni mampu menghasilkan output sesuai dengan tujuan yang ditetapkan,
nyaman, aman, dan sehat bagi pekerja dan orang-orang yang berada di sekitar
lingkungan tempat kerja itu berlangsung, serta efisien dalam arti bahwa biaya
yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu kecil nilainya
dibanding dengan output yang dihasilkan.

5.Sebutkan ruang lingkup yang digunakan dalam APK?

Jawab :
Lingkup teknis
Lingkup organisasi
Lingkup legalitas
Lingkup social dan politik
Lingkup finansial

6. Apakah yang dimaksud dengan rekrutmen seleksi ?

Jawab : Rekrutmen Seleksi, adalah proses menghasilkan satu kelompok
pelamar yang memenuhi syarat untuk pekerjaan-pekerjaan organisaional dan
mengahasilkan orang-orang yang memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk
mengisis lowongan pekerjaan disebuah organiasasi.

7. Tantangan apa saja yang ada dalam Rekrutmen ?

Jawab : Rencana & Strategi SDM, Kebijakan manajemen & organisasi, Kondisi
lingkungan, Kebiasaan perekrut, Persyaratan jabatan (dikaitkan dengan lingkup
pekerjaan), Biaya, Insentif
8. Apa peranan departemen SDM dalam seleksi ?
Jawab : Bertanggung jawab mengumpulkan informasi rinci tentang pelamar
dan mengatur jadwal waktu wawancara antara pelamar dan manajer lini

9. Dalam identifikasi kebutuhan perekrutan sebagian bagian dari perencanaan

SDM, sejumlah keputusan perekrutan harus di ambil ! sebutkan beberapa
keputusan perekrutan strategis yang paling penting ?
Jawab : Organisasional versus pengontrakan keluar, kepegawaian tetap versus
fleksibel, dan pilihan sumber perekrutan : internal dan eksternaleksterna

10. Apakah kelemahan dari sumber internal ?

Jawab : Kelemahan Sumber Internal Menghambat Gagasan Baru, Dapat
menimbulkan konflik bila penempatan salah, Karakter yang tidak baik akan
tetap terbawa, Adanya kemungkinan promosi karyawan melebihi kapabilitas,
dan Menghambat kreatifitas dan inovasi.