Bab Visi & Misi

BAB V
PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN
Bab Penyajian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran menjelaskan dan menguraikan
visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Terpilih Kabupaten Indragiri Hulu periode
2016 – 2021. Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih ini merupakan landasan
perumusan tujuan dan sasaran dengan memperhatikan program Bupati dan Wakil
Bupati terpilih, yang tertuju pada arah kebijakan pembangunan jangka panjang
daerah sesuai dengan periode berkenaan (Tahun 2016 – 2021).
5.1. Visi
Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri Hulu Nomor 8 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2005
– 2025 telah menetapkan Visi Pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu yang hendak
diwujudkan pada tahun 2025 mendatang adalah “Indragiri Hulu Sejahtera 2025”.
Filosofi perwujudan “sejahtera” tersebut dimaknai secara komprehensif bahwa
kondisi yang ingin diwujudkan di Kabupaten Indragiri Hulu pada akhir masa
pembangunan jangka panjang ini adalah kesejahteraan dalam artian sosial, ekonomi
dan politik.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Indragiri Hulu Tahun 2016 – 2021 merupakan tahap ketiga Pembangunan Jangka
Panjang Daerah yang berlandaskan kepada pelaksanaan, pencapaian dan
keberlanjutan dari RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2011 – 2015 dengan Visi
pembangunan “Indragiri Hulu Sejahtera Tahun 2015”. Visi periode kedua ini
diperkuat dengan menjadikan seluruh masyarakat Indragiri Hulu lebih sejahtera,
lahiriah dan bathiniah sehingga Visi RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2016 –
2021 adalah “Mewujudkan Indragiri Hulu yang Lebih Sejahtera Tahun 2020”,
dengan motto “ Tak Ada Kata Menyerah”.
Filosofi perwujudan “Lebih Sejahtera” sejalan dengan pernyataan “sejahtera”
pada Visi pada RPJPD yang dimaknai bahwa kondisi yang ingin diwujudkan di
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

V-1
Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2016 - 2021
Kabupaten Indragiri Hulu pada akhir masa pembangunan jangka menengah ketiga
tahun 2016 - 2021 ini adalah lebih kesejahteraan dari periode sebelumnya yang
meliputi:
- Sosial, dimana kondisi dimana kehidupan masyarakat memiliki hubungan dan
komunikasi yang dinamis, berimbang, merata ke seluruh lapisan, golongan
dan kelompok masyarakat tanpa diskriminatif, serta responsif, sehingga
memiliki kekuatan dan jejaring guna menciptakan situasi dan kondisi yang
kondusif bagi penyelenggaraan berbagai aspek kehidupan bermasyarakat,
bernegara dan berbangsa dengan tetap berlandaskan nilai-nilai kultural yang
telah tumbuh dan berkembang selama ini, yakni nilai-nilai budaya Melayu,
rasa kekeluargaan, kebersamaan dan kegotong royongan. Disamping itu
adanya kesetaraan sosial antara masyarakat Kabupaten Indragiri Hulu dengan
masyarakat lainnya yang telah maju dan berkembang terlebih dahulu.
- Ekonomi, dimana kondisi dimana perekonomian masyarakat dan daerah telah
maju, dinamis dan berkembang sejalan dengan tuntutan persaingan global.
Faktor efisiensi dan efektifitas merupakan faktor penentu untuk mencapai
kesejahteraan ekonomi masyarakat secara adil dan merata, kemampuan daya
beli masyarakat yang tinggi, daya saing yang semakin kuat terhadap tenaga
kerja dan produk dari Kabupaten Indragiri di pasar lokal, domestik, regional
dan internasional.
- Politik, dimana suasana penyelenggaraan pemerintahan yang sangat
demokrasi, transparan, partisipatif, dan akuntabilitas sesuai dengan prinsip-
prinsip Good Governance dan Clean Government, sehingga pemerintah dalam
menjalankan roda pemerintahan dan pembangunan akan optimal, berkualitas
dan cakupan jangkauan pelayanan publik yang semakin luas, merata, efisien
dan efektif. Sementara itu kesadaran politik rakyat terus maju dan
berkembang dengan tetap mengutamakan persatuan dan kesatuan, rasa
persaudaraan, kebersamaan, kekeluargaan dan gotong royong yang semakin
kuat dan mengakar, serta menjaga stabilitas politik yang telah kondusif.

V-2
5.2. Misi
Penyataan visi dengan kata kunci “sejahtera” tidak hanya pada aspek lahiriah
dengan indikator-indikator ekonomi, keterjangkauan/aksesibilitas pelayanan untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat tetapi juga aspek bathiniah berupa rasa aman,
sentosa dan makmur, dalam beribadah maupun berusaha. Dalam pembangunan
Indragiri Hulu kedepan dilakukan dengan tidak membeda-bedakan suku, agama, ras
maupun profesi. Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan
memperhatikan juga isu-isu strategis maka ditempuh melalui 7 misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan
sumberdaya aparatur dalam memberikan pelayanan prima kepada
masyarakat.
2. Meningkatkan pengawasan dalam tata kelola keuangan daerah yang
transparan dan akuntabel.
3. Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas bagi
seluruh lapisan masyarakat.
4. Meningkatkan pemerataan ketersediaan infrastruktur fasilitas umum dan
fasilitas sosial.
5. Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang bertujuan untuk
memperluas lapangan kerja dan mengurangi kesenjangan sosial serta
memperkuat daya saing daerah.
6. Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup.
7. Meningkatkan keharmonisan bermasyarakat tanpa membedakan suku, agama
dan profesi.
5.3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan

untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis dan
permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapakan dari
suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, dapat dicapai, rasional ,
untuk dapat dilaksanakan dalam jangka lima tahun kedepan. Oleh karena itu, tujuan
dan sasaran pada setiap misi yang akan dijalankan akan memberikan arahan untuk

V-3
pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah, baik urusan pemerintahan wajib
pelayanan dasar, urusan pemerintahan wajib non pelayanan dasar, urusan
pemerintahan pilihan dan fungsi penunjang urusan dalam menyusun Rencana
Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPS) dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) dalam mendukung tercapainya setiap misi. Tujuan dan
sasaran pelaksanaan masing-masing misi diuraikan pada tabel-tabel berikut:

V-4
Misi 1: Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan sumberdaya aparatur dalam memberikan pelayanan
prima kepada masyarakat.
Kondisi Kondisi
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Awal 2016 2017 2018 2019 2020 Akhir
(2015) (2021)
Meningkatnya
Akuntabilitas Nilai Akuntabilitas CC/54 CC/60 CC/64 B/70 B/74 A/76 A/78
Meningkatkan
Pemerintahan
Pelayanan Prima
1. Meningkatnya
Kepada
Transparansi Nilai Keterbukaan
Masyarakat 88,74 90,00 92,00 94,00 96,00 98,00 98,00
Penyelenggaraan Informasi
Pemerintahan
Misi 2: Meningkatkan pengawasan dalam tata kelola keuangan daerah yang transparan dan akuntabel.
Kondisi Kondisi
Indikator
No Tujuan Sasaran Awal 2016 2017 2018 2019 2020 Akhir
Sasaran
(2015) (2021)
Meningkatkan Membaiknya
1. Kinerja Pengelolaan kinerja pengelolaan Opini BPK RI WDP WDP WTP WTP WTP WTP WTP
Keuangan Daerah keuangan

Misi 3: Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas bagi seluruh lapisan masyarakat.
Kondisi Kondisi
Indikator
Sasaran
(2015) (2021)
Meningkatnya Angka Rata- rata
angka rata- rata Lama sekolah 7,62 7,77 7,93 8,09 8,25 8,41 8,55
Meningkatkan
lama sekolah (Tahun)
1. Mutu dan Fasilitas
Meningkatnya
Pendidikan
Harapan Lama Harapan Lama 11,66 11,75 11,85 11,95 12,04 12,14 12,22
Sekolah Sekolah (Tahun)
Meningkatnya Meningkatnya
2. Angka Harapan Angka Harapan Angka Harapan 69,67 69,70 69,73 69,75 69,78 69,81 70,08
Hidup Hidup Hidup (Tahun)
Mewujudkan Terkendalinya Rasio Akseptor KB
3. 72,75 73,95 75,17 76,41 77,66 78,94 80,00
Keluarga Sejahtera Angka Kelahiran (%)

Misi 4: Meningkatkan pemerataan ketersediaan infrastruktur fasilitas umum dan fasilitas sosial.
Kondisi Kondisi
N Indikator
Tujuan Sasaran Awal 2016 2017 2018 2019 2020 Akhir
o Sasaran
(2015) (2021)
Meningkatkan Meningkatnya Panjang jalan
kelancaran arus kelancaran arus dalam kondisi
1. 57,66 62,00 62,00 67,00 72,00 77,00 82,00
barang dan jasa barang dan jasa mantap (Baik dan
Sedang (%)
Meningkatkan Meningkatnya Lingkungan
Kualitas Kualitas Pemukiman
Lingkungan Lingkungan Kumuh (%)
2. 0,26 0,20 0,20 0,15 0,15 0,10 0,09
Permukiman Permukiman
Pedesaan dan Perdesaan dan
Perkotaan Perkotaan
Meningkatkan Meningkatnya Persentase rumah
Ketersediaan Air ketersediaan air tangga pengguna
3. 6,30 7,00 7,50 8,00 8,50 9,00 9,55
bersih bagi bersih bagi air bersih (%)
masyarakat masyarakat
Meningkatkan Meningkatnya Luas irigasi
4. Ketersediaan sawah beririgasi kabupaten dalam 55,00 65,00 75,00 85,00 95,00 100,00 100,00
Irigasi Berkondisi teknis kondisi baik (%)
Baik Teknis

Misi 5: Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang bertujuan untuk memperluas lapangan kerja dan mengurangi
kesenjangan sosial serta memperkuat daya saing daerah.
Kondisi Kondisi
Indikator
Sasaran
(2015) (2021)
Meningkatkan Meningkatnya Pengeluaran Per
1. Kesejahteraan Pengeluaran Per Kapita Disesuaikan 9.869 9.928 9.987 10.047 10.108 10.168 10.219,61
Penduduk Kapita Penduduk (Rp ribu/Tahun)
Mewujudkan Meningkatnya Rasio produksi
Ketahanan Pangan ketersediaan terhadap
2. 0,23 0,26 0,29 0,32 0,35 0,38 0,38
pangan khususnya kebutuhan beras
beras (%)
Meningkatkan Meningkatnya Pertumbuhan
3. Perekonomian Produk Domestik Ekonomi (%) 5,56 5,62 5,69 5,75 5,82 5,89 6,04
Daerah Regional Bruto
Memperluas Mengurangi tingkat Tingkat Partisipasi
4. Kesempatan Kerja Pengangguran Angkatan Kerja 63,04 63,34 63,75 64,34 64,79 65,34 65,73
(%)

Misi 6: Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup.
Kondisi Kondisi
(2015) (2021)
Mewujudkan Terwujudnya Status Pencemaran
1. Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Mutu Air (%) 72,22 70,00 63,00 56,70 51,03 45,93 40,00
Yang Berkualitas yang Berkualitas
Jumlah Titik Api
128 70 38 21 12 6 3
(Titik Api)
Meningkatnya Meningkatnya Jumlah Kunjungan
2. Kunjungan Kunjungan Wisatawan (orang) 3.106 3.867 4.814 5.994 7.462 9.291 11.153
Wisatawan Wisatawan
Mendorong Tumbuh-suburnya Jumlah Kelompok
Dibangkitkanya Budaya di Kabupaten yang Mendapat
Kembali Budaya Indragiri Hulu bantuan Sarana
3. 50 60 60 60 70 80 85
yang Berkembang dan Prasarana
di Kabupaten Adat dan Budaya
Indragiri Hulu (Kelompok)

Misi 7: Meningkatkan keharmonisan bermasyarakat tanpa membedakan suku, agama dan profesi.
Kondisi Kondisi
(2015) (2021)
Meningkatkan Meningkatnya Kualitas Hidup
Kualitas Pemaham minat membaca Beragama (%)
1. an Ajaran Agama dan memahami 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 75,00 80,00
Bagi Pemeluknya Alquran di
masyarakat
Meningkatkan Terwujudnya Jumlah Kasus
Pemantapan Kehidupan politik Pertikaian Antar
Kehidupan Politik dan Bermasyarakat Warga (Kasus)
2 2 1 1 0 0 0 0
dan Keharmonisan yang Harmonis
kehidupan
bermasyarakat

BAB VI
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
KABUPATEN INDRAGIRI HULU
Strategi dan arah kebijakan pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu merupakan

rumusan perencanaan komprehensif untuk mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan
efektif dan efisien. Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-
program indikatif untuk mewujudkan Visi dan Misi. Arah kebijakan adalah pedoman
untuk mengarahkan rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai
tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun kedepan yaitu tahun 2016 –
2021.
6.1. Strategi dan Arah Kebijakan
Strategi dan arah kebijakan Pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu tahun 2016
– 2021, selain untuk pencapaian tujuan dan sasaran serta visi dan misi juga
memperhatikan: (i) Pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan Provinsi Riau dan
Nasional, (ii) pencapaian Visi RPJP Kabupaten Indragiri Hulu kususnya periode RPJMD
ketiga, (iii) pengembangan sektor/bidang yang menjadi keunggulan kompetitif
Kabupaten Indragiri Hulu dan (iv) permasalahan-permasalahan pembangunan yang
menjadi isu strategis Kabupaten Indragiri hulu.
Pendekatan yang diterapkan dalam menyusun strategi dalam mewujudkan RPJM
Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut:
1. Pendekatan pembangunan yang berpusat pada masyarakat (people centered
development) untuk mengangkat harkat dan martabat masyarakat Kabupaten
Indragiri Hulu.
2. Mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat (participatory based development)
melalui pendidikan dan keterampilan yang dilandasi Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi serta Iman dan Taqwa untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Kabupaten Indragiri Hulu.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 1

3. Pendekatan pertumbuhan ekonomi inklusif dengan mengembangkan investasi,
keterlibatkan dunia usaha dan masyarakat.
4. Pendekatan Pro Job, mendorong investasi yang tinggi untuk menjamin
kesempatan kerja permanen, peningkatan pendapatan dan kesejahteraan
masyarakat dengan membuka peluang kerja.
5. Pendekatan kewilayahan dan lingkungan sebagai wujud dari kepedulian
terhadap lingkungan dengan melaksanakan pengembangan wilayah melalui
penguatan fungsi pusat-pusat pelayanan dan pengembangan prasarana wilayah,
serta pencegah kebakaran hutan dan lahan.
Secara rinci strategi dan arah kebijakan pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu
menurut misi diuraikan pada tabel-tabel berikut:
Misi 1: Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan
sumberdaya aparatur dalam memberikan pelayanan prima kepada masyarakat.
No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
1. Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan penerapan
Pelayanan yang Akuntabilitas akuntabilitas sistem akuntabilitas
Prima Kepada Pemerintahan kinerja pemerintah kinerja instansi
Masyarakat daerah. pemerintahan (SAKIP)
Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan kepatuhan
Transparansi transparansi menjalankan UU KIP
Penyelenggaraan penyelenggaraan
Pemerintahan pemerintahan.
Misi 2: Meningkatkan pengawasan dalam tata kelola keuangan daerah yang transparan dan
akuntabel.
1. Meningkatkan Membaiknya Meningkatkan Peningkatan kewajaran
Kinerja kinerja manajemen informasi keuangan
Pengelolaan pengelolaan administrasi
Keuangan keuangan keuangan dan aset.
Daerah

Misi 3: Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas bagi seluruh lapisan
masyarakat.
1. Meningkatkan Meningkatnya Memperluas akses Peningkatan sarana dan
Mutu dan Angka Rata- Rata pelayanan prasarana pendidikan
Fasilitas Lama Sekolah pendidikan
Pendidikan Meningkatnya disemua jenjang
Harapan Lama
Sekolah
2. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan
Angka Harapan Angka Harapan pelayanan penyediaan sarana dan
Hidup Hidup kesehatan lebih prasarana kesehatan
merata dan
bermutu
3. Mewujudkan Terkendalinya Meningkatkan Peningkatan peserta KB
Keluarga Angka Kelahiran peserta KB aktif
Sejahtera
Misi 4: Meningkatkan pemerataan ketersediaan infrastruktur fasilitas umum dan fasilitas sosial.
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan
kelancaran arus kelancaran arus kuantitas dan pembangunan dan
1.
barang dan jasa barang dan jasa kualitas jalan dan pemeliharaan jalan dan
jembatan jembatan
Melengkapi
fasilitas dan sarana
pendukung Peningkatan fasilitas
keselamatan dan sarana pendukung
transportasi keselamatan tranportasi
Mendorong Peningkatan kuantitas
peningkatan layanan moda
kuantitas moda transportasi
transportasi
Meningkatkan Meningkatnya Mendorong Peningkatan
Kualitas Kualitas peningkatan pembangunan
Lingkungan Lingkungan kualitas lingkungan infrastruktur dasar
2.
Permukiman Permukiman pemukiman pemukiman di
Pedesaan dan Perdesaan dan perdesaan dan perdesaan dan
Perkotaan Perkotaan perkotaan perkotaan

Meningkatkan Meningkatnya Peningkatan
Ketersediaan Air ketersediaan air Membangun sarana ketersediaan air bersih
3.
bersih bagi bersih bagi dan prasarana air
masyarakat masyarakat bersih
Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Peningkatan
Ketersediaan sawah beririgasi status irigasi non pembangunan dan
4. Irigasi teknis teknis/ semi teknis pemeliharaan irigasi
Berkondisi Baik teknis
Teknis
Misi 5: Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang bertujuan untuk memperluas

lapangan kerja dan mengurangi kesenjangan sosial serta memperkuat daya saing daerah.
1. Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Pemberdayaan daya saing
Kesejahteraan Pengeluaran Per daya saing UMKM UMKM pengolahan hasil
Penduduk Kapita Penduduk pertanian
2. Mewujudkan Meningkatnya Meningkatkan Optimalisasi pemanfaatan
Ketahanan ketersediaan produksi beras lahan pertanian
Pangan pangan dan
khususnya beras keanekaragaman
pangan
masyarakat
Penganekaragaman
pangan masyarakat
3. Meningkatkan Meningkatnya Mengembangan
Perekonomian Produk industri hilir Peningkatan nilai tambah
Daerah Domestik pertanian produk-produk pertanian
Regional Bruto yang memiliki daya saing
Meningkatkan Meningkatkan sarana dan
realisasi investasi prasarana penarik
investasi
Memperluas Mengurangi Meningkatkan Peningkatan keahlian dan
Kesempatan tingkat kualitas keterampilan
4.
Kerja Pengangguran ketenagakerjaan ketenagakerjaan yang
bersertifikat
Misi 6: Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup.

1. Mewujudkan Terwujudnya Meningkatkan Peningkatan kualitas air,
Lingkungan Lingkungan perlindungan dan udara dan tutupan hutan

Hidup Yang Hidup yang pengelolaan
Berkualitas Berkualitas lingkungan hidup
2. Meningkatnya Meningkatnya Mengembangkan Pengembangan sarana
Kunjungan Kunjungan destinasi wisata dan prasarana objek
Wisatawan Wisatawan dan ekonomi wisata serta ekonomi
kreatif kreatif
3 Mendorong Tumbuh- Mendorong Pembangunan sarana dan
Dibangkitkanya suburnya budayawan prasarana adat dan
Kembali Budaya Budaya di membina adat dan budaya
yang Kabupaten budaya masing-
Berkembang di Indragiri Hulu masing daerah
Kabupaten
Indragiri Hulu
Misi 7: Meningkatkan keharmonisan bermasyarakat tanpa membedakan suku, agama dan

profesi.

Meningkatkan Meningkatnya Meningkatkan Meningkatkan kualitas/
Kualitas minat membaca pelaksanaan kuantitas mesjid dan
Pemahaman dan memahami maghrib mengaji surau serta keberdaya
1.
Ajaran Agama alquran di di mesjid dan an/kesejahteraan
Bagi masyarakat surau pengelolanya
Pemeluknya
Meningkatkan Terwujudnya Menguatkan Penguatan kesadaran
Pemantapan Kehidupan pembinaan berbangsa dan bernegara
Kehidupan politik dan kelompok dengan revolusi mental
2. Politik dan Bermasyarakat masyarakat, LSM,
Keharmonisan yang Harmonis Ormas dan OKP
kehidupan
bermasyarakat
6.2. Arah Kebijakan Pembangunan
Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang

dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari waktu ke waktu
selama lima tahun kedepan atau selama pelaksanaan RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu
Tahun 2016 – 2021.
6.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun I (2016)

Arah kebijakan pembangunan tahun pertama (tahun 2016) adalah upaya
mengatasi berbagai permasalahan pembangunan yang telah ditargetkan dan belum
tercapai pada periode RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu Tahun 2011 – 2016. Fokus
pembangunan pada tahun pertama adalah pembangunan infrastruktur, meningkatkan
kualitas sumberdaya manusia, kapasitas aparatur dan kesejahteraan rakyat.
6.2.2. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun II (2017)
Arah kebijakan pembangunan tahun kedua (tahun 2017) pelaksanaan RPJMD

tahun 2016 – 2021 difokuskan pada tata kelola pemerintahan dan keuangan daerah,
peningkatan pelayanan pendidikan dan kesehatan, meningkatkan pemerataan
ketersediaan infrastruktur dan meningkatkan kesejahteraan rakyat (meningkatkan
pemberdayaan ekonomi masyarakat, meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan
lingkungan hidup serta meningkatkan keharmonisan hidup bermasyarakat di
Kabupaten Indragiri hulu). Arah kebijakan pembangunan tahun 2017 difokuskan pada
pemerataan pembangunan infrastruktur, peningkatan kualitas sumberdaya manusia, dan
pembangunan ekonomi inkulsif untuk kesejahteraan rakyat yang semakin tinggi dan
merata.
6.2.3. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun III (2018)
Arah kebijakan pembangunan tahun ketiga (tahun 2018) merupakan lanjutan

dari tahun kedua pelaksanaan RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu tahun 2016 – 2021
untuk mencapai target sasaran, misi dan visi. Pada tahun ketiga ini, arah kebijakan
pembangunan difokuskan pada peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan
kesehatan, pemerataan pembangunan infrastruktur dan pemberdayaan ekonomi
masyarakat. bPeningkatan sumberdaya aparatur dan tata kelola keuangan, pengelolaan
SDA dan lingkungan hidup serta keharmonisan bermasyarakat terus dilakukan. Arah
kebijakan pembangunan difokuskan pada penguatan pemerataan pembangunan
infrastruktur, peningkatan kualitas sumberdaya manusia, dan pembangunan ekonomi
inklusif untuk kesejahteraan rakyat yang semakin tinggi dan merata.
6.2.4. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun IV (2019)

Arah kebijakan tahun keempat (tahun 2019) adalah melanjutkan pembangunan
tahun sebelumnya untuk memantapkan capaian hasil-hasil pembangunan sehingga
menjadikan rakyat Indragiri Hulu yang lebih sejahtera dapat dicapai. Pemantapan
capaian hasil-hasil pembangunan difokuskan untuk mencapai kinerja indikator-
indikator kinerja daerah sesuai target atau rencana. Arah kebijakan pembangunan tahun
keempat pelaksanaan RPJMD Kabupaten Indragiri Hulu difokuskan pada pemantapan
pemerataan pembangunan infrastruktur, peningkatan kualitas sumberdaya manusia, dan
pembangunan ekonomi inklusif untuk kesejahteraan rakyat yang semakin tinggi dan
merata.
6.2.5. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun V (2020)
Arah kebijakan pembangunan tahun kelima pelaksanaan RPJMD Kabupaten

Indragiri Hulu adalah melanjutkan arah kebijakan pembangunan tahun-tahun
sebelumnya dan sekaligus memastikan capaian sasaran dan indikator kinerja daerah
sebagaimana yang telah ditetapkan. Pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun
kelima ini akan diarahkan untuk percepatan pencapaian indikator sasaran dan indikator
kinerja daerah. Arah kebijakan pembangunan tahun kelima pelaksanaan RPJMD
Kabupaten Indragiri Hulu tahun 2016 – 2021 difokuskan pada pemantapan
pembangunan untuk mewujudkan indragiri Hulu yang lebih sejahtera.
6.3. Arah Kebijakan Kewilayahan
Arah kebijakan kewilayahan mencakup kawasan strategis (KSK) Kabupaten

Indragiri Hulu yang penetapannya dikelompokan berdasarkan sudut kepentingan yaitu
pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya dan fungsi serta daya dukung lingkungan.
Arah kebijakan kewilayahan juga mencakup kawasan strategis nasional dan kawasan
strategis Provinsi Riau yang ada di wilayah Kabupaten Indragiri Hulu.
6.3.1. Kawasan Strategis Perkotaan Rengat – Pematang Reba
Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) Rengat mencakup Kawasan perkotaan Rengat

dan kawasan perkotaan Pematang Reba, dengan konsep pengembangan terpadu dari 2
pusat kegiatan yang ada yaitu Rengat dan Pematang Reba yang berjarak sekitar 15 km.

PKW Rengat merupakan pusat pertumbuhan utama wilayah Kabupaten Indragiri
Hulu yang fungsi sebagai pusat perdagangan, jasa, dan budaya. Sebagai pusat
perdagangan, jangkauan atau skala pelayanan kedua pusat tersebut adalah skala
wilayah, yaitu antar kabupaten dan dalam kabupaten. Sebagai pusat jasa, tercakup jasa
pemerintahan, jasa transportasi, jasa komersial, jasa sosial, dan jasa-jasa lainnya,
dengan jangkauan pelayanan skala wilayah.
Arah kebijakan pengembangan Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) ini adalah (i)
Pengembangan kegiatan perkotaan yang mendorong pertumbuhan ekonomi. Dalam hal
ini pilihan kegiatan adalah pada kegiatan yang dapat mendorong bagi pertumbuhan
ekonomi selanjutnya. Bentuk kegiatan perkotaan dimaksud terutama berhubungan
dengan prasarana dan sarana perkotaan. (ii) Penataan ruang koridor perkembangan
pada sumbu kawasan perkotaan antara kedua pusat Rengat dan Pematang Reba.
Penataan ruang pada koridor ini merupakan upaya antisipatif bagi pengembangan
kegiatan yang sesuai dan sekaligus pengendalian perkembangannya, sehingga efektif
sebagai bagian dari kawasan perkotaan PKW Rengat. (iii) Pengembangan sarana
budaya, termasuk cagar budaya, yang menunjang fungsi sebagai pusat budaya dan
sekaligus dapat menciptakan manfaat ekonomi (sebagai objek wisata budaya).
Pengembangan sarana budaya tersebut dapat berupa bangunan khusus, event atau
atraksi budaya baik secara teratur (reguler) maupun pada waktu-waktu khusus. Selain
itu, cagar budaya yang ada dapat juga dimanfaatkan sebagai objek atau daya tarik wisata
budaya.
6.3.2. Koridor Selatan Jalan Lintas Timur Sumatera
Koridor selatan Jalintim Sumatera yang dimaksud adalah antara Pematang

Reba sampai ke Sungai Akar dan perbatasan dengan Kabupaten Indragiri Hilir,
dengan sumbunya adalah Jalintim tersebut. Karakter pengembangan KSK ini adalah (i)
Terdapat Pusat Kegiatan Lokal Promosi (PKLp) Pangkalan Kasai/Belilas, Pusat
Pelayanan Kawasan PPK (Seberida), Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL) Kelesa, dan
PPL Sungai Akar. (ii) Memiliki sektor unggulan yang dapat menggerakkan
pertumbuhan ekonomi wilayah Kabupaten Indragiri Hulu. Sektor unggulan dimaksud
adalah perdagangan dan jasa dengan skala pelayanan wilayah, yang didukung oleh

sektor pertanian khususnya perkebunan yang berhampiran dengan koridor tersebut.
(iii) Ruang sebagai wadah pertumbuhan ekonomi yang pesat harus dikendalikan agar
tidak menurunkan kinerja kegiatan dalam kawasan.
Arahan kebijakan pengembangan KSK ini adalah (i) Pengembangan pusat-pusat
ekonomi yang mendorong pertumbuhan ekonomi. (ii) Pengembangan dan peningkatan
prasarana dan sarana pendukung pusat-pusat kegiatan ekonomi. (iii) Pengendalian
pemanfaatan ruang dan alih fungsi ruang terhadap bentuk-bentuk yang dapat
menurunkan kualitas lingkungan dan layanan transportasi wilayah.
6.3.3. Koridor Utara Jalan Lintas Timur Sumatera
Koridor utara Jalintim Sumatera yang dimaksud adalah antara Pematang Reba
sampai ke Lirik, dengan sumbunya adalah Jalintim tersebut. Karakter pengembangan
KSK ini adalah (i) Terdapat PPK Lirik dan PPL Japura. (ii) Memiliki sektor unggulan yang
dapat menggerakkan pertumbuhan ekonomi wilayah Kabupaten Indragiri Hulu. Sektor
unggulan dimaksud adalah pertambangan migas, perdagangan dan jasa dengan skala
pelayanan wilayah, yang didukung oleh sektor pertanian khususnya perkebunan yang
berhampiran dengan koridor tersebut. (iii) Ruang sebagai wadah pertumbuhan
ekonomi yang pesat harus dikendalikan agar tidak menurunkan kinerja kegiatan dalam
kawasan.
prasarana dan sarana pendukung pusat-pusat kegiatan ekonomi. (iii) Pengendalian
pemanfaatan ruang dan alih fungsi ruang terhadap bentuk-bentuk yang dapat
menurunkan kualitas lingkungan dan layanan transportasi wilayah.
6.3.4. Koridor Barat Jalan Kolektor Primer
Koridor barat Jalan Kolektor Primer yang dimaksud adalah antara Simpang
Japura sampai Peranap, dengan sumbunya adalah Jalan Kolektor Primer tersebut.
Karakter pengembangan KSK ini adalah (i) Terdapat PKL Air Molek, PKLp Peranap,
PKLp Simpang Kelayang, PPK Kelawat- Sungai Lala, dan PPL Simpang Kota Medan. (ii)
Memiliki sektor unggulan yang dapat menggerakkan pertumbuhan ekonomi wilayah

Kabupaten Indragiri Hulu. Sektor unggulan dimaksud adalah perdagangan dan jasa
dengan skala pelayanan wilayah, yang didukung oleh sektor pertanian khususnya
perkebunan yang berhampiran dengan koridor tersebut. (iii) Revitasliasi kawasan yang
mencirikan awal perkembangan wilayah di sepanjang tepian Sungai Indragiri secara
ekonomi, sosial, dan budaya. Bila perkembangan awal terletak di sepanjang tepian
Sungai Indragiri, maka perkembangan selanjutnya akan bersumbu pada Jalan Kolektor
Primer, namun tetap berkaitan dengan permukiman-permukiman penduduk dan
kegiatannya yang berada di tepian Sungai Indragiri.
prasarana dan sarana pendukung pusat-pusat kegiatan ekonomi. (iii) Pengembangan
sarana budaya, termasuk cagar budaya, yang menunjang fungsi sebagai pusat budaya
dan sekaligus dapat menciptakan manfaat ekonomi (sebagai objek wisata budaya).
Pengembangan sarana budaya tersebut dapat berupa bangunan khusus, event atau
atraksi budaya baik secara teratur (reguler) maupun pada waktu-waktu khusus. Selain
itu, cagar budaya yang ada dapat juga dimanfaatkan sebagai objek atau daya tarik wisata
budaya.
6.3.5. Kawasan Cagar Budaya Komplek Makam Raja-Raja Indragiri
Kawasan Cagar Budaya Komplek Makam Raja-Raja Indragiri ini terletak di Desa
Kota Lama Kecamatan Rengat Barat. Karakter pengembangan KSK ini adalah
peninggalan budaya Melayu/Indragiri yang berupa situs cagar budaya. Arahan
penanganan KSK ini adalah (i) Pelestarian cagar budaya Melayu/Indragiri dan (ii)
Pemanfaatan sebagai objek wisata budaya dan penelitian ilmu pengetahunan
sejarah/budaya.
6.3.6. Kawasan Suaka Margasatwa Kerumutan, Suaka Margasatwa Kecamatan

Rengat dan Suaka Margasatwa Kecamatan Rengat Barat.
Kawasan Suaka Margasatwa yang dimaksudkan dalam hal ini adalah yang
terletak dalam wilayah Kabupaten Indragiri Hulu. Karakter pengembangan KSK ini
adalah (i) Merupakan tempat perlindungan keanekaragaman hayati, terutama satwa. (ii)
Pentingnya peningkatan kualitas sebagai kawasan suaka margasatwa khususnya, dan

kawasan lindung umumnya. Arahan kebijakan penanganan KSK ini adalah (i)
Pengendalian pemanfaatan ruang di sekitarnya, guna menjaga kualitas kawasan
sebagai kawasan suaka margasatwa. (ii) Pemantapan dan peningkatan kualitas serta
rehabilitasi pada bagian kawasan yang menurun atau rusak kondisinya. (iii)
Mengeluarkan bentuk kegiatan pemanfaatan yang tidak sesuai dengan fungsi sebagai
kawasan suaka margasatwa.
6.3.7. Kawasan Strategis Nasional dan Provinsi Riau (Kawasan Taman Nasional
Bukit Tigapuluh)
Kawasan Taman Nasional Bukit Tigapuluh (TNB) membentang dipuggung Bukit

Barisan, terletak di Provinsi Riau dan Provinsi Jambi. Di Provinsi Riau kawasan ini
terletak di Kabupaten Indragiri Hulu dan Kabupaten Indragiri Hilir dan di Provinsi Jambi
terletak di Kabupaten Tebo dan Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Kawasan Taman
Nasional Bukit Tigapuluh yang berada di Provinsi Riau seluas 111.435 hektar.
Karakter pengembangan TNB adalah (i) sebagai pusat pelestarian alam, (ii)
menjadi sumber mata air bagi DAS Indragiri dan DAS Batang Hari. (iii) dihuni oleh
masyarakat asli yaitu suku Talang Mamak (di Provinsi Riau) dan suku Kubu (Provinsi
Jambi). Arahan kebijakan pengembangan (i) Objek wisata diantaranya air terjun yang
cukup indah, masyarakat asli yaitu suku Talang Mamak (di Provinsi Riau) dan suku
Kubu (Provinsi Jambi) serta Keindahan eksotis hutan hujan tropis yang masih terjaga
keasliannya. (ii) Pemantapan dan peningkatan kualitas serta rehabilitasi pada bagian
kawasan yang menurun atau rusak kondisinya. (iii) Mengeluarkan segala bentuk
kegiatan pemanfaatan yang tidak sesuai dengan fungsi sebagai kawasan Taman
Nasional.
BAB VII
KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAERAH

Kebijakan umum dan program pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu tahun 2016 –
2021 merupakan implementasi visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dirumuskan
dalam tujuan dan sasaran serta strategi dan arah kebijakan pembangunan. Kebijakan umum
disusun untuk memilih program yang tepat dan rasional dengan mempertimbangkan faktor-
faktor penentu keberhasilan dan untuk mencapai sasaran.
Strategi yang disusun didukung dengan kebijakan umum, sebagai arah dan pedoman
dalam merumuskan program-program, dimana program-program ini dituangkan kedalam
kegiatan-kegiatan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam sebuah Rencana Strategis
(Renstra) dilingkungan Pemerintah Kabupaten Indragiri Hulu. Hal ini ditujukan agar dapat
mencapai target dan sasaran pembangunan sesuai rencana yang telah ditetapkan. Kebijakan
umum dan program pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan
Kabupaten Indragiri Hulu selama periode 2016 – 2021 ditunjukkan pada Tabel 7.1. Catatan:
pada kolom SKPD pelaksana, nama SKPD tanpa tanda kurung merujuk pada penamaan
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) lama berdasarkan PP nomor 41 tahun 2007 untuk
pelaksanaan tahun 2016. Nama SKPD dalam tanda kurung merupakan penamaan OPD baru
berdasarkan PP Nomor 18 tahun 2016 untuk pelaksanaan selama periode 2017 – 2021.

Tabel 7. 1. Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kabupaten Indragiri Hulu
Capaian Kinerja
Kebij
Program Indikator SKPD
N Sasar Strate akan Bidang
Pembangun Kinerja Kond Pelaksa
o an gi Umu Kondisi Urusan
an Daerah (Outcome) isi na
m Akhir
Awal
Menin
gkat-
Menin Penye
kan
gkat- lengg Peningkatan
akunt
nya araan Pengemban
1 abilita
Akunt pemer gan Sistem
. s Nilai CC/5 Fungsi Setda
1
abilita intah- Pelaporan A/78
kinerj Akuntabilitas 4 Lain (Setda)
. s an Capaian
a
Pemer yang Keuangan
pemer
intah- akunt Dan Kinerja
intah
an abel
daera
h.
Program
Optimalisasi
Fungsi Nilai
Fungsi Setda
Kehumasan, Keterbukaan 88,74 98,00
Lain (Setda)
Protokol Dan Informasi
Media
Massa
Persentase
Peningkatan
Program
Sistem
Peningkatan Inspekto
Pengawasan
Sistem rat
Internal Secara
Pengawasan (Inspekt
Berkala Reguler
Internal Dan Fungsi orat
Yang
Pengendalia 30,00 100,00 lain Daerah)
Dilaksanakan
n dan
dan
Pelaksanaan Setda
Pengendalian
Kebijakan (Setda)
Pelaksanaan
Kdh
Kebijakan Kepala
Daerah (%)
Persentase
Program
Peningkatan
Peningkatan Inspekto
Profesionalisme
Profesionalis rat
Tenaga Fungsi
me Tenaga (Inspekt
Pemeriksa dan 30,00 100,00 Lain
Pemeriksa orat
aparatur
dan Aparatur Daerah)
Pengawas yang
Pengawasan
Dilaksanakan (%)
Tersedianya
Program
Informasi Fungsi Setda
Optimalisasi 100,0
Layanan 100,00 Lain (Setda)
Pemanfaata 0
Pengadaan
n Teknologi
Barang dan Jasa
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 13

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Informasi (%)
Sekre
Pemanfaatan
DPRD
Teknologi 100,0
100,00 (Sekre.
Informasi (%) 0
DPRD)
Tersedainya
Layanan
Program
Pengaduan
Mengintensif
Permasalahan Fungsi Setda
kan 100,0
masyarakat 100,00 Lain (Setda)
Penanganan 0
Urusan
Pengaduan
Pemerintahan
Umum (%)
Program
Peningkatan Adanya
Kerjasama Kerjasama Antar Fungsi Setda
100,0
Antar Pemerintah 100,00 Lain (Setda)
0
Pemerintah Daerah (%)
Daerah
Terlaksana
Program
Penyusunan
Penataan
Serta Informasi Fungsi Setda
Peraturan 100,0
Peraturan 100,00 Lain (Setda)
Perundang- 0
Perundang-
Undangan
Undangan (%)
Terwujudnya
Penataan
Program
Wilayah dan
Penataan
Batas Antar Fungsi Setda
Daerah 100,0
Daerah 100,00 Lain (Setda)
Otonomi 0
Kabupaten Inhu
Baru
Dengan Kab
Lainnya (%)
Program
Terlaksananya
Sarana Dan
Peringatan Hari- Fungsi Setda
Prasarana 100,0
Hari Besar 100,00 Lain (Setda)
Bidang 0
Nasional (%)
Sosial
Penyelamata
Penerapan Kantor
n Dan
Pengelolaan Kearsip Pustaka
Pelestarian
Arsip Secara 93,00 100,00 an & Arsip
Dokumen/Ar
Baku - (%) (Dis.
sip Daerah
Perpust

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
akaan)
Pemeliharaa
Kantor
n Terpeliharanya
Pustaka
Rutin/Berkal Sarana
Kearsip & Arsip
a Sarana Pengolahan dan 100,0
100,00 an (Dis.
Dan Penyimpanan 0
Perpust
Prasarana Arsip (%)
akaan)
Kearsipan
Kantor
Peningkatan Informasi Pustaka
Kualitas bersejarah dalam Kearsip & Arsip
Pelayanan bentuk Diorama 50,00 100,00 an (Dis.
Informasi (%) Perpust
akaan)
Pema
ntapa Program Persentase
n Peningkatan Terciptanya
Non Semua
aparat Kapasitas Keseragaman 100,0
100,00 Urusan SKPD
ur Sumberdaya Dan Peningkatan 0
pemer Aparatur Disiplin PNS (%)
intah
Persentase
Peningkatan
SDM yang
memiliki 100,0
100,00
Kemampuan dan 0
Keterampilan
Khusus (%)
Persentase
Meningkatnya
Kompetensi Dan Kepega
Kapasitas waian BKD
100,0
Sumber Daya 100,00 Serta (BKD)
0
Pns Melalui Diklat
Pendidikan Dan
Pelatihan-(%)
Jumlah Ketenter
aparatur/satgas aman,
yang meningkat Ketertib
KPBD
kemampuan an
49,00 49,00 (BPBD)
kinerja Umum
penanggulangan dan
bencana Perlindu
ngan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Masy
Persentase
Terpenuhinya
Program
Sarana
Peningkatan
Prasarana Kantor Non Semua
Sarana Dan 100,0
Dan 100,00 Urusan SKPD
Prasarana 0
Pemeliharaan
Perkantoran
Peralatan Kerja
(%)
Persentase
Belanja Terpenuhinya
pelayanan Kebutuhan Non Semua
100,0
administrasi Pelayanan 100,00 Urusan SKPD
0
perkantoran Administrasi
Perkantoran (%)
Persentase
Program
Terciptanya
Peningkatan Non Semua
Keseragaman 100,0
Disiplin 100,00 Urusan SKPD
Dan Peningkatan 0
Aparatur
Disiplin PNS
Meningkatnya
Program Pember
SDM Aparatur Bapema
Peningkatan dayaan
Desa dalam s-
Kapasitas Masyar
mengelola 178,0 Pemdes
Aparatur 178,00 akat
Pemerintahan 0 (Din.
Pemerintah dan
Desa - (Kepala PMD)
Desa Desa
Desa)
Persentase
Meningkatnya
Kepega
Program Keterampilan
waian BKD
Pendidikan Dan Keahlian 100,0
100,00 Serta (BKD)
Kedinasan Pns Melalui 0
Diklat
Pendidikan
Kedinasan
Persentase
Meningkatnya
Program
Kesejahteraan Kepega
Pembinaan
Dan waian BKD
Dan
Pengembangan 60,00 74,00 Serta (BKD)
Pengemban
Pegawai Serta Diklat
gan Aparatur
Terselenggarany
a Proses
Administrasi

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Kepegawaian
Yang Optimal
Program
Peningkatan
Terlaksananya
Pelayanan
Kinerja
Kedinasan Fungsi Setda
Pemerintah serta 100,0
Kepala 100,00 Lain (Setda)
Kedinasan 0
Daerah/Waki
KDH/WKDH
l Kepala
Daerah
Program Persentase
Fasilitas Terlaksananya
Non BKD
Pindah/Purn Proses Pensiun 100,0
100,00 Urusan (BKD)
a Tugas Dan Pemulangan 0
PNS Pns
Program
Terlaksananya
Penataan
Organisasi Yang Fungsi Setda
Organisasi 100,0
Tertata dan 100,00 Lain (Setda)
Dan 0
Terstruktur
Tatalaksana
Penin
gkata
n
Program
pelaks Dokumen
Pengemban BP4KK
anaan Informasi
gan Pangan P
monit Pertanian – 14,00 14,00
Data/Informa (Distan)
oring Dokumen
si
dan
evalua
si
Bapped
Persentase a-
Perenca
keterisian data Litbang
50,00 95,00 naan
SIPD (%) (Bapped
a)
Program
Bapped
Pengemban Ketersedian data
a-
gan Data / dan informasi Perenca
Litbang
Informasi / daerah 25,00 55,00 naan
(Bapped
Statistik (Dokumen)
a)
Daerah

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Menin
Menin
gkat-
gkat- Penye
nya
kan lengg
Trans
transp araan Program Adm
1 paran Disdukc
aransi pemer Penataan Kepend
. si Kepemilikan KTP apil
penye intaha Administrasi udukan
2 Penye - (%)) 62,00 100,00 (Disduk
lengg n Kependuduk dan Cat.
. lengg capil)
araan yang an Sipil
araan
pemer transp
Pemer
intah- aran
intah-
an.
an
Kepemilikan Akte
100,0
Kelahiran - (%) 100,00
0
Kepemilikan KTP
Nasional
Berbasis NIK - 42,75 100,00
(%)
Program Ketersediaan
Peningkatan database
Adm
Mutu kependudukan Disdukc
Kepend
Layanan skala provinsi apil
udukan
Kependuduk dan Penerapan 14,00 14,00 (Disduk
dan Cat.
an Dan KTP Nasional capil)
Sipil
Pencatatan bebasis NIK –
Sipil Kecamatan
Program Jumlah
Peningkatan penyelesaian Sekre.
Kapasitas produk hukum yang DPRD
Fungsi
Lembaga dihasilkan oleh
60,00 132,00 Lain (Sekre.
Perwakilan DPRD bersama
Rakyat Pemerintah Daerah DPRD)
(Ranperda)
Daerah
Penin
gkata
n
sistem Program Bapped
Ketersedian
peren Perencanaa a-
dokumen
canaa n Litbang Litbang
perencanaan- 11,00 11,00
n pem Pembangun (Bapped
(dokumen)
bangu an Daerah a)
nan
daera
h
yang

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
partisi
patif.
BP4KK
P
(Distan),
Kec.
Lubuk
Batu
Jaya,
Dokumen renstra Perenca Batang
- Dokumen 44,00 44,00 naan Peranap
, Batang
Cenatu,
Lirik,
Pasir
Penyu
Rakit
Kulim
Dokumen
Rencana
Program
Perlindungan dan Lingkun BLH
Pengelolaan
Pengelolaan gan (Dis.
Kawasan 1,00 1,00
Lingkungan Hidup LH)
Lindung
Hidup Kab. Inhu
– Dokumen
Bapped
Program
Ketersediaan a-
Perencanaa
dokumen tata Litbang Litbang
n Tata 50,00 90,00
ruang (%) (Bapped
Ruang
a)
Program
Peningkatan
Kapasitas Bapped
Persentase
Kelembagaa a-
aparatur yang Perenca
n Litbang
mengikuti diklat 50,00 100,00 naan
Perencanaa (Bapped
perencanaan
n a)
Pembangun
an Daerah
Program Jumlah Sekre.

Peningkatan penyelesaian Fungsi DPRD
Kapasitas produk hukum 60,00 132,00 Lain (Sekre.
Lembaga yang dihasilkan DPRD)
Perwakilan oleh DPRD

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Rakyat bersama
Daerah Pemerintah
Daerah
(Ranperda)
Program Persentase Bapped

Perencanaa penjabaran a-
Perenca
n program RPJMD 100,0 Litbang
100,00 naan
Pembangun pada bidang 0 (Bapped
an Ekonomi ekonomi (%) a)
Persentase
Bapped
Program penjabaran
a-
Perencanaa program RPJMD Perenca
100,0 Litbang
n Sosial Dan pada bidang 100,00 naan
0 (Bapped
Budaya sosial dan
a)
budaya (%)
Persentase
Program
penjabaran Bapped
Perencanaa
program RPJMD a-
n Prasarana Perenca
pada bidang 100,0 Litbang
Wilayah Dan 100,00 naan
prasarana 0 (Bapped
Sumber
wilayah dan SDA a)
Daya Alam
(%)
Kec.
Batang
Cenaku,
Program Lirik,
Dokumen
Perencanaa Pasir
Renstra Fungsi
n Penyu,
tersusun( 1,00 1,00 Lain
Pembangun Sungai
Dokumen)
an Daerah Lala,
Lubuk
Batu
Jaya
Bapped
Ketersediaan a-
Perenca
dokumen Litbang
11,00 11,00 naan
perencanaan (Bapped
a)
Memb Dipenda
Menin Penye Program
aiknya (Ba.
2 gkat- lengg Peningkatan
kinerja Pendap
. kan araan Dan Keuang
penge Opini BPK WDP WTP atan)
1 manaj pemer Pengemban an
. lolaan dan
emen intah- gan
keuan Setda
admin an Pengelolaan
gan (Setda)
istrasi yang Keuangan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
keuan baik Daerah

gan
dan
aset.
Persentase Persentase
Tercapainya Tercapainya
Penyusunan Penyusunan
Non Semua
Dokumen Dokumen 100,0
100,00 Urusan SKPD
Capaian Capaian Kinerja 0
Kinerja Dan Dan Keuangan
Keuangan (%)
Penye
lengg
araan Program
birokr Pengemban Tersedianya
Dishubk
asi gan Jaringan
Komuni ominfo
kasi dan
pemer Komunikasi Komunikasi dan
75,00 75,00 Informa
(Dishub/
intah Informasi website Pemda
si Diskomi
yang dan Media Inhu - %
nnfo)
efektif Massa
dan
efisien
Tersebarnya
Program Informasi Dishubk
Kerja Sama Pembangunan Komuni ominfo
Informasi Daerah kasi dan
(Dishub/
dengan Pembangunan 50,00 100,00 Informa
Media Daerah ke Media si Diskomi
Massa Massa dan nnfo)
Masyarakat (%)
Penin
Memp
gkata
Menin erluas
n
gkat- akses
pemb
nya pelay
3 angun Program
angka anan Rasio anak yang
. an Pendidikan Pendidi Disdik
1
rata- pendi mengikuti PAUD
saran Anak Usia 22,80 35,00 kan (Disdik)
. rata dikan (Rasio)
a dan Dini
lama disem
prasar
sekola ua
ana
h jenjan
pendi
g
dikan
Program APM
Pendidi Disdik
Wajib SD/MI/Paket A
96,00 99,51 kan (Disdik)
Belajar (%)
Pendidikan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Dasar
Sembilan
Tahun
APM
SMP/MTs/Paket
57,70 88,19
B (%)
APS 7 - 12
Tahun (%) 98,50 99,08
APS 13 - 15
tahun (%) 91,70 92,87
Rasio Guru
Terhadap Murid
SD/MI - 761,0
637,15
(Guru/10.000 4
Murid SD&MI)
Rasio Guru
Terhadap Murid
SMP/MTs - 817,6
644,40
(Guru/10.000 7
Murid SMP/MTs)
Rasio Murid
Terhadap Kelas
SD/MI -
24,60 25,07
(Murid/Kelas
SD/MI)
Rasio Murid
Terhadap Kelas
SMP/MTs -
33,26 30,00
(Murid/Kelas
SMP/MTs)
Kondisi
Bangunan Baik di
Sekolah SD/MI 26,72 77,40
(%)
Kondisi
Bangunan Baik di
Sekolah 63,93 84,98
SMP/MTs (%)
Program APM
Pendidi Disdik
Pendidikan SMA/SMK/MA/P
61,00 68,06 kan (Disdik)
Menengah aket C (%)

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
APS 16 - 18
Tahun (%) 74,10 75,27
Rasio Guru
Terhadap Murid
SMA/SMK/MA -
981,0
(Guru/10.000 749,98
6
Murid
SMA/SMK/MA)
Rasio Murid
Terhadap Kelas
SMA/SMK/MA -
51,26 30,00
(Murid/Kelas
SMA/SMK/MA)
Kondisi
Bangunan Baik di
Sekolah
82,38 95,15
SMA/SMK/MA
(%)
Penin
gkata
n Program
mutu Peningkatan
dan Mutu Guru yang
Pendidi Disdik
kualita Pendidik Memenuhi
64,00 95,26 kan (Disdik)
s Dan Tenaga Kualifikasi (%)
pelaya Kependidika
nan n
pendi
dikan
Program
Manajemen Angka Kelulusan Pendidi Disdik
Pelayanan SD/MI (%) 99,00 99,70 kan (Disdik)
Pendidikan
Angka Kelulusan
SMP/MTs (%) 93,00 99,50
Angka Kelulusan
SMA/SMK/MA
97,00 99,34
(%)
Angka Putus
Sekolah SD/MI
0,29 0,13
(%)
Angka Putus
Sekolah

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
SMP/MTs (%) 0,24 0,09
Angka Putus
Sekolah
SMA/SMK/MA 0,62 0,07
(%)
Angka
Melanjutan dari
SD/MI ke 94,00 99,86
SMP/MTs (%)
Angka
Melanjutan dari
SMP/MTs ke
92,00 97,86
SMA/SMK/MA
(%)
Pengemban Kantor
Jumlah Koleksi
gan Budaya Pustaka
Buku Yang
Baca Dan Perpusa & Arsip
Tersedia di
Pembinaan 24,00 30,00 takaan (Dis.
Perpustakaan
Perpustakaa Perpust
Daerah - (%)
n akaan)
Jumlah Orang
Dalam Populasi
Yang Harus 0,02 10,00
Dilayani - (%)
Menin
Menin gkat-
gkat- kan
nya akses
3 Program
Harap pelay Angka Melek Pendidi Disdik
. Pendidikan
an anan Huruf (%) 98,96 99,50 kan (Disdik)
2 Non Formal
Lama pendi
Sekol dikan
ah non
formal
Menin
Penin
gkat-
Menin gkata
kan Persentase
gkat- n
pelay Program penggunaan obat
3 nya akses
anan Obat Dan rasional dan Kesehat Diskes
. Angka pelaya
keseh perbekalan perbekalan 56,00 85,00 an (Diskes)
3 Harap nan
atan Kesehatan kesehatan sesuai
an keseh
lebih kebutuhan (%)
Hidup atan
merat
yang
a dan
berku
bermu

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
tu alitas
Program
Angka Kejadian
Upaya Kesehat Diskes
Malaria - (Per
Kesehatan 0,39 0,34 an (Diskes)
1.000 Penduduk)
Masyarakat
Angka Kesakitan
DBD - (Per
100.000 73,27 40,94
Penduduk)
Program
Promosi
Kesehatan Angka Harapan Kesehat Diskes
Pemberdaya Hidup (Tahun) 69,67 70,08 an (Diskes)
an
Masyarakat
Program
Pengemban
Cakupan Desa Kesehat Diskes
gan
Siaga Aktif (%) 38,70 90,00 an (Diskes)
Lingkungan
Sehat
Jumlah Desa
Yang
Melaksanakan 8,76 80,00
STBM (%)
Cakupan
Desa/Kelurahan
41,00 100,00
UCI (%)
Program
Cakupan
Pencegahan
Penemuan dan
Dan Kesehat Diskes
Penanganan
Penanggula 34,00 85,00 an (Diskes)
Penderita TBC-
ngan
BTA (%)
Penyakit
Cakupanan
Penanganan 100,0
100,00
DBD (%) 0
Program
Dokumen profil
Standarisasi Kesehat Diskes,
kesehatan 305,0
Pelayanan 671,00 an RSUD
(Dokumen) 0
Kesehatan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Program
Pengadaan,
Peningkatan
dan
Rasio
Perbaikan
Puskesmas,Polikl
Sarana dan Kesehat Diskes
inik, Pustu Per
Prasarana 0,44 0,51 an (Diskes)
Satuan
Puskesmas/
Penduduk
Puskesmas
Pembantu
Dan
Jaringannya
Program Diskes
Rasio Dokter Per
Kemitraan (Diskes)
Satuan Kesehat
Peningkatan dan
Penduduk - (Per 0,27 0,35 an
Pelayanan RSUD
1.000 Penduduk)
Kesehatan (Diskes)
Rasio Dokter
Umum Persatuan
Penduduk - (Per 0,19 0,45
1.000 Penduduk)
Rasio Dokter Gigi

Persatuan
Penduduk - (Per 0,04 0,10
1.000 Penduduk)
Rasio Dokter
Spesialis
Persatuan
0,02 0,09
Penduduk - (Per
1.000 Penduduk)
Rasio Perawat
Per satuan
Penduduk - (Per
1,21 1,09
100.000
Penduduk)
Rasio Bidan Per

satuan Penduduk
- (Per 100.000 1,65 0,92
Penduduk)
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan 25,80 100,00
Rujukan Pasien
Masyarakat

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Miskin (%)
Cakupan
Program
pengawasan
Pengawasan
makanan dan
Dan Kesehat Diskes
minuman yang
Pengendalia 14,00 14,00 an (Diskes)
beredar di
n Kesehatan
Toko/Pasar di
Masyarakat
Kecamatan
Program
pengadaan,
peningkatan
sarana dan
prasarana Persentase
rumah ketersediaan Kesehat RSUD
sakit/rumah jenis pelayanan 60,00 90,00 an (Diskes)
sakit Rumah Sakit
jiwa/rumah
sakit paru-
paru/rumah
sakit mata
Rasio Rumah
Sakit Per Satuan
0,01 0,01
Penduduk
Program
Peningkatan Jumlah SPM
Kesehat RSUD
Mutu yang dipenuhi
6,00 6,00 an (Diskes)
Pelayanan RSUD
BLUD
Penin
gkata
n Program
kualita Peningkatan Angka Kematian
s Keselamatan Bayi - (Bayi Mati Kesehat Diskes
keseh Ibu Per 1000 8,50 8,20 an (Diskes)
atan Melahirkan Kelahiran)
ibu Dan Anak
dan
anak
Angka Kematian
Ibu - (Kematian
142,0
Ibu Per 100.000 96,53
0
Persalinan)

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Cakupan
Pertolongan
Persalinan Oleh
Tenaga
Kesehatan Yg 78,00 92,17
Memiliki
Kompetensi
Kebidanan (%)
Cakupan
Komplikasi
Kebidanan Yang 42,00 100,00
Ditangani (%)
Program
Cakupan Balita
Peningkatan
Gizi Buruk Yang Kesehat
Pelayanan 100,0 Diskes
Mendapat 100,00 an
Kesehatan 0
Perawatan (%)
Anak Balita
Cakupan
Kunjunan Bayi
94,80 100,00
(%)
Program
Perbaikan Balita Gizi Buruk Kesehat Diskes
Gizi (%) 0,75 0,07 an (Diskes)
Masyarakat
Rasio Posyandu
Per Satuan Balita
- (Per 1.000 8,75 10,00
Balita)
Program
Pember
Promosi
dayaan BPPPA
Kesehatan
Terlaksananya Peremp KB
Ibu, Bayi dan
Peringatan Hari 100,0 uan dan (DPPPA
Anak Melalui 100,00
Keluarga (%) 0 Perlindu /DPPKB
Kelompok
ngan )
Kegiatan di
Anak
Masyarakat
Pengen
Terke Menin Penge dalian
BPPPA
ndali- gkat- ndali- Pendud
3 Program KB
nya kan an Prevalensi Kab uk dan
. Keluarga (DPPPA
4
Angka pesert angka Aktif (%) 73,00 94,00 Keluarg
Berencana /DPPKB
Kelahi a KB kelahir a
)
ran aktif an Berenca
na

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Pengen
dalian
BPPPA
Pendud
Program Peningkatan KB
uk dan
Pelayanan akseptor KB (DPPPA
5,30 17,50 Keluarg
Kontrasepsi MKJP (%) /DPPKB
a
)
Berenca
na
Program Pengen
Pembinaan dalian
BPPPA
Peran Serta Pendud
Partisipasi KB
Masyarakat uk dan
Masyarakat Ber (DPPPA
Dalam 67,50 80,00 Keluarg
KB (%) /DPPKB
Kelayanan a
)
KB/KR Berenca
Mandiri na
Program Pengen
Pengemban dalian
BPPPA
gan Pusat Pendud
KB
Pelayanan Menurunnya uk dan
(DPPPA
Informasi ASFR (%) 39,00 21,00 Keluarg
/DPPKB
Dan a
)
Konseling Berenca
KKR na
Program Pengen
Peningkatan dalian
BPPPA
Penanggula Kesadaran akan Pendud
KB
ngan bahaya Narkoba, uk dan
0,00 (DPPPA
Narkoba, PMS dan 30,00 Keluarg
/DPPKB
PMS HIV/AIDS (%) a
)
termasuk Berenca
HIV/AIDS na
Program Pengen
Penyiapan dalian
Peningkatan BPPPA
Tenaga Pendud
Partisipasi KB
Pendamping uk dan
Peserta (DPPPA
Kelompok 42,36 75,00 Keluarg
Kelompok Bina /DPPKB
Bina a
Keluarga (%) )
Keluarga Di Berenca
Kecamatan na
Menin Menin Penin Program Persentase

4 Pekerja PU
gkat- gkat- gkata Pembangun Panjang Jalan
. an (DPUPR
nya kan n an Jalan Kabupaten
1 57,66 82,00 Umum /DPRKP
kelanc kuanti pemb Dan Dalam Kondisi
. dan )
aran tas angun Jembatan Mantap(%)
Penataa
arus dan an

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
baran kualita jalan n Ruang

g dan s jalan dan
jasa dan jemba
jemba tan
tan
Program Pekerja
Pembangun Persentase an PU
an Saluran berkurangnya Umum (DPUPR
Drainase / luas genangan 10,00 100,00 dan /DPRKP
Gorong - air (%) Penataa )
Gorong n Ruang
Pekerja
Program
Persentase an PU
Pembangun
Panjang tebing Umum (DPUPR
an
sungai yang 10,00 30,00 dan /DPRKP
Turap/Talud
longsor (%) Penataa )
/Bronjong
n Ruang
Pekerja
Program Persentase
an PU
Rehabilitasi / Panjang Jalan
Umum (DPUPR
Pemeliharaa Kabupaten
57,66 82,00 dan /DPRKP
n Jalan Dan Dalam Kondisi
Penataa )
Jembatan Mantap(%)
n Ruang
Pekerja
Program Persentase
an PU
Tanggap Panjang Jalan
Umum (DPUPR
Darurat Kabupaten
57,66 82,00 dan /DPRKP
Jalan Dan Dalam Kondisi
Penataa )
Jembatan Mantap(%)
n Ruang
Program
Pekerja
Pembangun Persentase
an PU
an Sistem Panjang Jalan
Umum (DPUPR
Informasi/ Kabupaten
57,66 82,00 dan /DPRKP
Data Base Dalam Kondisi
Penataa )
Jalan dan Mantap(%)
n Ruang
Jembatan
Program Pekerja
Peningkatan Persentase an PU
Sarana Dan sarana dan Umum (DPUPR
Prasarana prasarana yang 10,00 100,00 dan /DPRKP
Kebinamarg fungsional (%) Penataa )
aan n Ruang
Program Persentase Pekerja PU

Pembangun Panjang Jalan 57,66 82,00 an (DPUPR
an Kabupaten Umum /DPRKP

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Insfraktruktur Dalam Kondisi dan )

Pedesaan Mantap(%) Penataa
n Ruang
Rumah Tangga
Pengguna Air
6,30 9,55
Bersih (%)
Pekerja
Program Persentase tertib an PU
Pengawasan penyelenggaraan Umum (DPUPR
Jasa jasa kontruksi- 60,00 100,00 dan /DPRKP
Konstruksi (%) Penataa )
n Ruang
Program Pekerja
Pembangun an PU
Lingkungan
an Umum (DPUPR
Kawasan Kumuh 0,09
Infrastruktur 0,26 dan /DPRKP
(%)
Pemerintah Penataa )
dan Publik n Ruang
Pekerja
Persentase
Program an PU
Ketersediaan
Perencanaa Umum (DPUPR
Rencana Detail
n Tata 10,00 100,00 dan /DPRKP
Tata Ruang
Ruang Penataa )
Kawasan-(%)
n Ruang
Pekerja
Program
Persentase an PU
Pengendalia
pengawasan Umum (DPUPR
n
pemanfaatan 10,00 100,00 dan /DPRKP
Pemanfaata
ruang-(%) Penataa )
n Ruang
n Ruang
Melen Penin
gkapi gkata
fasilita n
Program
s dan stand
Rehabilitasi Terpeliharanya
Dishubk
saran ar
Pemeliharaa Prasarana dan ominfo
a pelaya Perhubu
pendu nan
n Prasarana Fasilitas
12,00 12,00 ngan
(Dishub/
dan Fasilitas Perhubungan – Diskomi
kung minim
Perhubunga bulan
kesela al nnfo)
n
matan perlen
transp gkapa
ortasi n jalan
Program Tersedianya Perhubu Dishubk

Pembangun Halte yang telah 10,00 22,00 ngan
an Sarana dilayani Trayek – ominfo

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
dan unit (Dishub/

Prasarana Diskomi
Perhubunga
n
nnfo)
Program
Dishubk
Pengendalia
Tersedianya ominfo
Fasilitas Perhubu
n dan (Dishub/
Perlengkapan 90,00 98,00 ngan
Pengamana
Jalan - % Diskomi
n Lalu Lintas
nnfo)
Mend
Penin
orong
gkata
penin
n
Dishubk
gkata
jangka
Program
Menurunnya ominfo
n Peningkatan Perhubu
uan Pelanggaran (Dishub/
kuanti Pelayanan 50,00 5,00 ngan
tas
layana
Angkutan
Angkutan (%) Diskomi
n
moda nnfo)
transp
transp
ortasi
ortasi
Program
Pembangun Tersedianya
Dishubk
an Prasarana dan ominfo
Perhubu
Prasarana Fasilitas (Dishub/
3,00 3,00 ngan
dan Fasilitas Perhubungan – Diskomi
Perhubunga Dermaga
nnfo)
n
Mend
Menin orong
gkat- penin
nya gkata
Penin
Kualit n
gkata
as kualita Peruma
n
4 Lingku s Program han dan PU
kualita
. ngan lingku Pengemban Rumah Layak Kawasa (DPUPR
s
2 Permu ngan gan Huni (%) 76,00 83,50 n /DPRKP
. lingku
kiman pemu Perumahan Pemuki )
ngan
Perde kiman man
pemu
saan perde
kiman
dan saan
Perkot dan
aan perkot
aan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Penin
gkata
n
cakup
an
dan
Rumah Tangga
kualita
Pengguna Air
s 6,30 9,55
Bersih (%)
layana
n
listrik
bagi
masya
rakat
Rumah Tangga
Pelanggan Listrik
66,91 91,39
PLN (%)
Peruma
Program han dan PU
Rumah Tangga
Lingkungan Kawasa (DPUPR
Bersanitasi Baik-
Sehat 66,91 9,55 n /DPRKP
(%)
Perumahan Pemuki )
man
Lingkungan
Pemukiman
0,26 91,39
Kumuh-(%)
Perce
Pekerja
patan Program
Ratio RTH an
pemuli Pengelolaan PU
Persatuan Umum
han Ruang (DPUPR/
wilayah ber 15,48 21,64 dan DPRKP)
infrast Terbuka
HPL/HGB Penataa
ruktur Hijau (RTH)
n Ruang
publik
Program Dispora
Pemuda
Peningkatan Rasio Lapangan budpar
dan
Sarana Dan Olahraga - (Per (Dispora
0,55 1,00 Olahrag
Prasarana 1.000 Penduduk) budpar
a
Olahraga EK)
Program Terbangunan
Perinda
Pembangun Sarana dan
Perindu g-Pasar
an Prasarana Pasar
12,00 12,00 strian (Disperi
Infrastruktur Kecamatan dan
ndag)
Pedesaan Desa

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Penin
gkata
Menin n
gkat- Memb penye
Program
nya angun diaan Pekerja
Pengemban
keters saran air Persentase an PU
4 gan Kinerja
ediaa a dan bersih Rumah Tangga Umum (DPUPR
. Pengelolaan
3
n air prasar bagi Pengguna Air 6,30 9,55 dan /DPRKP
Air Minum
bersih ana masya Bersih(%) Penataa )
dan Air
bagi air rakat n Ruang
Limbah
masya bersih hingg
rakat a ke
pedes
aan.
Penin
gkata Program
Menin
n Pengemban
Menin gkat-
kondis gan Dan Pekerja
gkat- kan
4 i Pengelolaan Persentase Luas an PU
nya status
. irigasi Jaringan Irigasi Kabupaten Umum (DPUPR
sawah irigasi
4 dan Irigasi, Rawa Dalam Kondisi 55,00 100,00 dan /DPRKP
. beririg non
infrast Dan Baik (%) Penataa )
asi teknis/
ruktur Jaringan n Ruang
teknis semi
sumb Pengairan
teknis
erday Lainnya.
a air
Pekerja
Persentase an PU
Program
Pengurangan Umum (DPUPR
Pengendali
Luas Genangan 10,00 100,00 dan /DPRKP
Banjir
(%) Penataa )
n Ruang
Penin
gkata
Menin
Menin n
gkat- Bapped
5 gkat- peran Program
kan Persentase a-
. nya swast Kerjasama Perenca
1
daya pelaksaan CSR Litbang
PDRB a Pembangun 60,00 100,00 naan
. saing (%) (Bapped
Per dalam an
UMK a)
Kapita pemb
M
angun
-an
Program Koperas Diskop-

Persentase
Penciptaan i, Usaha UMKM
Koperasi Aktif -
Iklim Usaha- 60,91 90,00 Kecil (Diskop
(%)
Usaha Kecil dan UKM)
Menengah Meneng

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Yang ah
Kondusif
Program
Pengemban
gan Kewira Koperas
Usahaan i, Usaha Diskop-
Dan Usaha Kecil dan Kecil UMKM
100,0
Keunggulan Mikro - (%) 100,00 dan (Diskop
0
Kompetitif Meneng UKM)
Usah Kecil ah
Dan
Menengah
Program
Pengemban Koperas
gan Sistim i, Usaha Diskop-
Pendukung Usaha Kecil dan Kecil UMKM
100,0
Usaha Bagi Mikro - (%) 100,00 dan (Diskop
0
Usaha Mikro Meneng UKM)
Kecil Dan ah
Menengah
Koperas
Program
i, Usaha Diskop-
Peningkatan
Jumlah Koperasi Kecil UMKM
Kualitas 353,0
- (Unit) 353,00 dan (Diskop
Kelembagaa 0
Meneng UKM)
n Koperasi
ah
Program
Peningkatan
Upaya
Dispora
Penumbuha Jumlah pemuda Pemuda
budpar
n yang dan
500,0 (Dispora
Kewirausaha berwirausaha 1.100,00 Olahrag
0 budpar
an Dan (Orang) a
EK)
Kecakapan
Hidup
Pemuda
Program Dispora
Pemuda
Peningkatan Jumlah Pemuda budpar
dan
Peran Serta yang berperan – 1.120 (Dispora
2.464,00 Olahrag
Kepemudaa Orang ,00 budpar
a
n EK)
Program
Kontribusi Sektor Perdaga Perinda
Peningkatan
Perdagangan 8,45 10,00 ngan g-Pasar
Efisiensi
Terhadap PDRB (Disperi
Perdaganga

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
n Dalam - (%) ndag)

Negeri
Program
Kontribusi Sektor Perinda
Pembinaan
Perdagangan Perdaga g-Pasar
Pedagang
Terhadap PDRB 8,45 10,00 ngan (Disperi
Kakilima dan
- (%) ndag)
Asongan
Program
Pengendalia
n
Pelaksanaan
Kebijakan Tingkat Fungsi Setda
Ekonomi Kemiskinan - (%) 7,10 6,98 Lain (Setda)
Dan
Penanggula
ngan
Kemiskinan
Pember
Keserasian
dayaan BPPPA
Kebijakan Peningkatan
Peremp KB
Peningkatan peran
uan dan (DPPPA
Kualitas perempuan dan 4,00 4,00
Perlindu /DPPKB
Anak dan anak – kegiatan
ngan )
Perempuan
Anak
Program Pember
Penguatan dayaan BPPPA
Partisipasi
Kelembagaa Peremp KB
Perempuan di
n Pengarus uan dan (DPPPA
Lembaga 33,84 45,00
utamaan Perlindu /DPPKB
Pemerintah
gender dan ngan )
Anak Anak
Indeks
Pembangunan
87,77 90,00
Gender
Indeks
Pemberdayaan
61,32 64,00
Gender
Program Pember
Peningkatan dayaan BPPPA
Kualitas Peremp KB
Hidup dan Rasio KDRT 0,000 uan dan (DPPPA
0,00001
Perlindunga 01 Perlindu /DPPKB
n ngan )
Perempuan Anak

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Peningkatan
Pember
Peran serta
dayaan BPPPA
dan
Partisipasi Peremp KB
Kesetaraan
Angkatan Kerja uan dan (DPPPA
Gender 33,84 45,00
Perempuan Perlindu /DPPKB
dalam
ngan )
Pembangun
Anak
an
Indeks
Pembangunan
87,77 90,00
Gender
Indeks
Pemberdayaan
61,32 64,00
Gender
Angka Melek
Huruf
Perempuan Usia 97,10 98,00
15 Tahun Keatas
Program
Pember
Penguatan
dayaan BPPPA
kelembagaa Peserta
Peremp KB
n Pelatihan dan
250,0 uan dan (DPPPA
Pemberdaya Sosialisasi Kota 550,00
0 Perlindu /DPPKB
an Layak Anak
ngan )
Perempuan
Anak
dan Anak
Menin
gkat-
Peme
kan DISTAN
Menin nuhan
produ HOR
gkat- kecuk Program Pertania
ksi (Distan),
nya upan Peningkatan Rasio Produksi n,
5 dan DISNAK
keters konsu Ketahanan Terhadap Kelauta
. keane KAN
2
ediaa msi Pangan Kebutuhan Beras 0,23 0,38 n dan
karag (Distan),
n panga Pertanian/Pe - (Rasio) Perikan
aman BP4KK
panga n rkebunan an
panga P (Dis.
n masya
n Pangan)
rakat
masy
arakat
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan 1,46 1,77
Jagung - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Kebutuhan 0,05 0,05

Kedelei - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan Ubi 2,40 2,50
Kayu - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan Ubi 0,73 0,77
Jalar - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan Sayur 0,26 0,28
Sayuran - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan Buah 2,00 2,03
Buahan - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan
Daging 0,51 0,64
Ruminansia -
(Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan 3,89 3,30
Unggas - (Rasio)
Rasio Produksi
Terhadap
Kebutuhan Ikan- 4,09 4,60
(Rasio)
Tenaga Penyuluh
Program Pertanian/Perkeb
Pemberdaya unan yang
BP4KK
an Penyuluh meningkat 155 155 dan
Pangan P (Dis.
Pertanian/Pe kapasitas dan & 36 36
Pangan)
rkebunan kesejahteraanya
Lapangan (Orang dan
Frekuensi)
Program 4.001 Kelauta

Produksi 5.106,52 Disnakk
Pengemban ,09 n dan
Perikanan an
gan Perikan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Budidaya Budidaya - (Ton) an (Distan)

Perikanan
Program
Pecegahan
Jumlah Ternak
dan Disnakk
yang Terlayani 20.90 30.487,0 Pertania
Penanggula an
Kesehatan 0,00 0 n
ngan (Distan)
Hewan (Ekor)
Penyakit
Ternak
Program
Peningkatan Disnakk
Populasi Sapi - 39.19 46.574,0 Pertania
Produksi an
(Ekor) 8,00 0 n
Hasil (Distan)
Peternakan
Populasi Kerbau 2.677

3.005,00
- (Ekor) ,00
Populasi 27.78 36.926,0

Kambing - (Ekor) 0,00 0
Unggas ( ribu 7.244

8.607,60
Ekor ) ,33
Program
Peningkatan Distanh
Produksi Padi Pertania
Produksi 13.00 15.447,2 or
(Ton) n
Pertanian/Pe 0,70 1 (Distan)
rkebunan
Produksi Jagung
2.703
- (Ton) 3.211,79
,11
Produksi Kedelai
134,2
- (Ton) 159,55
9
Produksi
8.094
Sayuran - (Ton) 9.617,16
,00
Produksi Buah-
44.68 51.295,0
Buahan - (Ton)
5,70 6
Produktivitas Disbun
1.049
Karet - (Kg/Ha) 1.390,95 (Disbun)
,00

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Produktivitas
Kelapa Sawit - 3.397
4.512,36
(Kg CPO/Ha) ,00
Produktivitas
257,0
Kakao 340,00
0
Distanh
or
(Distan),
Penin
Disnakk
gkata
Program an
n
Peningkatan Nilai Tukar Pertania (Distan),
keseja
Kesejahtera Petani (%) 97,58 108,28 n Disbun
htera-
an Petani (Disbun)
an
,
petani
BP4KK
P (Dis.
Pangan)
Pember
Peningkatan Bapema
meningkatan dayaan
Keberdayaa s-
Kemberdayaan Masyar
n 178,0 Pemdes
Masyarakat desa 178,00 akat
Masyarakat 0 (Din.
– (Desa) dan
Pedesaan PMD)
Desa
Program Pember
Ekonomi Bapema
Pengemban dayaan
Masyarakat s-
gan Masyar
Perdesaan yang 450,0 Pemdes
Lembaga 990,00 akat
Meningkat – 0 (Din.
Ekonomi dan
(Orang) PMD)
Perdesaan Desa
Program Meningkatnya
Pember
Peningkatan Partisipasi Bapema
dayaan
Partisipasi Masyarakat s-
Masyar
Masyarakat dalam Pemdes
14,00 14,00 akat
Dalam Pembangunan (Din.
dan
Membangun desa – PMD)
Desa
Desa (Kecamatan)
Program
Jumlah Sarana
Peningkatan
dan Prasarana Disnakk
Pemasaran Pertania
Pasar Ternak an
Hasil n
Yang di Bangun- (Distan)
Produksi
(Unit)
Peternakan 1,00 2,00

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Jumlah Laporan
Harga Pasar
Hasil Produksi
Peternakan dan
Pengawasan
PAH -(Laporan) 13,00 13,00
Jumlah Pelaku
Usaha
Peternakan dan
Perikanan Yang
Mendapat Akses
Perizinan/Kemitr
aan/
Permodalan/Pem
biayaan
/Asuaransi
Ternak- (Orang) 85,00 300,00
Meningkatnya
Program Aparatur dan
Peningkatan Masyarakat Disnakk
Pertania
Penerapan Pelaku Usaha 105,0 an
827,00 n
Teknologi Peternakan 0 (Distan)
Peternakan Yang Profesional
-(Orang)
Program
Peningkatan
Penerapan Produktivitas
Teknologi Padi - (Ton/Ha) 3,07 3,64
Pertanian/Pe
Distanh
rkebunan Pertania
or
n
(Distan)
Produktivitas
Jagung -
2,68 3,18
(Ton/Ha)
Produktivitas
Kedelei -
1,62 1,92
(Ton/Ha)
Terlaksananya
Demplot BP4KK
Pertania
pemupukan P (Dis.
70,00 350,00 n
sayuran Pangan)
(Demplot)

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Program
Peningkatan Meningkatnya
Pemasaran Pemasaran Hasil
Pertania Disbun
Hasil Produksi 100,0
100,00 n (Disbun)
Produksi Pertanian/Perkeb 0
Pertanian/ unan (%)
Perkebunan
Program
Perlindunga
Pengawasan Perinda
n konsumen
Peredaran Perindu g-Pasar
dan 100,0
Barang dan Jasa 100,00 strian (Disperi
Pengawasan 0
(%) ndag)
Perdaganga
n
Dinsosn
Program akertran
terwujudnya
Pengemban Transmi s
penguatan SDM
gan Wilayah 50,00 110,00 grasi (Dissos/
dan lahan usulan
Transmigrasi Disnake
r)
Program
Peningkatan Produksi Disnakk
Pertania
Produksi Perikanan 5.969 an
5428,,34 n
Ikan Tangkap - (Ton) ,40 (Distan)
Tangkap
Penin
gkata
n
Menin
daya
gkat- Meningkat
Meng saing
nya Optimalisasi Penerapan
emba dan
5 Produ Pengolahan Penanganan Kelauta
ngan nilai Disnakk
. k dan Pasca Panen n dan
3
indust tamba 375,0 an
Dome Pemasaran dan Pengolahan 750,00 Perikan
. ri hilir h 0 (Distan)
stik Produksi Produk Hasil an
pertan produ
Regio Perikanan perikanan
ian k-
nal (Kelompok)
produ
Bruto
k
pertan
ian
Program Perinda
Kontribusi Sektor
Penataan Perindu g-Pasar
Industri
Struktur 25,63 27,11 strian (Disperi
Pengolahan - (%)
Industri ndag)

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Program
Pengemban Perinda
Berkembang
gan Sentra - Perindu g-Pasar
sentra industri
sentra 10,00 22,00 strian (Disperi
(Sentra)
Industri ndag)
Potensial
Program
Perinda
Peningkatan
Jumlah Industri Perindu g-Pasar
Kemampuan 1.413
Kecil - (Unit) 1.678,00 strian (Disperi
Teknologi ,00
ndag)
Industri
Jumlah Industri
Menengah -
22,00 23,00
(Unit)
Program
Perinda
Pengemban
Jumlah Industri Perindu g-Pasar
gan Industri 1.413
Kecil - (Unit) 1.678,00 strian (Disperi
Kecil dan ,00
ndag)
Menengah
Jumlah Industri
Menengah -
22,00 23,00
(Unit)
Program
Peningkatan Meningkat Perinda
Kapasitas Kapasitas IPTEK Perindu g-Pasar
100,0
IPTEK Sistem Produksi 220,00 strian (Disperi
0
Sistem (Orang) ndag)
Produksi
Penin
Menin
gkata BPMD
gkat- Program
n dan
kan Peningkatan Penana
realisa Realisasi PMDN PPT
realis Promosi dan 5.315 15.396,2 man
si - (Rp Milyar) (Dis.
asi Kerjasama ,24 0 Modal
PMDN Pen.
invest Investasi
dan Modal)
asi
PMA
Realisasi PMA -
284,0
(US$ Juta) 377,50
0
Program BPMD
Penana
Peningkatan Realisasi PMDN dan
5.315 15.396,2 man
Iklim - (Rp Milyar) PPT
,24 0 Modal
Investasi (Dis.
dan Pen.

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Realisasi Modal)
Investasi
Realisasi PMA -
284,0
(US$ Juta) 377,50
0
Persentase
Pelayanan Semua
Perizinan dan 100,0 Kecama
100,00
Non Perizinan 0 tan
(%)
Penin
gkata
Menin
n
Meng gkat- Dissosn
kualita Program
5 urangi kan akertran
s dan Peningkatan Pencari Tenaga
. tingkat kualita Tenaga s
produ Kualitas dan Kerja Yang
4 Penga s 28,00 65,00 Kerja (Dissos/
. ktivita Produktivitas Ditempatkan (%)
nggur- keten Disnake
s Tenagakerja
an agake r)
tenag
r-jaan
a
kerja
Tingkat
Partisipasi
Angkatan 63,04 65,73
Kerja/TPAK (%)
Tingkat
Pengangguran
3,75 3,50
Terbuka (%)
Dissosn
Program akertran
Pencari Tenaga
Peningkatan Tenaga s
Kerja Yang
Kesempatan 28,00 65,00 Kerja (Dissos/
Ditempatkan (%)
Kerja Disnake
r)
Tingkat
Partisipasi
Angkatan 63,04 65,73
Kerja/TPAK (%)
Tingkat
Pengangguran
3,75 3,50
Terbuka (%)

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Program
Perlindunga Dissosn
n Pelayanan akertran
Pengemban Jaminan Sosial s
gan Bagi 79,00 100,00 (Dissos/
Lembaga Pekerja/Buruh Disnake
Ketenagaker r)
jaan
Pembangunan/p
Dissosn
emeliharaan
Program akertran
Sarana dan
Pengelolaan 4 s
Prasarana 12 dan 1 Sosial
Areal dan 1 (Dissos/
Pemakaman
Pemakaman Disnake
(Kecamatan dan
r)
TMP)
Pemberdaya
an Fakir
Miskin,
Komunitas Dissosn
Adat PMKS Yang akertran
Terpencil Memperoleh s
Sosial
(KAT) dan Bantuan Sosial 12,00 80,00 (Dissos/
Penyandang (%) Disnake
Masalah r)
Kesejahtera
an (PMKS)
Lainnya
Program Dissosn
Pelayanan PMKS Yang akertran
dan Memperoleh s
Sosial
Rehabilitasi Bantuan Sosial 12,00 80,00 (Dissos/
Kesejahtera (%) Disnake
an Sosial r)
Program Dissosn
Persentase
Pembinaan akertran
Penyandang
Para s
Cacat Penerima Sosial
Penyandang 3,00 100,00 (Dissos/
Jaminan Sosial
Cacat dan Disnake
(%)
Trauma r)
Meningkatnya Dissosn
Program
kualitas akertran
Pemberdaya
penyelenggara s
an 391,0 Sosial
Kelembagaan 391,00 (Dissos/
Kelembagaa 0
Kesejahteraan Disnake
n
sosial (Orang) r)
Kesejahtera

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
an Sosial
Penin
gkata
n
Menin
kualita
gkat-
Terwu s air
kan
judnya dan Program
perlin
6 Lingku kualita Pengemban Meningkatkan
dunga Lingkun BLH
. ngan s gan Kinerja kesadaran dan
1
n dan 100,0 gan (Dis.
Hidup udara Pengelolaan peran serta 100,00
. penge 0 Hidup LH)
yang serta Persampaha masyarakat (%)
lolaan
Berku perlin n
lingku
alitas dunga
ngan
n
hidup
kawas
an
hutan
Rasio TPS Per

PU
Satuan
(DPUPR
Penduduk -
0,14 1,20 /DPRKP
(M/1.000
)
Penduduk)
Persentase
Penanganan
83,00 96,00
Sampah (%)
Meningkatnya
Disperin
Kemampuan
dag-
Aparat
Pasar
Pengelolaan 14,00 14,00
(Disperi
Persampahan
ndag)
(Kecamatan)
Program
Pengendalia
n
Status Lingkun BLH
Pencemaran
Pencemaran gan (Dis.
Dan 72,22 40,00
Mutu Air - (%) Hidup LH)
Perusakan
Lingkungan
Hidup
Penegakan
Hukum 100,0
100,00
Lingkungan - (%) 0

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Program Meningkat
Perlindunga pengendalian
Lingkun BLH
n Dan terhadap
120,0 gan (Dis.
Konservasi kerusakan hutan 120,00
0 Hidup LH)
Sumber dan lahan serta
Daya Alam PETI - (orang)
Program
Perlindunga
BP4KK
n dan Luas Lahan Kritis 103.9 Kehutan
80.467 P
konservasi – (hektar) 92 an
(Distan)
sumber daya
hutan
Program
Peningkatan
Kualitas Dan Meningkat
Akses kualitas dan
Lingkun BLH
Informasi akses informasi
gan (Dis.
Sumber SDM dan 2,00 2,00
Hidup LH)
Daya Alam lingkungan hidup
Dan - paket
Lingkungan
Hidup
Program
Meningkat Lingkun BLH
Peningkatan
pengendalian gan (Dis.
Pengendalia 1,00 1,00
polusi - paket Hidup LH)
n Polusi
Program
Pemanfaata
Luas Hutan Kehutan
n Potensi 1.385 Dishut
Rakyat - (Hektar) 1.385,00 an
Sumberdaya ,00
Hutan
Luas Hutan
Produksi - 204.6 204.619,
(Hektar) 19,39 39
Program
Rehabilitasi Luas Lahan Kritis Kehutan
103.9 80.466,7 Dishut
Hutan dan - (Hektar) an
91,69 9
Lahan
Perlindunga
n dan
Luas Hutan
Konservasi 1.385 Dishut
Rakyat - (Hektar) 1.385,00
Sumberdaya ,00
Hutan

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Luas Hutan
Kehutan
Produksi - 204.6 204.619,
19,39 39
an
(Hektar)
Ketenter
Program aman,
Peningkatan Ketertib
Kesiagaan an
Perkembangan KPBD
Dan 128,0 Umum
titik api (Titik Api) 3,00 (BPBD)
Pencegahan 0 dan
Bahaya Perlindu
Kebakaran ngan
Masy
Ketenter
Program aman,
Pencegahan Ketertib
Dini Dan an
Perkembangan KPBD
Penanggula 128,0 Umum
titik api-(Titik Api) 3,00 (BPBD)
ngan Korban 0 dan
Bencana Perlindu
Alam ngan
Masy
Ketenter
aman,
Program
Cakupan Ketertib
Penyelengga
pencegahan dan an
raan KPBD
penanganan Umum
Penanggula 50,00 70,00 (BPBD)
terhadap dan
ngan
bencana (%) Perlindu
Bencana
ngan
Masy
Ketenter
aman,
Cakupan Ketertib
Program
Pencegahan dan an
Penelitian. KPBD
Penanganan Umum
pendidikan 50,00 70,00 (BPBD)
Daerah Rawan dan
dan latihan
Bencana (%) Perlindu
ngan
Masy
Ketenter
Program
Cakupan aman,
Penanganan
Kejadian Ketertib KPBD
Kedaruratan
Bencana yang 60,00 85,00 an (BPBD)
dan Logistik
Tertangani (%) Umum
Bencana
dan
Perlindu

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
ngan
Masy
Ketenter
aman,
Program Cakupan
Ketertib
Rehabilitasi pemenuhan
an
dan sarana dan KPBD
Umum
Rekonstruksi prasarana 50,00 90,00 (BPBD)
dan
Pasca sementara pasca
Perlindu
Bencana bencana (%)
ngan
Masy
Meng Penin
emba gkata
Menin
ngkan n
gkat Program Dispora
destin saran
6 nya Pengemban Kunjungan budpar
asi a dan Pariwisa
. Kunju gan Wisatawan - 3.106 11.153,0 (Dispora
2
wisata prasar ta
ng an Destinasi (Orang) ,00 0 budpar
dan ana
Wisat Pariwisata EK)
ekono destin
a wan
mi asi
kreatif wisata
Penin
gkata
n
sumb
erday
a
manu
Dispora
sia Program
Kunjungan budpar
dan Pengemban Pariwisa
Wisatawan - 3.106 11.153,0 (Dispora
kelem gan ta
(Orang) ,00 0 budpar
bagaa Kemitraan
EK)
n
penge
mban
gan
destin
asi
wisata
Pemb
Program Dispora
angun
Pengemban Kunjungan budpar
an Pariwisa
gan Wisatawan - 3.106 11.153,0 (Dispora
citra ta
Pemasaran (Orang) ,00 0 budpar
pariwi
Pariwisata EK)
sata
yang

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
berda
ya
saing
Dispora
Program
Jumlah Grup budpar
Pengemban 179,0 Kebuda
Kesenian - 380,00 (Dispora
gan Nilai 0 yaan
(Grup) budpar
Budaya
EK)
Penyelenggaraan
Mend
orong Festival Seni dan 3,00 13,00
Budaya - (Kali)
buday
Tumb
awan Pengu
uh- Jumlah
memb atan
subur Kelompok Seni
ina pembi
nya dan Budaya yang
adat naan
6 Buday mendapat 50,00 85,00
dan adat
. a di bantuan sarana
3
buday dan
Kabup dan Prasarana
a buday
aten adat dan Budaya
masin a
Indrag
g- daera
iri Dispora
masin h Program Benda, Situs dan
Hulu budpar
g Pengelolaan Kawasan Cagar 100,0 Kebuda
100,00 (Dispora
daera Kekayaan Budaya Yang 0 yaan
budpar
h Budaya dilestarikan - (%)
EK)
Dispora
Program
Penyelenggaraan budpar
Pengelolaan Kebuda
Festival Seni dan 3,00 13,00 (Dispora
Keragaman yaan
Budaya - (Kali) budpar
Budaya
EK)
Program Jumlah Pemuda

Dispora
Menin Menin Pengemban yang Pemuda
budpar
gkat gkat gan Dan Meningkatan dan
300,0 (Dispora
nya kan Penin Keserasian Keimanan dan 600,00 Olahrag
0 budpar
minat pelaks gkata Kebijakan Ketaqwaan - a
EK)
memb a n Pemuda (Orang)
7 aca naan kualita
. dan magri s Program
1 mema b kehidu Peningkatan
Setda
hami meng pan Kesejahtera
Meningkat (Setda)
alqura aji di berag an Rakyat Fungsi
Kualitas Hidup dan
n di mesjid ama Dan 50,00 80,00 Lain
Beragama (%) Semua
masya dan Kerukunan
Kec.
rakat surau Kehidupan
Beragama

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
Meng
Terwu
uatka
judnya
n Penin Ketenter
Kehid
pembi gkata Program aman,
upan
naan n Peningkatan Ketertib Kantor
7 politik Rasio pos
kelom stabilit Keamanan an Satpol
. dan siskamling
2
pok as dan Umum PP
Berma perjumlah desa / 0,50 1,00
. masy keam Kenyamana dan (SatPol
syarak kelurahan
arakat anan n Perlindu PP)
at
, LSM, masya Lingkungan ngan
yang
Orma rakat Masy
Harm
s dan
onis
OKP
Ketenter
aman,
Program Ketertib
Jumlah pemuda
Peningkatan an
yang terampil Satpol
Peran Serta 90,00 90,00 Umum
memainkan alat PP
Kepemudaa dan
musik-(Orang)
n Perlindu
ngan
Masy
Ketenter
Program
aman,
Pemeliharaa
Ketertib Kantor
n
Rasio Petugas an Satpol
Kantrantibm
Linmas Per 37,86 40,00 Umum PP
as dan
10.000 Penduduk dan (SatPol
Pencegahan
Perlindu PP)
Tindak
ngan
Kriminal
Masy
Ketenter
aman,
Program
Ketertib Kantor
Peningkatan Rasio Polisi
an Satpol
Pemberanta Pamong Praja
4,25 4,50 Umum PP
san Penyakit Per 10.000
dan (SatPol
Masyarakat Penduduk
Perlindu PP)
(pekat)
ngan
Masy
Ketenter
Program
aman,
Pengemban Meningkatnya
100,0 Ketertib Kesban
gan Wawasan 100,00
0 an gpol
Wawasan Kebangsaan-(%)
Umum
Kebangsaan
dan
Perlindu

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
ngan
Masy
Program
Pemberdaya
Ketenter
an
aman,
Masyarakat
Jumlah unjuk 11,0 Ketertib Kesban
Untuk 0
rasa tidak berizin 0 an gpol
Menjaga
Umum
Ketertiban
dan
Dan
Perlindu
Keamanan
ngan
Masy
Jumlah unjuk
6,00 0
rasa berizin
Program Ketenter
Pendidikan Jumlah unjuk 11,0 aman, Kesban
0
Politik rasa tidak berizin 0 Ketertib gpol
Masyarakat an
Umum
dan
Jumlah unjuk Perlindu
6,00 0
rasa berizin ngan
Masy
Jumlah fasilitasi Ketenter

Program 2 aman,
forum dan
Pembinaan Foru Ketertib
m/ 24
Dan monev Bidang an
Forum/ Kesban
Pengemban Ketahanan Umum
-0 100 gpol
gan Ekonomi dan
Lap Laporan
Ketahanan oran Perlindu
Ekonomi ( Forum/ Ormas)/ ngan
Laporan Masy
Ketenter
aman,
Program Ketertib
Bina Ideologi Meningkatnya an
50,0 Kesban
dan Wawasan 75,00 Umum
0 gpol
Wawasan Kebangsaan (%) dan
Kebangsaan Perlindu
ngan
Masy
Program Jumlah Kegiatan Dispora

99,0 Pemuda
Pembinaan Olahraga - 99,00 budpar
0 dan
Dan (Kegiatan) (Dispora
Olahrag
Pemasyarak budpar

Capaian Kinerja
Kebij
m Akhir
Awal
atan a EK)
Olahraga
Program
Dispora
Upaya Pemuda
Penurunan tindak budpar
Pencegahan 29,0 dan
kejahatan 5,00 (Dispora
dan 0 Olahrag
narkoba (Kasus) budpar
Penyalahgun a
EK)
aan Narkoba
Jumlah fasilitasi
forum dan Ketenter
Program
aman,
Fasilitasi
monev Bidang Ketertib
Ketahanan
Ketahanan Seni, an
Seni Kesban
0 18 Umum
Budaya, gpol
Budaya, Agama dan
Agama dan
dan Perlindu
Kemasyarak
ngan
atan Kemasyarakatan Masy
(Forum)


Bab Visi & Misi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab Visi & Misi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB V

PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN

Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri Hulu Nomor 8 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

5.3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Strategi dan arah kebijakan pembangunan Kabupaten Indragiri Hulu merupakan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 1

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 2

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 3

Misi 5: Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat yang bertujuan untuk memperluas

Misi 6: Meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam dan lingkungan hidup.

No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 4

Misi 7: Meningkatkan keharmonisan bermasyarakat tanpa membedakan suku, agama dan

No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

6.2. Arah Kebijakan Pembangunan

Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi yang

6.2.1. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun I (2016)

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 5

6.2.2. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun II (2017)

Arah kebijakan pembangunan tahun kedua (tahun 2017) pelaksanaan RPJMD

6.2.3. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun III (2018)

Arah kebijakan pembangunan tahun ketiga (tahun 2018) merupakan lanjutan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 6

6.2.5. Arah Kebijakan Pembangunan Tahun V (2020)

Arah kebijakan pembangunan tahun kelima pelaksanaan RPJMD Kabupaten

6.3. Arah Kebijakan Kewilayahan

Arah kebijakan kewilayahan mencakup kawasan strategis (KSK) Kabupaten

Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) Rengat mencakup Kawasan perkotaan Rengat

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 7

6.3.2. Koridor Selatan Jalan Lintas Timur Sumatera

Koridor selatan Jalintim Sumatera yang dimaksud adalah antara Pematang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 8

6.3.3. Koridor Utara Jalan Lintas Timur Sumatera

6.3.4. Koridor Barat Jalan Kolektor Primer

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 9

6.3.5. Kawasan Cagar Budaya Komplek Makam Raja-Raja Indragiri

6.3.6. Kawasan Suaka Margasatwa Kerumutan, Suaka Margasatwa Kecamatan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 10

Kawasan Taman Nasional Bukit Tigapuluh (TNB) membentang dipuggung Bukit

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 11

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VII - 12

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 13

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 14

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 15

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 16

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 17

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 18

Program Jumlah Sekre.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) VI - 19

Program Persentase Bapped