Anda di halaman 1dari 8

MAKALAH

BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
SMAN 1 DUSUN SELATAN X
MIPA 2
TAHUN AJARAN
2021 / 2022

DISUSUN OLEH KELOMPOK 3 :


Andreyano Setiawan
Darlen Victoria Geraldy
Dimas Aliansyah Eggi
Pramaniati
Fallin Love Aphrodite
Hafizatuzzahra

1
KATA PENGNTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang maha esa yg telah melimpahkan
rahmat serta karunia-Nya.Sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini guna
memenuhi tugas kelompok untuk mata pelajaran LME (Lintas Minat Ekonomi)
dengan tema "Bidang-bidang Manajemen"
Kami menyadari sepenuhnya bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna di
karenakan terbatas nya pengalaman dan pengetahuan yg kami miliki.
Oleh itu kami mengharapkan segala bentuk saran serta masukan yg
membangun.
Semoga makalah ini dapat memberikan manfaat bagi perkembangan dunia
pendidikan.

2
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................ 2


DAFTAR ISI .................................................................................................. 3
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 4
A. Rumusan Masalah .................................................................................... 4
B. Tujuan Penulisan ..................................................................................... 4

BAB II PEMBAHASAN ................................................................................... 4


A. Pengertian Manajemen ............................................................................. 4
B. Bidang-Bidang Manajemen ........................................................................ 5
1. Manajemen Produksi ........................................................................... 5
2. Manajemen Pemasaran ........................................................................ 5
3. manajemen Keuangan ......................................................................... 5
4. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) ........................................... 6
5. Manajemen Administrasi ..................................................................... 6
BAB III MENGAMATI FAKTA.......................................................................... 7
A. Hasil Diskusi ............................................................................................ 7
BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 8
A. Kesimpulan .............................................................................................. 8
B. Daftar Pustaka .......................................................................................... 8

3
BAB I
PENDAHULUAN

A. RUMUSAN MASALAH
Rumusan masalah pada makalah dtitujukan untuk merumuskan permasalahan
yang akan dibahas pada pembahasan dalam makalah. Adapun rumusan masalah
yang akan dibahas dalam makalah, sebagai berikut :
1. Pengertian Manajemen
2. Bidang-bidang manajemen

B. TUJUAN PENULISAN
Tujuan penulisan dalam makalah ditujukan untuk mencari tujuan dari
dibahasnya pembahasan atas rumusan masalah dalam makalah . Adapun tujuan
penulisan makalah, sebagai berikut :
1. Dapat menjelaskan pengertian manajemen.
2. Dapat menjelaskan bidang-bidang manajemen
3. Dapat menerapkan konsep manajemen

BAB II
PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN MANAJEMEN
Di dalam menjalankan suatu usaha maupun organisasi tentu akan banyak
masalah yang menghadang dan harus diselesaikan. Jika masalah yang terjadi
dibiarkan saja maka bisa berakibat pada hancurnya bisnis maupun organisasi
yang sedang dijalankan. Maka, untuk menghadapi hal-hal yang tidak diinginkan
dibutuhkan adanya sebuah manajemen agar kegiatan yang berjalan bisa
terstruktur. Manajemen juga memiliki bidang tersendiri.
Istilah manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu “manage” artinya mengatur.
Kata itu berakar dari bahasa latin “manus” artinya tangan. Secara etimologi,
manajemen berarti strategi atau teknik mengurus, mengatur, mengarahkan, dan
mengawasi.Bidang manajemen merupakan bagian yang terdapat dalam
organisasi, terutama perusahaan.
Ada beberapa bidang manajemen yang ada disuatu perusahaan dan perlu untuk
diketahui antara lain manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen
keuangan, manajemen SDM, dan manajemen administrasi/ akuntansi.

4
B. BIDANG-BIDANG MANAJEMEN
1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi merupakan kegiatan mengalokasikan dan
mengkombinasikan faktor-faktor produksi seperti alam, tenaga kerja, modal dan
skill untuk menambah nilai guna suatu barang atau jasa. manajemen produksi
bertujuan menghasilkan barang atau jasa dalam jumlah dan kualitas sesuai
kebutuhan konsumen. Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan
produksidengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu. Ada
beberapa kegiatan manajemen produksi antara lain :
 Perencanaan Sistem Produksi, manajemen merencanakan alokasi orang,
bahan, mesin, metode, dan model yang diperlukan untuk memproduksi
barang atau ajsa pada periode berikutnya.
 Pengendalian Produksi, manajemen merancang dan menentukan rangkaian
prosedur (SOP, standard operating procedure) yang harus diikuti selama
proses produksi.
 Pengawasan Produksi, manajemen melakukan pengendalian sekaligus
menjalin komunikasi antar bagian produksi untuk menjamin terlaksananya
proses produksi sesuai rencana.

2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran merupakan kegiatan membangun strategi promosi,
distribusi, dan penjualan agar produk sampai ke sasaran yang tepat. Manajemen
pemasaran bertujuan meningkatkan volume penjualan, menambah jumlah
pelanggan, dan memperluas pasar. Adapun kegiatan manajemen pemasaran
antara lain:
 Riset Pasar, merupakan penelitian yang dilakukan perusahaan untuk
mengidentifikasi perubahan kebutuhan konsumen sehingga perusahaan
dapat melakukan modifasi produk agar tetap relevan dengan kebutuhan
konsumen.
 Perencanaan Pemasaran, meliputi penentuan target penjualan, penetapan
segmen pasar, metode pemasaran, dan penentuan perangkat pemasaran.
 Analisis Pemasaran, dilakukan untuk mengetahui peluang pasar,
tantangan, dan ancaman dari pesaing. Analisis ini menjadi pertimbangan
manajemen produksi untuk melakukan perubahan dan peningkatan
kualitas produk sehingga bisa tetap bersaing.
 Promosi Produk dan Penjualan, dilakukan melalui media massa serta
elektronik, brosur, poster sampai billboard. Tujuannya untuk menanamkan
dalam benak konsumen keunggulan dan manfaat dari produknya.

3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah
untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan danbagaimana penggunaannya
dalam rangka mencapai tujuan kegiatan, mengatur keseimbangan antara
kebutuhan dana dan tersedianya dana dari berbagai sumber dana untuk
meningkatkan nilai perusahaan. Adapun kegiatan manajemen keuangan antara
lain :

5
 Menentukan sumber dana yang diperlukan.
 Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada berbagai kegiatan
perusahaan dengan cara membuat anggaran pengeluaran untuk tiap
bagian perusahaan.
 Mengendalikan penggunaan dan pemanfaatan keuangan. Pengendalian
dilakukan secara berkala sehingga setiap masalah yang berpotensi
menambah biaya dapat segera diantisipasi.

4. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)


Manajemen SDM merupakan kegiatan mengalokasikan, melatih, dan
mengembangkan SDM sesuai kualifikasi yang dibutuhkan tiap bagian
perusahaan. Manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk meningkatkan
kinerja dan produktifitas SDM sehingga kontribusinya terhadap perusahaan
semakin meningkat.Setidaknya ada empat kegiatan manajamen SDM dalam
suatu perusahaan antara lain ;
 Rekrutmen SDM
 Pengembangan SDM
 Pemberian kompensasi
 Pemeliharaan.

5. Manajemen Administrasi (akuntansi)


Kegiatan manajemen akuntansi adalah mengumpulkan, mencatat, menganalisis,
dan melaporkan keuangan perusahaan sebagai bahan Sasaran utama manajemen
akuntansi adalah menyajikan laporan tentang peristiwa finansial atau keuangan.
Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang
administrasi, penggunaanalat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.Ada
beberapa kegiatan dalam manajemen administrasi antara lain :
 Pengumpulan data berbentuk data harian, mingguan, atau bulanan.
 Pencatatan dan penyimpanan data secara sistematis dengan metode yang
mudah namun tetap aman. Pengamanan dilakukan dengan password yang
hanya boleh diketahui oleh tingkat jabatan tertentu.
 Pengelompokan data menurut golongan, rekening, atau lainnya sesuai
kebutuhan.
 Pelaporan secara periodic agar terdapat kesinambungan dan untuk
mengetahui kemajuan atau kemunduran perusahaan.
 Penafsiran data kemudian dibandingkan dengan kondisi perusahaan
periode sebelumnya atau kondisi perusahaan lain.

6
BAB III Mengamati
Fakta

A. Hasil diskusi kelompok (3) mengenai manajemen pada halaman 217.


1. Siswa siswi pada gambar di atas sedang melakukan diskusi kelompok untuk
menyelesaikan tugas kelompok pelajaran ekonomi. Perlukah mereka menerapkan
konsep manajemen untuk menyelesaikan tugas mereka ?
Yaa diperlukan,karena dalam kerja kelompok sangat diperlukan konsep
manajemen,karena manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang
dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan secara individu atau kelompok. Sistem
atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh
individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan
mengoptimalkan sumber daya yang ada.
Dengan menerapkan konsep manajemen,akan membuat individu atau kelompok
membentuk sistem pengorganisasian yang memudahkan pihak manajemen
melakukan pengendalian dan pengawasan organisasi yang sedang berjalan.
Dengan begitu, manajemen sendiri bisa mengetahui letak kekurangan
manajemen sehingga dapat diperbaiki dan tujuan manajemen dapat tercapai.

2. Mengapa mereka perlu menerapkan konsep manajemen ?


Mereka perlu menerapkan konsep ilmu manajemen,karena memang belajar ilmu
manajemen ini sangat penting untuk kelompok atau organisasi seperti contoh yg
di lampirkan di atas tersebut.
Mengapa sangat penting?karena ilmu ini dapat mengatur dan mengarahkan
sekelompok atau sebuah organisasi untuk mencapai suatu proses implementasi
untuk mencapai suatu hasil atau pun tujuan.
Contoh nya pada kelompok tersebut mereka memang sangat perlu menerapkan
konsep ilmu manajemen karena pada umumnya dalam ilmu manajemen di
majarkan apa itu kerjasama dan tanggung jawab dalam melakukan suatu hal
yang akan kita capai,agar hasil tersebut dapat mencapai tujuan tujuan yang di
inginkan secara efektif dan efisien.

3. Apa yg di maksud dengan manajemen?


Manajemen berasal dari bahasa Perancis yaitu ‘menegement’ yang berarti seni
untuk mengatur atau mengelola sesuatu. Dalam bahasa Inggris, kata ‘manage’
berarti mengendalikan atau mengelola.
Secara umum, manajemen dikenal sebagai sebuah proses yang mengatur
kegiatan atau perilaku sehingga menimbulkan efek yang baik.
Secara etimologi, definisi manajemen adalah sebuah seni mengarahkan orang
lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses
perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan sumber daya
dengan cara yang efektif dan efisien.

7
Dalam sebuah perusahaan, terdapat masing-masing divisi yang dipimpin oleh
seorang manajer atau head hingga jajaran top manager.
Fungsi dari seorang manajer ini sudah jelas adalah untuk mengatur kinerja
karyawan bawahannya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Tidak hanya mengatur, seorang manajer dalam sebuah perusahaan juga
bertanggung jawab atas pengawasan bawahannya agar berjalan sesuai dengan
koridor pekerjaan.

BAB IV
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Istilah manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu “manage” artinya mengatur.
Kata itu berakar dari bahasa latin “manus” artinya tangan. Secara etimologi,
manajemen berarti strategi atau teknik mengurus, mengatur, mengarahkan, dan
mengawasi.Bidang manajemen merupakan bagian yang terdapat dalam
organisasi, terutama perusahaan.
Menurut George R. Terry dalam bukunya The Principle of Management,
manajemen ialah usaha-usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang
sudah ditetapkan lebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain.
Sedangkan Prof. Oei Liang Lee menjabarkan manajemen sebagai suatu ilmu dan
seni dalam merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan
mengoordinasikan, serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat
dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
Bidang-bidang manajemen lahir seiring perkembangan ilmu dan teknologi dan
dikhususkan berdasarkan tujuan masing-masing. Bidang-bidang manajemen
terdiri dari : Manajemen Produksi, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan,
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM), Manajemen Administrasi.

DAFTAR PUSTAKA
Quipper.com, id.scrib.com, m.bola.com, ekonomi kurikulum 2013 revisi
2016, Wikipedia. www.cermati.com, www.kreditpintar.com.

Anda mungkin juga menyukai