BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : FATMAWATI .....……………………………………………..

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 031022967……………………………………………………..

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4263/Manajemen Kinerja…………………….........

Kode/Nama UPBJJ : 87/Jayapura ................................……………………………..

Masa Ujian : 2020/21.2 (2021.1)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
1. Perusahaan XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri pertanian
organik dengan tujuan menyediakan produk-produk organik bagi masyarakat yang
membutuhkan. Untuk mendukung kegiatannya perusahaan ini membentuk divisi-divisi
yang mendukung operasional perusahaan yaitu: pengadaan, pemasaran, packaging,
pengendalian mutu, SDM, keuangan, dll. Secara bersinambungan setiap divisi selalu
melakukan koordinasi untuk memastikan operasional perusahaan berjalan dengan
baik, efisien, dan efektif. Sebagai upaya pengembangan SDM perusahaan, pimpinan
perusahaan selalu mengadakan program-program diklat yang bertujuan untuk
pengembangan SDM untuk setiap divisi yang ada. Pimpinan perusahaan pun selalu
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional bersinergi dan berkoordinasi dalam
menggunakan sumber daya-sumber daya yang ada secara efektif dan efisien.
Berdasarkan kasus tersebut, silakan Anda menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
a. Apakah elemen-elemen yang ada dalam perusahaan XYZ telah membentuk suatu
sistem? Jelaskan!
Sistem kerja adalah satu kesatuan antara tata kerja dan prosedur kerja sehingga membentuk
suatu pola yang dapat dengan tepat menyelesaikan sebuah pekerjaan.
Berhubungan dengan kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan,
dan sasaran organisasi.Elemen-elemen yang dalam perusahaan XYZ telah membentuk sebuah
sistem kerja karena ada satu kesatuan antara tata kerja dan prosedur kerja perusahaan ini
membentuk divisi-divisi yang mendukung operasional perusahaan yaitu: pengadaan,
pemasaran, packaging, pengendalian mutu, SDM, keuangan, dll.
b. Apakah sistem manajemen kinerja pada perusahaan XYZ terlah terbentuk?
Ya, sistem manajemen kinerja pada perusahaan XYZ sudah terbentuk Secara
bersinambungan setiap divisi selalu melakukan koordinasi untuk memastikan operasional
perusahaan berjalan dengan baik, efisien, dan efektif. Sebagai upaya pengembangan SDM
perusahaan, pimpinan perusahaan selalu mengadakan program-program diklat yang bertujuan
untuk pengembangan SDM untuk setiap divisi yang ada. Pimpinan perusahaan pun selalu
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional bersinergi dan berkoordinasi dalam
menggunakan sumber daya-sumber daya yang ada secara efektif dan efisien.
c. Jelaskan alasan-alasan perusahaan pada umumnya membuat sistem baru untuk
membangun manajemen kinerja organisasi?
Karena Sistem pengukuran kinerja tradisional (konvensional) menghasilkan informasi yang
terlalu lambat, terlalu global, tidak mampu mengakomodasi tuntutan persaingan pasar bebas.