JUSTIFIKASI TEKNIK

NOMOR :

TANGGAL : Desember 2019

UNTUK

KEGIATAN : PEKERJAAN PEMBANGUNAN DATA

CENTER DAN KELAS KARYAWAN

NO KONTRAK : 08/KTR/PPK-P2T/10/2019

TANGGAL : 16 Oktober 2019

PEKERJAAN PEMBANGUNAN DATA CENTER

DAN KELAS KARYAWAN
UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA
TAHUN ANGGARAN 2019
I. DATA KONTRAK

Data Kontrak

a. Kegiatan : PEKERJAAN PEMBANGUNAN DATA

CENTER DAN KELAS KARYAWAN
b. Tahun Anggaran : 2019

c. Nama Kontraktor Pelaksana : PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. (Persero)

d. Nomor Kontrak : 08/KTR/PPK-P2T/10/2019

e. Tanggal Kontrak : 16 Oktober 2019

f. Nilai Kontrak : Rp 10.219.992.718,00 ,termasuk PPN

g. Pelaksanaan : 90 (Sembilan Puluh ) Hari Kalender

h. Selesai Kontrak : 13 Januari 2020

II. DASAR JUSTIFIKASI TEKNIK

1. Keputusan Presiden Republik Indonesia No : 17 Tahun 2000 tentang Pelaksanaan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara beserta perubahan - perubahannya.
2. Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003 tentang Pelaksanaan Pengadaan Barang /
Jasa Instansi Pemerintah.
3. Pasal 93 Perpres 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Perpres Nomor 4 Tahun 2015,
pemberian kesempatan menyelesaikan pekerjaan maksimal 50 hari kalender.
4. Surat Perjanjian Kontrak antara Pejabat Pembuat Komitmen dengan PT.
Telekomunikasi Indonesia Tbk (Persero) dengan nomor kontrak : 08/KTR/PPK-
P2T/10/2019 tanggal 16 Oktober 2019

III. PERMASALAHAN
 Sehubungan Paket Pekerjaan Pembangunan Data Center dan Kelas Komputer Universitas
Negeri Jakarta, dimana Bobot Pekerjaan dilapangan pada Progress Minggu Progres sampai
dengan minggu ke 9 (Periode 16 Desember s/d 22 Desember 2019)
o Plan : 100 %
o Realisasi : 68.63%
o Deviasi : -31.37%

Berdasarkan Progress Pekerjaan kontraktor Pelaksana tersebut, Kontraktor pelaksana

telah gagal (terlambat) dalam melaksanakan waktu pelaksanaan Pekerjaan
Pembangunan Data Center dan Kelas Komputer Universitas Negeri Jakarta. Hal ini
disebabkan :
1. Terlambatnya dimulainya pekerjaan di lapangan yang dilakukan oleh Kontraktor
Pelaksana.
2. Terlambat masuknya material-material untuk pekerjaan dilapangan.
3. Kurangnya tenaga kerja dalam pekerjaan dilapangan.

IV. EVALUASI PERMASALAHAN

Dari permasalahan-permasalahan tersebut di atas dan berdasarkan kenyataan di

lapangan perlu disusun kembali rencana penanganan yang sesuai dengan kondisi yang
ada, sehingga diperoleh hasil yang optimum yang meliputi :

1. Keterlambatan terjadi dilapangan di sebabkan kurangnya komunikasi yang baik

diantara Pelaksana dengan pihak yang terkait.
2. Kondisi Eksisting lapangan yang belum seutuhnya kosong ( masih adanya
inventaris-inventaris UNJ yang belum di pindahkan) sehingga Kontraktor
Pelaksana memerlukan waktu untuk memulai pelaksanaan.

V. KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan
Dari uraian permasalahan dan evaluasi permasalahan tersebut di atas dapat diambil
kesimpulan adalah sebagai berikut :

1. Kontraktor Pelaksana dalam pengalamannya mengerjakan Data Center di

Pekerjaan sebelumnya sanggup meyelesaikan pekerjaannya sampai selesai. Dan
dalam Pekerjaan Pembangunan Data Center dan Kelas Komputer Universitas
Negeri Jakarta ini Kontraktor Pelaksana sanggup menyelesaikannya.
 2. Untuk pekerjaan dilapangan Kontraktor Pelaksana sanggup menambah tenaga
kerja dilapangan.
3. Material – material Utama sudah ada di lapangan pekerjaan, dan harus segera
dikerjaan.
4. Untuk pekerjaan Pekerjaan Pembangunan Data Center dan Kelas Komputer
Universitas Negeri Jakarta tersebut diatas, Kontraktor memerlukan waktu
tambahan untuk menyelesaikannya.

B. Saran
Untuk tercapainya sasaran proyek yang optimal dan sesuai dengan syarat-syarat
kontrak yang sudah ditentukan, disarankan kepada Pejabat Pembuat Komitmen untuk
memberikan kesempatan kepada Kontraktor Pelaksana PT. Telekomunikasi Indonesia
Tbk (Persero) untuk penyelesaian pekerjaan Pembangunan Data Center dan Kelas
Komputer Universitas Negeri Jakarta tersebut.

Demikian justifikasi teknik ini dibuat untuk ditindak lanjuti demi kelancaran pekerjaan
tersebut di atas.

Jakarta, Desember 2019

Dibuat Oleh :
PT. ALFRIZ AULIATAMA

Hanpri Roy Lumban Tobing

Team Leader