AUDIT LANJUTAN QUIZ 4 AUDIT LANJUTAN

AJENG PRATIWI (55521110057) 21 – 27 September 2021

1. Apakah organisasi non-publik diharuskan untuk mematuhi persyaratan UU Sarbanes

Oxley? Jelaskan jawaban saudara!
Menurut pendapat saya, organisasi non-publik tidak diharuskan untuk memenuhi
persyaratan UU Sarbanes Oxley. Namun, organisasi swasta sering memandang persyaratan
UU sebagai "praktik terbaik", sehingga mereka mencoba untuk mematuhi persyaratan
meskipun mereka tidak diwajibkan secara hukum untuk melakukannya. (Modul Audit
Lanjutan 4 Hal 3).

2. Apa tanggung jawab auditor eksternal untuk mendeteksi penipuan material ?

Auditor harus memikul tanggung jawab yang lebih besar untuk mendeteksi penipuan dan
memberikan jaminan bahwa laporan keuangan bebas dari penipuan material. Standar audit
profesional memang mengharuskan auditor untuk merencanakan dan melakukan audit yang
akan mendeteksi salah saji material yang diakibatkan oleh kecurangan. (Modul Audit
Lanjutan Hal 3)
Dalam SA 240 dinyatakan bahwa auditor memiliki tanggung jawab untuk memperoleh
keyakinan yang memadai apakah laporan keuangan secara keseluruhan telah bebas dari
salah saji material, yang disebabkan oleh kesalahan penyajian material, baik kecurangan
ataupun kekeliruan. Tanggung jawab auditor mempunyai peran terhadap kemampuan
auditor dalam mendeteksi kecurangan. Semakin tinggi tanggungjawab seorang auditor
maka semakin tinggi kemampuan auditor dalam mendeteksi kecurangan.

3. Tata kelola perusahaan adalah proses di mana pemilik dan kreditor suatu organisasi
melakukan kontrol atas dan membutuhkan pertanggungjawaban atas sumber daya
yang dipercayakan kepada organisasi. Rujuk ke exhibit 2.5 dan 2.6 dan jawab
pertanyaan-pertanyaan berikut: (a) Daftar pihak-pihak utama yang terlibat dalam
tata kelola perusahaan, (b) Jelaskan peran dan kegiatan umum masing-masing
pihak.
 TANGGUNG JAWAB TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pihak Tinjauan Tanggung Jawab
Pemegang Saham / Pemilik Memberikan pengawasan yang efektif melalui pemilihan
anggota dewan, melalui persetujuan inisiatif utama (seperti
membeli atau menjual saham), dan melalui laporan
tahunan tentang kompensasi manajemen dari dewan.

Dewan Direksi Perwakilan utama pemegang saham; mereka memastikan

bahwa organisasi dijalankan sesuai dengan piagam
organisasi dan ada akuntabilitas yang tepat. Kegiatan
khusus meliputi:Memilih manajemen

• Meninjau kinerja manajemen dan menentukan

kompensasi
• Mendeklarasikan dividen
• Menyetujui perubahan besar, seperti merger
• Menyetujui strategi perusahaan
• Mengawasi kegiatan akuntabilitas

Manajemen Eksekutif Mengelola organisasi secara efektif; memberikan

akuntabilitas yang akurat dan tepat waktu kepada
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya
Kegiatan khusus meliputi:

• Merumuskan strategi dan manajemen risiko

• Menerapkan pengendalian internal yang efektif
• Mengembangkan laporan keuangan dan lainnya untuk
memenuhi persyaratan publik, pemangku
kepentingan, dan peraturan
• Mengelola dan meninjau operasi

- Komite Audit Memberikan pengawasan terhadap fungsi audit internal

dan eksternal dan atas proses penyusunan laporan
- Jajaran direktur keuangan tahunan dan laporan publik tentang
pengendalian internal. Kegiatan khusus meliputi:

• Memilih perusahaan audit eksternal

• Menyetujui pekerjaan nonaudit yang dilakukan oleh
perusahaan audit
• Memilih dan/atau menyetujui penunjukan Chief
Audit Executive

Auditor Internal • Meninjau dan menyetujui ruang lingkup dan

anggaran fungsi audit internal

• Membahas temuan audit dengan auditor internal dan

eksternal, dan memberi nasihat kepada dewan (dan
manajemen) tentang tindakan spesifik yang harus
diambil.

Regulator dan Pembuat Standar Menetapkan standar akuntansi dan audit yang mendikte
SEC, AICPA, FASB, PCAOB, konsep pelaporan keuangan dan audit yang mendasarinya;
IAASB menetapkan ekspektasi kualitas audit dan kualitas
akuntansi. Kegiatan khusus meliputi:

• Menetapkan prinsip akuntansi

• Menetapkan standar audit
• Menafsirkan standar yang dikeluarkan sebelumnya
• Menegakkan kepatuhan terhadap standar dan aturan
yang relevan untuk perusahaan publik dan auditornya
4. Jelaskan lima prinsip utama tata kelola perusahaan yang efektif yang diartikulasikan
dalam laporan NYSE 2010!
Prinsip-prinsip yang terkait dengan dewan dan manajemen meliputi:
• Tujuan mendasar dewan haruslah untuk membangun pertumbuhan berkelanjutan dalam
nilai pemegang saham untuk korporasi. Korporasi menetapkan peran dan tanggung jawab
Direksi dan Dewan Komisaris serta memantau dan mengevaluasi kinerja kedua organ
tersebut sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya masing-masing. Direksi dan Dewan
Komisaris bekerja sama dengan erat untuk kepentingan korporasi. Direksi dan Dewan
Komisaris mempertanggungjawabkan peran dan tanggung jawabnya masing-masing kepada
Rapat Umum Pemegang Saham
• Tata kelola perusahaan yang sukses tergantung pada keberhasilan pengelolaan pada
perusahaan, karena manajemen memiliki tanggung jawab utama untuk menciptakan
budaya kinerja dengan integritas dan etika tingkah laku. Dalam rangka mewujudkan
komitmen Perusahaan terhadap para Pemangku Kepentingan, maka seluruh karyawan
Perusahaan memiliki komitmen untuk mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas
kepentingan pribadi dan atau kelompok untuk memberikan yang terbaik bagi Perusahaan
dengan melaksanakan tugas secara profesional dengan penuh tanggung jawab serta
menjunjung tinggi integritas, kejujuran, dan semangat kebersamaan dalam menjaga nama
baik perusahaan dan menjaga hubungan baik antar karyawan perusahaan. Salah satu
tanggung jawab Perusahaan yang paling penting adalah memelihara kepercayaan para
Pemangku Kepentingan dan memastikan informasi yang berhubungan dengan masalah
bisnis para Pemangku Kepentingan dirahasiakan sepanjang waktu.
• Tata kelola perusahaan yang efektif harus diintegrasikan dengan strategi bisnis
perusahaan dan tidak dipandang hanya sebagai kewajiban kepatuhan. Penentuan rencana
strategis Perusahaan disesuaikan dengan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
(RKAP), dan penerapan fungsi kepatuhan, manajemen risiko serta audit internal, dan
pengawasan kegiatan Perusahaan yang dilakukan oleh Tim Manajemen merupakan
perwujudan komitmen Dewan Komisaris dan Direksi.
• Transparansi adalah elemen penting dari tata kelola perusahaan yang efektif, dan
perusahaan harus melakukan upaya teratur untuk memastikan bahwa mereka memiliki
kebijakan dan praktik pengungkapan yang baik. Prinsip ini diwujudkan antara lain
dengan mengembangkan sistem akuntansi (accounting system) yang berbasiskan standar
 akuntansi dan best practice yang menjamin adanya laporan keuangan dan pengungkapan
yang berkualitas.
• Independensi dan obyektivitas adalah atribut yang diperlukan dari anggota dewan;
namun, perusahaan juga harus mencapai keseimbangan yang tepat dalam pengangkatan
direktur independen dan non-independen untuk memastikan jangkauan yang tepat dan
campuran keahlian, keanekaragaman, dan pengetahuan di papan tulis. Independensi dan
objektivitas sehubungan dengan manajemen dan memiliki implikasi penting untuk
komposisi dan struktur papan. Independensi & Dewan dalam keadaan ini biasanya
membutuhkan jumlah anggota dewa yang memadai untuk menjadi independent dalam
pengelolaannya. Objektivitas dewan dan kemerdekaannya dari manajemen dapat
diperkuat dengan pemisahan peran kepala eksekutif dan Ketua. pemisahan dua posting
umumnya dianggap sebagai praktek yang baik, karena dapat membantu untuk mencapai
keseimbangan yang tepat dari kekuasaan, meningkatkan akuntabilitas dan meningkatkan
kapasitas dewan untuk keputusan membuat independen manajemen.