Manajemen Konflik
Manajemen Konflik
Keterampilan HAM
Keterampilan teknis
Konflik
Konstruktif
• Destruktif menimbulkan kerugian bagi individu atau
organisasi yang terlibat di dalamnya.
• Kalah-Kalah
• Menang-kalah
• Menang-menang
• Kalah-kalah
Terjadi apabila yang terlibat konflik tidak mencapai
keinginannya, termasuk alasan terjadinya konflik tidak
mengalami perubahan
Mempunyai tendensi untuk muncul kembali pada masa
mendatang
Merupakan hasil gaya menghindari, akomodasi, dan atau
kompromistis
Menghindari merupakan sebuah bentuk ekstrim tidak
adanya perhatian (no attention)
Menghindari merupakan sebuah bentuk ekstrim tidak
adanya perhatian (no attention)