PUSKESMAS CIBAREGBEG
TAHUN 2020
I. Latar Belakang:
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Cibaregbeg, perlu dilakukan audit internal.
Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi
masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem pelayanan maupun
manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas
Cibaregbeg dengan berdasarkan pada standar akreditasi yang digunakan.
IGD adalah salah satu bagian dari puskesmas yang menyediakan penanganan awal bagi pasien
yang menderita sakit dan cedera, yang dapat mengancam kelangsungan hidupnya. Dalam proses
inilah pasien biasanya menjalani pemilahan terlebih dahulu, anamnesis untuk membantu
mementukan sifat dan keparahan penyakitnya..
Audit internal merupaka salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas yang
dilakukan oleh tim audit internal dan dibentuk oleh kepala puskesmas berdasarkan
standar/kriteria/target yang ditetapkan.
II. Tujuan audit:
Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses pelayanan, dan kinerja
pelayanan UKP sebagai dasar untuk melakukan perbaikan mutu dan kinerja.
III. Lingkup audit :
Pelayanan UKP : IGD
IV. Objek audit:
Pemenuhan sumber daya terhadap standar sumber daya
Kepatuhan proses pelayanan terhadap SOP
Capaian kinerja pelayanan
Kesesuaian terhadap standar akreditasi
V. Jadwal dan alokasi waktu (lihat lampiran)
VI. Metoda audit: Observasi, wawancara, dan melihat dokumen/rekaman yang ada
VII. Kriteria audit:
Kepatuhanan terhadap SOP pelayanan pasien di IGD
Kelengkapan ketenagaan petugas di IGD
VIII. Instrumen audit :
Kuesioner wawancara (terlampir)
Daftar ceklis (terlampir)
Lembar observasi (terlampir)
Lampiran 1:
MATRIK PEMECAHAN MASALAH DENGAN METODE USG (Urgency, Seriousness, Growth)
UKP
No Masalah U S G Total URUTAN
1 Farmasi 4 5 5 14 2
2 IGD 5 5 5 15 1
3 Laboratorium 5 4 3 12 3
Unit Kerja
Ap
Yang Jan Peb Mar Mei Juni Juli Agt Sep Okt Nop Des
r
Diaudit
IGD
UKP
Instrumen Audit
Nama unit yang diaudit : IGD
Auditor : Nurul Hikmah Nursasih, Ela Mulyana
Waktu pelaksanaan : 15 Juni 2020
Instrumen Audit : SOP
Keterangan :
Ya = 10 Tidak = 5 Pernyataan = 15
Ya x 100 % = 10 x 100% = 66,66 %
Ya +Tidak 15
Dari daftar tilik diatas dapat diketahui bahwa petugas di IGD belum sesuai SOP
Lampiran 5 :
Instrumen Audit
Nama unit yang diaudit : IGD
Auditor : Nurul Hikmah Nursasih
Waktu pelaksanaan : 15 Juni 2020
Instrumen Audit : SOP Pelayanan IGD
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisis akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan
dengan waktu penyelesaian
Analisis berdasarkan akar masalah
1. Petugas tidak membuat struktur organisasi
masalahnya : belum terbiasa
2. Petugas tidak mengisi lembar triase
masalahnya : belum terbiasa
3. Petugas tidak membuat jadwal sterilisai
Masalahnya : kurangnya kerjasama dengan dengan tim
4. Petugas tidak membuat grafik kasus kunjungan IGD terbanyak
Masalahnya : Petugas belum sempat membuat grafik
Tindakan perbaikan dan waktu penyelesaian :
1. Petugas harus membuat struktur organisasi
2. Petugas harus mengisi lembar triase
3. Petugas harus membuat jadwal sterilisasi dan grafik kasus terbanyak
4. Waktu penyelesaiannya 2 minggu setelah audit dilakukan
Tindakan pencegahan supaya tidak terulang :
1. Petugas dengan sungguh-sungguh memahami dan melakukan pelayanan
2. SOP harus terpampang untuk memudahkan petugas
3. Monitoring pokja setiap triwulan