Proposal Rencana Kerja Penyaluran

Kredit Kantor Pusat

Dalam Pencalonan Sebagai Kepala Seksi
Marketing
Daftar Isi

Penyaluran Kredit Kantor Pusat………………………………………………………………………

Strategi Pencapaian kinerja…………………………………………………………………………….

Membangun Tim Marketing yag solid dan efektif …………………………………………………...

 KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas kasih dan karunia-
Nyalah serta dukungan seluruh SDM. Pertumbuhan dan kesinambungan perusahaan akan terus
diupayakan melalui kerja keras yang disusun dalam Rencana Kerja.
Rencana Kerja
ini disusun untuk melanjutkan rencana jangka panjang yang dituangkan dalam rencana
strategis lima tahun (RENSTRA) untuk mewujudkan visi dan misi BPR ini menjadi BPR
Terbaik dalam Lembaga Keuangan Mikro di masyarakat Binjai khususnya dan masyarakat
Indonesia pada umumnya.
Dengan kerja keras dan disiplin serta kerjasama yang baik dari seluruh karyawan Pusat ,
kami berkeyakinan bahwa Rencana Kerja yang saya buat ini dapat dicapai dengan hasil yang
memuaskan.
Demikian Rencana ini sampaikan kepada Direksiatas perhatian dan kerjasama semua
pihak kami ucapkan terimakasih.

Binjai, Juni 2021

PT. BPR Nusantara Bona Pasogit 22

Oktoberia Manullang
Marketing
Ruang lingkup penyusunan rencana kerja berdasarkan empat perspektif dalam balance
score card yang meliputi bidang keuangan, pelanggan, internal proses serta pembelajaran
dan pertumbuhan. Dalam penyusunan rencana kerja dilakukan analisis SWOT untuk
mengetahui kekuatan dan kelemahan internal dalam menangkap dan menghadapi setiap
peluang dan ancaman dari eksternal BPR, serta dapat ditentukan rencana strategis dan
sasaran dalam setiap perspektif yang ada. Selanjutnya rencana strategis dan sasaran
tersebut diterjemahkan dalam tujuan-tujuan (goals) yang ingin diraih BPR, serta rencana-
rencana tindakan untuk mencapai tujuan tersebut, dan Penyusunan Rencana Kerja BPR
dibuat dengan melakukan analisa terhadap kondisi makro yang dihadapi BPR serta
keadaan mikro yang dimiliki BPR. Dengan melihat prospek perkembangan yang ada,
maka ditentukan rencana strategis yang akan dilakukan serta sasaran-sasaran yang ingin
dicapai, sehingga ditetapkan tujuan dan tindakan yang harus dilakukan. Dari setiap
tindakan dihitung hasil yang ingin diperoleh dalam bentuk kuantitatif, sehingga rencana
kerja dapat tercapai dengan hasil memuaskan.

Adapun target saya yang akan saya buat untuk rencana kerja saya 1 tahun kedepan adalah :