Motivasi diri sendiri (self –motivation) dari manager merupakan fariabel
yang menentukan motivasi pada semua tingkatan, kususnya kepuasan kerja bagi staf, sehingga menimbulkan keinginan untuk tetap bertahan pada institusi tersebut. Sikap yang positif, bersemangat, produktif dan melaksanakan kegiatan dengan baik merupakan faktorutama yang harus dimiliki manager. Terjadinya “burn out” salah atunya disebabkan oleh sikap manager yang kurang posiyif. Oleh karena itu secara kontinu manager selalau memantau tingkat motivasinya dan menjadikan motivasinya sebagai panutan bagi stafnya. Hal penting yang harus dilaksanakan oleh manager keperawatan adalah perawatan diri. Untuk mempertahankan “self care” ada beberapa strategi (summer,1994) yaitu : 1. mencari masukan dari kelompok pendukung yang memungkinkan manager untuk selalu memperhatikan dan mendengarkan keinginan staf 2. mempertahankan diet dan aktivitas 3. mencari aktifitas yang membantu membantu manager untuk dapat merasa santai 4. memisahkan urusan pekerjaan dan kehidupan di rumah 5. menurunkan harapan yang terlalu tinggi dari diri sendiri dan oranglain 6. mengenali keterbatasan atau kelemahan diri sendiri 7. menyadari bahwa bukan hanya diri sendiri yang dapat menyelesaikan semua pekerjaan, tetapi berusaha belajar untuk menghargai kemampuan staf. 8. Berani mengatakan tidak kalo memang tidak bisa melaksanakan 9. Bersantai, tertawa dan berkumpul dengan teman-temanya 10. Menanamkan pandangan bahwa semua yang dikerjakan adalah untuk kemaslahatan umat dan sebagai ibadah.