I. LATAR BELAKANG
Bahwa dalam rangka memperbaikan mutu dan kinerja Puskesmas perlu dilakukan evaluasi apakah sudah mencapai sasaran-sasaran atau indikator-
indikator yang ditetapkan atau belum sehingga perlu dilakukan Audit Internal.
Audit Internal ini dapat berjalan dengan lancar dan sesuai prosedur maka perlu ditetapkan Tim Penanggungjawab Audit Internal di Puskesmas yang
bertugas untuk melakukan koordinasi, monitoring, dan membudayakan kegiatan Audit Internal secara berkesinambungan agar pelaksanaan kegiatan perbaikan
mutu dan kinerja dapat dilakukan secara konsisten dan sistematis.
A. UKP
1. Unit Poli Umum
2. Unit Poli Gigi
3. Unit Poli Imunisasi
4. Unit Poli KB
5. Unit Poli KIA
6. Unit kamar Bersalin
7. Unit Poli Gizi
8. Unit Poli P2P
9. Unit Laboratorium
10. Unit Obat
11. Unit UGD
12. Unit Pendaftaran
13. Unit Rawat Inap
B. UKM ESENSIAL
1. Unit Promkes
2. Unit P2P
3. Unit KIA
4. Unit Kesling
5. Unit Gizi
6. Unit Perkesmas
C. UKM PENGEMBANGAN
1. Unit Batra
2. Unit Jiwa
3. Unit Olah raga
4. Unit Poli Indra
5. Unit Poli Gigi Mulut
6. Unit Lansia
7. Unit UKK
D. ADMINITRASI DAN MANAJEMEN
VI. AUDITOR
2...................(nama Auditor )
3...................(nama auditor )
4.DKK
1. Proses
a. .....
2. Out Come
Tidak ada temuan
3. out put
Pencapaian K 1 Akses lebih tggi daripada K1 Murni.
4. Proses
a.....
5. Out Come
Tidak ada temuan
6. out put
. Belum terpenuhi target tribulan 1( sesuai target PKP) pada Pembinaan PHBS di instansi kesehatan,
pendidikan, tempat-tempat kerja dan tempat-tempat umum.
7. Proses
a.....
8. Out Come
Tidak ada temuan
9. out put
Belum terpenuhi target ODF tribulan 1 ( 3 desa ) dari 11 desa yang belum ODF
IX. ANALISIS HASIL AUDIT DAN BATAS WAKTU PENYELESAIAN
Analisis hasil dan batas waktu penyelesaian terdapat dalam lampiran