Resume 6 Manajemen Eksplorasi Geofisika

Nama : Iswatun Khazanah

NIM : H06118004
Perincian Waktu dalam Suatu Eksplorasi

Manajemen secara umum adalah suatu upaya untuk mencapai suatu tujuan dengan
sumber daya seminimal mungkin (efisien). Sementara itu, proyek adalah rencana
pekerjaan dengan suatu target pencapaian tertentu yang diselesaikan dalam rentang
waktu tertentu.Secara kolektif, manajemen proyek adalah suatu pendekatan/metode
untuk mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien. Sistem ini hadir sebagai
perangkat untuk membantu mengelola kegiatan-kegiatan berbentuk proyek, misalnya
proyek konstruksi. Tanpanya, suatu proyek akan sulit dieksekusi baik dari segi biaya,
waktu, atau bahkan kualitasnya.

Dalam menyelesaikan Proyek tertentu, Manajemen waktu juga merupakan suatu

keharusan karena Manajemen Waktu ini untuk dapat menentukan kapan suatu proyek
akan dimulai dan kapan pula proyek tersebut harus diselesaikan. Dalam perihal
penyelesaian Proyek, kita juga dapat menggunakan Gantt Chart dalam perencanaan
dan pemantauan proyek yang akan dimulai atau yang sedang berjalan. Manajemen
Waktu yaitu suatu bentuk perencanaan, mengorganisir, menggerakkan, dan
pengawasan, terhadap produktivitas waktu. Waktu ini juga merupakan salah satu
sumber daya yang harus dapat dikelola dengan baik agar individu atau suatu
organisasi bisa mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Tahapan Manajemen Waktu Proyek

 Definisikan aktivitas
Identifikasi jadwal aktivitas yang harus dilakukan secara spesifik untuk
memproduksi hasil-hasil proyek
 Pengurutan aktivitas
 Identifikasi dan mendokumentasikan keterkaitan antar satu aktivitas dengan
aktivitas lainnya
 Estimasi kebutuhan aktivitas
Estimasi jenis dan jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk melaksanakan
aktivitas yang sudah terjadwal
 Estimasi durasi aktivitas
Estimasi perioda yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dari setiap
aktivitas
 Membangun jadwal
Menganalisis urutan aktivitas,durasinya, sumber daya yang dibutuhkan dan
tantangan pemenuhan jadwal sampai terbentuknya jadwal pelaksanaan proyek
 Mengendalikan jadwal
Mengendalikan perubahan jadwal proyek

Aspek-aspek manajemen waktu

Menurut Atkinson, aspek-aspek dalam manejemen waktu mencakup hal-hal berikut:

a. Menetapkan Tujuan
Bagian utama dari pengelolaan waktu adalah menetapkan tujuan dari apa yang
akan dikerjakan. Menetapkan tujuan dapat membantu individu untuk
memfokuskan perhatian terhadap pekerjaan yang akan dijalankan, fokus
 terhadap tujuan dan sasaran yang hendak dicapai serta mampu merencanakan
suatu pekerjaan dalam batasan waktu yang disediakan.
b. Menyusun Prioritas
Menyusun prioritas perlu dilakukan mengingat waktu yang tersedia terbatas
dan tidak semua pekerjaan memiliki nilai kepentingan yang sama. Urutan
prioritas dibuat berdasarkan pringkat, yaitu dari prioritas terendah hinnga pada
prioritas tertinggi.
c. Menyusun Jadwal
Aspek lainnya dalam manajemen waktu adalah membuat susunan jadwal.
Jadwal merupakan daftar kegiatan yang akan dilaksanakan beserta urutan
waktu dalam priode tertentu. Fungsi pembuatan jadwal adalah menghindari
bentrokan kegiatan, menghindari kelupaan, dan mengurangi ketergesaan.
d. Bersikap Asertif
Aspek manajemen waktu ini diartikan sebagai ekspresi bertanggungjawab dari
perasaan dan pikiran seseorang terhadap orang tertentu pada waktu yang tepat.
Sikap asertif dapat diartikan sebagai sikap tegas untuk berkata "Tidak" atau
menolak suatu permintaan atau tugas dari orang lain dengan cara positif tanpa
harus merasa bersalah dan menjadi agresif.