INFORMASI JABATANABATAN

1. Nama Jabatan : PERENCANA AHLI MUDA

2. Kode Jabatan :-

3. Unit Kerja : Kelompok Jabatan Fungsional

a. Eselon I :
b. Eselon II :
c. Eselon III :
d. Eselon IV :
e. Pengawas :

4. Kedudukan Dalam Struktur Organisasi :

KEPALA
BADAN PERENCANAAN
PEMBANGUNAN DAERAH

SEKRETARIS

PERENCANA AHLI MUDA

ANALIS KEPEGAWAIAN
MUDA

ARSIPARIS AHLI MUDA

PENGELOLA BARANG DAN

JASA PEMERINTAH MUDA

5. Ikhtisar Jabatan :
Melaksanakan tugas menyiapkan,mengkaji, merumuskan kebijakan dan menyusun rencana
pembangunan pada instansi pemerintah secara teratur dan sistematis, termasuk
pengendalian, pemantauan, dan mengavaluasi pelaksanaan rencana pembangunan .
6. Uraian Tugas :

1. Mengidenfikasi masalah / Isu strategis:

a. Menyusun desain dan instrumentasi dalam rangka pengumpulan data dan
informasi;
b. Mengumpulkan data primer dalam rangka pengumpulan data dan informasi;
c. Mereview kelengkapan data dalam rangka pengolahan data dan informasi;
d. Memformulasikan sajian untuk analisis dalam rangka penyajian data dan
informasi;
e. Menganalisis hasil-hasil pembangunan dalam rangka analisis data dan
informasi;
f. Mengevaluasi data yang ada dalam rangka analisis data dan informasi;
g. Menyusun neraca sumberdaya yang potensial dalam rangka analisis data dan
informasi;
h. Menentukan tingkat permasalahan dalam rangka perumusan permasalahan;
2. Perumusan alternatif kebijaksanaan program/kegiatan pembangunan sesuai dengan
peraturan berlaku dalam rangka membuat rumusan kebijaksanaan program;
Tahapan :
a. Melakukan studi pustaka yang memperkuat landasan/kerangka logis dalam
rangka penyusunan model hubungan kausal/fungsional;
b. Menyusun spesifikasi model dalam rangka penyusunan model hubungan
kausal/fungsional;
c. Mengkonsultasikan dengan pihak/lembaga yang kompeten dalam rangka
penyusunan model hubungan kausal/fungsional;
d. Memasukkan data ke dalam model yang akan dipakai dalam rangka pengujian
model;
e. Merumuskan tujuan-tujuan realistis yang dapat dicapai dalam perencanaan
kebijaksanaan strategis jangka pendek;
f. Merumuskan tujuan-tujuan realistis yang dapat dicapai dalam perencanaan
kebijaksanaan strategis regional;
g. Merumuskan tujuan-tujuan realistis yang dapat dicapai dalam perencanaan
program strategis regional;
h. Merumuskan tujuan-tujuan realistis yang dapat dicapai dalam perencanaan
proyek sektor tunggal

3. Pengkajian alternatif kebijaksanaan program/kegiatan pembangunan sesuai

peraturan berlaku untuk membuat rekomendasi alternatif kebijakan:
Tahapan :
a. Mengkaji alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan dalam
perencanaan kebijaksanaan strategis jangka pendek;
b. Mengkaji alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan dalam
perencanaan kebijaksanaan strategis regional;
c. Mengkaji alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan dalam
perencanaan program strategis regional;
d. Mengkaji alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang telah ditentukan dalam
perencanaan proyek sektor tunggal

4. Penentuan alternatif dan rencana program/kegiatan pembangunan sesuai dengan

peraturan yang berlaku sebagai pelaksanaan tugas.
a. Menyusun perkiraan dan penentuan anggaran/pembiayaan yang diperlukan
dalam perencanaan kebijaksanaan strategis jangka pendek;
b. Menyusun perkiraan dan penentuan anggaran/pembiayaan yang diperlukan
dalam perencanaan kebijaksanaan strategis regional;
c. Menyusun perkiraan dan penentuan anggaran/pembiayaan yang diperlukan
dalam perencanaan program strategis regional;
d. Menyusun perkiraan dan penentuan anggaran/pembiayaan yang diperlukan
dalam perencanaan proyek sektor tunggal;
e. Merumuskan prosedur pelaksanaan dalam rangka penentuan alternative dan
rencana pelaksanaan.

5. Penilaian hasil pelaksanaan program/kegiatan pembangunan sesuai dengan

peraturan yang berlaku sebagai bahan untuk penilaian pelaksanaan program
pembangunan.
Tahapan :
a. Menyusun desain awal efektifitas pelaksanaan dalam rangka penilaian hasil
pelaksanaan;
b. Menyusun desain awal efektifitas tujuan dalam rangka penilaian hasil
pelaksanaan;
c. Menyusun desain awal dampak kemasyarakatan/lingkungan dalam rangka
penilaian hasil pelaksanaan;
d. Menganalisis dan menyajikan data dan informasi untuk penilaian hasil
pelaksanaan efektifitas pelaksanaan;
e. Menganalisis dan menyajikan data dan informasi untuk penilaian hasil
pelaksanaan efektifitas tujuan;
f. Menganalisis dan menyajikan data dan informasi untuk penilaian hasil
pelaksanaan dampak kemasyarakatan/lingkungan;
g. Menulis saran mengenai tindak lanjut yang diperlukan dalam perencanaan
kebijaksanaan strategis jangka pendek;
 h. Menulis saran mengenai tindak lanjut yang diperlukan dalam perencanaan
kebijaksanaan strategis regional;
i. Menulis saran mengenai tindak lanjut yang diperlukan dalam perencanaan
program strategis regional;
j. Menulis saran mengenai tindak lanjut yang diperlukan dalam perencanaan
proyek sektor tunggal.

7. Kualifikasi Jabatan :
a. Pendidikan Formal : Penata Muda (III/a) s.d Peñata Muda Tk I III/b.
b. Pendidikan dan Pelatihan :
1) Penjenjangan :-
2) Teknis : Diklat Jabatan Fungsional Peneliti I

c. Pengalaman Kerja : CPNS

d. Pengetahuan Kerja
e. Keterampilan Kerja
: Menguasai teknik penelusuran, kepustakaan,
pengumpulan data, pengolahan data, penulis ilmiah.
: Mampu berkomunikasi dengan baik,
Mengoperasikan Peralatan Penunjang penelitian,
mengolah dan menganalis data, menulis dalam
bahasa Indonesia dengan baik dan benar.

8. Bahan Kerja :

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

Dokumen Perencanaan Nasional

1. Pelaksanaan proses perencanaan
(RPJPN, RPJMN, RKP)

Dokumen Perencanaan Daerah

2. Pelaksanaan proses perencanaan
(RPJPD, RPJMD, RKPD)
Pelaksanaan proses perencanaan
3. Dokumen Perencanaan OPD
(RENSTRA, RENJA, RKA, DPA)
Pelaksanaan proses perencanaan
4. RENCANA UMUM PENANAMAN
MODAL (RUPM)
Pelaksanaan proses perencanaan
5. Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW)

9. Perangkat Kerja :

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

Peraturan perundangan yang Melaksanaan proses perencanaan

1. berlaku

Peraturan perundangan yang Melaksanaan proses perencanaan

2. berlaku
 Peraturan perundangan yang Melaksanaan proses perencanaan
3. berlaku

Peraturan perundangan yang Melaksanaan proses perencanaan

4. berlaku

Peraturan perundangan yang Melaksanaan proses perencanaan

5. berlaku

10. Hasil Kerja :

No Hasil Kerja Satuan Hasil

Rekomedasi rumusan alternatif

1. kebijaksanaan program/kegiatan laporan
pembangunan
Rekomendasi kajian alternatif
2. kebijaksanaan program/kegiatan laporan
pembangunan
Rekomendasi penentuan alternatif dan
3. rencana program/kegiatan laporan
pembangunan
Laporan pengendalian pelaksanaan
4. program/kegiatan pembangunan laporan

Penilaian hasil pelaksanaan

5. program/kegiatan pembangunan laporan

11. Tanggung Jawab :

a. Kelengkapan, kebenaran dan keakuratan dokumen perencanaan penganggaran
dan pembangunan;
b. Konsistensi prosedur dan tahapan perencanaan;
c. Kesesuaian perencanaan antar dokumen perencanaan terhadap pencapaian
tujuan, sasaran dan manfaat timbal balik pelaksanaan perencanaan;
d. Keakuratan laporan dalam pembuatan dokumen perencanaan hasil kerja.

12. Wewenang :
a. Menerima usulan rancangan awal dokumen perencanaan SKPD untuk
dilakukan analisis;
b. Menelaah Renja SKPD dengan kesesuaian Renstra SKPD;
c. Melaporkan kepada atasan atas hasil analisis kegiatan prioritas SKPD terkait.

13. Korelasi Jabatan :

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

Badan Perencanaan
1. Kepala Badan Pembangunan Daerah Kabupaten Intruksi
Rokan Hilir
Sekretaris Badan Perencanaan
2. Pembangunan Daerah Kabupaten Koordinasi
Rokan Hilir
3. Kepala bidang Badan Perencanaan Koordinasi
 Pembangunan Daerah Kabupaten
Rokan Hilir
Kepala Sub Badan Perencanaan
4. Bidang Pembangunan Daerah Kabupaten Koordinasi
Rokan Hilir
OPD Terkait Bappeda Provinsi
5. Koordinasi
/Kabupaten/Kota

14. Kondisi Lingkungan Kerja :

No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam /luar ruangan
2. Suhu Dingin
3. Udara Segar
4. Keadaan ruangan bersih
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih
9. Getaran Tidak Ada

15. Risiko Bahaya :

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab

1. Kesehatan Mata Radiasi Komputer
2. Sakit Pinggang dan pencernaan Karena terlalu banyak duduk
dan makan tertunda

16. Syarat Jabatan :

a. Keterampilan Kerja :
1) Mampu mengeporasikan komputer
2) Menguasai informasi dan teknologi

b. Bakat Kerja :
1) G: Intelegensi
2) V: Verbal
3) K: Kondisi Motor
4) N: Bakat Numerik
5) M: Kecekatan Tangan
6) S: Bakat pandang ruang
7) F: Kecekatan jari
8) M: Kecekatan tangan
9) C: Kemampuan membedakan warna
10) Q: Bakat ketelitian

c. Temperamen :
1. D (DCP) :Directing-Control-Planning(Kemampuan menyesuaikan diri menerima
tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan )Jabatan yang mencakup kegiatan berunding, mengorganisir,
memimpin, mengawasi, merumuskan atau mengambil keputusan akhir.
2. F (FIF) : Feeling-Idea-Fact (Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
yang mengandung penafsiran perasaan (Feeling), Gagasan (Idea), atau fakta
(Fact) dari sudut pandangan pribadi ) Jabatan yang menuntut kreativitas,
pengungkapan diri atau imajinasi.
 3. I (INFLU) : Influencing (Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-
pekerjaan mempengaruhi orang laing terkait pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan )Jabatan dimana pemangkunya melakukan
pemberian motivasi, meyakinkan orang lain atau berunding.
4. M (MVC) : Measurable and Verifiable Criteria(Kemampuan menyesuaikan diri
dengan kegiatan pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau
pembuatan keputusan berdasar kriteria yang dapat diukur atau
diuji )Jabatan-jabatan yang melaksanakan tugas-tugas terkait dengan
evaluasi data, nilai, angka-angka .
5. P (DEPL) : Dealing with People (Kemampuan menyesuaikan diri dalam
berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pemberian
instruksi ) Jabatan-jabatan yang menuntut hubungan dengan orang lain
dalam situasi komunikasi yang intens/mendalam.
6. S (PUS) : Performing under Stress (Kemampuan menyesuaikan diri untuk
bekerja dengan ketegangan jiwa tanpa kehilangan ketenangan walaupun jika
berhadapan dengan keadaan darurat kritis, tidak biasa atau
bahaya.)Jabatan-jabatan yang mengandung bahaya atau resiko sampai ke
tingkat yang berarti, ketegangan jiwa, atau membutuhkan konsentrasi intens
secara terus menerus.
7. T (STS) : Set of Limits, Tolerance and Other Standards(Kemampuan
menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan
tepat menurut batas-batas/indikator/kriteria, toleransi atau standar-standar
tertentu) Jabatan-jabatan yang memiliki tugas/pekerjaan yang harus
dilaksanakan dengan tepat, cermat, terperinci atau dengan sangat teliti dalam
penggunaan bahan, pekerjaan terkait dengan angka, penyiapan catatan atau
inspeksi.
8. V (VARCH) : Variety and Changing Conditions(Kemampuan menyesuaikan diri
untuk melaksanakan berbagai tugas yang sering berganti dari tugas yang
satu ke tugas yang lainnya, yang berbeda sifatnya tanpa kehilangan efisiensi
atau ketenangan diri) Jabatan-jabatan yang memiliki tugas-tugas yang
beragam/ berbeda baik secara teknologi, prosedur, lingkungan kerja, atau
syarat mental/fisik dalam pelaksanaannya.

d. Minat Kerja :

1. Investigatif : Aktifitas yang memerlukan penyelidikan observasional,

simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan
ilmiah
2. Sosial : Aktifitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan
berkomunikasi dengan orang lain.
3. Artistik : Aktifitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak
sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni
4. Sosial : Aktifitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan
berkomunikasi dengan orang lain
5. Kewirausahaan : Aktifitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/manajerial
untuk pencapian tujuan organisasi
e. Upaya Fisik :
1) Bicara
2) Duduk
3) Berjalan
4) Mendegar
5) Melihat
6) Mengangkat
 7) Membawa
8) Memegang
9) Bekerja dengan jari
10) Pengamatan secara mendalam

f. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Pria/wanita
2) Umur : Tidak ada syarat khusus
3) Tinggi Badan : Tidak ada syarat khusus
4) Berat Badan : Tidak ada syarat khusus
5) Postur Badan : Tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : Rapi

g. Fungsi Pekerjaan :
1. D1 : Mengkoordinasikan

2. D2 : Menganalisa

3. D3 : Menyusun

4. D5 : Membandingkan / Mencocokan

5. O1 : Berunding

6. O6 : Berbicara ( Informasi )

7. O8 : Menerima Intruksi

8. B7 : Memegang

17. Prestasi Kerja yang Diharapkan :

Jumlah Waktu Penyelesaian

No Satuan Hasil Kerja
Satuan (Menit)

1. laporan 162 1.200

2. laporan 96 600

3. laporan 42 300

4. laporan 80 300

5. laporan 50 90
 18. Butir Informasi Lain : Kelas Jabatan

Bagansiapiapi,
Mengetahui Atasan Langsung Yang Membuat,
KEPALA BIDANG LITBANG
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN PEMERINTAH
DAN PEMBANGUNAN MANUSIA

-------------------------------------
-
-------------------------------------------- NIP. -
-
NIP. -
[1]