LPJ Mum Ukm Kalam 2020
LPJ Mum Ukm Kalam 2020
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN................................................................................................1
Ketua UKM KALAM........................................................................................................1
Yogyakarta, 04 Januari 2020..............................................................................................1
Sekretaris...........................................................................................................................1
Ken Ade Wongso...............................................................................................................1
NIM. 021700010................................................................................................................1
PENDAHULUAN.............................................................................................................2
BAB I STRUKTUR ORGANISASI.................................................................................4
A. BAGAN STRUKTUR UKM KALAM 2020.........................................................4
B. SUSUNAN ORGANISASI PERIODE 2020............................................................4
C. VISI MISI..............................................................................................................6
D. ARAH KEBIJAKAN UKM KALAM 2020...........................................................7
E. ARAH KERJA UKM KALAM 2020.....................................................................7
BAB II PENJELASAN UMUM......................................................................................11
BAB III PROGRAM KERJA..........................................................................................13
3.1 PROGRAM KERJA...............................................................................................13
A. Departemen Dasyi (Dakwah dan Syiar Islam)..................................................13
B. Departemen Kaderisasi.....................................................................................15
C. Departemen Media...........................................................................................18
D. Departemen Kalam Store.................................................................................20
E. Departemen Kemuslimahan.............................................................................23
F. Departemen Pustaka Kalam..............................................................................28
3.2 REKAPITULASI EVALUASI PROGRAM KERJA.......................................36
A. Departemen Dasyi (Dakwah dan Syiar Islam)..................................................36
B. Departemen Kaderisasi.....................................................................................37
C. Departemen Media...........................................................................................40
D. Departemen Kalam Store.................................................................................41
E. Departemen Kemuslimahan.............................................................................44
UNIT KEGIATANN MAHASISWA (UKM)
KELUARGA MAHASISWA ISLAM (KALAM)
SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NUKLIR – BATAN
YOGYAKARTA
Mengetahui,
Pembina UKM KALAM
Menyetujui,
Puket III Bidang Kemahasiswaan
1
PENDAHULUAN
Puji syukur kehadhirat Allah SWT atas rahmat, nikmat dan ridho-Nya
serta pertolongan-Nya kami pengurus Unit Kegiatan Mahasiswa Keluarga
Mahasiswa Islam (UKM KALAM STTN-BATAN) dapat melaksanakan amanah
yang telah diberikan kepada kami dalam meneruskan perjuangan dakwah di
kampus STTN-BATAN Yogyakarta ini.
Tak lupa juga kami haturkan Shalawat dan Salam kepada suri tauladan
kita dalam kehidupan dan perjuangan dakwah yaitu baginda Rasulullah
Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabat Beliau. Karena perjuangan Beliau
serta para sahabatnyalah Islam dapat sampai di tengah-tengah kita, sehingga kita
dapat mengetahui mana yang haq dan mana yang bathil. Kita selalu berharap agar
kita mampu menjadi pejuang-pejuang sejati dalam menyambung risalah
perjuangannya untuk menyampaikan kebenaran sejati di dunia ini. Kebenaran
Islam yang hakiki.
Kepengurusan UKM KALAM Sekolah Tinggi Teknologi Nuklir (STTN)
BATAN periode 2020 ditetapkan berdasarkan hasil Musyawarah Umum yang
menetapkan saudara Ken Ade Wongso sebagai Ketua Umum UKM KALAM.
Dengan terbentuknya struktur kepengurusan UKM KALAM yang baru,
maka pengurus menyusun program kerja yang sesuai dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan dalam Musyawarah Umum.
Alhamdullilah selama satu periode kepengurusan ini kami telah
melaksanakan amanah yang diberikan KM STTN-BATAN meskipun masih
terdapat kekurangan dan kekhilafan. Izinkanlah kami menyampaikan Laporan
Pertanggungjawaban UKM KALAM periode 2020. Hal ini merupakan
keniscayaan bagi kami untuk mempertanggungjawabkan baik buruk selama satu
tahun kepenguruan ini kepada Keluarga Mahasiswa STTN-BATAN dan kepada
Allah SWT.
Semoga dengan Laporan Pertanggungjawaban ini dapat memberikan
gambaran tentang dinamika yang terjadi di UKM KALAM sehingga dapat
menjadi pembelajaran untuk kepengurusan selanjutnya. Kami berharap perbaikan
semakin meningkat dan dapat mencapai visi misi dengan baik dan tidak
2
mengulangi kesalahan-kesalahan yang sudah terjadi di kemudian hari. Maka kami
titipkan bahtera perjuangan ini pada kepengurusan selanjutnya untuk melaju
kencang menembus keterbatasan dan mengatasi segala rintangan menuju
kesuksesan dunia akhirat.
3
BAB I
STRUKTUR ORGANISASI
Ketua
Sekjen Akhwat
Bendahara Sekretaris
Kajian Strategis
: Afif Mumtaz
Moh. Hafidz Akbar
Kajian Strategis
Syamsul Hilal
Muh. Dzaki F
2. Departemen Dasyi (Dakwah dan Syiar Islam)
Koordinator : Airel Taufik
Anggota : Muhammad Rafi Zahrandika Adya
Rankai Rasya Prawoto
Harman
Handika Dito Aulia Baihaqi
Muhammad Khoirul Zain
4
5. Departemen Kaderisasi
Koordinator : Arya Agiel P.
Anggota : Ilkham Kurniawan
Ahmad Alfiansyah
Rico Zaky Zakaria
Aldo Gallant Jandu Pattin
Maulana Pandudinata
Muh. Khaidir R.
6. Departemen Media
Koordinator : Alfien Dwi Setyawan
Anggota : Zahra Khalifah Utami
Syahda Khalif Al Farisy
Ryan Hidayat
Muh. Suhalmin Sriwa
Safina Rafifah
Mariska Amalia
Aufa Kholif Izzatu Azhar
Azhar Abdul A'la
5
Rankai Rasya Prawoto
Nadila Afra
Handika Dito B
Harman
Muh. Suhalmin Sriwa
Haydir
Isna Syilmi Qaira
2. ZISKA
Koordinator : Muh. Hasyim Asyari Bahar
C. VISI MISI
VISI
1. Berusaha menjadikan setiap civitas muslim STTN-BATAN mencintai
Allah dan ajaran-Nya.
2. Mencintai Rasulullah dan sunnahnya atau minimal tidak ada rasa kebencian
terhadap keduanya
MISI
1. Membina mahasiswa muslim STTN-BATAN sehingga memiliki integritas
keislaman dan keilmuan yang sesuai dengan Al Qur’an dan As Sunnah
dengan mengadakan ngaji bareng.
2. Menjadikan KALAM STTN-BATAN sebagai media dakwah mahasiswa/i
muslim STTN-BATAN.
3. Membina hubungan komunikasi dan kerjasama dengan lembaga intra dan
ekstra kampus.
4. Menjadikan setiap KEGIATAN program kerja menjadi pembangunan
peradaban.
5. Membangun 5 pilar peradaban yaitu Keagamaan, Pendidikan, Ekonomi,
Sosial, Politik.
6
E. ARAH KERJA UKM KALAM 2020
1. Presidium
Presidium merupakan badan kepemimpinan yang terdiri dari Ketua, Sekreta
ris Jendral Akhwat, Sekretaris, Bendahara Umum, Kajian Strategis
(Penasihat) yang bertugas sebagai pengurus harian KALAM serta mengkoor
dinir jalannya KALAM-STTN sesuai dengan visi dan misi yang telah ada.
Arahan kerja:
- Mengkoordinir jalannya UKM KALAM STTN-BATAN
- Membina dan menuntun seluruh anggota di bawahnya
- Menjaga, melindungi, dan mengayomi seluruh anggota dibawahnya
7
3. Departemen Kaderisasi
Secara umum, badan ini dibentuk dengan tujuan pembinaan serta
pengkaderan bagi seluruh anggota KALAM STTN dan diharapkan sesuai
dengan alur yang telah ada.
Departemen ini menjalankan sistem pengkaderan organisasi dengan harapan
sistem yang dibuat dapat melahirkan kader-kader UKM KALAM STTN-
BATAN yang profesional baik secara internal maupun eksternal dan
melakukan pemetaan sumberdaya manusia yang dimiliki.
Arahan Kerja:
- Membentuk dan menciptakan sistem atau pola pengkaderan serta
memberikan bekal ilmu pada tiap jenjang kader SDM KALAM STTN-
BATAN.
- Melakukan pemetaan terhadap kader baru KALAM STTN-BATAN.
- Melakukan pendampingan dan pembinaan secara personal atau kelompok
dari anggota KALAM STTN-BATAN.
4. Departemen Media
Departemen ini dibentuk untuk mengkomunasikan dan mensyiarkan dakwah
melalui media sosial baik didalam kampus maupun diluar kampus.
Arahan kerja :
- Memfasilitasi publikasi informasi mengenai islam
6. Departemen Kemuslimahan
8
Departemen ini dibentuk sebagai wadah dakwah yang dilakukan untuk mem
bina muslimah-muslimah KALAM STTN-BATAN serta membangun jaring
an dakwah bagi muslimah di luar kampus STTN-BATAN.
Arahan Kerja :
- Membangun hubungan dakwah terhadap kader-kader muslimah Kampus
STTN- BATAN serta di luar kampus.
9
BAB II
PENJELASAN UMUM
Masa bakti dapat dikatakan sebagai masa transisi karena terdapat pergantian
alur perizinan kegiatan kampus yang terkait dengan kegiatan kemahasiswaan.
Namun berkat dukungan dari pihak kampus dan pengurus KALAM kegiatan-
kegiatan yang direncanakan dapat terlaksana.
10
Secara umum, badan ini dibentuk dengan tujuan pembinaan serta pengkaderan
bagi seluruh anggota KALAM STTN dan diharapkan sesuai dengan alur yang
telah ada.
3. Departemen Media
Departemen ini dibentuk untuk mengkomunasikan dan mensyiarkan dakwah
melalui media sosial baik didalam kampus maupun diluar kampus.
4. Departemen Kalam Store
Departemen ini dibentuk untuk membangun jiwa wirausaha dalam membantu
perekonomian kepengurusan UKM KALAM STTN-BATAN.
5. Departemen Kemuslimahan
Departemen ini dibentuk sebagai wadah dakwah yang dilakukan untuk membin
a muslimah-muslimah KALAM STTN-BATAN serta membangun jaringan da
kwah bagi muslimah di luar kampus STTN-BATAN.
6. Badan Kegiatan Kalam
Badan ini terdapat dua badan yang dinaungi yaitu Pustaka Kalam dan ZISKA.
Badan Pustaka Kalam berfungsi untuk mengelola oprasional perpustakaan
kalam. Sedangkan ZISKA berfungsi untuk mengelola zakat, infaq, dan
sedekah.
11
BAB III
PROGRAM KERJA
12
4. Saran : a. Pembagian tugas diingatkan satu bulan sekali d
an diingatkan pada hari senin setiap minggunya
b. Tema dibuat lebih menarik supaya mahasiswa
STTN-BATAN lebih tertarik untuk menghadiri KABU
L
c. Ditingkatkan lagi koordinasi antar panitia
B. Departemen Kaderisasi
1. Rencana Program Kerja
a. Mentoring Maba
b. MABIT
c. DM
2. Realisasi Program Kerja
a. Mentoring MABA
1. Tujuan : tujuan dari diadakannya acara ini ialah untuk
mengedukasi maba 2020 dalam hal keagamaan
13
2. Pelaksanaan : Acara ini dilaksanakan dari bulan September s/d
Desember 2020 bertempat sesuai keinginan dari masing
masing grup mentoring, bisa di tempat seperti café,
sawung, masjid , namun lebih direkomendasikan ialah
berupa daring (online). Dihadiri oleh 80 orang
pengurus UKM kalam 2020.
b. MABIT
1. Tujuan : tujuan dari acara ini ialah untuk mendidik dan melatih
para maba 2020 dalam hal peribadahan agar lebih
rajin, dan disiplin .
14
3. Kendala : kondisi pandemic covid-19
c. DM (Daurah Mukamillah)
1. Tujuan : Adapun kegiatan Daurah Mukamilah (DM) memiliki
tujuan sebagai berikut:
1. Menjaga keimanan dan ketakwaan anggota dan
pengurus UKM-KALAM.
2. Mempererat ikatan ukhuwah islamiyah.
3. Membentuk pribadi yang islami.
15
2. Pelaksanaan : Acara ini dilaksanakan pada tanggal 18 Desember
s/d 20 Desember 2020 bertempat dirumah masing
masing, namun dilakukan dalam situasi dalam
jaringan (online). Dihadiri oleh 80 orang pengurus
UKM kalam 2020.
C. Departemen Media
1. Rencana Program Kerja
a. Pelatihan Desain
b. Upgrading Sosmed (OA Line & Ig)
2. Realisasi Program Kerja
a. Upgrading Sosmed (OA Line & Ig)
1. Tujuan : Memberikan segala informasi (poster) yang berkaitan
16
dengan semua kegiatan KALAM sehingga kegiatan
dan segala informasi telah disampaikan ke publik dan
tersebar di media sosial KALAM
17
s
18
krisbar susi (krispi bakar dan susi).
Acara ini dilaksanakan pada hari Sabtu, 21 November
2020. Meskipun peserta sedikit, tetapi acara tetap
berlangsung secara interaktif antara peserta dan
pemateri melalui sesi tanya jawab. Saya rasa semua
pihak yang mengikuti webinar tersebut dapat
mendapat ilmu dasar mengenai wirausaha, dan bisa
diterapkan pada kehidupan sehari-hari.
3. Kendala :
-Kurangnya peserta
-Beberapa pihak terkait mendadak bilang tidak bisa mengisi acara (mc,
sambutan) padahal sudah konfirmasi,
-Banyak panitia yang tidak on cam serta kurang interaktif,
-Humas kurang koordinasi mengenai penyebaran broadcast webinar.
4. Saran :
-Panitia diharap saling aktif berkomunikasi dan bertanya apabila ada yang
kurang paham
19
Gambar 5 . Dokumentasi Acara webinar
c. Jaket Kalam
1. Tujuan : Membuat jaket untuk pengurus ataupun alumni UKM
KALAM.
2. Pelaksanaan : Tidak terlaksana.
3. Kendala : Karena banyak dari anggota keluarga mahasiswa islam
yang balik ke kota asalnya masing-masing, jadi
menurut saya akan sulit untuk koordinasi pemesanan
jaket beserta pengirimannya, belum lagi masalah
ekonomi yang membuat mayoritas mahasiswa
menyimpan untuk kebutuhan pokok lainnya.
4. Saran : Saya harap kalam store setelah pandemi selesai bisa
segera membuat jaket, karena jaket bisa menjadi
identitas tersendiri bagi keluarga mahasiswa islam,
tetapi jika memang kondisi nya tidak memungkinkan
bisa di diskusikan kembali bagaimana solusi yang
terbaik.
E. Departemen Kemuslimahan
1. Rencana Program Kerja
a. Seminar Kemuslimahan
20
b. KEJU (Kajian Rutin Kemuslimahan Jumat)
c. Festival Ramadhan
2. Realisasi Program Kerja
a. Seminar Kemuslimahan
1. Tujuan : Sebagai wadah edukasi dan inspirasi untuk
menambah pengetahuan muslimah tentang bagaimana
caranya bersikap yang tepat pada akhir zaman sekarang
ini.
21
ketika acara berlangsung sehingga panitia lain
harus merangkap
22
b. KEJU
1. Tujuan : - Menambah wawasan dan pengetahuan keislaman.
- Mengeratkan tali silaturahmi
- Dapat mengaplikasikan ilmu yang didapat daam
kehidupan sehari-hari
23
didapat.
24
F. Departemen Pustaka Kalam
1. Rencana Program Kerja
a. Piket harian
b. Daftar inventaris buku
c. Donasi buku
2. Realisasi Program Kerja
2. Pelaksanaan
Donasi buku dilakukan melalui media sosial dan terbuka untuk para
donatur. Waktu pelaksanaannya secara tentatif apabila ada yang
ingin berdonasi. Donasi buku ini diadakan untuk menambah koleksi
buku dan menambah ilmu-ilmu yang terkandung kedalamnnya dan
sebagai amalan jariyah para donatur buku.
3. Kendala
Kurangnya informasi dan mengenai ilmu islam dan umum yang
menarik
Kurangnya anggota yang dapat desain grafis menggunakan
aplikasi
Tidak dibuatnya template untuk setiap posting
4. Saran
Update dapat dilakukan secara berkala dengan ditambahkan
pada informasi-informasi terupdate
Pembagian tugas dapat dilakukan dengan jelas
Dibuat template agar memudahkan dalam posting feed atau
story pada instagram dan OA Line. Apabila tidak bisa dapat
25
menggunakan template pada inventaris KALAM yang baru
dibeli.
26
3.2 REKAPITULASI EVALUASI PROGRAM KERJA
36
B. Departemen Kaderisasi
37
syari’ah
- Konfirmasi para
pementor dalam
keikutsertaan secara
jelas
Acara ini dilaksanakan pada tanggal 18 kondisi pandemic covid-19 - Jika di tahun 2021
2. MABIT Terlaksana
september s/d 20 september 2020 masih terdapat
bertempat dirumah masing masing, pandemic maka tetap
namun dilakukan dalam situasi dalam lakukan acara secara
jaringan (online). Dihadiri oleh 80 daring (online)
orang pengurus UKM kalam 2020. - Jika pandemic sudah
berakhir maka
lakuakna kegiatan
acara di tempat terbuka
, seperti didaerah jalan
kaliurang atau di
daerah alam terbuka
38
yang lain , namun
murah
39
C. Departemen Media
40
menggunakan template
pada inventaris
KALAM yang baru
dibeli.
41
transparan kepada
broadcast webinar.
panitia
2. KALAM Store on Berjualan pada saat hari tertentu. Karena corona kita tidak Karena kondisi seperti ini Tidak
The Street diperbolehkan untuk ada baiknya untuk terlaksana
berkuliah di kampus, berinovasi membuat jenis
sehingga yang awalnya usaha baru yang
direncanakan untuk berjualan diperlukan saat pandemi,
secara langsung pada hari2 karena jika bergantung
tertentu dibatalkan karena pada proker yang mirip2
sulit untuk koordinasi, tahun lalu ditakutkan tidak
masalah Kesehatan, dan bisa terlaksana karena
masih belum melakukan kondisi new normal seperti
persiapan untuk berjualan ini.
42
online.
E. Departemen Kemuslimahan
43
partisipan hanya sedikit. acara yang akan
dengan menghadirkan pembicara yang
- Pamflet seminar dilakukan dengan
inspiratif serta berperan besar dalam
kemuslimahan dan rapat online terjadwal
masyarakat. Tujuan acara ini
seminar bisnis digabung sehingga
diselenggarakan sebagai wadah edukasi
sehingga menyebabkan perkembangan
dan inspirasi untuk menambah
kesalahpahaman oleh kemajuan acara dapat
pengetahuan muslimah tentang
peserta yang menduga dikontrol.
bagaimana caranya bersikap yang tepat
pendaftaran antar - Publikasi acara
pada akhir zaman sekarang ini. Acara
seminar digabung dan minimal 3 minggu
ini berbentuk talkshow dengan
sekaligus. sebelum tanggal acara
pembicara yang ahli sebagai
- Waktu untuk mencari harus disebarkan.
narasumbernya secara online. Pada
narasumber terbilang - Jobdesk humas
Minggu, 22 November 2020, pukul
singkat dan mepet ditekankan untuk
09.00-11.00 WIB.
dikarenakan divisi mencari pemateri
humas yang kurang minimal 1 bulan
berkontribusi aktif sebelum acara sudah
dalam hal itu sehingga mendapatkan
ketua pelaksana yang narasumber.
mencari narasumber. - Pada saat
44
- Terdapat panitia yang pembentukkan panitia
tidak peduli dengan tanyakan bagaimana
acara ketika acara komitmen calon
berlangsung sehingga panitia tersebut dalam
panitia lain harus kepanitian
merangkap
45
dan juga diskusi dengan pembicara
yang ahli sebagai narasumbernya
dipandu dengan moderator dari
pengurus UKM Kalam, acara ini
dilaksankan secara online
menggunakan aplikasi zoom meeting.
Acara ini juga termasuk dalam
mentoring Mahasiswa Baru STTN-
BATAN agar dapat menambah
wawasan dalam ilmu keagamaan,
menjaga ukhuwah yang baik dengan
kating maupun teman satu angkatan
dan menerapkan ilmu ilmu yang sudah
didapat.
46
1. Piket harian Tidak
terlaksana
47
bisa dapat
menggunakan template
pada inventaris
KALAM yang baru
dibeli.
48
BAB IV
REKOMENDASI KHUSUS UKM KALAM
59
lebih sering mengadakan pertemuan antar anggota kaderisasi
setiap bulan agar hubungan anggota lebih baik lagi sehingga
dapat menjalin kedekatan
C. Departemen Media
1. Evaluasi Divisi
• Kurang nya komunikasi Internal
• Anggota terlalu fokus pada program kerja divisi lain
• Kurangnya anggota yang bisa desain grafis
• Kurangnya update informasi dan ilmu dalam waktu ke wakt
u
2. Saran dan Masukan
• Mempererat komunikasi internal
• Mau belajar terkait design
• Minimal 1 minggu ada post di media KALAM (informasi
menarik/pengetahuan)
• Pembagian tugas dapat dilakukan dengan jelas
• Banyak komunikasi dengan divisi lain sehingga dapat mem
perlancar kegiatan yg ingin dilaksanakan terkait penyebaran inform
asi
• Kalau bisa anggota media semuanya minimal pernah meng
gunakan atau bisa satu aplikasi design grafis
• Membuat informasi dalam bentuk video
D. Departemen Kalam Store
1. Evaluasi Divisi
60
Banyak anggota kalam store yang kurang aktif, kurang komunikasi
dan sulit di hubungi serta kurangnya rasa tanggung jawab dari
setiap anggota.
2. Saran dan Masukan
Untuk angkatan selanjutnya, saya harap kalam store bisa lebih
sering berkomunikasi, melalui whatsapp pun tidak masalah karena
akan lebih baik jika rasa kekeluargaan sesama anggota divisi dapat
terjalin erat dan ketika ada masalah/acara yang menyangkut divisi
tersebut bisa diselesaikan bersama
E. Departemen Kemuslimahan
1. Evaluasi Divisi
- Kurangnya koordinasi dengan antar anggota divisi karena
tidak dapat bertemu secara langsung
- Belum terbiasa dengan pelaksanaan kegiatan secara daring
2. Saran dan Masukan
Berdasarkan evaluasi divisi, proker yang telah kami lakukan dinilai
cukup baik dan telah dilakukan secara optimal. Adapun saran dan
masukan adalah dengan meningkatkan koordinasi antar anggota
meskipun dilakukan secara daring.
F. Bdan Kegiatan Pustaka Kalam
1. Evaluasi Divisi
• Belum terbentuknya susunan organisasi yang yang baik
• Kurangnya komunikasi internal
• Susahnya akses masuk kedalam masjid karena wabah
covid-19
• Banyak buku yang belum di invetaris atau didata
2. Saran dan Masukan
• Bentuk terlebih dahulu susunan oragnisasi yang baik
• Pembuatan sistem peminjaman yang dengan mendata
peminjam dan memberikan pemberitahuan tenggat waktu untuk
meminjam buku di pustaka kalam.
• Minat baca mengenai sebuah buku untuk ditingkatkan
61
BAB V
REKAPITULASI KEUANGAN UKM KALAM
62
JUMLAH Rp 7.437.100,00
63
5.2 PENGELUARAN KEUANGAN
DANA KAS
Rp 200.000,00 Rp 150.000,00 - Rp 0,-
SEMINAR BISNIS KALAM
ALA RASUL
DANA
Rp 250.000,00 Rp 70.000,00 CAIR Rp 0,-
KAMPUS
PENGADAAN
DANA
ATK ( MEJA & Rp. 400.000,00 Rp 400.000,00 Rp 0,-
KAMPUS
LEMARI )
DEPARTEMEN KEMUSLIMAHAN
64
DANA KAS
Rp 370.000,00 Rp 366.000,00 Rp 0,-
KALAM
SEMINAR DANA
Rp 250.000,00 Rp 223.000,00 CAIR Rp 0,-
KEMUSLIMAHAN KAMPUS
JUMLAH
PENGULARAN
Rp 1.666.000,00
DANA UKM
KALAM
JUMLAH
PENGELUARAN Rp 293.000,00
DANA KAMPUS
TOTAL
PENGELUARAN Rp 400.000,00
DANA ATK
JUMLAH
Rp 2.359.000,00 Rp 2.359.000,00 Rp 0,-
KESELURUHAN - -
65
BAB VI
PENUTUP
Atas rahmat Allah Subhanahu Wa Ta’ala akhirnya inilah yang dapat kami
sumbangsihkan (laksanakan) dalam masa pengabdian selama periode 2020.
Sebagaimana sebagai seorang manusia yang tak pernah luput dari khilaf dan dosa,
kami memohon maaf apabila ada kesalahan dan kekhilafan dalam pengembanan
amanah kepengurusan selama periode 2020 dalam pembuatan Laporan
Pertanggungjawaban ini. Kepada seluruh pihak yang telah membantu, baik dalam
penyelenggaraan kegiatan (program kerja) maupun dalam kepengurusan sehari-
hari kami mengucapkan terima kasih.
lampiran 1
Surat Keluar
65
1. Surat BEM
2. Surat KALAM
3. Surat Kegiatan
66
4 A-04/UK/SMK/11/20 Undangan Ketua HIMA ELMEK
5 A-05/UK/SMK/11/20
Sertifikat Peserta
s.d Peserta webinar
A-21/UK/SMK/11/20
6 A-22/UK/SMK/11/20
Sertifikat Panitia
s.d Panitia webinar
A-28/UK/SMK/11/20
b. Nomor Surat Webinar Bisnis
No Nomor Surat Keterangan Penerima
1 Undangan Surat undangan Ketua
A-01/UK/SMB/11/20
STTN
2 Undangan Surat undangan untuk
A-02/UK/SMB/11/20 bpk. Dr. Sukarman,
M.Eng
3 Undangan Surat undangan untuk
A-03/UK/SMB/11/20 bpk. Sugili Putra
ST.M.Sc
4 Undangan Surat undangan untuk
A-04/UK/SMB/11/20
bpk. Ir. Bangun Pribadi
5 Undangan ibu Fifi Nurfiana, SST,
A-05/UK/SMB/11/20
M.Si
6 Undangan Surat undangan Ketua
A-06/UK/SMB/11/20
BEM
7 Undangan Surat undangan Ketua
A-07/UK/SMB/11/20
DPM
8 Permohonan Surat undangan Ketua
A-08/UK/SMB/11/20 Kerjasama
HIMA ELINS
9 Permohonan Surat undangan Ketua
A-09/UK/SMB/11/20 Kerjasama
HIMA ELMEK
10 Permohonan Surat undangan Ketua
A-10/UK/SMB/11/20 Kerjasama
HIMA TKN
11 Permohonan Surat undangan Ketua
E-01/UK/SMB/11/20 Kerjasama
Al Khawarizmi
12 Undangan Surat undangan Ketua
E-02/UK/SMB/11/20
LDK Atmajaya
13 Undangan Surat undangan Ketua
E-03/UK/SMB/11/20
LDK STEI YKPN
14 E-04/UK/SMB/11/20 Undangan Surat undangan Ketua
67
LDK AA YKPN
15 Undangan Surat undangan Ketua
E-05/UK/SMB/11/20
FSLDK Jogja
68
lampiran 2
69