MAKALAH ISLAMIC ENTREPRENEURSHIP

PENGELOLAAN USAHA DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu:

Aris Munandar, S. Pd.,M.Pd

Disusun Oleh:
Kelompok 7

Nama Anggota
1. Putri Dayanti : 203210094
2. Rada Nurholizah: 203210095
3. Rani Anjani : 203210096

KELAS D

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTHAN THAHA SAIFUDDIN JAMBI

2022
 KATA PENGANTAR

Assalamualaikum warohmatullahi wabarokatuh

Puji syukur kami sampaikan kehadirat Allah Swt., yang telah memberikan rahmat
dan hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul
“Pengelolaan Usaha Dan Strategi Kewirausahaan” dengan baik. Salawat serta salam
tidak lupa kami sampaikan kepada junjungan kita, Nabi Muhammad SAW., yang telah
membawa kita dari zaman Jahiliyah menuju zaman yang penuh dengan ilmu
pengetahuan seperti saat ini.

Adapun tujuan kami membuat makalah ini adalah untuk memenuhi tugas mata
kuliah Islamic Entrepreneurship yang diberikan oleh Bapak Aris Munandar,S.Pd.,M.Pd.
Terima kasih kepada bapak karena telah membimbing kami dalam menyelesaikan
makalah ini. Terima kasih juga kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam
pembuatan makalah ini. Tanpa bantuan kalian, kami tidak dapat menyelesaikannya
dengan tepat waktu.

Kami berharap makalah ini dapat bermanfaat dan menambah wawasan

pembaca maupun penulis tentang entrepreneurship. Makalah ini tentunya tidak lepas
yadari banyak kesalahan, untuk itu kami mohon maaf yang sebesar-besarnya. Apabila
ada kritik dan saran, mohon sampaikan kepada kami. Terima kasih atas segala
perhatian.

Wassalamu’alaikum warahmatullaahi wabarakatuh

Jambi 13 April 2022

Kelompok 7

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …….........................................................................2

DAFTAR ISI ……………………………………………………………….... 3

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ………………………………………… 4

B. Rumusan Masalah ………………………………………………. 5

C. Tujuan …………………………………………………………….. 5

BAB II PEMBAHASAN

A. Apa Pengertian Pengelolaan Keuangan …..…….................…6-8

B. Teknik dan strategi pemasaran …..……………..........………..8-12

C. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan …............................2-16

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan ………………………………………………………....17

B. Saran …………………………………………………………....… 17

DAFTAR PUSTAKA ………………………………………………………….18

3
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Munculnya persaingan dalam berwirausaha merupakan hal yang tidak dapat

dihindari. Dengan adanya persaingan, maka wirausahawan dihadapkan pada berbagai
peluang dan ancaman baik yang berasal dari luar maupun dari dalam usaha yang akan
memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap kelangsungan hidup usaha. Untuk
itu setiap wirausaha dituntut untuk selalu mengerti dan memahami apa yang terjadi di
pasar dan apa yang menjadi keinginan konsumen, serta berbagai perubahan yang ada
dilingkungan bisnis sehingga mampu bersaing dengan dunia bisnis lainya dan berupaya
untuk meminalisasi kelemahan-kelemahan serta memaksimalkan kekuatan yang
dimiliki. Dengan demikian para usaha dituntut dalam persaingan. Dengan ini persaingan
sangatlah ketat, maka disinilah perlu adanya strategi yang tepat dalam mengambil
keputusan maupun langkah-langkah tertentu untuk mempertahankan usahanya
tersebut. Strategi bersaing juga diperlukan teknik atau cara-cara yang akan dilakukan
dalam pengembangkan usaha.

Dalam berwirausaha juga ada beberapa aspek yang menentukan berhasil

tidaknya suatu usaha yang dijalankan. Diantaranya aspek modal, pengelolaan maupun
pemasaran. Modal bisa didapatkan dari berbagai cara misalnya dengan modal yang
kita punya sendiri ataupun dengan pinjaman. Oleh karena itu dibutuhkan juga
kemitraan atau hubungan sosial yang baik dalam berwirausaha. Karena terkadang
dalam berwirausaha kita tidak dapat memulainya sendiri baik karena kekurangan uang,
sumber daya, maupun kreatifitas.

4
B. Rumusan Masalah

Yang mana Rumusan masalah dalam makalah ini adalah untuk mengetahui
dalam pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan, yaitu beberapa aspek sebagai
berikut:

1. Pengelolaan Keuangan?
2. Teknik dan strategi pemasaran?
3. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui Pengelolaan Keuangan
2. Untuk mengetahui Teknik dan Strategi Pemasaran
3. Untuk mengetahui Manajemen dan Strategi Kewirausahaan

5
 BAB II
PEMBAHASAN

A. PENGELOAAN KEUANGAN

Pengertian keuangan adalah ilmu dan seni dalam mengelola uang yang
mempengaruhi kehidupan setiap orang dan setiap organisasi. Keuangan berhubungan
dengan proses, lembaga, pasar dan instrumen yang terlibat dalam transfer uang
diantara individu maupun antara bisnis dan pemerintah. Pengelolaan keuangan ialah
sebuah kegiatan merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengawasi aktivitas
finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan dana perusahaan. Manajemen keuangan
juga berarti menerapkan prinsip manajemen umum terhadap sumber daya keuangan
perusahaan.1

Pengelolaan ini juga merupakan segala aktivitas yang berhubungan dengan cara
agar bisa mendapatkan modal kerja, menggunakan, mengalokasikan, mengelola aset
perusahaan agar bisa mencapai tujuannya. Artinya, ada kepentingan untuk
menciptakan serta menjaga nilai ekonomis suatu perusahaan. Semua ini pun akhirnya
bermuara pada penciptaan kesejahteraan para pemilik usaha dan pegawainya.

Tujuan dari pengelolaan keuangan yaitu sebagai Transparan dan akurat akan
memberikan dampak Positif terhadap sebuah usaha itu sendiri. 2 Jika hal Ini dapat
dilakukan oleh setiap wirausaha, maka Besarlah harapan untuk dapat menjadikan
usaha Yang semula kecil menjadi skala menengah bahkan Menjadi sebuah usaha
besar. Yang mana menurut Hartati Mengatakan bahwasanya Pengelolaan keuangan
ialah seluruh proses dilakukan untuk mendapatkan pendapatan perusahaan dengan
meminimalkan biaya, selain itu dalam penggunaan dan pengalokasian dana yang
efisien dapat memaksimalkan nilai perusahaan. Fungsi Pengelolaan Keuangan
(Manajemen Keuangan) Menurut Hartati Menjelaskan bahwa fungsi dari manajemen
Keuangan (pengelolaan keuangan) adalah:

1
Jurnal, Administrasi Bisnis(JAB) Vol.29 No.1.diakseskan pada 14 April 2022.
2
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

6
 1. Kegiatan mencari dana (obtain of fund) yang Ditujukan untuk keputusan
investasi yang Menghasilkan laba.
2. Kegiatan mengalokasikan dana (allocation of Fund), kegiatan ini ditujukan
untuk mengelola Penggunaan dana dalam kegiatan perusahaan. Artinya
pemilik sebagai pimpinan dari Kelompok usaha harus memiliki pengetahuan
dalam Mengelola keuangan supaya dapat memaksimalkan Kegiatan usaha. 3

Namun secara umum fungsi dari sebuah pengelolaan keuangan ialah Ada lima
fungsi manajemen keuangan yang perlu Anda ketahui: planning, budgeting, controlling,
auditing dan reporting4

1. Planning. Planning di sini adalah perencanaan dari mulai arus kas hingga laba
rugi perusahaan.
2. Budgeting. Fungsi ini meliputi perencanaan hingga pengalokasian anggaran
biaya agar efisien dan efektif.
3. Controlling Dalam manajemen keuangan, pengawasan juga perlu dilakukan
demi evaluasi dan perbaikan di masa yang akan datang.
4. Auditing Audit internal harus dilakukan agar sesuai dengan standar akuntansi
dan tak terjadi penyimpangan.
5. Reporting Terakhir adalah laporan mengenai kondisi keuangan serta analisa
rasionya.

B. Teknik dan Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran adalah salah satu cara memenangkan keunggulan bersaing

yang berkesinambungan baik Itu untuk perusahaan yang memproduksi barang atau
jasa. Strategi pemasaran dapat dipandang sebagai salah Satu dasar yang dipakai
dalam menyusun perencanaan perusahaan secara menyeluruh. Dipandang dari
Luasnya permasalahan yang ada dalam perusahaan, maka diperlukan adanya

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

4

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

7
perencanaan yang menyeluruh Untuk dijadikan pedoman bagi segmen perusahaan
dalam menjalankan kegiatannya, alasan lain yang Menunjukkan pentingnya strategi
pemasaran adalah semakin kerasnya persaingan perusahaan pada umumnya. 5

Menurut Purwanto analisis starategi meliputi Perusahaan. Kebanyakan

perusahaan/unit usaha Melakukan kegiatan produksi dan operasinya Hanya sampai
berkonsentrasi pada pembuatan Produk saja, termasuk perusahaan berskala kecil
Hingga menengah. Perusahaan seharusnya juga Memperhatikan strategi usaha guna
Mempertahankan mengembangkan usaha yang Sudah ada, agar tetap dapat bersaing. 6

Urgensi dari strategi pemasaran ialah strategi pemasaran adalah semakin

kerasnya persaingan yang dihadapi oleh perusahaan pada umumnya. Dalam situasi
yang demikian, tidak ada lagi pilihan lain bagi perusahaan kecuali berusaha untuk
menghadapinya atau sama sekali keluar dari arena persaingan. Perusahaan harus
meningkatkan efektifitas dan nilai pelanggan, seperti yang dikemukakan Bestari bahwa
respon yang paling baik untuk melindungi pasar yaitu dengan melakukan inovasi terus
menerus (continous innovation). Perusahaan terus berusaha meningkatkan efektifitas
kompetitif dan nilai perusahaan di mata konsumennya. 7

Teknik dari strategi pemasaran berarti melaksanakan prosedur tiga langkah

secara sistematis, bermula dari strategi segmentasi pasar, strategi penentuan pasar
sasaran, dan strategi penentuan posisi pasar. Ketiga strategi tersebut adalah kunci di
dalam manajemen pemasaran:

1) Strategi Segmentasi Pasar Segmentasi pasar adalah proses membagi pasar ke

dalam kelompok pembeli yang berbeda-beda berdasarkan kebutuhan, karakteristik,
ataupun, perilaku yang membutuhkan bauran produk dan bauran pemasaran
tersendiri. Atau dengan kata lain segmentasi pasar merupakan dasar untuk
mengetahui bahwa setiap pasar terdiri atas beberapa segmen yang berbeda-beda.

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

6

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

7

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

8
 Segmentasi pasar adalah proses menempatkan konsumen dalam sub kelompok di
pasar produk, sehingga para pembeli memiliki tanggapan yang hampir sama
8
dengan strategi pemasaran dalam penentuan posisi perusahaan.

2) Strategi Penentuan Pasar Sasaran. Yaitu pemilihan besar atau luasnya segmen
sesuai dengan kemampuan suatu perusahaan untuk memasuki segmen tersebut.
Sebagian besar perusahaan memasuki sebuah pasar baru dengan melayani satu
segmen tunggal, dan jika terbukti berhasil, maka mereka menambah segmen dan
kemudian memperluas secara vertikal atau secara horizontal. Dalam menelaah
pasar sasaran harus mengevaluasi dengan menelaah tiga faktor (Umar, 2001:46):
a. Ukuran dan pertumbuhan segmen
b. Kemenarikan struktural segmen
c. Sasaran dan sumber daya

3). Strategi Penentuan Pasar Sasaran Penentuan posisi pasar (positioning) adalah
strategi untuk merebut posisi dibenak Konsumen, sehingga strategi bagaimana
membangun kepercayaan, keyakinan, dan kompetensi bagi pelanggan.

Selanjutnya teknik strategi pemasaran juga disebut sebagai konsep bauran

pemasaran yaitu kumpulan alat pemasaran praktis terkendali yang dipadukan
perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkannya di pasar sasaran. Bauran
pemasaran terdiri dari empat:9

a) Product/Produk
Produk berarti kombinasi barang dan jasa yang Ditawarkan perusahaan
kepada pasar sasaran. Elemen-elemen yang termasuk dalam bauran Produk
antara lain ragam produk, kualitas, Design, fitur, nama merek, kemasan, serta
Layanan.

Prinsip pengembangan product meliputi kesederhanaan,integritas,fokus

pada orang,berdaya juang ,kreatifitas,dan risiko.
8

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

9
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

9
 1. Tahap Pengembangan

Pengembangan produk baru merupakan bagian terpenting dalam

pemaran.namun demikian, dalam tahap pengembangan produk ini sering timbul
risiko yang besar dan 80% produk gagal (zimmerer,1996:124).

2. Tahap Pengenalan

Pada tahap ini produk baru diperkenalkan potensial.karena masih kurang

diterima dipasar,produk baru harus mencoba menerobos pasar yang sudah ada
dan bersaing dengan produk yang sudah ada.untuk memperkenalkan produk
baru ini,promosi dan periklanan harus lebih gencar agar produk ini dikenal oleh
konsumen terutama konsumen potensial.karena biaya pemasaran produk pada
tahap ini relatif besar,pada tahap ini keuntungan bisanya negatif.

3. Tahap Pertumbuhan Penjualan

Setelah barang dikenal oleh konsumen,produk tersebut mulai masuk dan

diterima oleh konsumen atau disebut juga tahap pertumbuhan penjualan.

4. Tahap Kematangan

Pada tahap kematangan,volume penjualan terus meningkat dan margin laba

mencapai puncaknya,tetapi kemudian menurun karena masuknya persaingan
baru ke pasar, maksudnya produk persaingan sudah barang tentu menyebabkan
menurunnya hasil penjualan.

5. Tahap Kejenuhan

Pada tahap ini penjualan mencapai puncaknya dan konsumen mulai jenuh
terhadap produk tersebut,oleh sebab itu,pada tahap inilah inovasi produk harus
dimulai.

6. Tahap Penurunan

10
 Tahap ini merupakan lingkaran akhir produk hasil penjualan produk secara terus
menerus mulai menurun ,produk lama mulai di obral dan cuci gudang, otomatis
margin laba juga turun secara drastis.10

b). Prince/Harga

Harga adalah jumlah uang yang harus Dibayarkan pelanggan untuk

memperoleh Produk. Harga adalah satu-satunya unsur bauran Pemasaran
yang menghasilkan pendapatan, Sedangkan unsur-unsur lainnya
menghasilkan Biaya. Harga adalah unsur bauran pemasaran Yang paling
mudah disesuaikan dan Membutuhkan waktu yang relatif singkat, Sedangkan
ciri-ciri produk, saluran distribusi, Bahkan promosi membutuhkan lebih banyak
Waktu.

c). Place/Tempat

Tempat atau saluran pemasaran meliputi Kegiatan perusahaan yang

membuat produk Tersedia bagi pelanggan sasaran. Saluran Distribusi adalah
rangkaian organisasi yang Saling tergantung yang terlibat dalam proses Untuk
menjadikan suatu produk atau jasa siap Untuk digunakan atau dikonsumsi.
Saluran Distribusi dapat didefinisikan sebagai himpunan perusahaan dan
perorangan yang mengambil Alih hak atau membantu dalam hak Atas barang
atau jasa tertentu selama barang atau Jasa tersebut berpindah dari produsen ke
Konsumen.11

Tempat yang menarik bagi konsumen adalah tempat yang paling

straregis,menyenangkan,dan efesien.untuk mencapai sasaran tempat yang baik
dapat dilakukan jalan sebagai berikut:

1. Memperbanyak saluran distribusi misalkan langsung kekonsumen atau tidak

langsung,yaitu melalui para agen.
2. Memperluas sekmentasi atau cakupannya,misal sekmen
lokal,regional,nasional dan internasional.
10
https://makalah-xyz.blogspot.com/2020/12/pengelolaan-usaha-dan-strategi.html?m=1 diakseskan 16 April 2022
11
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakseskan 14 April 2022.

11
 3. Menata tampilan tempat usaha misal tata etalakse,dan posisi produk.
4. Menggunakan cara menyampaian barang seefisien mungkin.
5. Mengubah-ubah persediaan dari gudang yang satu kegudang /tempat yang
lain.hal ini penting untuk mengendalikan persediaan dan penawaran 12

d). Promotion/Promosi

Promosi berarti aktivitas yang menyampaikan Produk dan membujuk

pelanggan untuk Membelinya. Definisi promosi menurut Kotler (2005) adalah
berbagai kegiatan yang dilakukan oleh produsen untuk mengomunikasikan
manfaat dari produknya, membujuk, dan mengingatkan para konsumen sasaran
agar membeli produk tersebut. Secara rinci tujuan promosi menurut Tjiptono
(2008: 221-222) adalah sebagai berikut:
a. Menginformasikan
b. Membujuk pelanggan sasaran
c. Mengingatkan

C. Manajemen dan Strategi Kewirausahaan

1. Manajemen kewirausahaan.

Para wirausahawan menggunakan proses inovasi sebagai alat

pemberdayaan sumber-sumber untuk menciptakan suatu nilai barang dan
jasa.proses inovasi dikendalikan oleh kreatifiitas.kreatifitas merupakan mata
rantai antara pengetahuan pengenalan baru untuk mengkombinasi sumber-
sumber dan proses pengembangan pengetahuan secara sistematis kedalam
suatu inovasi yang digunakan dipasar.

12
https://makalah-xyz.blogspot.com/2020/12/pengelolaan-usaha-dan-strategi.html?m=1 di akseskan pada 16 April
2022

12
 Kewirausahaan menyangkut semua kekuatan perusahaan yang menjamin
bahwa usahanya betul-betul eksis.bila usaha baru berhasil, wirausahawan harus
memiliki empat kompetensi.

a. Fokus pada pasar ,bukan pada teknologi.

b. Buat ramalan pendanaan untuk menghindari tidak terbiayainya
perusahaan.
c. Bangun tim manajemen,bukan menonjol perorangan.
d. Beri peran tertentu,khusus bagi wirausahawan penemu. 13

2. Strategi kewirausahaan

Beberapa keputusan strategi yang diperlukan dalam kondisi pertumbuhan yaitu :14

1. Perubahan produk barang dan jasa.

2. Strategi menyangkut penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi produk dan jasa,
integrasi regional, atau ekspansi usaha.

3. Kemampuan untuk memperoleh modal investasi .

4. Analisa sumber daya manusia.

5. Analisa pesaing untuk memantapkan strategi bersaing.

6. Kemampuan menopang keunggulan strategi perusahaan dan modifikasi strategi.

7. Penentuan harga barang atau jasa, untuk jangka pendek dan jangka panjang.

8. Interaksi perusahaan dengan masyarakat luas.

9. Pengaruh pertumbuhan perusahaan yang cepat terhadap aliran kas. 15

Sedangkan Wirausaha yang berfungsi sebagai manejer perusahaan, harus

memiliki kompetensi yaitu :16
13
https://makalah-xyz.blogspot.com/2020/12/pengelolaan-usaha-dan-strategi.html?m=1 diakseskan 16 April 2022
14
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.
15
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.
16
Destria Ray Natalia, Kewirausahaan II, (Jakarta: Pt Mercu Buana, 2010), hal.17.

13
1. Berfokus pada pasar bukan pada teknologi.

2. Meramal pendanaan untuk menghindari tidak terdanainya perusahaan.

3. Mambangun tim manajemen.

4. Memberikan peran khusus bagi penemu.

a. Strategi dan Cara Mengembangkan Usaha yang Pertama

Strategi dan cara yang pertama ini adalah dengan melakukan

pengolahan terhadap produk yang dimiliki, kita bisa melakukan inovasi terhadap
produk agar berbeda dan terlihat lebih menarik dari produk yang lainnya,
ataupun kita bisa melakukan perbaikan terhadap produk agar dapat bersaing
dengan produk-produk lain. Inti dari strategi dan cara mengembangkan usaha
yang pertama ini adalah produk yang kita miliki tidak boleh kalah dan harus bisa
bersaing dengan produk lainnya.

b. Strategi dan Cara Mengembangkan Usaha yang Kedua

Strategi dan cara yang kedua ini adalah melakukan pengembangan

dengan melakukan promosi/iklan secara konsisten, jika kita mengenalkan
produk kita secara terus-menerus atau konsisten alhasil para konsumen tidak
akan mudah melupakan merk pruduk yang kita tawarkan, dan diharapkan
produk kita dapat menjadi pertimbangan para konsumen. 17

c. Strategi dan Cara Mengembangkan Usaha yang Ketiga

Strategi dan cara mengembangkan usaha yang ketiga adalah dengan

memberikan harga yang terjangkau dan kompetitif, serta memberikan
pelayanan yang maksimal terhadap konsumen/pelanggan. Jangan memberikan
harga yang terlalu mahal, jangan terlalu rakus. Kita hanya perlu memastikan
bahwa kita tidak mengalami kerugian, dan berikanlah pelayanan semaksimal

17
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

14
 mungkin kepada para konsumen maupun pelanggan agar mereka dapat
menilai langsung keunggulan kinerja kita.18

d. Strategi dan Cara Mengembangkan Usaha yang Keempat

Strategi dan cara yang keempat adalah mencoba menjalin hubungan

yang harmonis kepada para pihak internal maupun eksternal perusahaan.
Pihak eksternal dapat meliputi para distributor, pemasok, ataupun para
pelanggan, sedangkan pihak internal seperti para karyawan. Bisa kita
bayangkan jika hubungan kita dengan mereka tidak harmonis, apa bisa urusan
kita dapat berjalan lancar yang ujung-ujungnya menyangkut urusan usaha kita,
saya rasa tidak.19

e. Strategi dan Cara Mengembangkan Usaha yang Kelima

Strategi dan cara mengembangkan usaha yang kelima adalah dengan

berusaha keras, bersungguh-sungguh dan mau belajar. Ini yang harus kita
lakukan jika ingin usaha yang telah kita rintis dengan susah payah dapat
berkembang.20

Dari kelima strategi dan cara mengembangkan usaha tersebut, tidak lupa pula
kita juga harus mendekatkan diri kepada sang Pencipta dan berdoa. Berdoa dan
mendekatkan diri kepada Allah adalah kunci dari semuanya yang tentu saja harus
dibarengi dengan strategi dan cara-cara diatas, dan mungkin bisa juga ditambah
dengan strategi dan cara mengembangkan usaha yang lainnya yang menurut anda
memungkinkan untuk dilakukan. Jika semua hal telah dilakukan dengan sekuat tenaga
dan sungguh-sungguh, semoga upaya tersebut dapat mendatangkan hasil seperti yang
diharapkan, dan semoga artikel saya diatas dapat bermanfaat. 21

18
Destria Ray Natalia, Kewirausahaan II, (Jakarta: Pt Mercu Buana, 2010), hal.19.
19
Destria Ray Natalia, Kewirausahaan II, (Jakarta: Pt Mercu Buana, 2010), hal.20.
20
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.
21
Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakes 14 April 2022.

15
BAB III

16
 PENUTUP

A. Kesimpulan

Pengelolaan keuangan ialah sebuah kegiatan merencanakan, mengatur,

mengarahkan, dan mengawasi aktivitas finansial seperti pengadaan dan pemanfaatan
dana perusahaan. Manajemen keuangan juga berarti menerapkan prinsip manajemen
umum terhadap sumber daya keuangan perusahaan, yang mana tujuannya sebagai
Transparan dan akurat akan memberikan dampak Positif terhadap sebuah usaha itu
sendiri. Selanjutnya Strategi pemasaran merupakan salah satu cara memenangkan
keunggulan bersaing yang berkesinambungan baik Itu untuk perusahaan yang
memproduksi barang atau jasa. Strategi pemasaran bisa untuk dipandang sebagai
salah Satu dasar yang dipakai dalam menyusun perencanaan perusahaan secara
menyeluruh. Terakhir Sedangkan Manajemen kewirausahaan ialah semua kekuatan
perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis. Strategi kewirausahaan
Kesesuaian kemampuan internal dan aktivitas perusahaan dengan lingkungan
eksternal.

B. Saran

Kami menyarankan agar pembaca tidak hanya terfokus pada makalah ini saja,
karena masih terdapat banyak kekurangan dan kesalahan. Terlepas dari kekurangan
tersebut, kami berharap makalah ini dapat bermanfaat dan menambah wawasan
pembaca maupun penulis. Saran kami, teruslah berusaha, jangan menyerah, dan tetap
semangat dalam menjalani apapun.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Destria Ray Natalia, Kewirausahaan II, Jakarta: Pt Mercu Buana, 2010. Di akses
pada tanggal 14 April. 2022

Jurnal, Teknik Industri Vol.17.No.1, diakeskan 14 April 2022.

Jurnal, https://fia.ub.ac.id//Kewirausahaan, diakes pada tanggal 13 April 2022.

https://makalah-xyz.blogspot.com/2020/12/ pengelolaan-usaha-dan-strategi.html?
m=1, diakses pada tanggal 16 April 2022

18