Anda di halaman 1dari 281

WALIKOTA SUNGAI PENUH

Sungai Penuh. I <* Maret 2021

Nomot 800/ UZ /BKPSDM.2/U1/2021 Kepada,


Sifat Penting Yth. Kepala Lembaga Administrasi
Lampiran l(Satu) Berkas Negara Republik Indonesia
Perihal Usul Penetapan Kehutuhan Jabatan di-
Fungsional Analis Kebijakan Jakarta

Menindaklanjuti Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 perihal

Pengusulan, Penetapan dan Pembinaan Jabatan Pungsional Pegawai Negeri

Sipil pada Bagian Ketiga Pasal 21 Ayat (1) tentang Pengangkatan dalam JF
melalui perpindahan dari jabatan lain sebagaimana yang ditnaksud dalam

Pasal 18 angka 2 dan memenuhi maksud surat Menteri PANRB Nomor:

B/528/M.SM.01.00/2018 tanggal 15 Oktober 2018 Perihal Mekanisme


Pengangkatan PNS dalam Jabatan Fungsional yang tercantum pada point 3

menegaskan bahwa :

"Apcdrila Kementerian/Lembagct/Pemerintah Daerah mempunyai

rencana mengangkat PNS dalam jabatan fungsional keahlian dan

jabatan fungsional keterampilan baik melalui pengangkatan

pertama,perpindahan dari jabatan lain, atau melalui

penyesuaian, wajib didahului dengan penyampaian usulan

kepada instansi Pembina Jabatan Fungsional untuk

mendapatkan rekomendasi, sebelum menyampaikan usulan

kepada Menteri PANRB.^

Berkenaan dengan hal diatas, kami harapkan Bapak dapat

memberikan penetapan kebutuhan formasi jabatan fungsional Analis

Kebijakan pada Pemerintah Kota Sungai Penuh, sebagaimana daftar terlampir

Demikian diusulkan, atas persetujuan Bapak kami ucapkan terima


kasih.

Tembusan disampaikan kepada:


1.Yth. Menteri PANRB di Jakarta;
2.Yth. Kepala Badan Kepegawaian Negara di Jakarta;
ANALISISJABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan: ANALIS KEBIJAKAN AHU PERTAMA


2.Kode Jabatan:-

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala BKPSDM Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BKPSDM

Ana I is Kebijakan Ahli


Sekretariat
Pertama

I 1
Kepala Bidang Kepala Bidang Kepala Bidang
Pengadaan,mutasi Pembinaan,Penifaian Pengembangan
dan Informasi dan Disiplin Aparatur

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BKPSDM Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefafcufcan Komunikasi,koordinasi advokasi, fconsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi., dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakwv,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi' kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan daiam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5^ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskab kajsar, tebsjakan Wte^aksanaka^ Pub^^kasi bas^ Kajian kebijakan*.
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
frTtemattorra/, Artikei dalam jumal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikei dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikei dalam jurnal internasional;
2) Hastt kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikei di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
^ebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANAL1SISJABATAN

4. SOP dan Juknis Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
'interna^ional, Artikel dalam jurnal ilmiah fidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2j Hasif kajfan yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terfcart perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan e^aluasi implementasi KeWjakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; Laporan
12. Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nas^o^al terakreditasi, Artikel dalam jurnal Internasional',

15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah


dan/atau internasional;
I6J Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggttng Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Teriaksananya pubiikasi hasii kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefaksanakan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan • ••• ' '^^^.;*^,, . Unit Keija/instansi ^ '^ ^ DalamHal 1 ;
1. Kepala BKPSOM BKPSDM Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepaia Bidang di BKPSDM Konsultasi dan meminta
fingkungan BKPSDM arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BKPSDM Koordinasi pelaksanaan
BKPSDM tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Keterai^an ^„„,.,,...,:.;.._,.,.,.,....... ,.,..,., ^,.. .......^.... .^...^.a
L Tempat kerja Di daiam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental ^Z^^Z^^
1.
- -

15. SyaratJabatan:
a.Pangkat/Goiru ; Penata Muda (M/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.Dik^^^
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumberdaya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan pubiik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANAL1SISJABATAN

h. Keterampilan Kerja: perryusunart anaiisa kebijakan, perrytrstman riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja:
G = Inteiegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Reaiistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Ouduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data : D2 = menganalisis data
2)Orang : 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(merat)
1. Informasi terkait perurnusan masaiah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah AJkadenuk. 6000 2

Informasi jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakam; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/afau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir informasi lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ni
Y

JQ
i.
xz
1 •!

< I r~ •i : •>. • r-
m • n-
m

MM
O<I
IU > 3
a. a
| a
CM ;: CMM CM ,; CM i i CM j, CM j CM S CM S CM !CM
ID ^
Ul ui
SI ^

=> tf ^ o o o o oo o o 8 o ooo 8 8 :< O


^^ S 8 ! 8 8 8 o
o
o
ooo
ooo o :i O o
C3
nini oi cm ninini ni 'i. ni ' CM
c~
! |:
o S o o o
8 j 8 88 8 88
u> • id : id id idid id id
pid
p o o
d id
to id id io
3

I
o
IU ec
ai: a
a. (AI' Ml
aa aX

a ini/i II
3
m 1 z
^i
a'
-"g
5. a I 1 ii
ui 3
I- IA^JC
to jj a J/ O E "
i ^
jc = jc = o. a
a 0^0 0 m -a
-Jc
X i I ^
•Q ^ XJ ^ r ^ 5 .P IA-^^'
z a e a cic J a s -s
^ a ^o a a • ^ so a ji c i
s
iSjIi'il c a.
a 11 J
2UJ
x>
f3 IlilslI "O a u a u
a Q. c a. c\
< a. ac a. oc , in
*: a
c O O
o. o. C 3C
5<
JO
a
a
z
<
m
<—
TO g
3O
II
ui •: E
m 55 a
aJ
oc J5
II II
c
a a s,
CL cs
a:
o
iu c
m•
iff
I
a I! i'
o.
ff ff
a a^

I a ;: to
••-•3d
i^ il
J5 :i-ni
a <J-
o ^ a. a
3 E S , ^^ ^ = o ia
i JO S•• i S 3
a5 c:

si^ i^l 15
1 3 •a a
no
c :a
!E
~ta
s cr III^
-- ^ ! Tl
E 2 ; -; 1 ^ J^
2
~"^ ••-• •
E i: ^.:
c C '1
a "to
IO
III
TJ a
! TJ
c
ff
a -^ c
"" c •: S
< < a to E ; • 2 i S 1 -2 I
^ O ol
^u.5
3

Si' a , ^^ :
^
1 1
I
TJ a
TJ
:: C _
ill I:
_ ^. IB Ml <
^ E ^ I
Si
E
o
-o a ••

3 I<
s •!
1 ^S

to! - a S
o
5 5 c

1111^
u^^
"n XI -Q S c
^* VID
^^ ^ a . ?
or
UJ
Q.

~ e zS ; o tj =. a ID
)IL3S JC a a tj 3c > > a
c: a a e t^ to iu
c a c: c
TO ! C S^aa "^2 no a 2 ^ 5 E 3" "5 "S1 js GO
S; jc
(A • Wl 3 S 3 JO 3
<
JO
i
3s
>•.
JO ^ JO
jo ^' ^ '• X
a -j a a
Ia a c n m

<z Y
Z3 •^ i; cm :j co ' M- S o i - ,• cm ( m • at
ANALISISJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala BKPSDM Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BKPSDM

Analis Kebijakan Ahli


Sekretariat
Mucfa

1 1
Kepala Bidang Kepala Bidang Kepala Bidang
Pengadaan,mutasi Pembinaan,Penilaian Pengembangan
dan Informasi dan Disiplin Aparatur

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BKPSDM Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Atkademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publlk dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi^ dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat: internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisls Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoieh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No 2222.BahanKerja ."222 * 222 ......."'Z 2 Digunakan dalam tugas , \\


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajlan kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No .: ,,. ,,;.^ Alat Kerja 2.^^2 ^.2 ^^2^^^ Z Digunakandalam togas .2222222221
1. SOP dan iuknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teiViadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6} Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknts iVfeiafcsanafcan Pubrtfcasi basil1 Kajian fcebtjafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No HasilKerja Satuan
1. tnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke da/am rtrmtrsan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian

[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasihasilkajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ..;. ".::~^^^^L. Unit Ker^^/lnstansi DalamHal ; ^
1. Kepala BKPSDM BKPSDM Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di BKPSDM Konsultasi dan meminta
lingkungan BKPSDM arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BKPSDM Koordinasi pelaksanaan
BKPSDM tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek/.,v.,....^;i.,^,.^^'. ll' Keterai^^^;;^.^:il.i;,;^^?^ll';^2^^IIll^^r^^l^^.:!
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan rxrangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


Bahaya Rsik/Mental , Penyebab ^,.,.^.^'1 '"^. '^Z, '.[-'... '•'.'..•'', 1
No
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a.Pangfcat/Gofrv : Penata (M/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diktat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. KeteramprVan Kerja: penyusunan anatfsa kebijakan, penyustman riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja:
G = lntelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akatlemik. 6000 2

Informasi jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultas^, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi fcebij'akan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nastonal, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala BKPSDM Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BKPSDM

Analis Kebijakan Ahli


Sekretariat
Madya

I I
Kepala Bidang Kepala Bidang Kepala Bidang
Pengadaan,mutasi Pembinaan,Penilaian Pengembangan
dan Informasi dan Disiplin Aparatur

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BKPSDM Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

6. Menyusun Refcomendasr Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusl kepada pejabat pubilk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan anaiisis Melaksanakan Riset dan Anaiisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-tsue kebijakan ke datam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap usuian rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teTbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Aifcnfs Mefaksanafcan Pubfifcasi hasif Kajian kebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. 1Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaab
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan rsue-rsue kebqakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasii kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publlkasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ' ^^Z'LZ^^Z'. UnitKerja/lnstansi 1ZI Daiam Hai.^;::::::.:::;;:: j
1. Kepala BKPSDM BKPSDM Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di BKPSDM Konsultasi dan meminta
frngkcmgan BKPSDM arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BKPSDM Koordinasi pelaksanaan
BKPSDM tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No "5pC^^ .v^^'^.^VvV^^^^^^i^^^^-^^^; Keterangan [22222:2^277'^21'22,2'2222222222272
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keaofaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Rsik/Mental ^ 1^ , ^ ^^^t^^'22222^22222222Z227^22227l
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/GoJrxf : Pembrna (IV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. Keteramp^^an Kerfa : penyusunan ana/fsa fcebrjafcan, penyusunan rfset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntelegensia
V = Verbal
Q=Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan:


Waktu
Volume
No Hasi! Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan 6000 2
masaJab kebJjakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
pubJik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokunven konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nastonal, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
O ,1 |i
i:
: i.
1- ': j!
Ul ; i
TJ
J ;i
Z •
o. CB
i 1
,i j CM O
E
ilmh-laiia
<
YAADGN _
8ANATI
I I ^^ O
CM of
o j

2
Ul
ex
i;
! !
;i ;
;
f^ •'
•IKAN f- r- k -af
E r.
CD & 167 167 C-
CD
e>
m S s
E

XX
I oz 3 o o o o o o O O o i : *=* • o
i1 '
o O o o
TQ
a 1-
in >- 3 I i I 5

5. a. DIB
i
ii CM j CM
\
^ .*• a> CM CM CM CM CM CM CM CM CM CM
3 <- ;i 'v
a ffi fl_
m iu ui i; i;
E Ia xc
i •
"O
3 R•JA •X WJ 000 000 i 000 ooo 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 ooo
1- 1-
JC CM CM CM CM CM CM CM CM CM i i CM > CM CM CM CM CM CM
1U Ul
JC IX
Ul ; ii
E
to i000 oo
!o
3_ SAIA •M 000 000 000 000 000 8 000 000 000 0, 000 000 000 000
3
O. 1- lit 3 ID CO CD CO ID cc CO id CD : ^ ii UJ ID IO CO UJ
5 D ;i ii 'i
s I Ul i!

!
z z :
Ul
XX
: i1 j
3 CT i;
o E E [ >_
CX i; j:
ui •
L n
kasa kasa
| ID
3
CX ;, i i

< 1
c 0
BB
E
BS
E
[ ID
z
Pol,
3
cf

to
z
1
CD
m
TJ _1 Sr (fc j E
3 i Jo
Of
I enli HASI a hSta I d• a
ID iblja ffi
at i I 1 ^c
c-
Tel
laa, Parpe Tel
laa, Parpe \ R(iapeTellaa, IX
—, vi 3
m TUAN V Hals,
ui
^:

m
2
E
E
ffi
en
|E E
XC i j
ro
5C Ijakan,Policy Ijakan, Policy Lapotr idellm Ijakan, Rlknig Rekor
3 gasan sulitas gasan
1E Bukul ijakan
3
I-

f XI .
ffi E
XJ
ffi E
;

E y
XJ E
JX
E 3 E •; 3 .;
\2
• XI
ffi a E ito i E HI JX u
JX ffi JX a ffi JX Akadelm BO BB ffi , ffi ! Q. JE
^C Memo Kekjbla MemoKekblja Dokum Nahkas Meom Parpe
Racan
Parpe
Rancan CX Da
Iarft Su
Ptar Laraipo Laairpo Ba
/
han Monog Arklte
z 1 Arlkte
Z J^
XX
5Ul E
3
XX !' ';
ffi

C a CM
• snnga ro
hle lurna
<
m
< Z
~>
felons
i
TJ empe
|m ilajm;
ui a E
m ! E 3
a. g m E IE : o TJ E
RDAYA prp
lpnt it
tilnnga _E peltngnz nunktu zknaitas Arlkte, ltcaisern
I
ffi
j
Q.
ct UJ E *—lth edltuia: s_
o m rapka

3
j kepe

3 w
kumg gkku

E
mtlng i ns

2 -at ft-
atau

z c a E
IGANGEMIB as
keblahlja da
peg
mann V :spe
paanm
r pe
kcmang
ku ra
Bukureftf, la
tlkdhna
te di
nalltonasi
1Kebkljana a. (eltnngpea

If
cm 3a
bikajna
|:
TJ
XX
1Q.
ibkljana

a n-
^ •f XC QD W •a CB •c
D -at E 2
m m
XX c -at 'I
3 BB LU| E
1 aba-* ::S ! o o BB
Iz
|| z
URAI,
lah
masa
san
rumu ida
Imevluip
leaanrs
XJ
2.
Jabat
blja
as
kle j
snpe
II
dikus
s snean. angna
ng
k E
o CD a
^E r— mlun Intre
z E
pada
<5
LI BIJ ^NKEWEGAIAP/ ikdamejnlangia inBK
KEKSAN fSDMPnga k'peltusanrum Ija
da
kelakamn
;
keskpediaupsa ngredkonmena kode
litgansunsi ;ada
dilloasng•rha
, ri
ladaupnsu ag
didakuisn
di
i
keibda
kaljpna
XC
3
.^
il
1bedalaknma da
ma
Arktlltae, <e
da
Ju
lallrnam dilktpanseser

1kekabljna
Q
i' m
• a.
C Jakan
m kan kan assa at
XJ
1 :^^
< Q E XC M Q B E 32 TO *—— w
XJ -^t E E a
3m I™ ffi TJ a CX vi t:
— XX S TJ CX Of E

ffi
TJ ^ XJ 3
HI
3 a • ID
a isl-sueue E ashAIka rekomer ku
Grois anIatau publkn akkoai
n angpag kidpa 3
nslitsua, ha VI ngagsa fa
nedlpu atIntre rei,
dltas ng
dijlsa 1dlmed!

z
X.
^O
_E
j to
ffi
in
m_
"an
3 EE
O w
n
I
1- E z > m
JABATAN nykadlra-te o TJ ffi O ^ TJ ID •b _ac XX w
ARJAB rukamurs lakksaan lysunanu nykadltae Fkaun mahlas laukukan
la la
kkukan nyBBBlengegj mphlero kukan gg
la
k tenpa la
a
kaknu la
dkaun nyklmpa ily
kaljan •rtilenens lo
telran ily
ka
ljlan nukarllts CD
UJ
ERJA
i CO
<
ITIS, s_f
it I Q. I VI
to IE ffi E V Of IB
X
nas CD
I <
o —
SC^ ;i o •*— CM •M- 8O CD CD
CM CO CO ID •D CD *-
ANALISISJABATAN

INFORMAS1 JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala BKPSDM Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BKPSDM

Analis Kebijakan Ahli


Sekretariat
(Jtama

I 1
Kepala Bidang Kepala Bidang Kepala Bidang
Pengadaan,mutasi Pembinaan,Penilaian Pengembangan
dan Informasi dan Disiplin Aparatur

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BKPSDM Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi impiementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian

[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Retomencfasr Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusl kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan anatisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam cumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijaka n Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publikdan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

Bahan Kerja Digunakan dalam tugas


No
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basi^ Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan KomunikasL koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teirbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis iVfefeksanakan Pubrtfcasi hastf Kajian fcebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. 1dasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebqakan ke dalam numcrsan masalab Memo Kebijakan, Teiaab
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasl Kebijakan; Dokumen, Laporan

4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda


5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepe^tingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daft a r Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

tO. ranggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya pubVikasi basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan
No Jabatan ^'^'''ZlZ^Z^ Unit Kerja/lnstansi ^ . , 1 DalamHal ^..:,*> ,.,I1,;,:,,,;,^i^,.. ^.4/ 1

1. Kepala BKPSOM BKPSDM Konsuttasi dan tneminta


arahan tugas
2. Kepala Bidang di BKPSDM Konsultasi dan meminta
lingkungan BKPSOM arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BKPSDM Koordinasi pelaksanaan
BKPSDM tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Rsik/Mental Penyebab
1.

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Goiru : Pembf'na Utama Madya (tV/dl
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan
d. Diklat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. Keteramprtan Kerja : penyusunan anatfsa kebijakan, penyusunan riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntetegensla
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan dirt dalarh kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkalt perumusan masaiah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masaiah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4^ Naskah Akademik, ^000 1

Informasi jabatan Kepegawaian

[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 1
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 1
pubiik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokume^ konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasr kebrjakan; 6000 1
12. Diseminasi kebijakan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nastonal, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasionai dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
o.
XI
ii; i1
il i

E to to to to to n to tom
8 83 8 8 8 b a toan
c
III
O < F-
Ul >- 3
o o oo o

1 IB OC
ui ui
m^
o O' o o oo o : o o oo o o o
ggi o
o
N NM
o
o 8 8
ct
oo
oo
oico
8 i 8 ; C3 OO I
opo
CO COCO
8
CO
o o
o o
• l^g i>- • t- •: r- r tr

8 8 8 o ;: o o o o o •; o >•
^^ '• co ^^ ,• O ; O |' O 8 888 8 88
to to to id to td td td td to
8

I
©
Ul
JU

o.

<
c !! 3
a
xj
^ XI
\ m|;
I; xiI;
c
o
m z S !S >
ui a a
3
^ ^ oI xtXJ
xt
^- =xt
55. = Q.• -8^-
2 3 rext
": 3
x ^xj ' ^ Sxj OB j m
c
:; a
il !| C
O
it:

i
Ul
x>
f x>
a
to E
i
a u a u
a c a. c
a. oc • in
oO
j a.a.
raa
i_i

I' C 2
m a a
xj 3 a. ; CO j
ui ?^
^
E :i
m 3 ; "a IS !'
a ;! C m a ''
, o "D CI :;
i "• JO I
xt 4^
t a 1 tO ':
if I \ ^•
'•: •: -^
IS
rt
l
si,
A
1 E'
Intei
DC ,' tZ i ^a
<a : *^ dlta
O tau
^ C •en
a S -^. •
ce
c
a
I E
a.
a.

a ^^
^i Idar
is
; ! a :|
<
iUl ^ c XI
I C
a
xt
3
ID
xt
a
TO
4-
lor
1 •n \
i: • :! "S5 lah c
o XJ a 1;
^: Q.
a > *- 5 ^ -* i C _E c a -
= j3 OB
3^ S i J! E a
^ o
c KM I1'
^
a.xi o a a
5 c c ; CB '
3"
^S1 i it;
^

1! c
a
xe
3
3 a XJ
1" Int ]• M
a — c;
CL ;
!:

iil X3 C
a
XI a
XJ c
:

|I j! TJ .2 E
S
x s

H
Q.
'a E
xt data
•; c
"a
e
lam setn
X> IB 2 "^ •a a .
^ XI ^j c i c ; ^- a
n "a a.
11 I' Q x' 3 3 *= j ==•
ia a co :als ilon ^. |
I a
ill n u a ^
^ Q-
a < 1

o
c
!I:1!
ill!
o a 5'5' 3
•i jt a "•
o xj =.
i -elfI;?:?? ]^• ^
o "t -^jo a ^ re -. xt re re
I
s
IB> XL •i.; Jt a • axj ' J >• 5? > jc
z a a
c c cc c ^ '! cJt Ul
;c c•
CO 3
IO '' Wl 'i XJ
a 2 is 1^-1i
:' jc
| #1^ f
xc 'xt !'x | cixix
m 25 raa ^=^- = c <
a 'la ' a a a <
It 5 5 5 E
CO
o •• ••— ;j co ;, r> ( a- ID
ANALIS1SJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BKD

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Badan Keuangan Daerah Kota Sungai
Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANAL1SISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi IKebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Pokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau intemasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Dtgunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Ke^jak^v,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebij^kan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

'••••.•• .'"; :;;t::,.;l. Digunaican daiam tugas^^V. IZC^J^> 1


No " ^*^''""'""•' BahanKeija "^"""'?"^
3) Meiakukan koasuttasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4^ Meiakukan advokasi kebijakan;
5) Meiakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Baku referensi tingkat naskmal, Baku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artike^ daiam jwnai intemasionai;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3j Menulfs artfkef di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No :. ..,;,., AJat Kerja ,~^ ^^gunakan dalam tugas
1_ SOPdanJuknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Keb^jakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
2/ Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Meiakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Meiakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Meiakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Meiakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyeienggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Meiakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Meiakukan advokasi kebijakan;
5) Meiakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

1 kepentingan.
4. SOP dan Juknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikef dafam jurnai internasionaf;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. (nformasi terfcait perumusan masaiah kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan masaiah Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
^. Dokumen Pernantauan dan evaluasi imptemerftasi Kebijakan; Dokumen, taporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masaiah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
llJ Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14^Hasii kajian yang dipubiikasikan daiam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
oaslorral terakredltasl, Artlkel dalam jurnal Internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikei di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi basil kajian kebijakan.

12. Korelasi Jabatan


No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DaiamHai , )
1. Kepala Badan Keuangan Badan Keuangan Daerah Konsuttasi dan meminta

Daerah arahan tugas


2. Kepala Bidang di Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
lingkungan Badan arahan tugas
Keuangan Daerah
3. JFU dan JFT di lingkungan Badan Keuangan Daerah Koordinasi pelaksanaan
Batten Keuangan ^aerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


Aspek . ^^,.„^,,^.„,^: Keterangan ' , .,..,......'''^..^..'.^'.^.,-^,,.,^^.L.VL...'
No
1. Tempat kerja Oi daiam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


Bahaya Fisik/Mentai Penyebab ^,^ \ /^;.;. ,,._ ^,* ^, ..'„'..,". • I
No
1. - -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Gotru : Penata Muda ()H/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan
d.DM^at
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengaiaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

b. Keterampiian Kerja : perryustman analisa kebijakan, perryuscman nfset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = inteiegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri daiam kegiatan-kegiatan yang beruiang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akadenuk. 6QQQ 1

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir intonmasi lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian

[7]
a

E •i

IVA^A vav! INII m


CM CO

I PEG/YAG
N BAA

f c

III 0,
671 0,
671 0,
971 0,
671 0,
671 0,
071 0,
671 0,
671 0,
671 0,
671 0,
671 0,
671 0,
071 0,
671 0,
671
i\ i •'
^v
Ui >• ^
n. to
I ?
Q
CM
J
| CM
o^
s
BANRJA CD CM CM CM CM rM CM CM CM CM CM CM CM

UI III
c fll X
i
XI 000 000 000 000 000
000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
mi
< m ui
•a
72, 72, 72, 72. 72, 72, 72, 72, 72. 72, 72, 72, 72. 72. 72. 72.

i! o
i ^ "^
M o
0.
o
00.
O o
00, 0.
o
8 j 8
O
00.
o
3
o
0.
o
0.
o
0.
o o
00. 00.
O
00.
0
00.
o
8
^- Si "g co , to CO CO co :i co CO co co co <o co CO to
X "j •
WAPEE
NY N(M

I
o CO >>

j
c c jj
Ul 5 5 "o
Ol CD kai
g sklol
a lc a.
IJak
"5 Rin RIn ID O_
^ CL
!t n
1
biji 3
'm
.d
j it Sr CD
HA8I 3a hStasblja siKe Kons nslK
a
sz
m z CD
CD X.
Dl 3g R ID
XI sll ff
ui <: Te, p
lPa m lisTe, an ne kani Ha,
3 ^ cr
I 01
DC
kan,Policy Lapno
IJakan,Policy IJa w
ide
lm IJakan,RInkig Rekor Keblji sulltas Ta Bu
1
ku IJakan
DB snag asS
u
33 Dl
em
Ke
b
o ibkaljna, em
Keb
o ibkaljna, emKe
b
o ta inn
ngca inngca ir
Petnua, Petnuira iha
/peinr agor tl
Ke
kble
Z ytaumu' JX kldem,
1 ponra poran
on
f,
akalah

5Ul 2 2x Q Z 5<
1 ipre
•O Q.
OC CD OC
•V
ipre
3
C/l Q 3 ea
3 3 m
!
^—- •^ 2 <
"^

CM i i
i
cr _cr
nga olle : x ^
< de
ilt ntku •nrpe : Bu smju
il,
m
ui
m ! c 3 • ™—
S | ter cr E isloi ildi lorn
Q. 3 J^
cS
c 3
ID c ^-*
c
Ing DI
d. .3 <
DI c
a. c JX • IB
ntigni ns
tllredltai atlau

| ng
ku JX
o 3
JX
i r-
kai DI DO
!E c ff 2 c
am DI S off ff
=• cr o. c • • XI
ru
ke
hmal:asmun Ia
ImkbljIevilutaeisenmp
Ke an Ja
da
pe
pukblltmina dape
kpublbajatnsn dis
dep
pa
kuiragnnsa • _
en
pakianag
pe
mrng . kep^itngnpkums ie tu
Moimju
Bu
kufk:aognr, kdhllt
tanmr pa
tin
nalo
daltnaskg
ke
makljhbanas in
kekjblanngca
UR
TUQASNAI
ke
as
kabljlna In
lltonasar

Itpenrumusa kakedalamn keus


pe,
daipa andrekoenm nslltgnasui
de 1, og nlaunsuap
dialn>id
da da
dikiusn
di ia
kedakapna m il,
beandalan da
Ar
klllte
e Idaljulnaarm sr
kltanssee

ebjklan
I
an 'C
n cr 1 ID • 6D
JC i CD XJ
i c- Dl i
'• JX c 2 3 •g

ff S JXa •• m^
yf - __- JX - "5
S3 -rr *r _^; Ul
SO
x^
Dl
^
s XI : "31 3 I cr 33 To 5> CO JQ S 3 ^ Ml ^_ c
DI sb ^ — 3<
ash
Inform
\
X
ls-siue
ntai kAai

Peam askah,
end:
re
kom
s an
kuGroup ke
atau ran
publk
ade
rjasam
suo uec
33
nslti
au hadap
san
voikas inaaml ngaga ng
dlpi:a
Intteredltai
JX
dlst : ^
ng
ID
OL

^ 3! E
: JX C xi
• ID
cr ir
Ikanums kalaksnai tyNnsuna inkdlaanye kanua dhlmaas
ilFo, ukalajklnui ke
ilakanu ngae imthleorp
myler ilakukan ternpa ila
koigg adkukan dlilakuksan mylkamp slka
yaer
jllan tlik
ng
es ilte
klraon sl
ka
yaljlan mu
arikl tes m
Ui
JX x
aa CO
1
I2 w DI ; ip w
2 XL i 2 3
Z J^ 2E 2S 2 S 2 1 ss 2
CM
o ; I I X
z i
, CM 1 M- \ BO D •0
o CM
i ^~
CO M^ CO : <d
•• a^- 5
ANALISISJABATAN

r
INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Badan

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafi'sis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Badan Keuangan Daerah Kota Sungai
Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABA TAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomemdasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANAL1SISJABATAN

No Bahan Kerja ^ „ Digunakan dalam tugas


3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8^ Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja Digunakan dalam tugas ., ^ I
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Mela kuka n advokasi kebija ka n;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

kepentingan.
4. SOP dan Juknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaiuasi impiementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ."'•Z..'ZZZZ.^, Unit Kerja/Instansi DaiamHal ^
1. Kepala Badan Keuangan Badan Keuangan Daerah Konsuttasi dan meminta
Daerah arahan tugas
2. Kepala Bidang di Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
lingkungan Badan arahan tugas
Keuangan Daerah
3. JFU dan JFT di lingkungan Badan Keuangan Daerah Koordinasi pelaksanaan
Badan Keuangan Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek;;^.^.^2,ZZZ.. Keterangan Zi,.,ZJ.^.^.-..1 ^1ZZ^,ZZZZZZZ,ZZZ ]
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental ^ Penyebab .........;

1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Go^ru ; Penata (ttl/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain Pengawas
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALIS1SJABATAN

h. Keterampilan Kerja : penyusunan ana^^sa kebijafcan, penyusunan riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan:


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJab kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akadermk. 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
pubiik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat pubiik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dia^og dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasr kebrjakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi ftngkat nasktnal, Baku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian

[7]
a ,; ;, ; il
;
KET.
:l I,
; : i|
! i;
'I ;; 1] •[
5 ', •
Q.
| ^_ 3
QZ j : I; ID (3
CM r>
Is
s >• *
: j
:
:•
i;
il

J'l

" 1 \ \ ;| I
; I'
;l
ra
a z D. •. I t r- •. t- •- i ^- f^ ^- ^- t- r. X •
^ tD j* <
I si
3 to to oa • Ml M> tD m <D tD
0,1 0,1 d d d
© o O O ;. O I ** • o o o O -
o <^ I I l ! ~5!3

i
Ul >- 3 I : i , i^
a. ID Ii , *^
O : i

<> CM CM CM CM j. CM | ^ !, C^ CM CM CM CM CM IM I
3 il CM CM
ID 0C ! i j! jl ji
l^e ill {
a je I | i
3 Cl 000 0. 00. 000 000 000 00, 00. 000 00 , 000 000 000 000 j 000 000
I <
*• iu
v- ui
u-
CM CM CM CM ! CM I CM ', CM 1' CM CM CM CM CM CM CM CM
*• I
000;
^_ 000 00. 00, 000 000 000 00 , 00 , 0, 000 00, 000 00 , 0, 00,
;
i- m ^ to to to to to 1 ^^ to to : to to to to to to '• CO
"• i.
< i li i I I
> zz I j! il i ;i
tu •;
Io 3
3
a.

c
=
j

I ;!
|i

i^
'

'• •
UJ ra 2 ' "q \ ; jl
Q_ ^n ' ' JM ^z I CL '' i, !i
ra ;
JC JC olli c
Z to
tz
CO
c • 08 ': tZ :
: ™ d. ; re ;' BI i XC '•
a: tc ,i Z •;I' JC
re JI re ra jl
C •aj
a -j 5tr Sfc i 2 sbj
l sul <eb i|
TJ ra ra '0 0
00 iSt c
1^ ! i i' i
i- 0k
m z a x n x at n ^0 ': w ';
;i
01
UJ 3 2 *2
c
5J isan
TJ
komen F
a
JC
01
Ha, I ^r^ !|
1,

^
< Si &
UadPol
can, ley
IJatPol
o
• "w C
•w
JC
DO 1J I 01 '1
•fqi
01
c •'
re
u> i
01
0
sull
c
ra
gas
tas
sen
25
3 -^
i;

3 JS ^* ac JC ^
3 :;
|i to ^.
XJ ^ )C c c 3 oi _ XI
01 C oKeakan men < 5 .emkl?• ra ;' anga Pen Koir Pen: i: n/pr 22
3 ^ ', oo c UBJ hlai
o^ ^ p '• C 2 BO "m
Mem Keblji Doku Nak:Me X IB Xpe
s m Akad Pape Ranc: Pa Sutra Dafts Sutar Laipo Lapio Baha Moo ralkti
m Ar Makt Arktl
g in Ranc
tc 5^ i
UI
CM |; |:
^'
I,
gar
C :i
I le
o
h
i
I 3 C
3 x^
a
I
ID ildt JIC !
Ul '. I ntu |i ™ E
\
m 0 J5
:': JC
ID
ntler
1 c> 3
iltnga
01
ukm
!;
lalosikeldi lomisas
tc ngan !i
i!
! i; j
! nga antl unt •: carAr
t lt ernt
i' 2
a. 0 : a. c BO ^
tz ! i:g ) JC \
3 ;i 01 a ;! -E "* c

|| JC BO i; ** 2 3
o Ii5 i
J^L ':'
00 -' 3 c:
i
c f '. 3 i' C ;.
0 :
XC
BO
X*
c j' •n TJ
2^
^-*
0
Ul 0
^C i JC :
C
re
SL C
0 1? 1 E _0i ra 0
S c Oi T3

I c
c
;eb

JO.
lIJa
ant
i !i \
i& •
lui 01
CL
25
.C
to
c
\
t
S> x
3
ltlr .^
3
oi
2
JC
m
T
~0
C
O
IBkijbla
ke malas Kebllas tkpubl nga
pike
n kblja 0 CD ^
Ilkdan
a>
<
00
o
;|

'li|
kan 12 I 2
3
2 "S " — \ 0
c
+^
0
IA7N metn il qnd) eblja isdlengan xc Momma
l maks QB
alha usan
1 ra
c
00
c
ra
l
0
•n 01 ;i :i 0 xc Q. I Je • 3> E Jc -^ 2 T5
ra il , _Q |i
^ q • 00 3 3
i_
ImpI '-^.
: 0*
ii
;
"m
ra
tz \ ~ c c I
i
2 BE^ O-
c TJ ^ • -= C
33^* ra
peum!r m i;
1; Q.
i-S
;' c-
sulitas didla
de
x
loga luasup
TJ
;,
1;
ra
TJ
ka
kepna
2 ^5 c
idalam d
tAr llkte lajlamru
^
Ii
m^
0
"O
ra
_3

ilkjana o
JC
in
TJ li
01
0
*-•
-AC o 01 v j
ui ,t! I JC 'C
c C
4-* -^ ra " JC ''• jj
Je
^| 3 •> ra ^ tj re c 0 ra ra ~*~^ 0
0 TJ E JC JC no O^ xi — c "• 01
III^ jc
0 0
r~ 0 i
ra "O 'i *en
0
an ra
I : Q x>
c
3
-
"5 2 "S J5 -5. JO 2 <a< slo rt l i ~^- jE 0
<m5=
1lrmasi
3
matatn 0 1
JC •'
<
amden ou itkeau
Grp siralkn amdsa nkonsIgnpa
•n •^ xc "m
XJ
^1
01 ag
n
a
s a ^ll
bllpu ntnaer: ItAiI,as dlkajlsa media
01 "55
o 0 0 re
• JC 3 C 3 ra ll 2 c 3 ^ xc o E BO BO X" " ^O -o
JE I jc ra 01 tz C HI x. ,i d
c
eg 'Z0 iij! c O TJ
XI* 'I ra ra C X=
JC !i 3> ^ ^ ai ra ™ oo "ra SL .j _4 m
c ra IX g- ra JC
^ 1MB ^ c: i- kan kan ijlan Sltil iltei ijlan art5 ui
0 JC c ra kan kan
.5 08
3 c ^ ']
ra
m 2 5^ 2 Jt
5 a.
F m
0
c
0 Mei
rum
JC 0k
in
ra
3 ':l
01 Pen
10 ilMelIsEu, laku laku
Ol 5 :!
5L - ^
S
la
ku la
ku ny
i a kair
11 ,
Mei tarn Me: 01 01 Has reftnas ra
e n Io s
n JC null!
01 <
5E 5 X
^ CM
O T~
z I CD 1 1 ;' CM CO ra I ID
CM CO M- J to to .j CD ^- I' id ID
* i

ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.NamaJabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Badan

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Badan Keuangan Daerah Kota Sungai
Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja:
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-'tsoe kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik. dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;

Informasi Jabatan Kepegawaian

[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan daiam tugas


3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Metakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8^ Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
tednadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

fcepentingan.
4. SOP dan Juknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-tsue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi impiementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHaJ
1. Kepala Badan Keuangan Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
Daerah arahan tugas
2. Kepala Bidang di Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
Wngikurrgan Badan arahan tugas
Keuangan Daerah
3. JFU dan JFT di lingkungan Badan Keuangan Daerah Koordinasi pelaksanaan
Badan Keuangan Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek .. ,......._., ...„..^.'.' . ,^,.'.'^,'.' Keterangan "..^.'.'.^..'. ^/^Z^.2^J^^'^'. .,Z^..^ I

1. Tempat kerja Di dalam ruangan


2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cuitup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No BahayaRsik^Mental Penyebab ^^ ' ^ ; ^;,^ il'^ll'l,'. .^..:1 •.."•', ')

1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Golru r Pembrna (iV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.DiMat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian

[5]
ANALISISJABATAN

h. Keterampffan Kerja : penyusunan anaffsa fcebrjafcan, penyusunan riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntelegensla
V = Verbal
Q = Ketelitian

Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasl terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akadermk. 6000 2

Informasi jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menrt)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
pubiik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat pubiik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen ko^sultasi, d^a^og dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi fcebi/afcan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, duku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INPORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Badan Keuangan Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Badan

5.Ikhtisar Jabatan:
MengkajT dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesfonafi'sme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Badan Keuangan Oaerah Kota Sungai
Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Pubiikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analists Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik. dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan daiam tugas


3) Meiakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Meiakukan advokasi kebijakan;
5) Meiakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8^ Perangkat^Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Mertsmuskan tsue-'tsoe kebijakan ke daiam ntmusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOPdanJuknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Meiakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Meiakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Meiakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Meiakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Meiakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap Kebijakan;
4) Meiakukan advokasi kebijakan;
5) Meiakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku

Informasi jabatan Kepegawaian

[3]
ANALISISJABATAN

kepentingan.
4. SOP dan Juknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan I
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan masaiah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12. Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian

[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No JOUdUIII .- ^ . .•i . i.,;^;,(,.\:,-V... _. _ ,vi ;„, . . v ^->^[
Unit Kerja/lnstansi DaiamHai :;::::::;::::;;:::]
1. Kepata Badan Keuangan Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
Daerah arahan tugas
2. Kepala Bidang di Badan Keuangan Daerah Konsultasi dan meminta
tingkungan Badan arahan tugas
Keuangan Daerah
3. JFU dan JFT di lingkungan Badan Keuangan Daerah Koordinasi pelaksanaan
Badan Keuangan Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


Asnek """ ' '* ^ ' Keterangan
No
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
en Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya fis.k/Mental ZZ^2''^1^^ Penyebab Z1^Z:^2^Z^^^1^'I^: I
1. - -

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Golru : Pembrna Utama Madya (iV/d)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan
d. Diktat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. Keterampilan Kerja : penyusunan anafea kebijakan, penyu^urtan riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan ja ri
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Keija penyelesaian
(setahun)
(menit) ^^
1. Informasi terkalt perumusan masalah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 \

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANAL1S1S JABATAN

Waktu
Volume
No HasilKeija penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasl kebljakan; 6000 1
6. Dokumen hasil Fokus Group Oiskusi kepada pejabat 6000 1
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen kousultasi, d^alog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advofcasf kebijakan; 6000 1
12. Diseminasi kebijakan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referenst tingkat nastonal, Buku
referensi tingkat intemasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
intemasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau intemasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian

[7]
o
ir-

IPHI
si
^ •
publ a
CS rj o
lah <Q2 r o
ra <^|-
ra
ra
2< < /^
X "• >• *
tlsa
/i c
nmai |
I i 1-
^z^ o
830,
o
830, 880'
o o
s
o
380,
d
830,
o
830,
1
o o
830, 880
o
830, 880'
O o o
830, 083
o
880 880
ie**A
1
o
lalaa

|
HI > 3
5
1i
atiau
^i
Bl ui
i
ntuc 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
V III •a
CD CD 72, 72, 72, 72, 72, 72, 72,
000
72, 72,
000
72,
000
72,
000
72,
000
72.

c UI
ra oolo
3 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 00
0 000 000 000 000

CL t UI C UJ UJ u> UJ UJ UJ UJ UJ UJ UJ cd UJ UJ UJ UJ 1
3 jji
ra
UI
I
o
JC
a
tlflaa( kasan kansa
:
!;

111
a.
z lfna Ring Ring
3^ akan,
a tx
ra
ledalnai 1IHBV hStffa, hStffa, hStffa, iblkjai Ko'lnsu ns
Kebl
rda I
m
m • ^C ra a DJ
UJ • " S -= S XJ
c c
asl
^2 ntltasegr, 8ATU Ija
Tt
kan, Po
Pa
ilcy Ija
Ti
kan, Po
Palicy Laanpro Ridelkmi Ija
Ti
kan, RInkasg Re
kome Kekablja su
Hl,ltas .Bu
Ref
ku
^2
3
gansa
I I Ijakan

XJ . XJ ^ * XJ - DD
— c c 3 tz 3 ra. _Q
5 JC
c 2—
DD DD
C
V c 55 x=
itbllta o^ lemosbklja ashka lemo kadar sncan sncan CL ^rPta loog
n rtlke laka
la

3
E =•
5•
Z jc Z JC
3
O
a z Z < a. DC O- DC
spar ipre
s
CA o
aftar
a
i
i 1
m ^<
Jit
t^
111
• CD
Z E Ss leh lna
i
prfllonaeoi tadakaltrn, kmeprome slBukiil
laon, da
Ju
lanm
m unktngua
ui
m ngna lolna
tt
CL c +5 jc 3 ra jj m
• E ra
era 0 c:
O- 5<
tt ran|
tnp
k katnpe -32 i O- ltrngam ns
tinlgedlltas, atInlau
o UH
Z
c XC DD
!
kiu S. 5 Jc
5 E C
NGAI idamannga
iSUP iuueuadi bidapelkn n
rn
para
pe kekaung
im f,
Bu
refkuthte
tldkna nallonas
ds
c peltnga
ra
XC

s
jakan
| ra
Ijakan

1UTAMA IAKOTA
H kakljbar
a alPehnu. IATUGN! XJ usmaan TJ abkjlana pu
jtsa
ba deislngi
a nga
kebn npa
pcar an
keg r ma
ku Monoga llmliamalisona atitng
ka
S -^
j5
xz J—
c
a> 3
Q.
s —
A NDAEFlaillsaa
\NHL n >taSung
| c
a
E
imru Imleip pejaba kdaism nga
pin indlski nracan ildenga da
rn
pe Inttei
tun aljamune
lek: paub!d

KEK
BIJ18A. INKEUANGA ka
damajne
nl inKo
BKDnga ka
pelturum! Ija
keda
kalin idaevlaasun keskudia
psa ngrekomena koda
litasnsu as
dill,oag rha
di laudsaup 3g
dls
dakuns ke
ibkaljpna tna
il
da
lakamn d(e
kll,lte da
Ar julalnm
ke
jkblana s

I
akan
kan
CD
Jakan 1
o.
XJ
BSSE
< Q C Jc V i -g : ra a^ c 3S IO -2 zz
ra -2c o— —. g
3 kai ra
^3
u
tz ^- 3 S XC ^ —i Tz
~m a
Pek—aanmn anA
XJ
cr a XJ ? c
akadisvo ndlllnasem •B
= •<
d c: 3 Ila
3
"AN:
kaInforman s Nahkas kare
komen nGr
Fokousi ahda
ataun nr
ukblljl
pu nkejasamr kole
igkanrag tahgpniag nkolitsnsau,ik
tehadrap n
k angaklgas.anmpy nylti
lpg
dnua Inttkr
ang
e erdlkltasr, ndlyajsangi rt
dlme
kdlle

BATAN
I I
i
III
indlaye irusm ilaksam nyunsu indlaye kau lmasa
ilkai, ilakau ilkuka inlan
ye imopre s. •a ila
kuka slljla'erislo
ka lens tlna sl
ka
ljla inallsu
3

s^i^ s 5 Ml S 5s ^ fc ^z 2s"
Q_ X
i CD
Z3 ^ o —— •X.
CM CO •o CD t— i UJ OS
o m
^-
•o CD
5
ANALISISJABA TAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris
Daerah

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahli Pertama

I
Asisten Sekda Asisten Sekda Asisten Sekda

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyxrsan Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Me^akukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat pubVik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Meiakukan Komunikasi,koorcfinasi advokasi, konsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi., dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajilkan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di mediia massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebsjakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANAHSISJABATAN

No BahanKerja Dtgunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminas) kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajsan kebijakan ^eJaksanakan Pub^kast bas^^ Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikei dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasfl kajian yang tfisajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Anaiisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosfasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis Meiaksanakan Pubiikasi basii Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Infomvasi terfcait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dam e^aluasi imptementasi KetAjakan; Dokumen, kaporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
Ill Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal Internasional',

15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah


dan/atau internasional;
16i Artikei di media massa. Artikel

informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANAL1SISJABATAN

10.Tanggung Jawab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya pubiikasi basii kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefaksanakan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ^^ Unit Kerj^/lnstansi DalamHal ^
1. Sekretaris Daerah Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Asisten di lingkungan Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
Sekretariat Daerah arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat Daerah Koordinasi pelaksanaan
Sekretariat Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan .^'J'^,... ..^ ',^L,^,,,^,-,,.[^^Z^ ,S,!Z 1

1. Tempat kerja Di dalam ruangan


2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
A. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental Penyebab ,,J;iZ^^',',L^.,.'..l.,.L^...,*-.,,^ .J
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Goiru : Penata Muda (iii/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Keteirfian

j. Temperamen:
If F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan seca ra mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Be rat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi teTkart perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah AkademiL 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi' kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingam;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usuian rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan tevhadap kebijakatv,
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kalian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
iJmiah tidak terakreditasi, ArtikeJ dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Has^l kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
i ii

i! ii

i5
!<3

j <B • :.

Ul >•
I
E
a. at
a
IMIU
<3
ffi K
US Ul
m^
•o __o o; o o o ooo o
3 _ OOO
p OOO
cjoooocj: o o
oooooooo
CU
l- !, IUCUCU
I-: C-C-
JP;S cucu cu cu cucucu cu

OOOO
8 88 8 i8 8 8
; ! OO O
OOO
OOO
pop
s. tO ID ^>U> i i u> id <b u> u> u> i id id id
s !^S
< ui S
5^;

!
o
UJ
Q. ^a
:;-S O
m a.
•t" IB
12^ JO
.' TJ ;U ^
m ra •-
a s
UJ 8 :• • 8 "S
O- EZ i ii
a ciO Ea hi 2IS'.Si 2
^O =Q. wjo c 55S
O
a. 22 ^2S •I c.: c '3 ;
3
m
a tt ^ a
jc • i a •• "^ ,so p
o 2E •o S
E = .3 -3E -S a 3a S '-•~i
a E a. ca. c2 o o •• c
5UJ t3 55S.III a isa ib3
a. oca. tci/i
Q- Q. -tO^
—i ^j m z ^
f
z ^

a
2
m
IU
'a
a
c
a.
II
cq a
an e Bl
ca i;
B>
a. ;^ 3 II ;!:
an
o
u. |: t
i; E 1? I
2
a.
E
UJ c CL c -90
a. S IB iSi
_^f
;3- Jo I JS i xi
"25
II >: BB
E
C
Q. u-^ -Cc!
iZcdl
o
E ii !• = SI
t jo
IB IB — -j.
i ^ll |i
Sgi*
3a
55 = 3
a
E
r :• 3
OL
= . -Q
XI f 3^ rln !
: S. i- ^ a •: "2 f

2^ c ^
3
1 a. ^8
5 ^ c i! c: •i a. B E i= i ^-ii
111 E J!
"D 8 E^a s
asis ^S o 3 t 3fl I
3|
wo? a™
| \lJ t la
Bl:• *;
c3
BlC
IB
TJ
2' ^ < S

ZU1 • ? ^.': ™ : -B-U :' U^ i5 S


^Si
3 ** jo "> 5 ' s ; IT
8-S ^
E a ^2^ i
1 ^ll a XI
UJ
o.
^i it 11 1 z
I O
2^ "bo *^ "g m ^B
^ ^ _S -S
-5 2i a
tja>• 8 i >• a CD
2ZI
^tta
tgt ^ a t t
5g-.a ^ **:. a . •
Ul
3:
^:i id3 ;.tj
Eii 2 ':3 '!S
Ea|^
m"^ JOJO
JO^ isa
i jo2 i jo •'.jt || a ^ ' 3a^ E ^ i ^ • =
CO

•ii
Jt ' b:B
-j 55
5.i aa
Ii 3 a ac ••= ^ •= j = •. c
t ea•S -^ S S *
25 55^2^^5
iii :'
o i 1- ; •ni • m
^ J C^OO <
ANALISIS JABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris
Daerah

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahfi Muda

1
Asisten Sekda Asisten Sekda Asisten Sekda

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganaffsis kebijakan dengan menerapkan prinsfp profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Refcomencfasr Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publlk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Dtgunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue^isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALIS1SJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan PubVikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Aifcnis Melaksanakan Pubfikasi fiasif Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. 1Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumcrsart masaiab Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13, Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat intemasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANAL1SISJABATAN

10.TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi Dalam Hal
1. Sekretaris Oaerah Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Asisten di lingkungan Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
Sekcetariat Oaerah arahan tugas

3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat Daerah Koordinasi pelaksanaan


Sekretariat Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Golru : Penata (tlt/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Dikiat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANAL1S1SJABATAN

i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelltlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian

[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentmgarv,
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Dr'seminasr kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi jabatan Kepegawaian

[7]
1
a

Ul
:

;
a. O
AWAI IADA TINI CD o
CM C^

PEG,YANO BAA

I
4J-
/ i
1,
671 1,
671 1,
671 1,
67
1 1,
671 671 1,
1, 671 1,
671 1,
671 071,
1 1,
071
i.l •-

^
1,
671 1,
871 671 1,
1, 671 1,
671

44 3
!
o<^
Ill >- 3
1
o. m mS
Q
I
z< •D CM CM CM i CM CM CM CM CM CM CM CM CM CM CM

Ul Ul ;
•1 ^
000 000 000 000 0001 000 0001 000
WAKTU KEIXJAEFTIFEK " 000 000 000 000 000 000 000 000
72. 72. 72.
72. 72. CM CM CM 72. 72. 72. , 72, CM

< M o o o o o o o o o o o o o o o
KTU
LE8AI
•nit) g 8 8 S1 g 8 g g g o s g g g g
S ID ui ID ui u> ui u> ui 10 ui CD ui ui u>
3 WAPENYEIN(M i :
j
j !
!
o
Ui TO
Z c
5
i
Icy
ilo
•n
0.
s a
JC 5 i o
JT o.

<
tu
cz ? i ^ a. 5 •
Ija
at oc z cz 2
ff, Si Si 3 "5 XJ
TJ XJ
Sta Sta 2 Ke 5 ^f
sX x: XZ

aa nKbe
ilh s.
o
^c c
t_ epu ere
m z ilaa per laa
i per spe asl
Ui c
^ •= cz oc ^. s E 3
kan illcy 3^ pori JC kan ngki skoi mm
sblji ues
3~ ues ! TO
z>
se
TO O 01 TO_ ^ uga uga c-
reset
I^
=• O. 3 CO 2 4
m •
XJ 4 XX 4
TO C TO CZ cz y • :X TO TO <z cz d/ugqa
mi 9
lah
3 o -? MeK
mo Ke
kajbla [Dkumeo •^ E OB tu Su Petra Da
Kiftra Su
Peter Laapnro Laanrpo ^
CZ
to a rpe Racs
n Parpe Ranci Moo
n Ar
klta 0f
2 MemiKejbli JC Mem, AkdiPa Make J^
•ft
a. Z
ui CM
S, _i
le ^^
^5
< c
ntku
p
mpei I,Buimji
CO •o
Ui o
ill JC cz 3 g -=
ngia E asloieldi losn
DC 2
snltinga
f ltieJdua ng
asl,
tka Arikt Inteern:

DC —
3
1
JC
I
g>
-^^. *^^ 00 3
O a.
• 00
c
Itl ^ ^2
JC C TO 44
C ang TO 4. 8/U
2 E r jc
keblja anpei ipm
e jkkiu turefiiktier na
dla

blkajra aslha
kan
KebljIa
I
da
pin XJ ikajra
anpanbl c
ngna

3 XJ tnalos
JC TO ID 44
GAB

3 *^ ta!s JC ikarir 1 |s 3
TO
JC
4-^ XZ
tSoi Ui|| !U|0 5
j5 0g A-
z |nd -g 3! 2. ta 2S tin
TO 5 TO tz
^( TO 3 4- Of tz TO SEE TO
TO E at JC Q. ^s St XJ
uasui amru Imlsp
f 1 ngta andlsnram cz
TO
XJ
•dpe inbe
dailtunam I,
Arlkteamda
da Ju
In
ltnamr
1
Itpeumur kakedaln laevluaani g0 anrekomi ns
dtiltasu 1,loga luuasp
didida keakapna irltaens
XJ
ibkjlana TO •A
XJ
c ue^
-3
teIn
nyifodsklimarne
^
ke
ru
Islibkae-uenms
XJ
cz
JC
Aka
Nalydeka
hasnun nydre
ekankdlsmeonae
3 JC
_^ TO
tu
cz
la
rskpu
ucikunbljal
3 S -E
kenyli
nsukleaangrngae mpte
t
tanhlpeeongrge la
dikoi,
deltksnsuan gg
c _^
tebijhadaprnpa la
ke ke adkusvaon la
bijika ke
diblilnkaksasamnu
2^
ke
nygaklangasnpam IIka
dlblikyajai
pnglanu ir
In
tln
lio
tmasatekeg
n lo
rt
I
AteIi,dkrlltasern
2
IIka
di/
kajyanisangl
art
m
an
rt
nu
dl
mimedilkallaes
TO la
de
ke
njkmesarnu
3
TO
44
C g =
TO
TO 3 e
^.
O XJ m
"- xz ui
TO tz n^
r~ 3 m m
M
ta E
TO TO 2 v -J- 0| 01 TO TO 0^ ^ V TO V •A
TO TO
5 5 a. 5E 5 xS5 5
CM
i •r-
CM CO TO c- CO at
o CM CO IO UJ
JC
m
ANALISISJABATAN

1.Nama Jabatan :ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris
Daerah

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahff Macfya

I
Asisten Sekda Asisten Sekda Asisten Sekda

5.IkhtisarJabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionaiisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di iingkungan Sekretariat Daerah Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemamtauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebfjafcan;


Tahapan :
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tamggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau intemasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian

[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Jufcnis Meteksanafcan Pubfikasi fiasi'f Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi tertait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam armusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan

4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda


5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daft a r Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasionat;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawabr
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasTl kajlan kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHal
1. Sekretaris Daerah Sekretariat Daerah Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Asisten di lingkungan Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
Sekretariat Daerah arahan togas

F JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat Daerah Koordinasi pelaksanaan


Sekretariat Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
(JO Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cokup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental Penyebab
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Gotm : Pembrna (iV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Dikiat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Keteiltian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan ;atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin : Pria/Wanita
2)Umur : Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan : Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menrt)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi jabatan Kepegawaian

[6]
ANAL1SISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasfli Kerja penyetesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Dlskusl kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2

8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2


pemangku kepentingan-,
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentiingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2

12. Drsemrnasi kebijakan; 6000 2


13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
t

x>
3
a.

PS
^i5

E
c <
<
O<

E CM N CM .1 CM
i^
I UI Ul
B^
o o o o o o
000 000 000 000 000 o !• o
o o g
_
o o o g \o o
O
O iO1 O o o o p o
CM I i CM
: ; t"-
CD M! CMCMCM CMCMCMCM
cm CM CMCM j S5 j
i- i i
:
000 000 000 000 000 OOOO
O'
oi! O.
o:• OII
oij O
p
oo o oo
oo o oo 88
ppopp p .• p (
u> <i ui u> UJ .I u> cdui<oui idid id idid ui • ui

o
UJ
Q. o
m^ :i o-
Z JC " O ii C

X
3 - I
in
I
Z
JZ
d
c
o
CD d . Q.d -a
ui SL X -<oX
; c ^* Sc c
XL 3
^"; i^ o e5 i
5 MS ^ ^ IS i 3> i •m
a. =• a. _i =• oc I '* J2.
^
c c c ^?• ^S dCOX c |e a.
ID ^ d 01 ^-J^ c OSDO
I
5
^II!^l
5 -^ d
XI; X .a.
dI- d^_,
uv uX
xa. xC Is
t I 2 2 ^ig^^
^o O:oO cox
a. a.
J ^J O Z^ < dd d3 3
Ka^n 1/1
Ul
!i 5
II 3 C
i JC ^ ii ii
ID
UJ a. ^i
m 1V
a. ^ TJ
ex o
a.
m
ii vt
d
Ic 01
Q.
CD 3
o IB
u. c
i i -S X
d
a>
Q- ^
E 01CO
I CO
t
CD •_I-.

I!! 3
d
3
d
5
01
01
Q.
X
CD
5
^^ i
g: 3jo
Jz JCID
*; 3xj
in*:
a. _-x:

X S
Ill Q.XJ
v ih^
B^X
a III
| ; -2 | ^3 3, xj !
XI
5ii5
Z^ cX
E
E ii = ;i -a n
c a 3e ,! d .^
II Q-l;
x
• :, an , II 11D ^ I
a t-
i3 ^ J E -o i E
^
01
III Ii!
-:fi
BJ| a. -a^ dc;en
;"H
^3ddX
>:i_ <;-^
JCDOO
: = 3 -2.
'" *l.U
x~
^ ^ ^J in IDCjc
os^, ij!-iS =
Z LU g
< CD ^ ^ ^II XJ a. oi c _ ^ xj .• Sf^^gjii
xj
x E
is
5!g ^ c
m -^^ an art ^ *- ^. '' TJ

1
JS: 2 x:
•E co
^ ^
Id SrS
^ ** ^^ : *
o m _n . ri 3 ^c s, ~ —
5 ^
II XX
-IC

3
c
d ;i ^e x
OTJ ; =. I:I;
"-x: I: ^ !-Ii
C; C^X!j J2
.S • 1
.1.1 s.fS
xx
TJ ^ >- g
ID d a-• c
^ JC 3C C =. CD =
L
en
m
2> • 3 X CD
Xin en
I^ ^:
dX <=
dE _ddi
S.
E ID
|
^ 3
• 5ID
2 x

• a-
X"je
-ae-=
=c <
oi-r oi^
E ^ ^ ^ x
S
It!; oi
:; t- i. co ID
<
ANAL1SISJABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris Daerah Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris
Daerah

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahfi Utama

1
Asisten Sekda Asisten Sekda Asisten Sekda

5.ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyvsun Refcomencfasr Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunalcan dalam tugas
1. Proposal riset dan anallsls Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoieh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas \


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Metakukan advokasi kebijakan;
5^ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan daiam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan-.
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Mentmuskan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

1 4.
SOP dan Aiknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasionai, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasionai;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasionai;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No HasilKerja Satuan
1. informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasionai, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasionai;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasionai;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian

[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHal
1. Sekretaris Oaerah Sekretariat Daerah Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Asisten di lingkuingan Sekretariat Daerah Konsultasi dan meminta
Sekretariat Oaerah arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat Daerah Koordinasi pelaksanaan
Sekretariat Daerah tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental Penyebab
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Goiru : Pembrna Utama Madya (tV/d)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan : S-l / D.IV
d. DiWat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

i. Ba^atKerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 1

2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1


masaJab kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4. Naskah AkatJemik. 6000 1
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 1

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALIS1SJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasli Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 1
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1

8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1


pemangku kepentingan-,
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 1
12. Drsemfnasr fcebrjafcan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
i& Artjkei dj media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

NUH

RI

Informasi jabatan Kepegawaian


[7]
1
o
IT—
Ui
•o
^se
la
publh
j

CD O
O
ra

aalla
|||
a TUNHKA '- v 1,
830 1,
830 1,
830 1,
830 1,
380 CO 1,
830 1,
830 •9 ^
OAWAI s CD
O
CO
q o S s
g ANQ ^y ^%
• O
m Ul > 3
l m i\
tz
ra
E
a
<t>
^^
^ I! ^
\
<^

1 ntuc
m^
1 000 000 000
=< 5: •a 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
72, CM 1^2, 72, 72, 72, 72, 72, 172'
itz
< J^ ui 72, CM S! ?! ?!
^^
3 •c o o o o o o o o o o ^-, o o o o o:
-^*
lltt 3 "* ~ g g 8 O 8 g 8 8 g 8 8 g 8 8 8 8
ra fc S "2 cd 80 id id id cd 10 cd ui cd lo cd cd 10 cd cd
d
o
ji

!
o
UJ
E
^e
un
HI
a.
CO
C i Icy

a.
itfltli
iRIIng, tA
5 iii?
Pol

z
2
4^

ra _i iff,
RIng

if
I,

f, SB-
^fc ^eID
k
Nas, n,
Pol lakan,

blj 3
tais

i
I
CO ra Dl ra
lam < in rda ^^ Kotzi nsl
JZ JC ma "55 [
m TUNA - Telaa
, Parpe Talaa
, Parpa , is
Ra(pe Telaa Kina apuau Hals, Refara
ui
ra
ra
ntltagir IJakan,Policy IJakan Policy Lapro sdellm Ijakan,RIg
kin Re
koi Kejblj gansa sulltas gasan setasn Bu
kul Ijakan
3 i
I-
-O 3 3 _- ji
lulltbanaa, [Memo kaKe
Ke1 bljna mo kabljna [Dkaonum
MaKeKa mo k
Me ldme
KeAka 1Racang [s
Pataunr Da
Koftari SuPetnra /phaa•nar
[B Mo
iAr
aognr Kallkte
3 [Lnarapo [Lnraapo Mahkala
c
< ra Parpe 5
d
1
.A
ra S.
Ul ra CM
e
_ i
fallaon emloirpe na , iljarnmu
Buklu
< unktu
o •o
UJ 44
m g c
3, gz o -5
s C_
d JS ra -e o
.a. c ltI p. ra ^ IB
f j^
ntlnga kerpe ltnspe usrun

a.
iplnar

8. 3 kuig ntingi
44 i^
n*
^ -r?
ns
tllr edltas
1 atlau
o t g
aiuauad luiadu kapkui
a er ikktrea
;urefe

if!
kjkeblaia imkuang
ngna
c
ra 2
JNF
AIG andangiSugna blkajna 1as
laha Kebl1ja dapan -o anpart blkajra aceuil •aBu
ftla
, dhlts tnalos
j i _ac
w
8
LlUTAM,KO
SIa
TA kekiar
blja Kohtia
I
MA
TUNI g ammrumusan !tsasmen stk
publ
2
p
jabate> :ulg
da ns in
kanga anpa|ra da
kpagkuman :Mognoijr
lllm
Bl
na srlonasi a
ra BO
1 an
saanm Imilip
s ipejabi
2
1ldasn \nngia s ranci
andikn lek:la lam Intli
tun Jina
_44
paian(

lUl
LI
KEJAK
BSI RE
DAjk
TARIAT damejnn<
la unSetkernga ndaevluaani Is
kada
kuIpsa rekominnga kodilltuains lioags, laudasup
tadidrha dlog
dakui
sn kesbkaljpna da
t>n
sllakman dke
Arlkltea, da
jullram 'dllltasenpr
i2 kadalkajnia
1ka
kejblna

d Jakan Ijakan
JC ikan cz assa
g E
puasa pou kebl Ikraeen ko'ap
luns tena asa p
dil
l, ke
jbla publlka; tekss
asrn ArtIl, sakjni/a E
I
:ANA :SEKI ;llngki fcke
sue -a irDau madan
4- ra • I-
1 l
-isua
ra
Par
^C
<
rekoi s at
kuGan pu
lb akan angg nslt
u hada
"vi
la
dllkukrasemn
s
ra
i d :a
ng
l t dlti
Imre ld Idlr
ng
3
i
Infor aska
•A %
JATAN
BA ARJABAT nykdlanae ru1kamusn la
kaknnsa Nnansuly nykdlaane lakukan dlahsa la
Foma ujkuklan la
kekainu nylanr
ggae mpthlaore kukan gg
la
ko talrnpa la
ad
kaun nyaklpam ljlan er
ilya
ka tllng
se lo
k ta
klarn il
ka
yajlanl nu
arktll es m
ui
ERJA 09

• ra s finas
Has re
2
ra ra
2
Per •
I3 i^ E
S
3Z3^ O
z o CM CD CD
v- CM CO •* •o CD B- OB
WALIKOTA SUNGAI PENUH
Sungai Penuh, )0 Maret2021M
Rajab 1442 H
Nomor 800/ 13* /BKPSDM.3/III/2021 Kepada,
Sifat Penting Yth. Bapak Kepala Lembaga Ilmu
Lampiran Satu rangkap Pengetahuan Indonesia (LIPI)
Perihal Mohon Persetujuan Penetapan Melalui Kepala Pusat Pembinaan
Kebutuhan Jabatan Fungsional Pendidikan dan Pelatihan
Peneliti melalui Pengangkatan d/a : Komplek Cibinong Science
Perpindahan dari Jabatan Lain. Center Jalan Raya Bogor
Km. 46, Cibinong - Bogor.

Dasar: 1) Peraturan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) Nomor 13


Tahun 2019 tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Jabatan
Fungsional Peneliti;
2)Peraturan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) Nomor 20
Tahun 2019 tentang Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Peneliti;
3)Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 9 Tahun 2019
tentang Petunjuk Pelaksanaan Pembinaan Jabatan Fungsional
Peneliti.

Sehubungan dasar tersebut diatas dan menghubungi Surat Walikota


Sungai Penuh Nomor 800/80/BKPSDM.3/II/2021 tanggal 23 Februari 2021
Perihal Mohon persetujuan pengangkatan pejabat peneliti ahli madya melalui
perpindahan dari jabatan lain, dengan segala hormat izin Kami melaporkan
sekaligus mengajukan permohonan Kepada Bapak, sebagai berikut:
1.Pemerintah Kota Sungai Penuh memberi ucapan terima kasih dan apresiasi
kepada Bapak atas dukungan dan fasilitasi dalam hal penetapan Sdr. Dr.
RONAL REGEN, S.E., M.Si, NIP. 19811020 200604 1 005 sebagai kandidat
peneliti pada akun e-peneliti dan melalui akun tersebut telah dilakukan
penginputan data Hasil Kerja Minimal yang dipersyaratkan;

2.Selanjutnya dapat kami laporkan kepada Bapak, bahwa surat Bapak Menteri
PANRB Nomor B/528/M.SM.01.00/2018 tanggal 15 Oktober 2018 Perihal
Mekanisme Pengangkatan PNS dalam Jabatan Fungsional, terutama angka 3,
mengamanatkan:
"Apabila Kementerian/ Lembaga/ Pemerintah Daerah mempunyai
rencana mengangkat PNS dalam jabatan fungsional keahlian dan
jabatan fungsional keterampilan baik melalui pengangkatan
pertama, perpindahan dari jabatan fain, atau melalui penyesuaian,
wajib didahului dengan penyampaian usulan kepada instansi
Pembina Jabatan Fungsional untuk mendapatkan rekomendasi,
sebelum menyampaikan usulan kepada Menteri PANRB."

3.Berkenaan angka 1 dan 2 diatas, mohon Bapak memberi persetujuan


penetapan kebutuhan formasi jabatan fungsional peneliti pada Pemerintah
Kota Sungai Penuh dan sekaligus mohon kebijakan pelaksanaan uji
kompetensi sebagaimana dokumen usulan terlampir.

Demikian permohona persetujuan Bapak Kami


ucapkan terimakasih.

JAYA BAKRI
Tembusan:
1.Yth. Bapak Menteri PANRB di Jakarta;
2.Yth. Bapak Kepala BKN di Jakarta.

Jalan Gajah Mada Nomor 01 Sungai Penuh Provinsi Jambi 37112


Tdepon (0748) 323969 Fax (0748) 22126
Website: http/www.sungaipenuh.go.id. e-mail: setko@siugaipemihkota.go.id
1.Nama Jabatan: PENELITI MADYA
2.Kode Jabatan: -
3.Unit Organisasi
a.Eselon I:-
b.Eselon II:Badan Penelitian dan Pengembangan Kota Sungai
Penuh
c.Eselon III:-
d.Eselon IV:-

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

KEPALA BADAN

SEKRETARIS
FUNGSIONAL

? ?? OZD
5.Ikhtisar Jabatan:
Melakukan penelitian dan pengembangan mendukung kelancaran tugas
Unit Kerja.

6.Uraian Tugas

a.Mempublikasikan hasil kegiatan dalam bentuk buku/bagian dari buku


b.Mempublikasikan hasil kegiatan dalam bentuk bungai rampai
c.Mempublikasikan hasil kegiatan dalam bentuk artikel ilmiah
d.Menyusun hasil penelitian sebagai bahan kajian/rekomendasi dalam
penyusunan kebijakan
e.Mempublikasikan hasil kegiatan dalam bentuk buku ajar
f.Menghasilkan kebaruan dalam bentuk Kekayaan Intelektual
g.Melisensikan kekayaan intelektual ke mitra yang status usaha
h. Menyusun hasil penelitian sebagai bahan kajian/ rekomendasi dalam
penyusunan kebijakan
i. Menjadi pemakalah kunci pada lingkup pertemuan ilmiah yang
kegiatannya dipublikasikan dalam prosiding

7.Bahan Kerja:
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas

[1]
• Pedoman penulisan karya tulis
ilmiah sesuai dengan media
penulisan (jurnal, prosiding,
warta, dll).

2. Peraturan menteri pendayagunaan Melakukan pengkajian Peneliti


aparatur Negara dan Reformasi bersifat kompleks (strategis
Birokrasi Republik Indonesia nasional)
Nomor 34 Tahun 2018 Tentang
Jbatan Fungsional Peneliti

3. Rencana Operasional, Kerangka Membuat prototip/model Peneliti


Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, yang dipatenkan
SOP
4. Rencana Operasional, Kerangka Melakukan pengembangan
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, prototip/model Peneliti
SOP
5. Rencana Operasional, Kerangka Membangun jejaring Peneliti tingkat
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, nasional
SOP
6. Rencana Operasional, Kerangka Membangun jejaring Peneliti tingkat
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, internasional
SOP
7. Rencana Operasional, Kerangka Mengidentifikasi potensi wilayah
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, untuk penyuluhan tentang
SOP pengembangan Peneliti
8. Rencana Operasional, Kerangka Melaksanakan penyuluhan tentang
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis, pengembangan Peneliti sebagai
SOP narasumber
9. Rencana Operasional, Kerangka Menyempurnakan karya Peneliti
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis,
SOP
10. Rencana Operasional, Kerangka Menelaah sistem Peneliti
Acuan Kerja, Petunjuk Teknis,
SOP
11. Surat Perintah dan Peraturan Karya tulis/karya ilmiah di bidang
terkait Peneliti Pembuatan karya
tulis/karya ilmiah di bidang Peneliti
12. Surat Perintah dan Peraturan Penunjang Tugas Peneliti
terkait
13. Surat Perintah dan Peraturan Laporan Tugas Kedinasan Lain
terkait

9. Hasil Kerja

No Hasil Kerja Satuan


1. Membimbing Peneliti dengan jenjang Dokumen
dibawahnya/ Mahasiswa S.2
2. Sertifikat diklat JF Peneliti Tk. Lanjut untuk Dokumen
PNS
3. Anggota keiompok kegiatan di internal Dokumen
instansi / antar unit.
4. Memperoleh dana kegiatan yang bersumber Dokumen

[3]
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Suhu kamar normal
3. Udara Sirkulasi baik
4. Keadaan ruangan Luas
5. Letak Rata
6. Penerangan Cukup terang
7. Suara Tidak berisik
8. Keadaan tempat kerja Bersih untuk bekerja dengan berkas kertas
9. Getaran Tidak ada

14.Resiko Bahaya

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab


1.
- -

15. Syarat Jabatan :


a. Pangkat/Golru :lll/c, Ill/d
b. Pendidikan : berijazah paling rendah Magister sesuai bidang
kepakaran
c. Diklat
1)Penjenjangan:
2) Teknis:
•Diklat pelatihan fungsional dan pelatihan teknis, serta bentuk
lain seperti mempertahankan kompetensi sebagai peneliti
(mantain rating), seminar, lokakarya(workshop)atau konferensi,
ditujukan untuk meningkatkan profesionalisme Jabatan
Fungsional Peneliti.
•Pelaksanaan peningkatan kompetensi Peneliti didasarkan pada
pedoman analisis kebutuhan yang ditetapkan oleh Instansi
Pembina.
Pengalaman Kerja Minimal:
memiliki pengalaman di bidang penelitian, pengembangan, dan/atau
pengkajian paling sedikit 2 (dua) tahun.
e. Pengetahuan Kerja :
1)Peraturan dan ketentuan perundang-undangan peneliti.
2)Pengetahuan ilmu manajerial dan kompetensi sosial kultural.
f. Keterampilan Kerja :
1)Pengoperasian Komputer
2)Menyusun rencana kerja
3)Pengolahan Bahan Peneliti
4)Keterampilan berbicara
5)Keterampilan manajerial
9- Bakat Kerja:
1) G: Intelegensi
2) V: Verbal
3) Q: Ketelitian
4) F: Finger Dexterity / Bakat Kecekatan Jari
5) E: Eye Hand Foot / Bakat Koordinasi Mata Tangan Kaki
6) C: Color / Membedakan Warna
7) M: Manual Dexterity / Kecekatan tangan

[5]
Temperamen:
1)D: Direction-Control-Planning yaitu kemampuan
menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk
kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan.
2)FIF : Feeling, Idea, Fact yaitu kemampuan menyesuaikan
diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan, atau fakta dari sudut pandang
pribadi
3)I: Influencing yaitu mampu menyesuaikan diri untuk
pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang lain daiam
pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai
gagasan.
4)SJC : Sensory and Judgemental Criteria yaitu kemampuan
menyesuaikan diri pada kegiatan perbuatan
kesimpulan penilaian atau pembuatan
peraturan/keputusanberdasarkankriteria
rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan
pribadi
5)MVC : Measurable and Verifiable Criteria yaitu mampu
menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau
pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang
dapat diukur atau yang dapat diuji.
6)DEPLI : Dealing with People yaitu mampu menyesuaikan diri
dengan kegiatan dalam berhubungan dengan orang
lain lebih dari hanya penerimaan dan pemberian
intruksi.
7)REPCON: Repetitive and Continously yaitu kemampuan
menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang
berulang atau secara terus menerus melakukan
kegiatan yang sama sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan tertentu.
8)STS : Sets of Limits yaitu kemampuan menyesuaikan diri
dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau
standar-standar tertentu.
9)VARCH : Cariety and Changing yaitu kemampuan
menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai
tugas, sering berganti tugas yang satu ke yang
lainnya yang berbeda sifatnya tanpa kehilangan
efisiensi dan ketenangan diri.
Minat Kerja
1)R: Realistik yaitu pekerjaan yang berhubungan dengan
keterampilan tangan, tugas mekanikal/teknikal, aktifitas fisik,
diluar ruangan, menggunakan peralatan/perlengkapan
spesifik, bekerja dengan objek nyata, bekerja seorang diri.
2)I: Investigatif yaitu pekerjaan yang berhubungan dengan
penelitian, matematis, analisis kritis, brainstorming

[6]
k. Kondisi Fisik
1)Jenis Kelamin Laki-laki/Perempuan
2)Umur tidak ada syarat khusus
3)Tinggi Badan tidak ada syarat khusus
4)Berat Badan tidak ada syarat khusus
5)Postur Badan tidak ada syarat khusus
6)Penampilan rapi
I. Fungsi Pekerjaan
1) Data DO(memadukan data),
D1(mengkoordinasikan data),
D2(menganaiis data),
D3(menyusun data),
D4(menghitung data),
D5(membandingkan/mencocokkan
data),
D6(menyalin data)
2) Orang 00(menasehati),
01(berunding),
02(mengajar),
03(menyelia),
04(menghibur),
05(mempengaruhi),
06(berbicara - memberi tanda),
07(melayani orang),
08(menerima instruksi).
3) Benda B2 (mengontrol/pengaturanmesin
misalnya mesin scanner),
B4 (mengolah benda dengan tangan
atau peralatan khusus),
B6 (memegang untuk memindahkan
benda/buku).

16.Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Membimbing Peneliti dengan jenjang 6,000 1
dibawahnya/Mahasiswa S2.
2. Memperoleh dana kegiatan yang 6,000 2
bersumber dari internal unit.
3. Memimpin kelompok kegiatan di internal 12,000 1
instansi/antar unit.

4. Kontributor utama karya tulis ilmiah 12,000 1


dalam bentuk artikel di prosiding ilmiah
terindeks global bereputasi.
5. Kontributor utama karya tulis ilmiah 12,000 1
dalam bentuk artikel di jurnal ilmiah
terindeks global bereputasi
menengah/buku ilmiah diterbitkan oleh
penerbit internasional lainnya/kekayaan
intelektual bersertifikat telah dikabulkan

[8]
© Cd NJ
->• o
•< 3" Ke
yakanakt
In eu Me
iti ghada
kensibarualk O" ^• ^5" ^* O" ^ O" ^
3 angstausstahua Aekein
yaenlnsikataiek enajbuktkurua le
puhakegmsibni
lkalk aji/rdaeknmsdlaiao le
peha
yusunnelil<ati enaiitrkhiiuakem le
phagi
ukebmsinkalilk engabuprktaminiu le
phagi
ukemsibsnkalilk enda
gi/bbubitkkrnuia puhagi
kemnsibeklalik
> m
S

I
(D
URTUNAGIA
Q.
<

IIIJ
——
7T
r-t-
C
O)
~"~
QJ
3
O"
fD
QJ
sr
3
Q.
QJ
.2
^
V)
qj
0Q
—Q)
QJ
QJ
3
Q.
QJ
QJ
QJ
3
Q.
QJ
S- 2i
C QJ
3
Q.
QJ
us
til
3 S<S
3 unna lam lam 3 Q) QJ
kem r^ lam baha lam UJ
3 M^ -n
c
75" a.
QJ
O
rt-' 3 3 3
QJ NJ dan S
00 03 03 03 03 00 00 CQ
c
c
75"
C
C
7C"
c
C
75"
C
C
75"
C
c
75"
C
c
75"
C
c
75"
C
1
CQ
CD
quu
r~
7)
03 3 QJ 00
C S ^ m
3 us
OQ 3 3 00
QJ CQ ^\ ^^
c QJ ^.
^0 3
QJ
z Q. QJ Z
3 QJ CO ^_
^^
73 QJ C
QJ 3 nga m
(0
F iPeni
3
Q.
^^ cv
7T 3"
C c
Cd -j
(O
z
_ 79 ;el c
1zs 0) 7s
3
NJ o> NJ OJ A ^^ ^N
8
'000 .00 3 m^ ^ m
000 000 009 009 009 ^.
C
00
CQ c
QJ —i
EFEK KER WAK CA
c
-g 3 X
NJ NJ NJ NJ NJ NJ NJ
000 000 000 000 000 000 000
OJ
D
X 09 m
m rn
^O 09
*> NJ NJ NJ NJ ©
o
>z

S no
c -< rn
I
© o o o o © p ^OS
© 8 g (d
(d
•© ©
© i -
•g <d (d "*•

ATIN IGDA 3AAWI

CO

^
m

o
ANALISISJABA TAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris DPRD Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris DPRD

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ah/i Pertama

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Merryustrr? Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefakufcan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoieh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoieh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan anatisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Keb^jak^v,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoieh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Dtgunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

4. Naskah Wai^^^ kebijaka^ Metaksanakan Pub^kast has^^ ^ajian kebijakaw.


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemaskmai, Artikel dalam jomal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Vtasit kajian yang dnsajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
I. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Mervmuskan isue-isue kebijakan ke dalam nmusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Ke^^jakatv,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosfasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. S^^o^^nj'b^m^ Metaksanakan Publikasi hasit Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jumal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasif kajian yang cfisajikan/cffpresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja :
No Hasil Keija Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan masaiab Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pernantauan dan e^aluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, baporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
llj Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14- Hasil kajian yang dipubiikasikan daiam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel daiam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakTeditasi, Artikel da^am jumal intemasional-.
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Teriaksananya pubVikasi hasrt kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.(Vfefaksanakan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan 1 UratKer^^/lnstansi 1^,',........ .. DalamHal
1. Sekretaris DPRD Sekretariat DPRD Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bagian di Sekretariat DPRD Konsultasi dan meminta
Yingkungan Sekretariat arahan tugas

DPRD
3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat DPRD Koordinasi pelaksanaan
Sekretartat OPRO tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No ^spek . .......^ili..,,,,,. ,,..,^ii^,.,,.,.^.K,. Ifeterangan ^..',•,,*,^:^,J'^^1-^r.L,^S^,'.^-'iZl^ ^

1. Tempatkerja Oi datam ruangan


2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Bsik/Mental ^ ^^ ^ ^ Penyebab ^^.^..,.,, ^l..,i. l^^..,', ^iil^,4i;i^i,i,.,.^^,'

1.
- -

15. SyaratJabatan:
a.Pangkat/Gofru : Penata Muda (I^/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan
d.Diktat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : dr brdang martajemen, dan/atau kebijakan pubtik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubVikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

f. SaH&C ^^ery*
G = Intelegensia
V = Verbal
Ci='Ketdritian

Temperamen:
lj F = K'emampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganaiisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No HasH Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasiiKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi Vepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan refcomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsuitasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap vsuian rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kalian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikei daiam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
IS. Hasil kajian yang disajikan/cUpresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris DPRD Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris DPRD

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafi'sis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Retomendasr Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkalt
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d: Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja:
No Bahan Keija Digunakan dalam tugas ^
1. Proposal riset dan anal^sis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Meiakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik. dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian

[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas ^


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-'tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi., konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
te^nadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

1 4. SOFdanAiknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan rsue-rsue kebijiakan ke dalam numtrsan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan

4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda


5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Ookumen hasil Fokus Group Oiskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi

14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16, Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

tO. Fanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasll kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Meiaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Meiaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
iabatan ;. ^""...^U.'^ ... Unit Kerja/lnstansi ( ^ DalamHal TZ^Z'-^^'•'.••^
No
1. Sekretaris OPRO Sekretariat DPRD Konsultasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bagian di Sekretariat DPRD Konsultasi dan meminta
lingkungan Sekretariat arahan tugas

DPRD
3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat DPRD Koordinasi pelaksanaan
Sekretariat DPRD tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


Aspek ,.„,^,:,..,^^;Z^ZZ^<L Keterangan >-^._ ,^^ ^M^i^;>^,^M.^.n^l.,:^.^ ^
No
1. Tempat kerja Di daiam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


Bahaya Rsik/Mental ^^ Penyebab ' '..,"""'"'. ' ^'.''V"''' ...;:'"'..'. '.''.'.';
No
1. - -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangfcat/Go^^xr : Penata (iii/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

f. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Keteiitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasli Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentvngarv,
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ dj media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi jabatan Kepegawaian


[7]
^

ANALISISJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHU MADYA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Sekretaris DPRD Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
,. d. Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris DPRD

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafi'sis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABA TAN

b.Menyustm Refcomenofasr Kebr/afcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusl kepada pejabat publlk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

mo BahanKetja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperaleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Meiaksanakan PubVikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan daiam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No AiatKerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Risetdan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi., konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
tertiadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan ^ufcnis Melaksanafcan Pubfikasi hasif Kajian fcebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Tetaab
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan iscre-isue kebqakan ke dalam ntmusan masalah Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaiuasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat pubiik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan^atau internasional;
16, Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
Jabatan '.* "."''.'"•'".',. .'".""".' Unit Kerja/lnstansi ^ ^ ^
No DaiamHai;:,:;;:;::;;:;::::::i
1. Sekretaris DPRD Sekretariat DPRD Konsuttasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bagian di Sekretariat DPRD Konsuitasi dan meminta
frngfcungan Sefcnetanat arahan tugas
DPRD
3. JFU dan JFT di lingkumgan Sekretariat DPRD Koordinasi pelaksanaan
Sekretariat DPRD tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No ^eterangan „,,„,..>A,,,s<a,.,ii,5^j!rf;,a,a^^,11,)a.4^;A4,^ii;,,,, ,i^,,V^,,^iv ^
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental C
1.

15. Syarat Jabatan:


a.Pangfcat/Gofru ; Pembrna (IV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

i. Bakat Kerjar
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus memerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan ;atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Watctu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perurnusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akadermk. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasii Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2

8. Dokumen konsuitasi dengan pejabat publik dan 6000 2


pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsuitasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsuitasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Drsemrnasi kebijafcan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

,,^ i&afc-.. ,-a. ••.

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II :Sekretaris DPRD Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Sekretaris DPRD

5.Ikhtisar Jabatan:
MengkajY dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomencfasr Kebijakan;


Tahapan :
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Meiakukan Fokus Group Dlskusl kepada pejabat publlk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam togas
1. Proposal riset dan anal^sis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke datam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijaka n Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik. dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Baton Keija Digunakandalamtugas ^


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Metakakan diseminasi kebijakan;
6} Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasii kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja Digunakandalamtugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Mentmuskan tsue-tsoe kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
tednadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian

[3]
ANALISISJABA TAN

4. SOP dan Aifcnis Me/afcsanafcan Pubfifcasi hasd Kajian fcebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. tnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan rsue-rsue kebqakan ke dalam rumusart masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaiuasl impiementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepent^nga^;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal Hmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

tO. TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No J^^3*3" ....- ,^..,.1.^.., Unit Kerja/lnstansi ^. DaiamHal : 1
1. Sekretaris OPRO Sekretariat DPRO Konsuttasi dan tneminta
arahan tugas
2. Kepala Bagian di Sekretariat DPRD Konsultasi dan meminta
tingkungan Sekretariat arahan tugas
DPRD
3. JFU dan JFT di lingkungan Sekretariat DPRD Koordinasi pelaksanaan
Sekretariat DPRD tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek ...... „..,,,:.,,,^,I^,L^.ir Keterangan Z^Z^2'^',Z^S:^S^S'I^Z^'~1'Z^ ';
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keacfaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental Penyebab'^J^^SL^.,11,1 -,1^ • 1
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Golru : Pembr'na Utama Macfya (fV/d)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi fabatan Kepegawaian


[5]
, -J

ANALISIS JABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHU PERTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publikdi lingkungan Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menytssun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Meiafciikan Fokus Group Diskusi kepada pejabat pubVik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefakufcan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2j Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi^ dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan daiam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1/ Menyectfafcan refcomerrdasr kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskab ka^an keb^jakan Wtelaksanakan Pub^^kast bas^^ Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jumal iimiab tidak
terakreditasi, Artikel dalam jumal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Ytas^ kajian yang rfisajikan/dipresentasikan pada bn^kat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No AlatKeija Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan-,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Meiakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOPdart fuknis Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2} Hasif kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan masaiah Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
^. Ookumeri Pemantauan dan evalvrasi impternentasi KetAjakan; DokuTnen, ^apoTan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen basil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
Ill Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan

13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi


141 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnai ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
^^sKH\a^ tevakredttasi, Artikel dalam jw^al mtemasvo^al-,

15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah


dan/atau internasional;
16i Artiket di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10. TdllggutilgJdWdbI
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Teriaksananya pubiikasi hasii kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefafcsanakan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Keija/lnstansi DalamHat
1. Kepala Dinas Pendidikan Oinas Pendidikan Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di Dinas Pendidikan Konsultasi dan meminta
iingkungan Dinas arahan tugas
Pendidikan
3. JFU dan JFT di Iingkungan Dinas Pendidikan Koordinasi pelaksanaan
Oinas Pendidikan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek ^ ;....,....,...i;:..,,;^...^ Keterangan ^..,.,/1^......^^,..,^^''..:.'..^ ^•.'...^.."..•.'....".. 1

1. Tempat kerja Di daiam ruangan


2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara ^enang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Menta! Penyebab ...,',,;^.,i^,.^.^^Z.^.,/,.;.,^. •

1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Goiru : Penata Muda (IP/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.D^aft.
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
t Perrgaiaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan pvtblik
g. Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = KeteVrtian

j. Temperamen:
1J F = Kemampuan menyesuaikan cfiri dengan kegiatan yang mengancfung penafsfran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri daiam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toieransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin : Pria/Wanita
2)Umur : Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan : Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No HasilKeija penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. InfoTmasi teikait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakanj
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah. Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasiUCeqa penyeiesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi' kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usuian rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap ke^jakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat inteimasional, Artikel dalam jurnal
iJmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
IS. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
|
IT.
j.
xt—

Ilkdl ^
.o
i
i; •
CL OS
a WAI ADA INI C^ 43
< o
B
B < _ t- j CM CM
z !
salla
! j
ft
|A.t'
E
S
<
< z
o I
I o
A9t'
o
871, r.
^ o
871,
o
671,
D
o
A9t
o o
671, 167
o o
871, JC
o o o
s
|
083 |

o
083

o i1
<

i j
2 > ;
1 1
jmianya IL
s ;
;5 c CD CM CM CM m CM j CM CM CM ^ • CM CD ^c -t i-C

a
Si i
i
|
-o 001
0 000
*n 000' 000' 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0010 foob
<
F K
< III UI CM CM CM w CM CM CM CM CM CM CM CM CM
c
Si
tuJliu
IA <^ 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
5. y- aw "c co CO co CO CO CO to CO co co co CO co co co CO
nca
I si s
< z
tuk Bl
0l ! i
c
o 3 P3 >•
UJ IS r- j
B 2
2
nefla
1Ring J5? Ian o
llcy o-^
akan E
<
XI 11 s= !^ 2
CD Q.
3
tals
I(eb
EBTU afllana HAASNI alSt
haa CD CD CD CIS
apdara Si iB ndaKils as
Kolln
per ^ s
•™ <0
JC
CD
•D
tz
s
CDg
1 9
| CD
1
m Ijaka Pollc Ija
kaPolc Lapo
DC 1— s
2 ^ C JSC o
n
Ijaka Rig
JC n Keb
c
gasa sulta
tz
gaas
ISl 2
3
^
c
B
9 = B
oe m -fi.
Z -g ,f XI c ;an
illtii
9 F
^; a
9 JC
< ^C B
OS o i 2 •^
o IS o
Eo! tz • Pe: ran g d/u c- IC
DO

UJ JC
Mem KebIJi Do
ku
B
Akda Papa CD
U
E
B
oe
D
Q.
ID
1.
1s 3
CA
Da
fta Sutra [Lpao g
CD
Baha
O B
FX JMk!a JAkltri

a M
z -C 3
Dl
c o
m 9
ixi ntku npar
tu &
m c 3 a
"id J9
~m
tar ngi uel E c: di
tt 2 2^ Ion
CL 3 • ** ^^ OT
prllni
!• 1 epne
c
n
)u
un [ktar ,Atllr term

c C gkku
;
O
u_
JC
o.
B
ner
i

C
i^
JC c
2
3
"*^ !C
1 '
F

C ^H
:alnu

I B
21
s '3
• JC bljla , JC
ang
g ^e
Dl CD - B
C
V
CL
E ?2 XI
ENUHlenga c • 3 ID
nga Pal lahka blkja rtpme Ikdan paap
r inparamang
k anitng Bukutldka •^
kan ikan o
OB j M
1PEJ
RTAMAtSUPke
GANI oin
kbljtna SuKotan ke
iahlbjaa us
malsan meKeltasn 1B Bjapu
bablt a
na ngkejbln:a
I |
3
bljkeana
dauslgn
1-3
2
CL Mof,rn
oangr llmhla
rnlloasna
atintknag

i DO
Jpii
i an E !i 4M JC
j tZ
;I
10
E
JO
Imp
CD
1 JD CL ^5 CD
as Jc —> jg 1 XJ
3 B dasi tz ndla ran den intulam
c p s" ^ j B ~5
f^
KE8BIJA1KAI. SPEN
NDIKA ikdamajagnlna tnDlPagnasna k'paltarumusi IJa
keda
kalnat ndaevlluasn Is
kedaf
lkuspa ngrekomnera ko
de
lltnasu tadia
dallogsi
, rha
daluansup kekabljdpnia sl
da
bein
lakman da
Arkl,lltae ke
og
dis
dai
kusn da
Ju
lnarm JC
Ika
bljkana : a
a
^ ?*
c
Iakan ^c IJakan
kan :„ CL asas
<^ F^ XI XI
^? • g a B
3
m
W o
i - XI S c j •= B ;b^ B XI X ' A— 1 "c^ 1 E
™ 5' c
1 ID
*s i
F
r- r -S 3 9
JC c < \s Ha UJ
.. .. .7 rmaii Is-ue 9
main ahAl
1 klrD ama ^| !dT -^ JC
ID CL i ~w>
Inlas
B
dllnt
pu rei Itlas, dljlsa
9
Q.
59 *Z B B

ii
ka
Infon Iskauen :9 anNaks kus ahda
nFo tn npu
uljl nkajasr igg
ka
ra lehtg
an n ltehadr nakdvo
nkosu ndlsem a myangiti1tng
ka krdaer
IL 2 •

1 ;S
1 j C 3
j c tf
JC 00
UJ
•^
_B limus B i Q. kajls en'ls malt
iu ^ ^- 3
1 CD >-:i
unsn
s
^
>B
\s
JC
ji B a a
ltas kuka kuka

m
x ^i
%s to
c E -36-
-fi
im>
o

B
kuka kuka kajls

ill er ill
3
S).p f IS
9 Per
s
B
^f Isu,
f if f j 9 C !i *
52 tz i X
O j il
!i J O CM j 1 ^ im
— I , CM 1 CD I -M- i; CO i i co CO • Oft ' •*" j ^- ,! ^~ 3
4
%
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBUAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

5.Ikhtisar Jabatan:
MengkajT dan menganaffsis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionaiisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Refcomenofasr Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkalt
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasam kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijaka n Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No ::,,,11,; BahanKerja 1111* Digunakan dalam tugas ^^^^^11


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5^ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja 11 1 lllllll* 1 Digunakandalamtugas llllllw,^.^l.l]
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOPdanJuknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANAUSISJABATAN

4. SOP dan Juknis Mefafcsanakan Pubfifcasi hasi'f Kajian kebi/afcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasii kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masaiab Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasl implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian

[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ^ Unit Kerja/lnstansi DaiamHal 1 ! ]
1. Kepala Oinas Pendidikan Dinas Pendidikan Konsuttasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bidang di Dinas Pendidikan Konsultasi dan meminta
tfngtamgan Dinas arahan tugas
Pendidikan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Pendidikan Koordinasi pelaksanaan
Dinas Pendidikan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek ...... .:,,,^,i^ZZ2^^ Keti^ngan ^l^^^j;,,.:^
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Rsik/Mentai ' ,^ 1,^,'. T^ Penyebab ..ZZZZZ,. 'Z1Z.J.Z Z.'.-^
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Go^fXf : Penata (tti/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h.Keterampilan Kerja : penyusunan anaiisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi fabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan AnaMsis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merunxuskan isue-tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teTbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab'•
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publlkasl hasil kajlan kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan .,22'2'.'""" 2,222 Unit Kerja/lnstansi 222,, Dabm Hai;:;::;:;:;;,;:::.. :::3
1. Kepala Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di Oinas Pendidikan Konsultasi dan meminta
tingkungan Binas arahan tugas
Pendidikan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Pendidikan Koordinasi pelaksanaan
Dlnas Pendidikan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek . ... ..... "2""2'2• Keterangan.^;22222...222^21^22221.2222222.j
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


.. ••'!. -.,. ,-- .• V .'.- • •.-•.<.'
Penyebab ^..,,,...,^,.,., . ,- ' ... .1 '.'.V ..,^-. ' -• •-.'! ^•, / •- If •< . • , -'^
.,..,^....,..,,,.„„..,,..,d
No Bahaya Frsik/Mental
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a.Pangfcat/Go/ra : Pembrna (tV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

Waktu
Hasil Kerja Volume
No penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan-
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Drsemrnasr kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtJkeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHU UTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masaiah publik di lingkungan Dinas Pendidikan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja ,.^,..^....'.\.'-Z Z D^Bunafcandabmtogas :ZZ Z'ZZZZZZZZZZ^


pemangku fceper^mgan wtluk memperoteh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja ^ , "~T.'L ZZZZZZ' Z Digiinalcandalanitugas ^ 4^ 1 ^ ^1 1^
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan AnaMsis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Aifcnfs Mefaksanakan Pubfikasi hasif Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jumal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jumal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jumal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. 1Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaab
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rcrmusan rsue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalab Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan

4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda


5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Ookumen hasil Fokus Group Oiskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentinga^;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jumal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15, Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

^. i"diigguitg jclwdd:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya pubfikaslhasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan ,.,^'^i^*^L^, Unit Kerja/lnstansi ^ 1 DaiamHai;t;:r:i;i;;:;;:,i;r;::3
1. Kepala Dinas Pendidikan Dinas Pendidikan Konsuitasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bidang di Dinas Pendidikan Konsuitasi dan meminta
frVigkungan Dinas arahan tugas
Pendidikan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Pendidikan Koordinasi pelaksanaan
Dlnas Pendidikan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No •feteranBan,^,,.^..,..,.^^^^,^,^^^^^
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


Bahaya Rsik/Mental .^II^^IIIZI.. Penyebab .. 't ^ '.''^ ^Z^'' '••••'^^ ^^-•^•••^^,^ ^
No
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Goinu : Pembrna Utama Madya (W/d)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan : S-l / D.IV
d. Diklat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelltlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun) :
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 1
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 1

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANAUS1SJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 1
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1
pemangku kepentingan^
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 1
12. Diseminasi kebijakan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahli Pertama

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Tokus Group Diskusi kepada pejabat pubVtk dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
^eb^jakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
2/ Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


12]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskab ka^an kebijaka^ ^eJaksanakan Pubkkasi bassi Kajian kebijakan-.
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikei dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikei dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikei dalam jurnal internasional;
2) Hasfl kajian yang dnsajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikei di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Jukras Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Keb^jakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOPdanJuknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis Melaksanakan Publikasi hasH Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah fidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasff kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan e^aluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; Laporan
12. Diseminasi kebijakan; Laporan
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
1&.Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nas^onal terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16\ Artikel di media massa. Artfkef

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tartggung Jawab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Teriaksananya pubiikasi hasii kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefafcsanafcan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi Dalam Hal
1. Kepala Oinas Kesehatan Dinas Kesehatan Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di Dinas Kesehatan Konsultasi dan meminta
iingkungan Dinas arahan tugas
Kesehatan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Kesehatan Koordinasi pelaksanaan
Dvnas Kesehatan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Hsik/Mental Penyebab
1. - -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Golru • Penata Muda (m/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.OiWat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengaiaman Kerja r di bidang rrrartajemen, dan/atau kebijakan pubiik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABA TAN

Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q. = KeteVrfian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan dm dengan kegiatan yang mengandung penafsfran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesual dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.

k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyeiesaian
(setahun)
(menit)
1. '
Informasi teTkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan 6000 2
masaiah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademlk. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
No HasilKeija Volume
penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan refcomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usuian rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapars terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan;
6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmjah tidak terakreditasi, Artikel daJam jurnaJ
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
IS. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi jabatan Kepegawaian


[7]
ANAUSIS JABATAN

INFORMASI JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efiisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Refcomendasr Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusl kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Dtgunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dafam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja D^gunafcm daiaon t^gas


^ema^^jtai fcepe^^titngm wftuk iwemperoWh ^amgg^pan 1
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Meiakakan dtsetmnasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi., konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
tertiadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian

[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis 1 Mefateanakan PubiYfcasi hasil Kajian fcebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam nsmusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14, Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16, Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jafaabn / ." / "; ." Unit Kerja/lnstansi DalamHal ]
1. Kepa^a Dmas Kesehatan Dinas Kesehatan Konsultasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bidang di Dinas Kesehatan Konsultasi dan meminta
frngfctmgan Dr'nas arahan tugas
Kesehatan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Kesehatan Koordinasi pelaksanaan
Dinas Kesehatan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek •tetefangan..,.,.^.,.^.,^^,^,.^^^,,.^^,^,,^i..^.,,,,lM.,iS^^.,J
1. Tetmpat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keaofaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mentai 7 '.^ ' Penyebab ..^..,^l;i^^^I21^,;^LlL^7IJ
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Golrv ; Penata (M/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan S-l/D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 IS)
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 Is)
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemarigku kepenVvngan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16^ ArtikeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]

B
A
Hi
c < ^
"B IP
o < i-
III > 3
ii!|
i ^s
f a. ffl
a

<3 r>l cm
ffl xt
us ta
m^

:< = 8 o
o 8 o 8 o
o 8 g ' O|i
OIi 8 i8
Is o o
c^i
i
o
cm CM
p- •
o p
cm
p-
o
pi
o o
CM pi
pIi
i CMii
Is Ps i I-ii
p p
pi i; pi
PsP-
c
O O O O o o O o <3 I i O ;i O 5 Oii O
8 8 88 8 8 8 8 8 8!; 8 88
o. CD co CO CO CO ' CO ' i CO } CO ID IS
s |! ''
ii!

I
o
111 s
iii!

a. E
c
f o
a.
5
ra
DC
ra
c
ra 3
XI e
09
cn to
X i;
m ra ^. i;ra ^- ii c>
m •
3 " S." a! ia
a. d-, d = i; "=
ctictlSI^ 41
a
2 a ura ju o E OS
=3
ss c
sf
€) C C o ^.f D
^: id <u DC ic:
ii V^ CO^ .„ "c'iO "Si
x> *o cjaiu 2 i^ ^
COQ. CQ.C x^O ^
JCCD COCOCO mi5 <
^a. oco.oc Q
111 ;i

3 cr
< ; DC
3 J-
3
m JC
3 ^ E
til
ffl iS ! i Of J2
s 1 i 4) I ^ c ii
o.
a.
i! *^
iC I 11
oi

c Ls <
c ii era _^
a. m ii C •
: ^ 4> to
o ^ 4>
Ql tz

I ^
41
E JD ! Ci CO I c ™
c iK m
ra Z. ^^
=o iii
ra I:l' <O
S 1-
uj ii m +^
a. 3
O
41 :
41
<3
IS E In •
ra
itiS. ii
d oo E c

II i^ I-
Z Sg
3 i: E
?s
-S
1
I
o= o

I! I a
E
E \S. '•
I !: 1
XI
^
Ei
41 ;
d i1=

II
CO 111 go
111 CO XI C
se 111 1SS
XI

ra
"a c
ia.
|| id ;:
ic i
ii "i:
i:ra !<
^^ E
lit
1^
2^ „ i ;X>
1 t? i3 '•
IS!
if 2 XI S m i • i•
Ili
ii Fc ^=• ^S i41 i
X •> t.
m
OB 4 ii P 3 •; ^ ] M;W f sS
= co <;

f ll
Ii!
E
o
Era
: * I "S i
o

i! O"D 'i =.
ii "-x:i ^
CCO C
?; co
3 XI
Ira=5 ' \S\
•ni
cc I
" m
m
XI XJ
'I S• S
3S3
a ii <=
^C I V 1s COCO
E
^
CO 3 "S
> 3 ^cp
^oEra -ac c E i™ 3 = S oi=
ro >-
41 • i i: 4i-r 41 41 41 C 41 'i S "te S S
iS35 5 E iJ^ 2
IN
m
i

ANALISISJABATAN

INF0RMAS1JABATAN

d* >* ^ , .J I

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala Dinas

5.Ikhtisar Jabatan:
MengkajT dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Refcomendasr Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Meiaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No AlatKerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teTbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis iVfei'afcsanafcan PubiTkasihasiTKajfan kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan fsue-rsue kebijakan ke datam armtrsan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepenti^gan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional^ Buku referensi tingkat intemasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau intemasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan '..,,.;. ZZZZZZl^ Unit Kerja/lnstansi DalamHal ^ ^
1. Kepala Dinas Kesehatan Dinas Kesehatan Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di Dinas Kesehatan Konsultasi dan meminta
^ngkungan Dinas arahan tugas
Kesehatan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Kesehatan Koordinasi pelaksanaan
Dinas Kesehatan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Keterangan ,,;;',./^ ;,.,^^.!^v^^.t.^^,^,^^^,.Z.Z,^

1. Tempat kerja Di daiam ruangan


2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan nuangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No BahayaFisik/Mental .ZZ^Z^2^^1^1 Penyebab "ZZZZZ-Z'Z ZZ'ZZZZZZZZl
1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pang r Pembrna (IV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Dikiat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi fabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

r. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendaiam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akatlemik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian

[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit) ^
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusl kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ dj media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
o

UI
z

CD CM
AWAI (ADA TINI ^r
CM

J5
s
I 671, |
671, I.71, 1671,
^^
671, 671, 671, 671, 671, 671, 671, 671, 671, 830, 083
II
I
PEGAWYANG BUTUHI o o o o o o
3
•>

E
5
a> CM d CM d
^ 111

cm CM CM CM CM d CM CM CM 0-1
IU IU
mz

3 <• 5: •n 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
< Si IU 72, 72, R CM 72. 72, 72, 72. 72, 72, 72, 72,
^>
CM
^-
CM
c- R
^ l- 8L.
^ HI
1 oo
lo
IAIA •M 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000
S. •- iu "c CO CO u> CO co CO CO CO CD CO CO 60 60 CO 60
< ui S

!
(9
E
z
UI

en Icy
i
UI
a. i
Rlng
k
S
CD
RIing
,
• ^
Naki,
s Pol
Pol
akan, IJakan

-j
5X X
iff, iff,
X X =•
iff,kai
XX
z
1 o
eb
z
xz JZ -c "S Si iz
m z m t-
CD V S ^ CD ^ CO
XJ sll a.
iu < *—> 01
X -
•IJa ^^ ^^ CO 65 X c tz
OB 65
x SAT kan, CD
1Po Plicy IJa
1Po
kan, Plicy Laarpo I Dl
ideIlkm IJa
1RIn
kan, kasg
Of
Rekom Kekblja ~r
su
1litas, ^
Bu
Ri
ku
gasan gaans seitasn IJakan

XX -O L -O _^j. IZ f 3 „- -O
c 2 C -EC 5, tz Q CD O
Z CD 51 tz "co. z JC
o iS O n c o ._ C C a. oX 65
3 15 at %-e

DC
JO
I =•

z :
1^
Sz
-EC en Id o.
O 65 ^ -3D CD
Q z S < O.
anc,ap
u
c
51
cc a. CC
|65f

CO
3
afts —

en f1 —1 to
aha C JD
z<
te
-EC
Z
m
rtkl

UI CM
X
enrga irhleo urlna [
• uku
<
m ltd ntlu —, 10 —
ui CL
C^. "5 _^
m S c 3 58 d X
oc teri lng:s C asloiel^idi slon
a.
ngr a petn ltrns unti srna
— ^
IU 5. "to _^ 4M'-
ac ! a— L— IIUI
o : Q. 3 Z f ^
pekumang
ke pedg
;manen ar
peg
eman
ki keinltknpuge fenser Idadlkrktera
ukurei da
/altoanai
hkekabljna
|
ltngina
IkJana
C :an
58
.1? asla IKbie kbllsu BW (erpe ra
Bila
f, tl
h seuu
^
3o =!•
JO
:dan
tz II Q. al
• E M JC iv C -EC 3t 5 -3D
•UR1AIN -EC " 3 o^ o
-C da
rulamusanm Im
lultemenp
as sdapu
pebjabat kejbdailmsen>a 1de
pejabagnna deiu
dig
daikusn ralancagn ikupaiginnsa
de pedag
kmansp mbe un elda
Mok:tn jullrnam Ju
1 InlIternaas as
tlpadaklni
an
65
65
en
58
C
m
UI
3
ka
ken Iaevlna sbkljaia Q. anrekc nsitasu 1,
dllo
a adaspu da
dls
n |a
kkan andalail,
Ark
lt dalam ^rtesen
58 O
CL -3D
CZ
58
-EC 1
-S iS DO o n IZ IB I5
IB XX \ ^x ^ • i ^ I en

I
^C i -^ ! E •*^ C z 3zxz •2
siter keb) , ta0—uar kade idnas anca dan nslt
u antei
x ^. ebija kebl, kean slklas nalo
s Arlt an miHa
Ik/
!Jt isl-sue as
Ahka re
kmtio
a, ^
t^
pu
rbllk
^•2
Infmaor ^ ^ nsi,ha
ltasu kdap vo
kkias lellnasm ngasiga yalig
idpngu Inttker
a •akldltasre, ng
dijisa dlme
ldi

58
I 1Z
rjasam
3
! a-
'C z Z CD Is
CZ 68 c O XJ ujl
u- _E-
*>
^C 65 t- O B— XJ
z i CD
; r
XJ S ?^ Ike CD
z 1 JS V
i asklsani CDsunmyi 2 C CD c c 3 c ^ IZ I ID I c IZ ill
Z
nydiae ruimus nydiae ku lsa lakuka
la
kama lakua nylen
e mproe lakuka gg
rpa lakau la
kaku nympa ilkalja
l ir
1lo
iens tlan ilka
ljla nu
al s m

i m i ,
s : S jS w i S S J S i[ S
o> 3 a, a, o
2E
0, IZ OP • w
52 2 2 2 x
eo "^ 2 ' 15
2 1X 01
2
CM
o •f t— I i :
i I z
z 1 CM I •> I <o i o CM I 6 i •• ' CO ij CD (D
X- i en CO 638 I - I x- ; x- <
ANALISISJABATAN

iNFORMASlJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepaia Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepaia Dinas

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahfi Utama

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafilsis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian

[1]
ANAUSISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusl kepada pejabat publik dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi^ dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan*.
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-tsoe kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja KJBUffiatamdatewa to^as ,


perwangku fcepentingan untuk memperoteb ta^ggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No AlatKerja Dtgunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan AnaUsis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Metvmuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOPdanJuknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian

[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Aifcnis Mefafcsanafcan Publikasi basil1 Kajian fcebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan ^
1. Informasi tericait pemmusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke da/am rumusan masalah Memo Kebijakan, Teiaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan

4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda


5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Teiaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepent^ngan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional; ,
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi basil kajlan kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DatamHal
1. Kepala Oinas Kesehatan Dinas Kesehatan Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di Dinas Kesehatan Konsultasi dan meminta
tingkungan Oinas arahan tugas

Kesehatan
3. JFU dan JFT di lingkungan Dinas Kesehatan Koordinasi pelaksanaan
Dlnas Kesehatan tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


Aspek .......,.,...,..,;.^/;^;:;. Keterangan .;. ^..;.,..'./..".;„ ,^..^w^,^.;.^J. I-"^
No
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keacfaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
Bahaya F<sik/Mental Penyebab '
No
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a. Pangfcat/Gofru : Pembrna t/tama Madya (iV/d)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan : S-l / D.IV
d. Dikiat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANAL1SISJABATAN

i. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Keteiltlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Reaiistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masaJah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4. Naskah Akadetmik. 6000 1
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 1

lnformasi jabatan Kepegawaian

[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Dokumen hasil Fokus Group Dlskusi kepada pejabat 6000 1
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 1
12. Drsemrnasr kebijakan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtJkeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi jabatan Kepegawaian


[7]
•; 1 1
o
^— i:
\ i
KET. 1
i
1 •
I I I
i
i ;i }
: ij .
CD j1 ij j| CO o
i ij CO p
1 5^
o
UI <
<i i
',
i|
i
i | ;!
i' ;'
i
Ii
1|,,
i
i
Iiij
, i
a. |' i ir f 1i1; il
1 i I j'
IKAN 831,0 s 830 68O(' i
1, 1,
830
, a
1,
830 1,
830 1,
830 s 831,0 831,
0 1, 830 or
830 1,
< p o ' o S o
a
_!
9 ^^ C^ ^^ 9t^ <
< Z3 j i \ i j i -J
! \ ;: ca
UI >- 3
CL DIB

SO
j •
i\\ >' 111

ii
ID Ui
ar-l
; !
s;
*"* w-t j
!,
j ^c
m^ I i i ii Ij
00. 00, 00. 00, 00. 00. 0, 00, 00. 00. 00, 00. 00, 00, 00, 0,
3 =>
t- <| : i
^ ui w cu i; Cat cat cat ; CM •: CM CU Dl ;! Dt CM D CM .i CM
i: C^-
^ U-
^• ui ;• ;i 'i

< Mr o O il O O i o ; o o; o i o o o o o o •O!
3 at ? g
id
8
id ii UJ UJ
8 8 g ! 8 8 8 g i; g 8 g g g g 8
•d U> : UJ UJ id id ID id ID id id id
s < ^ . i I 1 ) I i I
• i
zz )'
ui i! !J
i .; :
\ J
o c C i 1
Icy {
kasai ikasa
CL
OB
C RIn
llcy
i •W o
M O-
i
Pol,

c :•
ij
\
j! c
j |
|J
< cc 1 2
biji
•j
[als i
!;
sc
:=•
3 TJ _t ffI, ffi, *z 2 3 ij XI
a
Is ij
ij,
at TO ^ CD V • |i a ic
c < 4/8 3> I Dl /> ^^ ^ '•'. o i. i
zi X i; —
^G x: < JZ -~ "55 i; c i
m
ui
z
3
ilaa per
^=
ilaa per
• Dl ' *•*
I laai :^
L^ ta
nda
ID
| asl iij are ij
j'
j
a X a
IJa
'Po
kan, Plicy IJa
'Po
kan, Plicy Laapiro idelkm 'IJakan, Rlng
kas Rekom Kelbja ij BU
Ri
KU j
gasan *w c "55 IJakan
OB a

z
s
XJ
a c
n ^• JQ
a XC
c
a
c
; a 3
c .;
a.
3
a
j
i
3
tz
a a. _Q
:j

ijji
i
;
!
O
Z> jc a
o -JJ o% x: o E ? Ii ca
c O. 'i i! Q. CD a
-^:
CO
_x

2UI
x>
S
r- *
a^
Is 11
3 ID
XC an "g per u a u
c o. c
rat
I 1 rat por l^.
o a
.c O ^
2
z < Of
a a a 3 :'
CD
;i
a I 3
l/> 13 8D ID
_J
a ^< I -u-
CM i. ;•
j c j

i
lelro

i
1;
1 gina
ka
dilt
!
unktu
\
empie
3
XC
najr
Bil,na jilams
| jl1r
i
UI
m i i;
an
]; i tintangra peltnnga nm
unktu ika
naltois di
Arlklte, ltaionernas;i
:' ;|
j ** j:
f~ !;
1 ;
CL ;: j ij
01 I;
a. C 1 -^C ; a a t.
: ', • 3 ': XC no Itai
o • ii
^C •'. c 3
TO
j
^ C
;•
!' !j
2] XC
ca
ntl nsl XJ -• ij

1
(akabljia magkun anpama tz a ikktare na
da
/
ln
CL
E3 E niga
\2
IN
8!*^
c
XC
a_
J3
' -5 !: Io
m
ID i: 01
i

1
;
s
1ue
•^ ;i 2 g
bikl npi IJak
Q.
C
m
a
itli
3
3 ~D
x: CD htl
^
nas
< 1 all • j ^f !1 S. CL
3 XJ :| c 3 ( a XI a a — "S
^^ O
a
XC E ! an 80 j
XC
XJ
5 Q- :; 2 2
3 a — o x
..

z x: C 3 IJa S i; a XC
00 — "iS
URAI malisa rumus Im1cp
lem Jap
bat as
kebl snpeja n
en|
nga peman r Intneir \''j
mjum padat
s incg
dlskul an
|j
XC
[
c E j: a , XJ JP r XJ a c " 75 ^
CL :'
^|S a
a
3
dala lulas
i
ada a ldei ^ 75
3
epca ^E XC
in
i!
c Q •a ^ XC E a —• a
55 -a
S H, •" c
Itpeur kakan Iaevan
:
ibkijla i us
!
i
keip

an c
XC nsltaiu

a - XJ
\' 1n cr
akakn dadli
n indala il,
Ark
lt dalam jriesan

a
XC •IJa "e
^f ^.^ ing o S^
XC : 3 ^ 2 2 i^ 3 ™2 <
c a

I
a ID | a 5 TO E ii 75 -^. •S. XI XC vn -2 ^ j, !E
; a : Pe-^taiman XJ a u cc
<oii nfo
1imasr as
Akakah akdoman s in
euGroup ke
atau pukbllran Ja
daasam skakons annpgag isdl
iltasu, la
dabp ke
ke ro
kab
ls kiillnasm 1gasanga dlifblDui atInternaladAiiitas, ig
dikjisa dlmedia
;

i
3

3
Hi
! c z
i

_ o xj "S^* a ,i a _ X3 a a "•a "^


i

s S
I
5
nykdlae rukr~
aimus lyusuna nykdla la
F
kukan malahsa laikuan la
kkukan e mptlero
nylengg la
kgg
kukan tinpa la
9
knu la
ka ckukan nylmpa ili
kallian ka
\lljlani nu
arHl ts UJ
a
c . 75 — CO
a c ^
aA
a
a i ^^ a a a -r 01 01 '' a a 01 IZ CU a a a- wa ., ^
i ^ s a. 5 5 5 ^ E ^ 5 X C^ X
01
o •
z i .I o Dl CO a- J ; <D
•- 1 cat i eo •^- K> 1 CD ) CD ii CB •^~ i1
ANALISISJABATAN

INF0RMAS1JABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHU PERTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II Kepala BAPPEDA Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BAPPEDA

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BAPPEOA Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakdkan Tokus Group Diskusi kepada pejabat pubVik dan pemangku kepenbngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefafcukan fComunikasi,koordinasi advokasi, fconsuftasi dan negosiasf kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyeienggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajilkan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja EKgunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rvmusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakwv,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
2/ Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

4. Naskah kajiari kebijaka^ Melaksa^akars Pub^kasi basil Kajia^ kebijakan-.


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiab tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1^ Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis Melaksanakan Pubiikasi hasii Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
interna^ional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) KasiT kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, LapoTan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; Laporan
12. Diseminasi kebijakan; Laporan
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14,Has!) kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jumal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artifcef di media massa. Artikef

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung Jawab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefaksanafcan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHal 1
1. Kepala BAPPEDA BAPPEDA Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di BAPPEDA Konsultasi dan meminta
Yingkungan BAPPEDA arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BAPPEDA Koordinasi pelaksanaan
BAPPEDA tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No *eter^&n ^,.^JMl.t^,!s,,,,,^t,.,..^a..^^^..,^,^,,^.^.^
L Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
A. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental
1.

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Golru : Penata Muda (M/a)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c. Pendidikan
d.
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengaiaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan pubiik
g. Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan pubiik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
n, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANAUSISJABATAN

G = Intelegensia
V = Verbal

j. Temperamen:
I / F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik(R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi teTkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakanj
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah. Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Keqa penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan refcomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian van8 dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
iJmiah tidak terakreditasi, ArtikeJ daJam jurnaJ
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
IS. Has^l kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
a ;' J
KET
( j \ 1
Jg
(^i j; 1 •
-y
tx OS
SI a
e'o

1 <
a
i
:
j 0 e->
E
salta
IU
z^
>- "
! |; \
j j; ^
a IZ
c
a
< .1 ^-
0
d
,.,
d
0 0
d d
1
d
167
d
AB.
d
ID
o o O( d i:
& ^
d d d
<<

PEQA YANIBUT
"a
m
cz a
,i
i'
|:
i;
'f1 1 fl •^
: CD ex ex ex ex ex ex ex ij ex 0 CM I^ 0i0 IX 0 en
|
Ia/n
Ul u|
to ^
i 1 i
,
ij i
j
3 iej 00, 00 , 00, 00, 00 , 00, 000 00, 000 00, 00, 000 000 000 00, 000
t ^
ac,
| ^ UI
ex
i
ex
j1
Ci ex ci
'j 1:
0 72, IX ^ 72,
i;
72, 72, 0
'
mfm < X O o 8 8 o o 8 8 o
o o o o fj o o o o
g
O
o
o
8 8 000 8 8
— —i o o 0 0
SI •— fi ^ to id id id UJ id U> 1 id id u> id id <d id id
3 < Si 2 1 i i j
c j il 1

!
zz
JC
UI
G 1 ij

o
III
3
st
n
c c 1 'j j
i;
i
I; i1
a 3 \ ^5
a an a i
i • ~~ ^6 j! i
^C xe xd . _^ •—~ 'i j,
0 CD asl o ;j SB
< c JC o. 8D ,; ^^
c
8S _l
ec
:
oc
3t 1
z ef
a
^ 3
3 :1i ij
8S_
JO
3 TJ HASII 3 ihSta hStaI ^^ asIKe
i|
IKson '; SB
a
3 3 /> srda •f^ "•A
x: a i ji
CD
111
tflaiair, 8ATUAN -S G

J^
an,
Talai IcPapyia
oren
G an,
a
DC
Telai

1
Kgkasn
c
E
o
bikajna

IT
as
Hal,I!s

c
a
ij
tals i3

Z
f 3.
XJ - XJ -
IjakPoll
3 TJ
a
xe XI
ijak RIn, a
e~
SB 1 te!
ro '• 3
lUlt
c
ui
0
3
; c
UI
a
•3 •"
m S,
a oK•Hiaka
Ci a c r~ ^b SI
mei
3 ^ a
O^ _c o
oku 2a 1a a ^-
a
a.
ncma ' ?x
Pei UBJ ran id/u ™ ^e
ff a
hi
la
~m
G
a
3
I^
5 Jd
I* *> ^c o Z 5 xe
tj
a a
<
G C
a a
o
a. DC
a
G
a
G DC !| 0
d-
3 Q
a urta spo
—1
o aha
IS
—i • m
c ^e
0 i
5 <1
2
5 <
xe

xe
a ex ji
a

PENUH fallonai
i:
; gan
ka
deltn
;l le
h
emproe
!
II
Ta
Bukii
nal
, ilajurm
ID ^i i unktu
UJ
ID C
^
il
a.
_l
3
NGAI

T
|
?
i1
f
i
;
1]
inter

SB ••
Ttlnga Ingna

*-•
tukm

c
'l
naloi
s Ike
dil

c
aslon:

09 JE Q. C 3 ij 2<
s Sl SB
r> C a
?x
JC a '1
O 2 s CL _:
ntlng 1 T^ 3 atau
G SB OS 3 ;i
X 5 ^ JC c •MB 3^
%DAEI SI ;i j SI ani i ff 2
JC
a teblja mang snpie ipem ff XJ

z
c
a
?^ c
a xi
kan
IJal
[ a
'
j.
XJ " G
JS
5SB 1 a a
C XX
3 xe
xe a
3^
~a
CI
slo

i|
^~ ^
andePant m
o
blkja

SB
aslia IKbe i
ji
dan
C1
lu
lb
^
BB SI
I :
2
ff ra
Eil
f, hta
~m
a
XX
• -^C E a
a
JC a :.
xe •a-* c jc a j ff — Q
^i_ m ¥
jd CD
••*
z lah
8S
san
3
tenl
E
Ii pub 22.
XJ
aba *a
3 ™
a
c
G
ng
k
^C
~ "ui
O IB a
c
tin.

i ,SIr a a
25 3 •A E lei i xe , G -^ 3
& j' E -- 3 ^-
a XJ
<^ r\ ff
z^ G^
3 E
c
2
F
G
C
C i,
Ja
a
l asl
XJ
C
a
0
^
cr 5
c
a
XJ
a' 3 E
G
'i a c a "^Z c

G
3
3
dalai lulas Ii TJ
SB ,
', lderi ig
da:tulan skuis S a c
epda G
E a 3
-0 xe
UI
c a r\ a
|ldarrla
n BAFn Itparu kaken aneva \ ibjklaa keuslp anrekt : nsltasu ^3 akan
k andala 1,Arklt dalam j c
p
xG
fi z
JC G a -2. XJ "g xe
an
0
^0 - c
^ G XJ
a ^ ^^ -3
XJ
a
c
4S
tan
ji g tel
a
UI
xe 22 2H. xe .M XI
<g XJ a • asl Q5 3 c 3 3 ~3 ^ \]B 3 2 SB) |S0 rp a
maMs a a.
m Is
keu hAka medn iroup :akeu Ikran ikons ianpa TJ XJ slbke pul
bll ternai as
A:l, sakjai ui
<m
12 v#
XJ
a
C OD
a G
*UB
%
a m
a
XJ
a
G

o • o
xe
a
M a 0 3 "S a IS to S. •a
SB
?i TJ
isu g a ff 3 C G xe c a a o 0 _
_c a xe a a a G xc > m g " a C
z c c ,a
c Z ,i c O TJ ^^T: d_" a 3. JG 3 XJ Ika a -J^ is 5. 2 m
8S u. ^- xe a TJ m
JABkR, XC rukmuse a a JC u mallas lakukan lakukan
lakakn nylgenimp
e leroe lakaungg
1npa lakuan illjlanirtlirens loltnaet
lakaun nypma ka lljlain nu
ka arl ts
a c c
XJ •a 3 tj CO
, xe
vt a
3 >-
a^ f^ ^^ ' a , ~E G c
• a -^ a a a a a c m a a we a
s ^~ p 5 5 5 Q.a 5 J Si 5 5 E 5 3 5 5 5 1, 5 ff IS X 5 <
ex
O
jC z O ' -^— CO ID
ex x- s> o •- ;' UJ 0 ^~
c^ ^~ :'ii •? 0 0
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN
;.•

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepalla BAPPEDA Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BAPPEDA

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganaffsis kebijakan dengan menerapkan prinsi'p profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BAPPEDA Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat pubTTk dan pemang'ku kepentingan terkalt
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan komsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tarnggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKeija Digunakan dalam tugas 1


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel daiam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja Digunakan dalam tugas !
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Mecumuskan isue-isue kebijakan ke dalam ntmusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap Kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6j Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan iufcnis Mefaksanafcan Pubfifcasi hasif Kajian kebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan nsue-feue kebqakan ke da^am rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepen^^ngan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsuitasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya pubiikasi basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Meiaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Meiaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHai
1. Kepata BAPPEDA BAPPEDA Konsuitasi dan meminta
arahantugas
2. Kepala Bidang di BAPPEDA Konsultasi dan meminta
tingkungan BAPPEDA arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BAPPEDA Koordinasi pelaksanaan
BAPPEDA tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di daiam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental Penyebab
1. -
-

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Goiru : Penata (tlt/c)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALIS1SJABATAN

i. Safcat Kerja:
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelltlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJab kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Haskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pernangku kepentingan-,
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 2
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang dtisajikan/dipresentasikan pada 6000 2
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ dj media massa. 6000 2

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
I III !
S
c
III Li [t-

m
J
o

O ii OO OO o , o C3 O O |! o o o
S
CM ii
S Sg
CMCM CMCM
g s g ! s S S1 8 ii 8 ! g g g
CM CM CM 1 CM
3 : r— ii ^- j i>- i;
:! I
c

i o
8
o
8
oo
^ji OI O !;
o Pp
id id td i ; vd I1 id ji id ididid
I i I 1
MM
I
o
111
3
3
i! f i II

a.
^ o
^
s
3 Ml
5 c/>
1 1ll
m Ml JS
^ IB ^
^— S
Ui % "5 g- f ;i a • • = 3
•"- ^ 1^ "^ 3

3
1-
s
f If 111?
f !" If = en
i 11
Ml
CC

Ml C! C I 2
3 lltat =^ <o ii Ci^^:
• ;i *E : ^JC s. O
C i. C i OL i
1
O cb ; it IB g V 2;i 5i^
x> F —*- 3 ;• _^ C "D —• • o o ™ ^^ 1-
—i S s
— x>
Ml jc O IB > a s JC
is a.
m a.': o.: -c ,•
nc c 2 ujQiZ'^ ' - J51 3 \ ":i
3
Ul
z; i
a I
^^
CD
I
c Ml
-a i i Ml II
Ui
m I1 o
it ii ii

IVOI a i;
• ii
^ ii
!3 jo -o i; E
: O ii
I||BU i1 **c
3 to
s •a o. o.
DC KOT c Ml 3 ;i ~ I
O
u.
1
X •
a.
Ml ui "O|, -^ ii
2Ul s E
E
c
i!
: | JC 3 JC E

=D
2 • !C
^ =• iE
II 11 JC IB
3— —
, ; o ii
' ui !'

E Ii S i ME " ^ 3
o = o^uj

3
^s a
ill!!1
3 If I^ .- 3 Ml "D
JC —••-!
3 E \ *•
E ir f ^Ml Is
|8: | E
o
-a ^
l-f - E ii ^
III!
I! I0 3
JC
Ml
c
Ita
^3
ill * "2 "5 C
^! IID kor S i BB•

il IS•-• X)
-I o 3. !^-
rs ^. :^. ^ ™ S .e =
i 2 -o i - 1; ^ i c i = • <r g
JC CB
-a
IB

I 1 m I!
dD 15 5 i:^ -gli J2
•-- - a o.
IB
- •5 •b diHi"
si E
-at 1 Si! JC ,w) (in O
i^[^
M "O
C ^
l Q 113 i -1 -^j a co (B JC
I
3 |i nC :.' C
3 "O

u i Jc-
— I; CO -D ; JC
!e-- ii c i c i — ii^ —^
ioE > m ! iB •• ^- ii jo ^4- ;
I 1 3O.1
mJ™ ^
^:^ iI "5
^? ', C !;^
^ ;] t
I'~^_ ^^ i i|ii
5.j ?s c ii
CD
Ul
3
CO
3
|i JC ! 3 Ml
>• ^IcoSS: co ' a •! E= *-
; •^: ^ i • i iS 3 ii
<
CD
IIii—^
|l 2g I 2 j 2 i 2 jx gg ji
ill ,: 1 ir
^
ID
- I, CM
ANALISISJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Kepala BAPPEDA Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BAPPEDA

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahfi Madya

5.Ikhtisar Jabatan
Mengkaji dan menganaffsi's kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BAPPEDA Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentlngan terkalt
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi^ dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasa n kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau intemasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Meiakukan kunsuiiasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


ANALISISJABATAN

No BahanKerja Oigunakan dalam tugas \


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Mat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOPdanJuknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap Kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. 1 SOP dan Aifcnfs Melafcsanafcan Pubfikasi basil Kajian fcebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isire-rsue kebijakan ke dalam rumusarr masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentinga^;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daft a r Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10, Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam iurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16, Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHal ]
1. Kepala BAPPEDA BAPPEOA Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di BAPPEDA Konsultasi dan meminta
lingkungan BAPPEDA arahan ttrgas
3. JFU dan JFT di lingkungan BAPPEDA Koordinasi pelaksanaan
BAPPEDA tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek ^,,..J^J1^W.^J. Keterangan '.^..'.',... ,,',,,^..^,^1^^I1JLJ,'. ..',' . ' J, •^','•„ ;
1. Tempat kerja Oi dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
1.

15. Syarat Jabatan:


a.Pangfcat/Gofru r Pembrna (iV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. KeteramprVan Kerja : penyusunan anafrsa fcebrjafcan, penyusunan riset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntelegensla
V = Verbal
Q = Ketelitian

Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; ' 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masaJab kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akadernik. 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
pubiik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat pubiik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advofcasr fcebr/afcan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Bttku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
ANALISISJABATAN

1 INFORMASI JABATAN ,• •
f

1. Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2. Kode Jabatan :-

3. Unit Organisasi
a. Eselon 1 :-
b. Eselon II : Kepala BAPPEDA Kota Sungai Pen
c. Eselon III :-
d. Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Kepala BAPPEDA

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionaffsme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan BAPPEDA Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Refcomendasr Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentlngan terkalt
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasionai;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan anal^sis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tstte-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijaka n Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usuian rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No aahanKerja Digunakan dalam togas <


pemangku kepentingan untuk memperoteh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5/ Me^akukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Meiaksanakan Pubiikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja I Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
teTbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan .fufcnis Melafcsanakan Pubiikasi basil Kajian kebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan rsue-isue kebijakan ^oe dalam numusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

to, Tanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publlkasl basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan .„•.,.,,. jr.... Unit KHJa^lnstana .,77177,. Daiam Hai.:::::.:,.;^;:;::::
1. Kepala BAPPEDA BAPPEOA Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Kepala Bidang di BAPPEDA Konsultasi dan meminta
lingkungan BAPPEDA arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan BAPPEDA Koordinasi pelaksanaan
BAPPEDA tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


Aspek .,... ..,^.^JI^^^^^Z.Z. Keterangan ^ "!
No
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaanruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental ^ ^ 17 Penyebab ^,,,^.,^,,.^!,.^,.^,^,,^i^^,,,:,.1,.^,:^ ,1

1. - -

15. Syarat Jabatan:


a. Parrgikat/Go^ny : Pembrna ^tama Madya (IV/d)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c. Pendidikan
d. Diklat
1) Penjenjangan
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g- Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik

Informasi Jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. Keteramptfan Kerfa : penyusunan anafrsa kebijakan, penyusunan rfset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
6 = lntelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitian

Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan dirt dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
n. Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Wiaktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masaiah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4: Naskah Akademik, ^ooo 1

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
5. Rekomendasl kebijakan; 6000 1
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 1
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Qokwcveu konsu^tas^, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Acfvofcasf fceto/afcan; ^OOQ 1
12. Diseminasi kebijakan; 6000 1
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referertsi tingkat naskmal, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi jabatan Kepegawaian

[7]
ANAllSISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI PERTAMA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Inspektur Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Inspektur

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ah/f Pertarna

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaji dan menganalisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionalisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publikdi lingkungan Inspektorat Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Rekomendasi Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Mefafcufcan Komunifcasi,fcoordinasi acfvokasi, konsuftasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Meiakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasii kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas \
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakarv,
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan tekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5^ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskab kaj\av> kebsjakan Me^aksanakan PvibUkass has^ Kajian kebijakarv.
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jumal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jumal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jumal internasional;
2) Hasfl kajian yang dnsajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Metaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis Metaksanakan Pttfflkasi tvastf Kaftan tedijakanr


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
•interna^ional, Artikel dalam jurnal ilmiah tldak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasff kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebljakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan ^^aluasi irnplemerftasi Ke^jakarr, Dokumeri, LapoTan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
111 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14I Has')) kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional tevakreditasi, Artikel dalam juvnal internasional;,
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16i Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggttng Jawab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Teriaksananya pubiikasi hasii kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Mefafcsanafcan riset dan anafisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Keija/lnstansi DabmHal ;
1. Inspektur Inspektorat Konsultasi dan meminta
arahan tugas
2. Irban di lingkungan Inspektorat Konsultasi dan meminta
inspektorat arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan Inspektorat Koordinasi pelaksanaan
Inspektorat tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Keterangan ;;...;.\.^,,.,'.^^^,^,Z -^,^2^S.*,- 1

1. Tempat kerja CM dalam ruangan


2. Suhu Oingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cukup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No BahayaFisik/Mental ^ ^ Pyebab ,,,';,,;,!^,,;^!^,^;i,^,.•,.• ^ 1^...,.'. •!

1.
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Gofru : Penata Muda (M/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Pelaksana
c.Pendidikan
d.Dik^^t
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, pubiikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANAL1S1SJABATAN

r. Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = KeteVrtian

j. Temperamen:
1/ F = Kemampuan menyesuai'fcan diri dengan fcegiatan yang mengandung penafsi'ran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesual dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1} Data D2 = menganalisis data
2) Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasi! Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi teikait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah AJkadenuL 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

Informasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan refcomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usuian rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakarv,
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Diseminasi kebijakan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kalian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
jjmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
IS. Hasil kajian yang disajikan/dipreservtasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
f I
< ', ;i
:: ii
i

s t ^ S fc fc 8

|f iif
a. m
a
f< tx n n ix !i en•-•
US 111

8 8 8 ooo o
Oii O• O ' O ' 8
o ;o o ooo o
^^ •!i ! • • '
p*p-I P^ :• p- :

to ii to to IO |. IO 1 tO to id to id
3
S I
I
O
Ul
I
s
a. 5 s
II =
o
!!
1
! ii
| i!
i! I 5
i ^

m
ui c
i ii
I
53
t M 2M g. | 3
P • JP •^•• -3 -^
SI 3

i E
•i
I 221:^ ^•

3 2 XJ x) •: o • 5
^|ioi: | 3^:
Ul
i 3 53 o z5
ib a. c a. c a. S a. - ;i
3^ 5 5 <
o +*

<
ID
IS | |3 ii
Ul
ffl E

• :jc
Iii I
: :^
5
a.
a
! ii IBi ^
II
oi I 3 a ^•
a \s
ii 5 HI
:i 3
-^ :; *; hi^ 1 ail
i s
i
o|
_o '
•5. 5
fi^l!
xi jo
IHI Ii
Hi s
a.
f ?
x • ii • ai a e ^
^ 'j
3j
^!
i XI
2
i i xj
ii ^
I
I
III! BA j!

o
Ii

His Ii
Ei
S
-5
O
}^.
i| Q 5"! 5 !
aSii,5
!o 3
iir •
s a hs ^
|!!i!i!!l ^BO
iE
s
UJ
a.
s a Us II^ 1 !
^ US
2 13 Em -at (^ to) (IS CD
O xi ,=.• _ *^ ' d ^r1 J5 CD
I if I • "- x:
JCC ID c t:
CD
ID
^L
J5 - ^5
2 i; c j c
1 IJi ^I1a
^a3a
CO
E ii ^5 '; >• Ct':DO'
w ;i o •: • i• 3
5 5 ^ 5 5 js 5Ei 52 5 5;x 2
iii to ii x-to o
L^.
ffi
ANALISISJABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHU MUDA


2.Kode Jabatan

3. Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Inspektur Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Inspektur

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengfcaji dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Inspektorat Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[1]
ANALISISJABATAN

b.Menyusun Retomendasr Kebr/afcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publlk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau intemasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Dtgunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan anatisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan tsue-tsue kebijakan ke daiam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No Bahan Kerja Digwiakandalamtug^ ^


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan PubVikasi hasil Kajian kebijakan:
1) Hasii kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Aiat Kerja Digunakan dalam tugas ^
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merunruskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Oiskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOPdanJuknis Melaksanafcan Pubfifcasi hasit Kajian kebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
intemasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal intemasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau intemasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi Implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14 Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat intemasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal intemasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau intemasional;
16 Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasli kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/Instansi DalamHal
1. Inspektw Inspektorat Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Irban di lingkungan Inspektorat Konsultasi dan meminta
fnspektorat arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan Inspektorat Koordinasi pelaksanaan
Inspektorat tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaan ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. ResikoBahaya
No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
1. - -

15. Syarat Jabatan:


a. Pangkat/Go^rtr : Penata (M/c)
b. Perpindahan dari jabatan lain : Pengawas
c. Pendidikan : S-l / D.IV
d. Diklat
1) Penjenjangan :
e. Teknis : Analisa Kebijakan
f. Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g. Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h. Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

r. Bakat Kerja:
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelltlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan ja ri
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebijakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaiuasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALMS JABA TAN

Waktu
No HasilKerja Volume
penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan^
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Drsermnasr kebrjafcan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian

[7]
o i
4—
jl
UI
ij

a
Ol ex
WAI

0 z <
| INI ji
j:
:J
jl
'
x- o
r< ri

2 |j j 4
JO A_ <
>-
s
1 /
E DIBUTHKAN 167 187 i 167 167 167 i 167 167 167 167 167 167 fIf 063 (80 630 X Z
I u-

1
PEAWQ YANQ o o O s
i :
I
ji i 1 sol
ji a.
3 t ID IX IX •; IX IX IX rt ex IX IX ex rx IX IX ,-i i-i i-t
i
I
m^ j! I;
i j
mj

U- •o 3 o
|, o
o
o
o
o
o g>> g 000 g 8 3 g 3 3 8 3
I— I- o o o o o c> Cl o <3 o o o o o
fu 5u 72, CB 72, CB ri ij 72, 72, 72, 72, 72, 72, 72, 72, 72, 72. 72,
<
u. |i :
Ill i
3
"3"
1-
ESAI
S"
c
X

to
00,

ID
00 ,

i j to to
00, 0, 000'

ID
jj 000

ID
000

to
000

ID ID
0,

ID
0, 00,

ID ID ID
00, 000 0, 000'

ID to
00,

5NELY at
I
I
O
UJ
JC
a a.
C^
IB IB
;j
j
[j
j
12
"5
i

IA IA
o. CB
JC
Ring
IB
Ring
!j IB II
Naks "o
j a.
akan, r—kai
Ija
j! a. *i
IB
j iff, iff, i iff, ~5 JD
3 • 42
01 K j a JC
CD in
IB JC
"2 r- "2 O
X sz ~jn JC
m z . ilaaper ilaa per ape ilaa IB as
l ere
73
ui SATU ta
Tt
n, llPacy taTt
n, llPacy
c
bkljafa
i— igkasa
3c:
if
^oran
^ j €1
'
ta
His,
itias
01
"
IB
14l j 3 IB 3 jc 5
IB O IB O IB 72 V Ija
ce
at
•; ec BI s 3 5, j
• 3
no ID
ZZ^ O-. =• Q. Na
Akt
h
ka
s Su
Petuanri Da
Koftmar Su
Petuanri Ba
/phe!anr
oKeb ikan, Dokumen, Me
Kebmo tmkl, : nmga ngma O
3
Q fE Laanrpo Laranpo
m
ta
lah
MemiKebiji MemiKebiji Akdat Parpe Ranct Parpe Ractn o w Maka Arkite
JC
^UJ !
e
<t
CB <
j ij
! CB
i ta ' .^ . a
< I deltan mpeor . Bukl,3il amjur
m
ui
) mtku

oo i te
kir ngna kme sloni
a. tz 73
: o
:i keitnpa eptlnine ngtka Ml
nasi, Arklti Internes
i; 'nltgna
;|
; I 3
a:
o
j w
Q. 3
JC
_^
3
IB
1 m
4-* ta
c: jij JC
3
JC
ang
E
ca
enlt
9- at JC
redl 44
IB
yf ta IB
bljtea rn
ipe kc{ku t ktaeri nal
da
j kan IB Q.
tz
i
: 3.
3
ila
ke
kabljhna isImahlasn leKebijltasmena pupekbln
da ja
d:publkta nnga i
sidepan iga
ke
kabljnna keinltinpg
kue /lBuk
f,aonogr na
llm
tldhlsa :tinaltong
ksa
•B
ANTUOAS
i nallonas
kabijnia

i IB
ci
< en E I >at 3 S. ^3 gar _3 ter 73
1 \ Imislp ,I
IB
j ""
asl tz
a =5 at j ul
s. tu E Q.
isan end engi epe ben dala Ikan
^^
lam
keda HI
a.
ta
! 73 ekom dIItas
II
Iaioi)
g USliU
73
dls
:kt nkep lalam llktier amju entas
i ; .3 ikan IS
3 a.
> at
Dg Hi k
skius ngnra kolnsu :adirha
ls, dai , ma
Ail, <e diespr
a. Ijakan ji idam akan IB Jakan kabljia dall
"5
JC
42
i
IB :-8
)||UJ 42
•>
asl 8 ^S
:" c : tz
? -ic at
: VB^ 3
1 ^ E
assa

•I Q 43
3 IB ^3 15 3 3 a t
3 ja
*en JC j m JC CD 73
tz
a. at 73 3 Ol IB <
Informa su
ls-ute j i Peman' as
Akah rekomei 3
o anatua pu
rlkb rjasam an pgta nslitasu,ha
akkoan kidap ' Ml ngasiga
AI ngpu c-
dlt:aIntten reidltas, ng
disjla 1dlmed <
z
u as
I IA
3
^
O jl
JC
kan . IB z E o 73 3- 3 -a IA Ika . a '2 a
JC m
! 3 i. IB U- 4- JC at 73 Ui
JC m* cz t:
nydiae ruimus IBksn;a IB
la nyedia lakuka
IB
malsa lakuka lakau nylen e mpore la ku gg4-rpa la
ka ka lakuka nympa
ku kallia —ir1lsen loltana ka
ljlai nu
alls
^
3 CO
IA
3
; >-
01 (i i Di V • w ; • t3 Ol at 01 Ml on ara 01
i ^ ID 5 Ml ^ 44 s X 2 Rl X ^>
j Q. C CB
O ^_ ' ; J^
Z ! o ' x— I CB C^ X ID ; ^[> CO
Y" • <M : m :X •o O3 t— CB
ANAL1S1SJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MADYA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Inspektur Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Inspektur

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahff Madya

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaj'i dan menganafilsis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesi'onafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Inspektorat Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi Jabatan Kepegawaian

[1]
ANAUSIS JABATAN

b.Menyusun Refcomendasr Kebrjafcan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publlk dan pemangku kepentlngan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi^, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisls Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2} Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik. dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja Digunakan daiam tugas


pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5^ Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajlan kebijakan Meiaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2/ Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi^ konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi Jabatan Kepegawaian


[3]
ANAUSIS JABATAN

4. SOP dan Aifcnis Mefaksanakan Pubfikasi basil Kajian fcebijakan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebfjafcan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10 Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional^ Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian


[4]
ANALISISJABATAN

10.Tanggung/awab:
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi hasil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi hasil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan:
No Jabatan Unit Kerja/lnstansi DalamHal
4-4 inspektur Inspektorat Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Irban di lingkungan Inspektorat Konsultasi dan meminta
Inspektorat arahan tugas
3. JFU dan JFT di lingkungan Inspektorat Koordinasi pelaksanaan
Inspektorat tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Aspek Keterangan ^ ^_ ^ .........
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keadaanruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
4-4
- -

15. Syarat Jabatan:


a.Pangtart/Gofru : Pembina (tV/a)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Administrator
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen, dan/atau kebijakan publik
h.Keterampilan Kerja : penyusunan analisa kebijakan, penyusunan riset
kebijakan, publikasi kajian kebijakan

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

Bakat Kerja
G = Intelegensia
V = Verbal
Q = Ketelitlan

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan jari
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin : Pria/Wanita
2)Umur : Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan : Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan : Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No Hasil Kerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. lnformasi terkait perumusan masalah kebljakan; 6000 2
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 2
masalah kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 2
Kebijakan;
4. Naskain Akademik. 6000 2
5. Rekomendasi kebijakan; 6000 2

lnformasi Jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Hasil Kerja Volume
No penyelesaian
(setahun)
(menit)
6. Dokumen hasli Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 2
publik dan pemangku kepentingan terkait dengan isu,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 2
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 2
pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usufan rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 2
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Advokasi kebijakan; 6000 2
12. Disemrnasr fcebrjafcan; 6000 2
13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 2
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1
Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Buku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. ArtikeJ di media massa^ 6000 1

17. Butir Informasi Lain

Informasi Jabatan Kepegawaian

[7]
ANALISIS JABATAN

INFORMASIJABATAN

1.Nama Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI UTAMA


2.Kode Jabatan

3.Unit Organisasi
a.Eselon I
b.Eselon II : Inspektur Kota Sungai Penuh
c.Eselon III
d.Eselon IV

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi:

Inspektur

Analis Kebijakan
Sekretariat
Ahff Utama

5.Ikhtisar Jabatan:
Mengkaj'i dan menganafisis kebijakan dengan menerapkan prinsip profesionafisme,
akuntabilitas, integritas, efisiensi dan efektifitas untuk mencapai tujuan tertentu dan/atau
menyelesaikan masalah-masalah publik di lingkungan Inspektorat Kota Sungai Penuh.

6.Uraian Tugas:
a. Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan;
Tahapan:
1)Menyediakan informasi terkait perumusan masalah kebijakan;
2)Merumuskan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah kebijakan;
3)Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan;
4)Penyusunan Naskah Akademik.

Informasi jabatan Kepegawaian


[1]
ANALIS1SJABATAN

b.iVfenyustm i?etornenabsf Kebijakan;


Tahapan:
1)Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2)Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publlk dan pemangku kepentingan terkait
dengan isu, masalah dan atau kebijakan;
3)Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
c.Melakukan Komunikasi,koordinasi advokasi, konsultasi dan negosiasi kebijakan;
Tahapan:
1)Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku kepentingan;
2)Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan
untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
3)Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku kepentingan untuk
memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
4)Melakukan advokasi kebijakan;
5)Melakukan diseminasi kebijakan;
6)Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan.
d.Melaksanakan Publikasi hasil Kajian kebijakan.
Tahapan:
1)Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku referensi tingkat nasional,
Buku referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel
dalam jurnal nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
2)Hasil kajian yang disajilkan/dipresentasikan pada tingkat nasional dan/atau internasional;
3)Menulis artikel di media massa.

7. Bahan Kerja
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas
1. Proposal riset dan analisis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
kebijakan 1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan tsue-'tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. Draft rekomendasi kebijakan Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. Draft kajian kebijakan Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat
publik dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para

Informasi Jabatan Kepegawaian


[2]
ANALISISJABATAN

No BahanKerja ^ Digunakan dalam tugas I


pemangku kepentmgan untuk memperoleh tanggapan
terhadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5^ Meiakukan dlseminasi kebijakan;
6) Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.
4. Naskah kajian kebijakan Melaksanakan Publikasi basil Kajian kebijakan:
1) Hasit kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jurnal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

8. Perangkat/Alat Kerja
No AtatKerja Dtgunakan dalam tueas 1 !•
1. SOP dan Juknis Melaksanakan Riset dan Analisis Kebijakan:
1) Menyediakan informasi terkait perumusan masalah
kebijakan;
2) Merumuskan isue-tsue kebijakan ke dalam rumusan
masalah kebijakan;
3) Melaksanakan Pemantauan dan evaluasi implementasi
Kebijakan;
4) Penyusunan Naskah Akademik.
2. SOP dan Juknis Menyusun Rekomendasi Kebijakan:
1) Menyediakan rekomendasi kebijakan;
2) Melakukan Fokus Group Oiskusi kepada pejabat publik dan
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan
atau kebijakan;
3) Melakukan uji publik rancangan rekomendasi kebijakan.
3. SOP dan Juknis Melakukan Komunikasi, koordinasi advokasi, konsultasi dan
negosiasi kebijakan:
1) Melakukan kerjasama dan konsultasi dengan pejabat publik
dan pemangku kepentingan;
2) Menyelenggarakan konsultasi , dialog dan diskusi dengan
para pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terhadap usulan rancangan kebijakan;
3) Melakukan konsultasi, dialog dan diskusi dengan para
pemangku kepentingan untuk memperoleh tanggapan
terbadap kebijakan;
4) Melakukan advokasi kebijakan;
5) Melakukan diseminasi kebijakan;
6j Menyampaikan gagasan kebijakan kepada pemangku
kepentingan.

Informasi jabatan Kepegawaian


[3]
ANALISISJABATAN

4. SOP dan Juknis iVfefaksanakan PubiYfcasihasii1 Kajian fcebijafcan:


1) Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf,
Buku referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat
internasional, Artikel dalam jumal ilmiah tidak
terakreditasi, Artikel dalam jurnal nasional terakreditasi,
Artikel dalam jurnal internasional;
2) Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat
nasional dan/atau internasional;
3) Menulis artikel di media massa.

9. Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan
1. Informasi terkait perumusan masalah kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan masalah Memo Kebijakan, Telaah
kebijakan; Staff, Ringkasan Kebijakan,
Policy Paper
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi Kebijakan; Dokumen, Laporan
4. Naskah Akademik. Naskah Akademik Raperda
5. Rekomendasi kebijakan; Memo Kebijakan, Telaah
Staff, Naskah Akademik,
Ringkasan Kebijakan, Policy
Paper
6. Ookumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat publik dan Rancangan Rekomendasi
pemangku kepentingan terkait dengan isu, masalah dan atau Kebijakan, Policy Paper
kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. Rancangan Kebijakan
8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan pemangku Surat Penugasan
kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Daftar Konsultasi, Hasil
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap usulan Konsultasi
rancangan kebijakan;
10. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para pemangku Surat Penugasan
kepentingan untuk memperoleh tanggapan terhadap kebijakan;
11 Advokasi kebijakan; Laporan
12 Diseminasi kebijakan; Laporan
13 Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. Bahan/presentasi
14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: Monograf, Buku Monograf, Buku Referensi
referensi tingkat nasional, Buku referensi tingkat internasional, Kebijakan, Artikel
Artikel dalam jurnal ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal Kebijakan
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal internasional;
15 Hasil kajian yang disajikan/dipresentasikan pada tingkat nasional Makalah
dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. Artikel

Informasi Jabatan Kepegawaian

[4]
ANALISISJABATAN

10.TanggungJawabr
a.Terlaksananya riset dan analisis kebijakan;
b.Tersusunnya rekomendasi kebijakan;
c.Terlaksananya publikasi basil kajian kebijakan.

11.Wewenang:
a.Melaksanakan riset dan analisis kebijakan;
b.Menyusun rekomendasi kebijakan;
c.Melaksanakan publikasi basil kajian kebijakan.

12.Korelasi Jabatan
No Jabatan .,,.,.^.,. ..^.^••^•^,,^.; Unit Kerja/lnstansi ij:,^;'..:J!M DaiamHai .:
1. Inspektur Inspektorat Konsuttasi dan meminta
arahan tugas
2. Irban di lingkungan Inspektorat Konsultasi dan meminta
frrspefctorat araharx tugas

3. JFU dan JFT di lingkungan Inspektorat Koordinasi pelaksanaan


Inspektorat tugas

13. Kondisi Lingkungan Kerja


No Keterangan ,Z^,^^^^^Z^JS1ZZZ^1'Z'^',,^ ^
1. Tempat kerja Di dalam ruangan
2. Suhu Dingin dengan perubahan
3. Udara Sejuk
4. Keactean ruangan Cufcup
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih dan rapi
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya


No Bahaya Rsik/Mental ^^^^^L^Z.
1.

15. Syarat Jabatan:


a.Pangkat/Go/nu : Pembina Utama Macfya (IV/d)
b.Perpindahan dari jabatan lain : Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
c.Pendidikan : S-l / D.IV
d.Diklat
1) Penjenjangan
e.Teknis : Analisa Kebijakan
f.Pengalaman Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan publik
g.Pengetahuan Kerja : di bidang manajemen sumber daya manusia, dan/atau
kebijakan pubiik

Informasi jabatan Kepegawaian


[5]
ANALISISJABATAN

h. Keterampilan Kerja : penyustman anafisa kebijakan, penyusunan rrset


kebijakan, publikasi kajian kebijakan
i. Bakat Kerja
G = lntelegensla
V = Verbal
Q = Ketelitian

j. Temperamen:
1)F = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran
perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
2)R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau
secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat
prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
3)T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian
dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar tertentu.
k. Minat Kerja:
1)Investigative (I), alternative;
2)Realistik (R);
3)Artistik.
I. Upaya Fisik:
1)Duduk
2)Berbicara
3)Bekerja dengan ja ri
4)Pengamatan secara mendalam
m. Kondisi Fisik:
1)Jenis Kelamin Pria/Wanita
2)Umur Tidak ada persyaratan Khusus
3)Tinggi Badan Tidak ada persyaratan Khusus
4)Berat Badan Tidak ada persyaratan Khusus
5)Postur Badan Tidak ada persyaratan Khusus
6)Penampilan Tidak ada persyaratan Khusus
Fungsi Pekerjaan
1)Data D2 = menganalisis data
2)Orang 06 = berbicara-memberi tanda

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :


Waktu
Volume
No HasilKerja penyelesaian
(setahun)
(menit)
1. Informasi terkait perumusan masaiah kebijakan; 6000 1
2. Rumusan isue-isue kebijakan ke dalam rumusan 6000 1
masaJab kebijakan;
3. Dokumen Pemantauan dan evaluasi implementasi 6000 1
Kebijakan;
4. Naskah Akademik. 6000 1

Informasi jabatan Kepegawaian


[6]
ANALISISJABATAN

Waktu
Volume
Hasil Kerja penyelesaian
No (setahun)
(menit)

5. Rekomendasl kebljakan; 6000 1

6. Dokumen hasil Fokus Group Diskusi kepada pejabat 6000 1


publik dan pemangku kepentingan terkait dengan )su,
masalah dan atau kebijakan;
7. Rancangan rekomendasi kebijakan. 6000 1

8. Dokumen konsultasi dengan pejabat publik dan 6000 1


pemangku kepentingan;
9. Dokumen konsultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap usulan rancangan kebijakan;
10. Ookurweu korssultasi, dialog dan diskusi dengan para 6000 1
pemangku kepentingan untuk memperoleh
tanggapan terhadap kebijakan;
11. Acfvokasr kebrjafcan; 6000 1

12. Diseminasi kebijakan; 6000 1

13. Gagasan kebijakan kepada pemangku kepentingan. 6000 1

14. Hasil kajian yang dipublikasikan dalam bentuk: 6000 1


Monograf, Buku referensi tingkat nasional, Baku
referensi tingkat internasional, Artikel dalam jurnal
ilmiah tidak terakreditasi, Artikel dalam jurnal
nasional terakreditasi, Artikel dalam jurnal
internasional;
15. Hasil kajian yang diisajikan/dipresentasikan pada 6000 1
tingkat nasional dan/atau internasional;
16. Artikel di media massa. 6000 1

17. Butir Informasi Lain

UH

Informasi Jabatan Kepegawaian


[7]
f
t
PETA JABATAN SADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
KOTA SUNGAI PENUH

JABATAN FUNGSIONAI...
SOii
12
.,.
""'"" KLS B
'
Analls Kepegawa.S! H11 P9rbnli

""-rlK�mMl.rll

..._ K.ptpU'I At* Mao,.
" • KOias 9
Anllis K� Ptilasr. .,
�SK1919M ... � ., .,. .,.
I
.,
JA&.TAN KLS B
' KLS B

--
�K........ Pw.,..


,o,,-,a � Oay.i M8n.isla
� (As,es,or) >H Ps1irnl ·•
Ass,tui;r Sifflllf o-,. .........
�V.S-l� ..... • .,
...__ Sifflllf 0.,.. w.um ., .,
� (Ann,a,J>Hu.t,,
" ·•
.,
Al.dUK�Ni

""""'
Al.dlOIK�Nti.t.dl

.,
Aldb' K�u, Ali�
" ..
Pr.-.. Koni,ulll Nil Psbwnl

� Kffl'4dlJ >H ...... -s


.,
Pr..-�At*t.ladyw
" .3 ._..,. ....... "
Pl'.-.atllK�"---
Pl�K�""--
I
.,
Pr.-K�� ., u -a
.,
"
"
.,
.,
"

,_
·-
I

·-
I I

Kep1I• Bldang Pengadaan, Mutasl dan lnfomlnl � Biding Pemblnun, PtnlW.n dan Promo1I Keplla Bld.lr,g Penve,nbangan Aplratur
I 11 11 11 I
I

·- ·- ·-
Kepala Slb Bidang Pengadaan dan PEm:>efhenhan Kepala Sib Bmng POO'bnaan dan � Kepala Slb Bidang Dlklal Pen,eniangan
I 9 9 9

--
.,.

--
JABATAN KLS B
' ., JABATAN KLS B K .,. JAB.ITAN .,_
KLS B
'

--·
.............
--
An.in �&.nw D,ya
• ..,,...,��·
7
' � s..m,. o.,.c 7
' ' ·I 7 I
' •
.,
Mn,s;i
P9J9llda FOl!IID dail
' I 3 Pq,llole Oniplil P.g.•
' • I ., �-D*l;II
7
• ' ·I

' • '
.,

· - ·- ... - ..
K� Stb B�Penila!an cm Evaluasi Krieqa K� St.b Bidarlg Olk.lat Teknls Fungsional dan
Kepala St.b BIOOng Kepangkalan G:ln Mutasi

_,_
Sertrhkasl
9 9 KOias 9

_,--"_"' --
.JABATAN .,. .,. .,.
KLS B K J.l.&.TAN KLS B
' JABATAN KLS B
'
P.-.y.JMI Rencni Mi11Y3i 7
• I ·I "'1illisKre,- 7 I
' 0 7 I I

' I
' .t
' • '
., �ltkrts�
Fuv-- 8'111 � ... Non
7 0
'
.,
' I I
• Pq,el,:N� ... l)jjal
' 0
'
.,

·- ·....._- __· -
Kepala Sl.b Bldang Data dan lnformasi Kepegawaian Kepala Slb Bmng Penghargaan dan PfOO"IOSI Kepala Sl.b BIOO!IQ PengEIT'bangan Korrpetensi

--
9 I I 9 9 I
.,. .,. .,.

----
JABATAN

-
KLS B K JABATAN KLS B K JABATAN
,,.,....
KLS B K

,..,.... .,. .,

--

---
Miiis Cati din � 7
' ' 7
' ' • 7 0
'
., • ' ., .,
....... •
P�Bllls!�dllrl
1 I
' 1 1
'
• • ' .,
KEKUATAN PEGAWAl
cct iv GOl..111 GOLII GOLi
IV/d a 0 IIL'd a 1 IL'd a 0 L'd a 0

..
."'
r.lk a 0 111,t a 5 IVc a 3 Lt a 0
Ml> a I
""' 11 II.I>
.
a 0 a 0


Ma 2 IIL'a
" TEROIRI OAR.I .
II/a 0 0
a a

JUMLAH a 34

,,_,m .. s . a

. •
1 4
Pelal<sana 14
.-,,v II
PET A JABATAN BAD AN KEUANGAN DAE RAH KOTA SUNGAI PENUH

,... "
KtpfN 8ldln k"""'911 ONfllh

I
I
I
Jllbltln Fungelonltl Seki.ti� Badin Ktull'lglll Dltllh

"'"""' • •· •••
-� -
KI.S B I 12
"'-�.v,i;p_,,.
• • • •
....... • • ' '
,... ,...
"'-�--- " • ' ·• ....
��IIN,llodJ> Kepal1 Sub Blfiwl hfenc.nuti I Kt>p111 SI.lb Blgl111 KIUWlgM Ktplla Sub Bli;tn Umum dwl K1!)191W1l1n

---· • • • • 9 I 9 I 9

' • ' ·•
-�,
-�V,i--
A-�p..,_
• • ' '
-- ""'"' Kl.$
• • ...
-� ""'"'
.. ......_
KI.S
• • ....,
--- ""'"' '" • • ...
- ....-......
• • ' • ' ' .•, • ' .... o.u ... w..-.
• ' '

--
l l l

-�
" • ' ·• "-t_.,ltollia ..
' • ' ' ' ' • • ' ' •

---
.......

---
p.,.._o..e..s...
• ' ·• • ' ' • • • ' ·•
........ . � "• • ' ·•
....... K....,IHl,Wp

' ' ' •


. . . . ...._
Pwono
p...._.. .....
• • • • ' • '
.,
.......... • •• '' ··••
.......
. ..
._ "
• • • •
._ • • ' ·•

-�!
.......'\.-- .... • •• •' •
�N'IIMiodl'•
" ·•
,.,.�-
_.. ._.
,,_.

-�--
,.,. • • • •
" • • •

..
,
Klf)U Biding Ptndlpllln
'
,
Keplll
.. lldln9 Mglifln
,
Ktpllllldq�
.. ,...
'
Klf)U � A,IG,nbmi dlll �
...
Ktpa fldlng Pwlgllolaan AH!

·-
11 I 11 I I 11 11 11 I

.•••-'-·'"""""
I I I I I

Kepa'a Si.ti llidllng � Oanh

••• 9 I I
Kepiia"""0ideflg""""'.,dlang5Ungdan ,..._,
L=oo
••• 9
K�8 51.b Bd,ng �

••• ..
K!lplia Sub Bnw1g Perencllrllm dM Evaluasi
, I

......
9 9 9

• • ...
_-............
----
• ' ...

-_...--__ • • ...
----
-T. -._-......�
• ' ... • • ....,

_ ......... _
'""'"' "'
_,,..°""'
KI.S
"""""
�PIUP,"'-"-
KI.S
'''""' KI.S
""'"' KI.S
·"'""' es
·•

--
• ' • • "-R......,.i,:........,
' • '
-Dolo-- ' ' ' ,.._.,..-.-, .... e..... ' ' ' ' ' ' ' ·•

....·-�
p.., _ _......_. ,._ .... Pr_

' • ' • ' ·• ' • ' ·•

_
' ' ' ' ' -t ·•

.
' ' '

·--
., .,

-- __---
P,nvololol'o<--
• • ' • • ' ' ' ' ' ........ • • ' ·•
...
--· • • • • .._,.. • • ' • '
.,
' ·• ' ·.•, ' '
p.._- p ... Dwoll -� .. p.........

-l'liim ..... R- • • ' ·• ' • ' ... •


,,___ • •
' ·• •
' ·•
�-··-
-�-. ,... ,... ,... -� · .. � .;:...;

.. .
Kep!U Slb Bidang RettJusi Danh Ktlpae &ti � Pangelci8lll'l Kas Danh Kllpllla Slb Bm,g Evaun den P's¥Bl'I
,
•••
... •
--- -�-,
...... -- --
9 I 9 I I 9 9 I I

_- ---
,.,

---
., • • ...., • • ... • ' ...., • • ... • ' ...

_-o............-- ---- --
""'"' """" """"

_...-_
KI.S KI.S KI.S KI.S KI.S

....... � . . .....

---l---��
' • ' ., ' ' ' • • ' • ' ' ' •
,.._R ........ 0-..
' ·.•,
-�-
' '
............ ., • ' ., �� ..._

---
' • ' ' • ' ' • • ' ·• • • '
, .......... .,
·-- ,........O.........
• • ' ·• • • ' • ' ·• �e...-. ... "-" • •

---
P ...... R.ol,ei.,.0.-,
' ' ' ., ' ' -t

--- ...
• • ' ., • • ' ' • .,KM
• • ' ' • ' ·•

..
O.S-....Kai..,_

• • ' ., ' • ' .r •


·-- -----
• ' ·•
P ........ P .........
l'....wa.,P.... _R_

I
.... ""
l'iep!M:iubBKltlng l(!lpffll.......,DO.OOO'lf��
p....-... ... R L1111-t..i l'ie"-- Oae.-ah

"E •••
_... """''" '
_
9 I I I 9 I

• ' .,.
---1- - "'' •• '' •·'
-�0-""
JABATAN <LS
• ' "· ....,._ .... �
_..._
..............
.IIBATAN KLS

' ' ' ' ' ' ' ·•


,,..... ...............
T-llw,ilp,.._

�p--
---
-0...BftiHMi
_.,........p... ' • ' ' ' • ' ·• • • ' ·•
' • ' ' ,,.....O.,�o..t,
• ' ' .,

·-- ,,,
• • ' '
• • ' .,

·.�

•••• .. 0 ... . • '" 2 . " ' "� .. I
0

.. 0
. "' .. '' "' . 0

' ""'"" . '"'


II�

•••• 0 0

.'. "

-· -
7 0

.. '
AJMLAH
TEROIR! OAR! "
Eselonll
ES80ll Ml
'
:,
. " 0

"
PETAJABATAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA SUNGAI PENUH
ASISTEN ADMINISTRASI UMUM
Sekretarit Oaerah
Kelas 15
I
Aslsten Admlntstrasi Umum
Kelas 14
I
I I

.....
Kepala Bagian Umum Kepala Bagian Organltni Kepala Bagian Humas dan Protokol

12 Kelas 12 Kelas 12

Kepala SU> Bagien Tata Usaha


l\�8.::>WDt1!:118n
Ki .......
n.
va-1 Kepala Slil Bagian Humes
I Keiss 9 I I Kelas 9 I I Keiss 9

-·__- --
---·
.JABATAN KLS B K •I- JAM TAN KLS B K •I· .JABATAN KLS B K •I

AlaS Tata lJsalla 7 1 2 .1 7 1 1 0 7 1 1 0

Pengelaa Plr]manan Dln8s 6 0 1 ·1


, 7 0 3 -3 7 1 1 0


---
Penyusun Ballan !nloon9si da11
Penga(trlnistrasl F'ffslr.llen

Pnmata KID'SlpilO
6

6
2

0 1
-2

-1
'""''°"""'
f'en;actnrd'BSI l.nuTI
7

5
0

0
1

1
-1

-1
7

6
0

0
1

1
·1

-1

Kepela .::,w DG!,118n "�io11sanaan <kin


Kepala &ii Bagian Rumah Tangge p-,1--nu � Kepela $1.b Bagian Prutokol
K�es 8 Kelas 9 Kelas 9

JABATAN
Penyusun Rencana Kebt.duhan
R1m1ti T arwadin
Peflgelola Snna Prasvana
R11rah T angga Olnas
Pranala PaSU<an Penpnanan
KLS

6
B

0
K

3
•I·

-1

·1

-a
JABATAN

Anas T sta Laksana

An.ms Lapcran Alr.untatllitas

"""
Penyusun Ncma. Sland!V,
KLS

7
B

0
K

1
�-

-2

.1
-- .JABATAN

Pelugas Proldlal

Pengad111rst1as U'rull
KLS

5
B

0
K


1
•I-

·2

-1

"""" Prosecu dan Kritoo8

Kepala Sib Bagian Peoengkapan

K""s 8 Kelas
·�-
Kepala � �J8n kepegawaian aan t-'erpu:.u,N11111

-"--
" "'-
JABATAN KLS B K •I- JABATAN KLS B K </-

--
PenylJS\ln Rencana Kebuluhan
7 0 1 ·1 6 0 1 -1
RLmah T angga mil

Pec,oeiCla &ra1'9 t.W: Nepara 6 0 1 ·1 6 0 1 -1

Pengelola Sarana dan Prasa.lna

""'"" ' 0 1 ·1 7 0 1 ·1

Pengao'TliistraSI Kepega'Mllan 5 0 1 .1

I I
Jabat8n Fungsional Jabamn Fungsional Jabatan F ungsional

JABATAN KLS B K </- JABATAN KLS B K <I· JABATAN KLS B K •I-

Pranala Korr1)Uter Ahli Pertame a 0 2 -2 Aras KE01atan Alt Pertare a 0 2 ·2


Pral'l3ta Hubul'93fl Masya,ak.a1
a 2
• -2

Pranata KCIJlllller Ahli Mm 9 0 1 ·1 An*K�..WM.na 10 0 2 ·2


Prooata
.,.. ....
"""""""
Hl.iJun9anMasynkat
9 0 2 -2

---
Pranata HltllJngan Ma:syarakat
Maafa 0 Anals KEqakan ..W � 0 -2 0 2

"'""""
Pt.mata Korr1)Uter Ahll 11 1 ·1 12 2 11 -2

---
HIAluoO&n �
Pranata K�ter Paaksana
' 0 2 ·2 Anal$ K�n .A.Ni Utana •• 0 1 ·1
Prana\a
""""M 6 0 2 ·2
Prana1a K�Of Paaksana
Lar;ut.an
7 0 1 ·1 Pr.anata K001MOI' Ai. Pertama
• 0 2 -2
Pranata Hi.t>IJnOin Masylr.lkat
7 0 2 .,
Pnmata K� Penyeu
• 0 1 ·1 PranN Kar,Mllf Ahl� 9 0 1 -1
• 0 2 ·2

Pfr811C11na Ahli Pertani a 0 • . Pranata K� Ahl MIK1ya 11 0 1 ·1 Pranata K� An. Pllrtlml


• 0 1 ·1

Pereocana Ai- M:ld!I 9 0 • . Prana1a K001)Uler Paaksana 6 0 2 ·2 Pranata KOO'J)U1er m "'-GI 9 0 1 -1

Prana1a K001)1J!Of Pelaksalli


Perencana Ali Mact/11 11 0 2 -2
"""'" f'enrE*a
7 0 1 -1 Pranata K� m Madfa
" 0 1 -1

-
A/1.ws Kepega"ll3liln Ahl P&1aml a 0 • . Ptanata Kctl1)Uler a 0 1 -1 Pranata KOf'11)1MJ Pelaksana 6 0 2 ·2

A.rlaisK�Ahl1',\J(ia 9 0 • . Pl'anata ){001)Uler P9laksana


7 0 1 -1

a
Anafs Kapega'Mllan A.Ni Mact/3
" 0 2 ·2 Pranala � Panyaa 0 1 ·1
-
PET A JABATAN
SEKRETARIAT DPRD KOTA SUNGAI PENUH
Sekretaria DPRO

Kelas 14

I
Kepala Bagian Umum dan Keuangan Kepala Sagian Hukum d•m Persidangan Kepala Bagian Penganggaran dan Pengawasan
Kelas 11 Kelas 11 Kelas 11

Kepala Sub Bagien Umum Kepala Sub Bagian Perundang-Undangan Kepala Sub Bagian Penganggaran
Ke/as 9 Ke/as 9 Kelas 9

---
.,_

--_ ----
JABATAN KLS B K •I- JABATAN KLS B K JABATAN KLS B K •I-

An&is Tata Usma 7 0 1 -1 Anllktuum 7 0 2 -2 Anals Patancaus'I i\ngg'"1 7 1 2

-
-1

_...
_,

--
1'9ey.JSU1 R«ca,a Kebul\tlan
7 0 1 -1 Anals ProdJi: 1-Uum 7 1 2 1 7 0 2
Rumsi T"""""'dan

--·
6 0 1 -1 7 1 2 -1 Ansls turum 7 1 1 0
P8ngebl!II Par!gka;an dan
6 0 1 -1 6 0 1 -1 7 0 1 -1

f>nr'IIMK� 6 0 1 -1 �r.trasiU!l'lllf1 5 1 1 0

,..,
P8ngebB Snna d111 Prasaala
6 1 1 0

Pengadrrnff'Bfil Perru-etlf\ 5 0 1 -1

Kepala Sub Bagian Keuangan Kepala Soo Bagian Risalah dan Persidangan Kepala Sub Bagian Pengawasan
Kelas 9 Kelas 9 Kelas 9 I

--· ---
JAB.A.TAN KLS B K •/- JABATAN KLS B K •/- JABATAN KLS B K •I-

,,.....,
Anels F'ereocanatfl. Evatl85i cm An!US M::m:mg den EY9\1861

___
7 1 1 0 7 0 1 -1 7 1 2 -1

_, .... ,,,..,,._., _,

---·
A.neis � K8USJ9<l1 7 1 1 0 kiets Mate,i Slds1g 7 1 J 7 0 2

-=-
........ 7 1 1 0
�NasKtllRlll)lll
7 1 2 -1
AnalsHalSll�dan
7 1 2 -1

, 6 1 1 0 """""' 7 1 2 -1
An8's Pe-.sal88'1 Pn:r,ek
7 0 2 _,
""""''"'
-""
-·-
6 0 1 -1 Pengebla Perstda,g£11 6 1 2 -1 l-klmD6
Anals 7 1 1 0
Peogebti Daunse Sia-81
6 0 1 -1 6 1 J _,
""""'-
'---i Jabatan Fungslonal

JABATAN KLS B K •/- Pelwic.rrla Ahl Perlame 8 0 2 -2 Argplris Ahl Pertema 8 0 • •


P8nsaW! l.egse6f Ahl Pstsma 8 0 2 _, �AhlMJda 9 0 2 -2 Anllpans Ml MJda 9 0
• ,
Pensae'I � Ahl �
• 0 2 _, ParlifaJIII Ahl Mectya 11 0 1 -1 ,.,__.""....,,. 11 0 2 _,
PtrlsaWl l.eg,saif Ahl M8dya 11 0 1 -1 Prsnats Kornpllar Ahl Pertama 8 0 2 _, .&.lws � Ahl Pwtama 8 0 J a

---
ASIS1en PemaW\ Legslallf
T�I
6 0 2 -2 Ptwiata ICompllflt Ahl MJda
' 0 2 2 AMis Kebijaluwl Ahl M.td8 10 0 3 -3

ASl:Slen PeosaW1 l.egl� Mn 7 0 2 _, Pran8l8 Kornpller Ahl Madya 11 0 2 _, Anets Kebij:el(&, Ahl Madya 12 0 2 _,

........
A6isten Penseli!ll legi!;W!f
8 0 2 _, 6 0 2 _, Anals KtqrM1 Ml Ut9ma
" 0 1 -1

� Pentltnl P8nn:ialg·
undArVI .. Ahl Perttrna
8 0 2 _, ,.....,
PnNla�P&lelc:Sll'l8
7 0 1 -1
Anals lteuMgM Pil&8I dan
Deef5I Ahl Pertama
8 0
• ,
Perll'ICa'lQ F'l!rel\n1 Penmq-
s 0 2 _, F"nr'lata Koq>ulOf �HI 8 0 1 -1
AluJls KeullllQfll PuS8I dan
' 0
• ,
,
l.fldq111 Ahl t.\lda D8ef1ti Ahl M.lda
Penrlcmg Pemlu<a, FMn:larlg- Ana6s Keua1gs1 PuS8I dll1
II 0 I 1 11 0 4
ooda,ga, Ml Mectte DBITTtl Ahl Medy8

KEKUATAN PEGAWAI
GOLIV GOLIII GOLII GOll
IV/d = 0 111/d = 1 11/d = 1 Vd =
IV/c = 0 111/c = 10 I Ve = 1 Uc =
IV/b = 2 II� = 7 I� - 0 � =
IV/a = 3 Ill/a = 5 IUe = 0 Ua =
JUMLAH - 30
TERDIRI DARI =
Eselon II = 1 JF = 1
Eselon Ill = 3 Pelaksana - 19
Eselon IV = 6
PETA JABATAN DINAS PENDIDIKAN KOTA SUNGA! PENUH
Kepeil Dina Pendldlkln
Kelos 14
JABATAN AJNGSIOMAL
KLS B K .,_
Amn Kapegawaatl ahli Pt!f18ma
• 0
'3 .J
-a
Ann Kepegawaen Al1I Mudll
Amis Kepegew;i8n Ali M80ja
'
11
0
0 1 -1
F'elencana Al11 l'!Jtlma
Perencane Ali Mude

9
0
0
•1 •-1
Perencens Ali Mact,,i II 0 I .\
�A!11Psl!Wna
�AhiMude

9
0
0
• ·•
• -1
�AliMl:ICtJ'II 11 0 1 -2
An91S Ket,;lbn Al1I Pertama
Anala Keti;ikan Alt Mudll

IO
0
0
2
3
·2
-a
AnallsKebf!l'.lr!AliM81tfa 12 0 2 -2
Aot65 Ket:r;*a'l Alil Ulama
" 0 I .\
l\vnong Baap- Al1I Pertama
Pl!mong llela,:r- Alil M!ldl

9
0
0
6
6
-e
e
Plrnon,g Bs.- Al1I Pettan8 11 0 3 -a
Pr8MIII KOff9',ller Ali Per1emD
• 0 2 -2

_. _
Pnlnela �kif Al1I Mud! 9 0 2 ·2
Ptanal& Kompuler Nii Mact,.a II 0 2 -2

"""' "' """"


PtnllkAliiMU();)

9
0
0




Pengembeng Tflkrdogl PembellM
11
B
0
0
6
6
•e
Pengemt,angT�- 9 0 6 -e
f'en9ilmbq T eknoo9 P&lltlel..-, 11 0 3 -a

9
0
0
• •
• •
11 0
• •
Sekretaril Dini, Pendldik•n
UPTD Pendidik•n Sekolah DHtr

--
I
JASATAN KLS 8 K .,_ ' I
H

�al(� 6 0 69...
• " ....., Kepala Sub Baglan Ptreneanaan din Keuanga:n
0 Kepall Sub Bagi.In Umum din Kepegaw1lan

P&11gadmilm11S1 Umum
PelllgEISKBIWMll3tl
3
I
7
0
"
" ... Kolas 9 I K•as 9

.,_
I

JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS 8 K

ANi5 Pareocarl&ln, E'ffl•dlJl'I


UPTD Pendldikan s.kollh lenengah Pertam1 7 I I 0 M¥ Dei:t del'l lnbrMSI 7 I I 0

.
'-"'
,�

-- -·.
JABATAN KLS 8 K .,_ Mahs �1111 Keuangan 7 I I 0
Pengelctl Snna clan Pr.16a.Jrla
6 I I 0

Penge,lda Ke� s 11 13 .\ 7 I I 0 PnnllaK� 6 I I 0

6 11 13 ·I ,... ..._
Pengelda Ol:llitlase SLrlll:
6 I I 0 Per,gedl.lAS51Peisl.nllltl s I I 0

Pe�Umum 6 11 13 .\ Pettg11t111ii6tlasiK� 5 I I 0

P�K- 3 0 13 .13

PetugasK- I 0 13 .13

Kep1la Biding Pembln11n PAUO din Pendldtkln


'
Kep1ll Bktlng Ptmblnun K1ten1911n
, ....
Kepala Bldang Pflnbln11n P9ndldlkan Du.r
Nonformal
11 Kola, 11 , .... 11

__- .
Kepala Seksi Pencidik dan Tenaga Kepeodidikan
Ke�uia Seksi KLrikulum dlW1 Penilaian Kepala Seksi Klfik!Jum dan Ptriaan
PAUOAPendidlkan Nonfonnal

'""' '"" 9 9
9 Kola,

--
JABATAN KLS 8 K .,_ JABATAN KLS 8 K .,_ JABATAN KLS 8 K .,_
Anall5 Kurt:aum den
7 I I 0
AnaaKll't.!Jumdlrl
7 I I 0
""* {)ala dlrl lnlorma&I �
den Tenaga Keperd:bl
7 I 2 .\

--
.AMis Kuadicell den Kai Petddk
Ana1s Mutu PendlicBn 7 .\ 7
' .\

-
6 I I 0 I 2 I
P............,,,111111 Penm;bl MS den Te119 Kependll:al

... -- .
Peogelcta Peng..11,t,angan Pengelda D8la � den
Pemb8afEran den� 6 0 I .\ FasMasi � Mulll 6 0 I .\ Ana1s T Magi l(epllflddl,;a,l 7 I 2 .\
Mutu�
Pe� Pr(98111 den EWuasi
Pengembai\pi Penii:luln Ana(
Usia Din ' 0 1 -1 �1111 den Perprinan
• 0 I -1
Kebutuh8n den�
Kialkal!i Pen<ic»; dan Tenaga
6 0 2 ·1

� Dela Kornpetenll
Tenage� • 0 2 -2

Kepala SekSi Peo<idik dan Tenaga Kepeodidiken


Kepala Seksi Kelerooagaen dan Sauna Pr8Sa'8na Kepa& Seksi Kelerrbagaen dan Sa-ana Prasa'ana
Pendldikan Sakash 08Sa'

--
'"" 9
'""' 9
'"" 9

.,_
I

-
.,_

--
.,_

---
JABATAN KLS 8 K JABATAN KLS 8 K JABATAN KLS 8 K
....... Pe..ge.1,t,w.ge,1 S.- den Anais Dina Rehatlllll& FasWas Anal$ 08IB dan lnlormali pltlCU(
7 I I 0 7 0 1 ·2 den T etiaga Kep81\dlbl ' I 2 .\

_,_
AlfflPe,.ge11Qi19au S.-den Anais KU!illlasi den KltT PerldlA:
7 I I 0 7 I 2 .\
' I 2 .\

__
den T enege KepencidklK1
Pengelol! OE Kek!mbeQail'i P9fl9dda KMrrt.,ageln
Kinusden f>lllaihan
6 0 I .\

f'enoe'aa ""-
6 0 I .\ Ann T enege Kependclarl
' 0 2 -1

Pengdda Sll'wl8 den Praslnoa


Paoocikan ANik I.la, On • 0 I I
s«tirni IB'! Pr--
• 0 I .\
�eP&-encanaeri
Kebutullanden�
6 I 1 .\

,
PeogdMDlllaK�
6 0 2 -2
I I I ""'r....,. ,..,,.,..,,.,...
,....
·- Sal<s P..-

.....
Kepala Seksi Peserta Didik derl � KIIISter
.....
Kepala Seksi Peserta Oidl den Perm&ngunm, KEl'llkter
Sekoah ·--� ........

---
9 9 9

-,. �
JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_

-..... _,
---"_"'
MIRI Data den lntlrm:iw P9IICd;
Alllns K1nus diln KIIIMllniln
' ' ' 0

""" ' I 2 ·I
Q,Jf\ T enega Kepen<l(l.an ' ' 2 ·I

_, AMhs Ku.-.. diln )(fl Pen<dl


-a
'
Anail�Kl,fliUSdllll
7 0
' Pentln1 Knldll 7 0 2 ·2
OiJ\ lnvaKependdlarl ' 0

""""' 7
' 2 ., • 0 2 ., MN T-us Kepend,cl;an 7 0
'
.,
P&nyuSUfl Olla "-" Oldk
' 0 I ·I
' ' ' 0
Kebutull-1 diln � • 0
' ·2

KEKUATAN PEGAWAI
Pflogedl1•M•Umum
' I I 0

GOLIV GOl..111 GOLII GOLi


1V/d a 0 111/d a
• "' a 1 v, a 0
0 11
'"' 1 Ve 0
IV/c a Ul/c a a a

IV/b a
• 111/b a 15 11/b a 1 1/b
v,
a 0

--
IV/a a 7
"""
a
' IVa a

J..MlAH
0
a
a 0
50
TERDIRI DARI a

Eselon 11
Eselon Ill
a
e
I
4
.F a
a '
28
,...,. iv a 11
. -.
PET A JABAT AN DINAS KESEHATAN KOT A SUNGAI PEN UH
Kepala Dinn Keseti,1.an

"'''
I 14 I

' '
I SH.nrtarl1 Dina, Kesehltan I

"'" 12 I

Kepala Sub Blgiln Perfl'ICfflUn din Keuangan Kepal1 Sub Baglan I.mum din Kepegawalan

_
Jabatan Fungtlonal

"'" 9
"'" 9

_,,.
�K...-.m-
KlS

• •
• ' ,

.,_
......""""''" KLS

' '
e
'
'
.,_
• ,.,.,.Cl·"l""'"
ldln..,__
KLS

'

'
'
' •
.,_

-·-......
�K.....-.Nt- • • ., • • ' .•,
• •'
' ., ...... ._..._ ' ' ' �S--dlnPr--�

�K....,_,Nt�
" • ' ......... ' ' ' • ' •
p.,...,...,.,.p..,..
p.,_N-i_ • • ' .,' '• ' ' • �-"-
' ' '
• • ' ., ' ' • �K�
' ' ' •
" • '
P•enc:-Nll"1ldl'II
"-"*' K� .W p.-.
• • '
.z
' • '
• 'a' ..,,
Pr--K�IH-

P!'.-lmk�.W,....,,.
,..,.��,.,.p- •
• •

_.._ • • ' .,
....... K�Hil..._

,..,.K�N,I�
"• • ' ,'
. ,_,.,.,.,....
N....-.WP-..
• •• ,
• •
" • ' '
.......
-K---oo,,"'-tdln�""'
• • • , ,

-
...... k�f'INQWlo.'ll'IIH

h>lkK�.W�

...... K .... IH-


• • • ,
11

• •
• •
'
.,
•• • ' -z.,
"•• •• ' .,
AnohK..-,1H�

MINK---ldlbmo
'
Prw!.c.K....,....1H-
• • ' ..,,
Prlfllll�Nt-
•• • ' . ,
Ali...,,..
" • '
Pl'w,a k�

' '
K1p1l1 Bldang Knehltan Masyarakat Kep11l1 Bldang Pencegahan din Pt:ngendallan Peny.lklt Kep1J1 Bldang Pelayanan dan Sumber Dlya Knehatan

'"" '""
11 11 Kees 11

Kepala 5ekSI Kesenatan Keluarga dan Gzl Kepaa SekSI $ln91ans dan lmlrisasi K� Sellsl Nar,ioan Kesella\an

'"" 9
'"" 9

.,_
'"" 9

.,_

-·-on�
.,_

-·-
e

--
e
e
' .wlATAN KI.S
' "8ATN< KLS
'

__
.wlATAN KLS

--- -�-H
......... ' • • ' ' •
-·-
T
' ' ' ' '

���- -
' ' ' • ' ' ' • �T.,.f>elllfwlFtr,goa,11
' ' ' •
... • ' ., • • Pqol,,II Avlu s.m..r °""'" • • ' ·•
-
...... K-'-bldln ........
' ' '
• • ' ·• • ' ' •
POl'(llloll�K...-.ic...,i.
• ' ' •
Kapala Sek.si Pencegahan <tan P'8ngeod!*an PenyaM
Kepala Sek.SI PrmlOSI d9n Perrberdayaan Kesehalan Kapala Seksil Kelamesian dan Alai K9S11hs!an

'"" 9

_,... '"" ""'"" 9

_,,.'""
9

-·- --- • ' • '


e .,_ .,_ .,_
.wlATN< KLS
' KI.S KLS


-·-

... ' •

--
.,'
' ' ' ' ' ' ...... N,;.dlnotMII�
'
P...,..,.K...,_,,_,�
........ '
., ' ' ' • ...... ' • '
' ' .,

-- •
-·- ' •
��Pwor,S-,.
MloylrtNi: di� K .........
' ' �"-'*'""-�
' ' '
..... a.t ..........
' '
• ' ' • ' ' ' •
��-
Pqold,,W::,.6:'�":.� • '
�P--,fldl.wulr
' '
'
'


�Obeltdlno\111-.\111� ..........

........
�Nllldiw,Ob.i
• • ' ·•
' • '
.,
Kepala Seksi Kesehatan LJfl!l,ungan, Kesehatan K8!Ji1 dan Kepala 5ekS1 P�n Penyi*rt Tldak MenOO' dan Kepal Seksi Stnt>er Daya ManUSla Keseha1an

"'"""
Kesehalan .iwl
I
I
'"" 9
'"" 9 I
'"" 9 I
JABATAN

...........
·-·,-·K-dlr\K ..........
·-
KLS

'
B

' '
.,.
' .,
• ---
---
..... ,_
JABATAN KLS

'
'

'

'
t
.,_

'
--
JABATAN KLS

'
'
• ' .,.
' '
'
.,

--
'
·-
' ' ' ' -�!1)1,1�

.,
.,
-
..._K-K.-j,,
' ' ' ' ' ' .,'
P..,.....T.,.P ..... �
"-llf,orlUdi,\Notillf,orlU
Pq,11!11, Pr-. s...... 0.,.
' • '
' ' ' • Pqelolo P....,.t T..i.,......
• ' ' • ' ' ·•
P .... S.-K-�
• ' ' •
KEXUATA.N PEGAWAI

..
GOLW oo..m
.. . GOI.II
., . GOLi s�P�

'" .. .
IV< 0 111/d 9 IVd 0 0
?-- . - 0
. "" .
,,. ..
IVS
' 111/c 10 0 0
IV�
' ""' . 13
''""'' . .' "' . 0
4� r·"".
'fl, ·y
IPENUH
5 Ill/a 9 0
"' 0 •1

-�
JUt.t.AH
. 49
·-''(Jl
""""" .. '
..
TERDIRI DA.RI
* �}
t.. .�../
. I

.
JF 0

"""""'
,_ . 11
4 33
�&
(I)

,j,
�:i"'-�
;::,/)i.'l\ �
JAVA
BAKRI

0;11 p\.·· /
�:.,."
PETA JABATAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KOTA SUNGA! PENUH
Kepa1a Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Ke<as 14
I
I I
Jabatan Fungsional Sekretaris Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
JABATAN KLS B K .,_ Ke<as 12
Penmcana Ahli Pertama 8
' " -10
_,
Parencana Ahi Muaa 9 0 •
_,
PEJencana Ali ll'oo/3
" 0
' Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Pranata K�er Al1I Pertama 8 0
• -'
_,
Ke<as 9 Ke<as 9
Pranale K�er Atil Mud9 9 0
' _, .,_ .,_
Prana1a K� At. Ma<t,'a 11 0
' JABAfAN
Anas Perencanaan, Evaluag dan
KLS B K JABATAN KLS B K
Pranata K�ler Pelaksana 6 0 • -' 7 0 I -I Anaks Data clan !nlamasi 7 I I 0

Pfanata KO'l'Pllfer Pelaksana


La(1utan
7 0 1 -1 "°* """"""
L.apaan Keuang:an 7 1 I 0
Peogalcia saena Prasarana
Kanta
6 0 1 -1

Prana!a KM1)U!er Peoya;a 8 0 1 -I


"'"''"""'
Pel'lgelda Dala Base Slral
7 1 1 0 Pr.mataK�n 6 0 1 -1

Anaks Kebijakan Ahli Pettama 8 0 3 -a Poontah Merrbayar


6 0 1 -I Pengactmvslrasa Pa'walan 5 1 1 0

Anaks K9Dlaka11 Ahi Miida 10 0 3 � Pengaanl'ISlrasl Kepeg8"'91an 5 1 1 0


_,
Analrs KE!bllakan Ahli Ma<tfa
" 0
'
An.m5K�Ahlilltlm8
" 0 1 -1

I I
Kepala Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Kepala Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Kepala Bidang Perekonomian, SDA. lnfrastruktur
Evaluasi Pembanaunan Manusia dan Kewila""'han
Kolas 11 Keias 11 Ke<as 11
I I

Kepala Sli> Bidang Perencanaan dan Peoclanaan Kepala Slb Bidang Pemenntahan Kepala Slil Bidang Perekooomian
Ke<as 9 Kalas 9 Kelas 9

JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_


Al\alls PErancaoaan 7 0 3 � Analls Perencanaan 7 1 3 _, Alas Perancaf\llan 7 1 3 -2

An1*s Rencana Program dim _, _, _,


Kegatan
7 0
' _,
AtWs Perencanaan Slralll!JS 7 0
' Analls Puooc:anaan SUafelJS 7 0
'
Pengelola Ballan Perencanaan 6 1 3 Pengelaa Behan Perencanaan 6 0 I -1 Mair.; Perek0000111n 7 0 I -1

PengamirtStrasi Perencansan
5 0 I -1 Penpelda Ballan Perencanaan 6 0 I -1
dan flrt9am

Kepa!a Sub Bidang Data dan lnfamasi Kepala Sub Bidang Pembangunan Manussa Kepala Sub Bklang lnfraslruk1ur dan SOA
Kalas 9 Kalas 9 K- 9

JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_ JABATAN KLS B K .,_


_, _,
Ani*s Da1a dan lnfa,resi 7 I
' -1 .A.nas Pereocanaan 7 I 3 Anals Perencanaan 7 1 3

_,., 6 0
'
_, Anal!:s Perencanaan � 7 0
'
_, Anais Perencanaan Strat91}S 7 0
'
_,
Pengactm,strasi unun 5 0 I -1 Pengelda Bahan Perencanaan 6 0 1 -1 PoogelDla Bahan Pertlncanaan 6 0 , -I

r.epala .::,w oKklng Penge11Ui:111an, Evaluas, can


Kepala SLi> Bklang Sosial Budaya Kepala SOO Bidang Tata Ruaog dan Kewilayahan
p .. 1�---
Ke<as 9 Kelas 9 Kelas 9

JABATAN KLS B K +/- JABATAN KLS B K +/- JABATAN KLS B K .,_


Alim MJmaing. Evaluasi dan , _, _,
7 I
' -1
"""' """""""" 7 3
"""' """"""" 7 I 3

""""""
Pengekia Pengoodakan,
MonrtCl'lng dan Evaluasi
6 1 3 _, Anas Perencanaan Slra1fl!t-i 7 1
' -1 Aras Perencanaan Strategs 7 0
'
_,
Poogekja Behan Perencanaan 6 0 I -I Anats Tata Ruang 7 0 1 -1

� Behan Perencanaan 6 0 1 _,

KEKUATAN PEGAWAI
GOLIV GOLIII GOLII GOL 1
IV/d a 0 IIVd a 4 IVd a 3 Vd a 0
IV/c a 1 II Ve a 11 11/c a 1 Ve a 0
IV/b a 2 IILl> a 7 ILl> a 0 Ll, a 0
IV/a a 1 II Va a 4 I Va a 0 Va a 0
JUMLAH - 34
TERDIRI DARI a

Eselon II a 1 JF a 2
Eselon Ill - 4 Pelaksana a 16
Eselon IV a 11
-
PETA JABATAN INSPEKTORAT KOTA SUNGAI PENUH

""' ••
'
Wrlbritl hmptldorat

"'" 12

JABATAN FUHGSCNAL

...,� I
KipM SUb �

...,�
,...
,_lnC*\MII
9 I ..
l<'P'I• SUb S.S,., M..i. mrl E'llluall
, ' I
I( .. SUb � A.cnntrnl

""
K-·-·
9
Ulrun.,

--- -- .,.,�

--
" " "'"----
.,_ .,_
"" ' ' .·-.. "" ' ' as
' ' ·-• ""'"" es
' "

--- ----
---
--"-"""-
-
• • • ' ' ' • �A-��
' ' ' • ' ' •
,........o...,-
--- --- --- -
• • • _,
' • ' -· • • ' -· • ' ' •

-
.......
--- •
��r-lAltll
" ' •• ' ' • '
_,
• '
_,
' • ' -·

--- --·- ,,_


•• • ' _,

' • " _,,


• • ' -·
-·--- • • '
_,

--
��0--,Nt

...
-- ----
• • _,

--
U-�0-- .....
• • • 4
'
u,,,_, "-a--.,.
" ' " ' - • • '
_,

-�,., -
i....-P-0...Nt • • • '
-�""'"- • • ' _,_,

-�NII�
•• • '
-�,.,... . .,. "• •• ' ·•
' -·
-�Nt"- • • ' _,'
-�Ntw..,.
-Ktrrc,tn,.W-
• • ' _,
"• •• '•
'
• • • •
" • • '

I .
Mp9klur PtimNttu Wileymh t
, .,

.. '"'
11

l(El(UA TAN PEGAWAI


oo.,
. ..
'
hliplldur PwllblntlJ Wlle)'ltl I
,.., 11 r
-
mpllmil "'"1blntu Wh)'WI •
11 I
ro..,.iau, P9mbelnu Wlllyth IY
,.., 11

•••• ..
GOLN GOUU 00.1

' " ' . .


0 0 0

.
13

•• .. s ......

• ,"'., . '
0 II� 10 0
0 0
•• ' ..,.,,,. 7
..
0
" 0

"
,_. .. ..,._,, .
TEROIRlDARI

""""" I
. 32

Eseonlll
. '
3

Anda mungkin juga menyukai