Ludgerus P.R Asa Moruk Loe

PROYEK PEMBANGUNAN SPAM REGIONAL
KARTAMANTUL TAHAP II D.I. YOGYAKARTA

Pengamatan Pekerjaan Pipa Dan Pekerjaan Pondasi Sumuran
Pada Bangunan Clearwell
LAPORAN
KERJA PRAKTIK
LUDGERUS P.R ASA MORUK LOE

5170811149
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNVSERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA
YOGYAKARTA
2021
HALAMAN PENGESAHAN
KERJA PRAKTIK
PROYEK PEMBANGUNAN SPAM REGIONAL

KARTAMANTUL TAHAP II D.I. YOGYAKARTA
Pengamatan Pekerjaan Pipa Dan Pekerjaan Pondasi Sumuran
Pada Bangunan Clearwell
Disusun Oleh :
LUDGERUS P.R ASA MORUK LOE
5170811149
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

Pada,
PENGUJI
Nama Jabatan Tanda Tangan Tanggal
Ir. Dibyo Susilo, M.M., M.T Penguji ........................
Puji Utomo, S.T.,M.Eng Pembimbing ........................ ........................
Yogyakarta, . . . . . . . . . . .
Ketua Program Studi Teknik Sipil
Adwiyah Asyifa, S.T., M.Eng

NIK. 11011608
ii
PERNYATAAN KEASLIAN PENULISAN
Yang bertandatangan dibawah ini, saya:
Nama : Ludgerus P.R Asa Moruk Loe

NIM : 5170811149
Program Studi : Teknik Sipil
Fakultas : Fakultas Sains dan Teknologi
Menyatakan bahwa Laporan Kerja Praktik dengan judul: “PROYEK

PEMBANGUNAN SPAM REGIONAL KARTAMANTUL TAHAP II
D.I.YOGYAKARTA" Pengamatan Pekerjaan Pipa dan Pekerjaan Pondasi
Sumuran Pada Bangunan Clearwell “ ini adalah hasil karya saya sendiri, tidak
mengandung unsur pelagiat dan sumber-sumber baik yang dikutip maupun dirujuk
telah saya nyatakan dengan mengikuti tata cara dan etika penulisan karya ilmiah
yang benar. Segala sesuatu yang berkaitan dengan pelanggaran seperti yang
dinyatakan diatas, sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Yogyakarta,
Penulis,
Ardynal Satryadi Ramadhan

5170811337
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur atas kehadiran Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan
hidayah-Nya, penulis dapat menyelesaikan laporan kerja praktik ini. Penulisan
laporan Kerja Praktik ini dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat pencapaian
gelar Sarjana Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Teknologi
Yogyakarta.
Penulis menyadari bahwa banyak bantuan dan bimbingan telah penulis terima dari
berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai dengan penyusunan laporan Kerja
Praktik ini. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terimahkasih kepada:
1. Bapak Dr. Bambang Moertono S, MM., Akt., CA., selaku Rektor
Universitas Teknologi Yogyakarta.
2. Ibu Dr. Endy Marlina, S.T., MT., selaku Dekan Fakultas Sains dan
Teknologi Universitas Teknologi Yogyakarta.
3. Ibu Adwiyah Asyifa, S. T., M.Eng., selaku Ketua Program Studi Teknik
Sipil.
4. Bapak Ir. Danny Setiawan, S.T., M.Sc selaku Dosen Wali.
5. Bapak Puji Utomo, S.T.,M.Eng selaku dosen pembimbing dalam
penyusunan laporan kerja praktik.
6. Orang tua dan keluarga penulis yang telah memberikan semangat dan
dukungan moril dan materil.
7. Rekan-rekan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Sains dan Teknologi
Universitas Teknologi Yogyakarta.
Akhir kata, penulis berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas segala
kebaikan semua pihak yang telah memebantu. Semoga tugas kerja praktik ini
memebawa manfaat bagi pengembangan ilmu.
Yogyakarta, Agustus 2021
Ludgerus P.R Asa Moruk Loe

517081149
iv
DAFTAR ISI
Halaman Judul....................................................................................................... i
Halaman Pengesahan Laporan Kerja Praktik ........................................................ ii
Pernyataan ............................................................................................................. iii
Kata Pengantar ...................................................................................................... vi
Daftar Isi................................................................................................................ v
Daftar Gambar ...................................................................................................... ix
Daftar Lampiran .................................................................................................... xi
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2 Tujuan ........................................................................................................... 2
1.2.1 Tujuan Proyek .................................................................................... 2
1.2.2 Tujuan Kerja Praktik........................................................................... 2
1.3 Ruang Lingkup .............................................................................................. 2
1.3.1 Lingkup Pekerjaan .............................................................................. 2
1.3.2 Lingkup Kerja Praktik ........................................................................ 2
1.4 Gambaran Umum Proyek .............................................................................. 3
1.5 Lokasi Proyek ............................................................................................... 3
1.6 Data Proyek ................................................................................................... 4
1.6.1 Data Umum Proyek ........................................................................... 4
1.6.2 Data Teknis Proyek ........................................................................... 4
1.7 Metode Pengumpulan Data ........................................................................... 5
1.7.1 Data Primer ....................................................................................... 5
1.7.2 Data Sekunder ................................................................................... 6
BAB 2. DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

2.1 Dasar Perencanaan Proyek .............................................................................. 7
2.1.1 Uraian Umum ..................................................................................... 7
2.2 Dasar Perencanaan .......................................................................................... 7
v
2.2.1 Dasar Pra Perencanaan ....................................................................... 8
2.2.2.1 Studi Kelayakan ..................................................................... 8
2.2.1.2 Suevey Lokasi ........................................................................ 8
2.2.1.3 Penyelidikan Tanah ............................................................... 9
2.3 Dasar Perancangan .......................................................................................... 9
2.3.1 Perancangan Jalur Pipa ....................................................................... 9
2.3.2 Perancangan Pondasi Sumuran ........................................................... 10
BAB 3. MANAJEMEN PROYEK

3.1 Struktur Organisasi Proyek ............................................................................. 11
3.1.1 Tinjauan Umum .................................................................................. 11
3.1.2 Unsur Pokok Pelaksanaan ................................................................... 11
3.1.2.1 Pemberi Tugas ....................................................................... 12
3.1.2.2 Konsultan Perencanaan ........................................................... 12
3.1.2.3 Konsultan Pengawas ............................................................... 13
3.1.2.4 Kontraktor Pelaksana .............................................................. 14
3.2 Administrasi Proyek ........................................................................................ 22
3.2.1 Tinjauan Umum .................................................................................. 22
3.2.2 Laporan Kerja ..................................................................................... 23
3.2.3 Rencana Kerja (Time Schedule).......................................................... 25
3.2.4 Tenaga Kerja ....................................................................................... 26
3.2.5 Waktu dan Upah Kerja ....................................................................... 27
BAB 4. BAHAN DAN ALAT

4.1 Tinjauan Umum .............................................................................................. 29
4.2 Bahan Bangunan ............................................................................................. 29
4.2.1 Air ...................................................................................................... 29
4.2.2 Baja Tulangan .................................................................................... 30
4.2.3 Multiplek ............................................................................................ 31
4.2.4 Ready Mix ......................................................................................... 32
4.2.5 Pipa Galvanis 24 “ ............................................................................. 33
4.2.6 Tanah Galian ...................................................................................... 33
4.2.7 Sirtu ................................................................................................... 34
vi
4.2.8 Kawat Las LB-52 ............................................................................... 34
4.2.9 Zinc Cromate ..................................................................................... 35
4.2.10 Denso .............................................................................................. 35
4.2.11 Cairan Penetrant .............................................................................. 36
4.3 Alat Kerja ....................................................................................................... 36
4.3.1 Theodolite ........................................................................................... 36
4.3.2 Waterpass ............................................................................................ 37
4.3.3 Bar Cutter ........................................................................................... 37
4.3.4 Bar Bender ......................................................................................... 38
4.3.5 Concrete Mixer Truck ........................................................................ 38
4.3.6 Concrete Vibrator .............................................................................. 39
4.3.7 Concrete Pump.................................................................................... 40
4.3.8 Mobil Crane ....................................................................................... 40
4.3.9 Excavator Pc 75 ................................................................................. 41
4.3.10 Mesin Las Listrik 200 A .................................................................. 41
4.3.11 Ganset 15 KVA ................................................................................ 42
4.3.12 Tripod / Gawangan ......................................................................... 43
4.3.13 Chain Block 1,5 T ............................................................................ 43
4.3.14 Sheling Belt 1 T ............................................................................... 44
4.3.15 Gerinda 4” ........................................................................................ 44
4.3.16 Balok Kayu ...................................................................................... 45
4.3.17 Sikat Baja ......................................................................................... 45
4.3.18 Alat Sandcone .................................................................................. 46
4.3.19 Plastik Cor ....................................................................................... 46
BAB 5. PELAKSANAAN PEKERJAAN

5.1 Tinjauan Umum .............................................................................................. 47
5.2 Proses Pelaksanaan.......................................................................................... 47
5.2.1 Pekerjaan Pipa .................................................................................... 47
5.2.2 Pekerjaan Pondasi Sumuran ............................................................... 53
5.3 Analisa Pembahasan dan Solusi ...................................................................... 59
5.3.1 Permasalahan Yang Dihadapi Proyek ................................................ 59
vii
5.3.2 Solusi Masalah Yang Dihadapi Proyek .............................................. 60
BAB 6. KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan ..................................................................................................... 62
6.2 Saran ................................................................................................................ 62
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 63
LAMPIRAN……………………………………………………………………..64
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Lokasi Proyek .................................................................................... 3

Gambar 3.1 Struktur OrganisasiProyek ................................................................ 14
Gambar 4.1 Baja Tulangan Ulir ........................................................................... 27
Gambar 4.2 Multiplek............................................................................................ 28
Gambar 4.3 Ready Mix .......................................................................................... 29
Gambar 4.4 Pipa Baja Galanis ............................................................................. 30
Gambar 4.5 Tanah Galian .................................................................................... 31
Gambar 4.6 Sirtu ................................................................................................... 32
Gambar 4.7 Kawat Las LB-52 ............................................................................... 32
Gambar 4.8 Zinc Cromate ..................................................................................... 32
Gambar 4.9 Denso ................................................................................................. 33
Gambar 4.10 Cairan Penetrant ............................................................................. 33
Gambar 4.11 Theodolit.......................................................................................... 34
Gambar 4.12 Waterpass ........................................................................................ 34
Gambar 4.13 Bar Cutter ........................................................................................ 34
Gambar 4.14 Bar Bender ...................................................................................... 34
Gambar 4.15 Concrete Mixer Truck ..................................................................... 34
Gambar 4.16 Concrete Vibrator ........................................................................... 34
Gambar 4.17 Concrete Pump ................................................................................ 34
Gambar 4.18 Mobil Crane .................................................................................... 34
Gambar 4.19 Excavator Pc 75 .............................................................................. 34
Gambar 4.20 Mesin Las Listrik 200 A .................................................................. 34
Gambar 4.21 Ganset 15 KVA ................................................................................ 34
Gambar 4.22 Tripod / Gawangan ......................................................................... 34
Gambar 4.23 Chain Block 1,5 T ............................................................................ 34
Gambar 4.24 Seling Belt 1 T ................................................................................. 34
Gambar 4.25 Gerinda 4” ...................................................................................... 34
Gambar 4.26 Balok Kayu ...................................................................................... 34
Gambar 4.27 Sikat Kawat Baja ............................................................................. 34
ix
Gambar 4.28 Alat Sandcone .................................................................................. 34
Gambar 4.29 Plastik Cor....................................................................................... 34
Gambar 5.1 Marking Jalur Pipa ............................................................................ 36
Gambar 5.2 Cutting Aspal..................................................................................... 37
Gambar 5.3 Test Pit............................................................................................... 37
Gambar 5.4 Galian Tanah ..................................................................................... 38
Gambar 5.5 Mengukur Dimensi ........................................................................... 39
Gambar 5.6 Penurunan Pipa .................................................................................. 39
Gambar 5.7 Sambungan Pipa ................................................................................ 40
Gambar 5.8 Timbunan Tanah ............................................................................... 40
Gambar 5.9 Timbunan Sirtu.................................................................................. 41
Gambar 5.10 Sandcone ......................................................................................... 42
Gambar 5.11 Pengecoran ...................................................................................... 42
Gambar 5.12 Rencana Pondasi Sumuran Clearwell ............................................. 43
Gambar 5.13 Detail Pondasi dan Pile Cap ............................................................ 44
Gambar 5.14 Galian Pondasi Sumuran ................................................................. 44
Gambar 5.15 Buis Beton ....................................................................................... 44
Gambar 5.16 Tulangan Pondasi Sumuran ............................................................. 44
Gambar 5.17 Buis Beton ....................................................................................... 44
Gambar 5.18 Tulangan Pondasi Didalam Buis Beton .......................................... 44
Gambar 5.19 Pengecoran Pondasi Sumuran ......................................................... 44
Gambar 5.20 Penimbunan Kembali ...................................................................... 44
Gambar 5.21 Pile Cap ........................................................................................... 44
Gambar 5.22 Pengecoran Pile Cap ....................................................................... 44
Gambar 5.23 Pembersihan Lahan Setelah Pile Cap .............................................. 44
Gambar 5.24 Penemuan Pipa PDAM ................................................................... 44
Gambar 5.25 Penemuan Kabel Telkom ................................................................ 44
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Diterima Kerja Praktik

Lampiran 2. Surat Selesai Kerja Praktik
Lampiran 3. Presensi Di Lapangan
Lampiran 4. Kurva-S/ Time Schedule Proyek
Lampiran 5. Gambar Dokumentasi Lapangan
Lampiran 6. Kartu Bimbingan
Lampiran 7. Gambar Teknis (DED) Proyek
Lampiran 8. RKS
xi
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG

Air adalah salah satu jenis sumberdaya yang biasa dimanfaatkan oleh
manusia untuk dikonsumsi atau dalam melakukan aktivitas mereka sehari-hari
termasuk diantaranya adalah sanitasi. Pada dasarnya jumlah volume air adalah
tetap, namun distribusinya tidak sama sehingga ketersediaan air tidak seimbang,
terlebih pada musim kemarau. Berdasarkan Undang-Undang Dasar Tahun 1945
Pasal 33 ayat (3) menyatakan bahwa “Bumi, air dan kekayaan alam yang tekandung
didalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar besar
kemakmuranrakyat”. Sehingga air dan kekayaan alam yang terkandung didalamnya
dikelola dan dimanfaatkan untuk kemakmuran rakyat.
Penyediaan air minum merupakan salah satu kebutuhan dasar dan hak sosial
ekonomi masyarakat yang harus dipenuhi oleh pemerintah. Ketersidaan air minum
merupakan salah satu penentu kesejateraan dan kemakmuran masyarakat. Oleh
karena itu, penyediaan sarana dan prasarana air minum menjadi salah satu kunci
dalam pengembangan ekonomi wilayah. Penyediaan air minum dilakukan dalam
rangka untuk meningkatkan persentase penduduk kebutuhan air minum. Lebih dari
separuh penduduk Daerah Istimewa Yogyakarta masih menggantungkan akses air
minum dari sumber air tanah (non perpipaan).
Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta telah melakukan berbagai upaya
untuk meningkatkan baik cakupan penduduk berakses air minum maupun
meningkatkan persentase penggunaan air minum perpipaan. Melalui Pembangunan
Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Regional Kartamantul Tahapah II dengan
Kapasitas 300 L/Det, SPAM diharapkan dapat mendistribusikan air bersih mengalir
sampai ke wilayah tertinggal, terpencil, terluar (3TP). Dalam proyek pembangunan
SPAM Regional Kartamantul tahap II ini, penulis melakukan pengamatan dalam
pekerjaan pelat lantai dan dinding beton agar dapat mengetahui tahapan dan proses
pekerjaan dilapangan secara langsung.
1
1.2 TUJUAN
1.2.1 TUJUAN PROYEK
Tujuan dari proyek pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II
adalah sebagai berikut :
1. Untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat Kartamantul
2. Uuntuk mendistribusikan air bersih mengalir sampai ke wilayah tertinggal,
terpencil, terluar (3TP)
1.2.2 TUJUAN KERJA PRAKTIK

Manfaat dari pengamatan pada proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui dan memahami tentang proses perancangan dan
pengerjaan pipa
2. Untuk mengetahui dan memahami tentang proses perancangan dan
pelaksanaan pondasi sumuran pada bangunan clearwell
1.3 RUANG LINGKUP

1.3.1 Lingkup Pekerjaan
Berikut adalah lingkup pekerjaan yang terdapat pada proyek pembangunan
SPAM Regional Kartamantul Tahap II :
1. Pekerjaan persiapan
2. Pekerjaan galian
3. Pekerjaan lapisan permukaan
4. Pekerjaan pembesian
5. Pekerjaan pengecoran
1.3.2 Lingkup Kerja Praktik

Penulis melakukan kerja praktik di proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II difokuskan pada pengamatan berikut :
1. Pengamatan pengerjaan pipa
2. Pengamatan pengerjaan pondasi sumuran pada banguna cearwell
2
Selain itu dilakukan pula kegiatan lain di proyek selain dari pengamatan yang
difokuskan di atas.
1.4 GAMBARAN UMUM PROYEK

Proyek Pembangunan SPAM Regional Kartamantul Provinsi D.I
Yogyakarta, untuk pelaksana dikerjakan oleh PT.Adhi-KSK,KSO Proyek
Pembangunan SPAM Regional Kartamantul diharapkan dapat memenuhi
kebutuhan Air minum dan mendistribusikan air bersih ke wilayah tertinggal,
terpencil, terluar (3T)
1.5 LOKASI PROYEK

Lokasi proyek pembangunan SPAM regional Kartamantul tahap II, khusus
untuk kerja praktik (KP) mahasiswa melakukan pengamatan yang berlokasi di Jalan
Gondang, Margodadi, Kecamatan Seyegan, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa
Yogyakarta. Lokasi proyek dapat dilihat pada gambar 1.1
Gambar 1. 1 Peta Lokasi Proyek

(Sumber : Google Earth, 2021)
3
1.6 DATA PROYEK
Data proyek merupakan kumpulan data-data perencanaan dan perancangan
yang menjadi pedoman serta acuan untuk membangun bangunan. Data proyek ada
dua macam yaitu data umum proyek dan data teknis proyek. Data-data yang
dimaksud adalah sebagai berikut :
1.6.1 Data Umum Proyek

Data umum merupakan data yang memberikan informasi umum dari suatu
proyek. Data umum pada proyek pembangunan SPAM Regional Kartamantul
Tahap II adalah sebagai berikut,
Nama proyek : SPAM Regional Kartamantul Tahap II
Lokasi : Jalan Gondang, Margodadi, Kecamatan Sayegan,
Kabupaten Sleman, D.I Yogyakarta
Nominal anggaran : Rp. 163.153.295.838,73
No. kontrak : HK.02.03-CB.15.4/AM/2020/12
Waktu pelaksanaan : 540 Hari Kalender (08 Okt 2020 s/d 31 Mar 2023)
Waktu pemeliharaan : 365 Hari Kalender (01 Apr 2022 s/d 31 Mar 2023)
Kontraktor pelaksanaan : PT. ADHI – KSK, KSO
Konsultan pengawas : PT. ARIA GRAHA KSO PT. INTIMULYA
MULTI RENCANA
1.6.2 Data Teknis Proyek

Data teknis proyek adalah data-data yang berisi karakteristik dari proyek
yang dibangun tersebut. Data teknis pada proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II khususnya pada jalur pipa dan bangunan clearwell adalah
sebagai berikut :
Panjang Jalur Pipa : 11.496 m
Jenis Pipa : Galvanis
Diameter Pipa : 600 mm
Luas Bangunan Clearwell : 460,28 m2
Tipe pondasi : Sumuran
Jenis bangunan : Struktur ( Mutu Beton K-250 )
4
Kedalaman pondasi :±2m
Bekisting : Multiplek tebal 9 mm
Semen : Semen portland tipe I
Beton siap pakai : Beton ready mix PT. Surya Kencana Setiabudi
Beton K-250
1.7 METODE PENGUMPULAN DATA

Metode pengamatan yang dilakukan berupa pengumpulan data demi
tersusunnya laporan kerja praktik tentang proyek pembangunan SPAM
KARTAMANTUL II sosialisasi dengan staff di lokasi, sosialisasi dengan pekerja
dan langsung terjun ke lapangan. Penyusun memperoleh data dengan dua macam
metode yaitu metode pengumpulan data primer dan metode pengumpulan data
sekunder.
1.7.1 Data Primer
Data primer adalah data yang didapatkan secara langsung di lapangan
selama pelaksanaan kerja praktik baik pengamatan yang dilakukan secara visual
maupun dengan wawancara. Data primer yang penulis dapatkan antara lain:
a. Melakukan pengamatan di lapangan secara langsung terhadap pekerjaan
yang sedang berlangsung, terutama pada pelaksanaan pekerjaan
pemasangan pipa dan pondasi sumuran.
b. Melakukan pengukuran secara langsung terhadap dimensi item pekerjaan
pipa dan pondasi sumuran.
c. Dokumentasi berupa poto terhadap pekerjaan yang berlangsung di
lapangan, hasil dokumentasi ini meliputi metode pelaksanaan pekerjaan
pemasangan pipa dan pondasi sumuran, kemudian poto tersebut nanti nya
di lampirkan dalam laporan kerja prkatik.
5
1.7.2 Data Sekunder
Data Sekunder pada umumnya berupa bukti, yang telah tersusun dalam
arsip, baik yang dipublikasikan dan yang tidak dipublikasikan yang diperoleh dari
perencanaan awal proyek tersebut. Sumber-sumber data sekunder yang penulis
dapatkan antara lain:
a. Gambar kerja
b. Kurva-S / Time Schedule
c. Dokumen RKS (Rencana Kerja dan Syarat-Syarat)
d. PCM ( Pre Construction Meeting )
6
BAB 2
DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN
2.1 DASAR PERENCANAAN PROYEK

2.1.1 Uraian Umum
Sebelum pelaksanaan Pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II
ini mutlak dibuat perencanaannya terlebih dahulu. Perencanaan ini dibuat karena
banyak sekali faktor yang perlu diperhatikan serta dipertimbangkan guna
memenuhi segala persyaratan yang diperlukan bagi berdirinya suatu bangunan dan
sesuai kegunaannya.
Perencanaan adalah merupakan pekerjaan awal yang paling menentukan
keberhasilan suatu proyek. Perencanaan arsitektur merupakan tahap awal dari
perencanaan bangunan termasuk di dalamnya perencanaan interior, eksterior, dan
utilitas. Setelah perancangan arsitektur disetujui oleh pemerintah, dilanjutkan
dengan perancangan struktur untuk menghitung kekuatan gedung.
2.2 DASAR PERENCANAAN

Stuktur bangunan yang direncanakan harus mampu menahan beban, baik
beban vertikal (beban mati dan hidup) yang direncanakan serta berat sendiri
bangunan tanpa mengalami perubahan bentuk yang berarti. Adapun pedoman-
pedoman dan tata peraturan yang digunakan pada perencanaan struktur di proyek
pembangunan SPAM Regional Kartamantul II adalah sebagai berikut:
1. SNI 7511-2011 Tata cara pemasangan pipa transmisi dan pipa distribusi serta
bangunan pelimpas pipa
2. SNI 0030-1987 Pipa baja bergalvanis
3. SNI 03-6405-2000 Tata cara penglasan pipa baja untuk dilapangan
4. SNI 03-6405-2000 Tata cara pengelasan pipa baja untuk air dilapangan
5. JIS Z 3211 Spesifikasi batang las
6. JIS Z G 3443 Bentuk dan alur penglasan pipa
7. SII 0136 1984 Baja tulangan beton
8. SNI 07-2052-2004 Baja tulangan beton
7
9. SNI 07-0076-1987 Tali kawat baja
10. SNI 03-3976-1995 Tata cara pengadukan dan pengecoran beton
11. SNI 03-1972-1990 Metode pengujian slump
12. SNI 03-1974-1990 Metode pengujian kuat tekan beton
13. SNI 03-2458-1991 Metode pengambilan contoh untuk campuran beton segar
14. SNI 03-2493-1991 Pembuatan dan perawatan benda uji beton di
laboratorium
15. SNI 03-6880-2002 Spesifikasi beton struktural
16. SNI 03-6796-2002 Metode pengujian untuk menentukan daya dukung tanah
dengan beban statis pada pondasi dangkal
2.2.1 Dasar Pra Perencanaan

Stuktur bangunan yang direncanakan harus mampu menahan beban, baik
beban vertikal (beban mati dan hidup) yang direncanakan serta tanpa mengalami
perubahan bentuk yang berarti. Perancanga pra struktur adalah perancangan yang
dilakukan sebelum melakukan perancangan struktur. Pada tahap perancangan
Pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II ini dilakukan untuk
mendapatkan data-data yang dapat medukung pada tahap perancangan struktur.
Dengan demikian proses tersebut membutuhkan keterlibatan berbagai pihak agar
nantinya bangunan tersebut dapat berfungsi sesuai yang direncanakan. Tahap
perancangan pra struktur meliputi :
2.2.1.1 Studi Kelayakan

Studi kelayakan merupakan pengujian yang dilakukan untuk menentukan
suatu proyek dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam studi kelayakan
Pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II, mencakup studi kelayakan
social dimana studi kelayakan ini dilakukan untuk menentukan manfaat dari
pembangunan yang akan dibangun.
2.2.1.2 Survei Lokasi

Survei Lokasi adalah tahap perancangan awal yang selalu dilakukan
sebelum suatu proyek dilaksanakan. Tahapan ini digunakan untuk mendapatkan
informasi karakteristik lingkungan sekitar, mengenai kontur dan luas lahan yang
8
akan menjadi lokasi proyek, mengetahui kegiatan sehari-hari masyarakat setempat,
informasi dan data survei lokasi dapat dijadikan rujukan dalam menentukan bentuk
bangunan dan metode pelaksanaan telah dimulai.
2.2.1.3 Penyelidikan Tanah

Penyelidikan tanah (soil investigation) dilakukan agar mengetahui sifat
fisik, karakteristik tanah dan daya dukung lapisan tanah untuk keperluan jenis dan
bentuk fondasi yang aman untuk digunakan, serta untuk mendesain struktur yang
akan menahan beban tanah dan bangunan.
2.3 DASAR PERENCANGAN PROYEK

Dasar-dasar perancangan merupakan langkah awal dalam melakukan
kajian-kajian terhadap kondisi lapangan. Hal ini diperlukan untuk membantu proses
perancangan pembanguna SPAM Regional Kartamantul Tahap II.
2.3.1 Perancangan Jalur Pipa

Pipa adalah bagian dari elemen struktur yang berfungsi sebagai tempat
penyaluran air. Pipa menyalurkan air dari bangunan induk ke interkoneksi selama
bangunan difungsikan. Pelaksanaan pekerjaan pipa dilakukan setelah penentuan
jalur yang akan dilalui. Penyambungan pipa dilakukan di area terbuka, yang
nantinya akan diangkut oleh Truck/crane untuk diletakan didalam galian pipa.
Penentuan diameter pipa ditentukan berdasarkan volume, debit dan waktu yang
tercantum dalam perhitungan berikut :
𝐻1−𝐻4
I= ( 2.1 )
𝐿
Dimana :
I = Gradien Hidrolis
H1 = Elevasi sumber air
H2 = Elevasi titik akhir transmisi di tambah 20 m
L = Panjang jalur pipa transmisi utama
9
2.3.2 Perancangan Pondasi Sumuran
Struktur pondasi sumuran bangunan SPAM merupakan struktur padat yang
menjadi tumpuan suatu area. Dimana pondasi sumuran berfungsi menahan atau
sebagai penghadang gerakan tanah, batuan, atau air. Secara umum, perencanaan
struktur pondasi harus memenuhi kriteria desain sebagai berikut :
a. Untuk kategori tanah yang memiliki lapisan permukaan keras serta kedalam
antara 3-5 meter
b. Daya dukung pondasi mesti lebih besar dari beban yang dipikul
c. Penurunan yang terjadi harus sesuai batas yang diijinkan yaitu sebesar 1 inci
(2,54 cm)
Dalam menentukan dimensi struktur pondasi sumuran dapat ditentukan melalui
perhitungan sebagai berikut :
Qb = Ah x qc (pers 1) ( 2.2 )
Keterangan :
Qb = Daya dukung ujung (kg)
Ah = Luas penampang (cm²)
qc = Tekanan rata-rata (Kg/cm²)
Qs = As x Fs (pers 2) ( 2.3 )
Keterangan :
Qs = Daya dukung kulit (kg)
As = Luas selimut (cm²)
Fs = Tahanan dinding (Kg/cm²)
Fs dapat dicari dengan persamaan :
Fs = 0,012 x qc ( 2.4 )
Qult = Qh + Qs ( 2.5 )
𝑄𝑢𝑙𝑡
Qall = 𝑆𝑓
Keterangan :
Qult = Daya dukung batas (Kg)
Sf = Angka Keamanan
10
BAB 3
MANAJEMEN PROYEK
3.1 STRUKTUR ORGANISASI PROYEK

3.1.1 Tinjauan Umum
Manajemen proyek merupakan penerapan dari prinsip-prinsip manajemen
dalam mengelola suatu proyek. Dalam konsep manajemen yang dijelaskan bahwa
sumber daya manajemen sangat terbatas. Secara umum, sumber daya manajemen
terdiri dari material, sumber daya manusia, biaya atau utang, metode kerja, dan
sebagainya. Keterbatasan sumber daya ini bisa jadi kendala, namun bukan berarti
tidak bisa dihindari. Keterbatasan sumber daya tersebut dapat diefisienkan
penggunaanya melalui prinsip-prinsip manajemen. Prinsip-prinsip manajemen
inilah yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan proyek secara efektif dan
efisien.
Organisasi proyek adalah sebagai sarana dalam pencapaian tuiuan dengan
mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, peralatan dan
modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem manajemen sesuai
kebutuhan proyek.
Struktur organisasi proyek dapat didefinisikan sebagai pengorganisasian
dalam lingkup pekerjaan proyek konstruksi yang mempunyai hubungan kerjasama
yang baik dan bertanggung jawab antara semua unsur-unsur yang terkait agar dapat
mencapai suatu keberhasilan semua jenis pekerjaan yang dihasilkan, ditetapkan,
dan kelancaran pekerjaan.
3.1.2 Unsur Pokok Pelaksanaan

Pada umumnya suatu pembangunan gedung terdapat beberapa unsur
pengelola proyek yang terlibat. Unsur-unsur pengelola pada proyek pembagunan
SPAM Regional Kartamantul Tahap II antara lain:
1. Pemberi Tugas (Owner)
2. Konsultan Perencana.
3. Konsutan Pengawas.
11
4. Kontraktor Pelaksana
Pada pelaksanaan kerja suatu proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II. sangat diperlukan untuk mendapatkan rentetan pekerjaan
yang dilaksanakan. Hal tersebut merupakan bagian dari manajamen suatu proyek
yang sesuai serta saling berhubugan dan tentunya harus berjalan dengan peraturan-
peraturan yang telah ditentukan. Setiap unsur memiliki tugas dan wewenang yang
berbeda-beda yang dikoordinasikan melalui sistem manajemen proyek konstruksi.
3.1.2.1 Pemberi Tugas (Owner)

Pemilik proyek atau (owner) disebut juga pemberi tugas, adalah bagian
paling utama dalam organisasi proyek konstruksi. Pemilik merupakan pengguna
dari jasa perusahaan konstruksi yang akan mengimplementasikan ide atau gagasan
dan rancangan teknis menjadi bangunan fisik. Pemilik atau pemberi tugas sebagai
pemrakarsa proyek konstruksi dapat berasal dari kalangan swasta atau pejabat yang
mewakili kepentingan pemerintah. Dalam proyek pembangunan Gedung Kantor
Walikota Kendari.
Pemberi tugas dari kalangan swasta dapat selaku pemakai atau pemilik
bangunan atau dapat pula mewakili pihak pengembang kredit pinjaman yang lazim
disebut sebagai developer. Dalam organisasi proyek konstruksi, tugas dan
wewenang pemberi tugas adalah sebagai berikut
1. Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek.
2. Mengadakan kegiatan administrasi proyek.
3. Memberikan tugas kepada kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan
proyek.
4. Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau
manajemen konstruksi (MK).
5. Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor.
3.1.2.2 Konsultan Perencana

Konsultan perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh (owner) atau pemilik
untuk menangani merencanakan proyek. Konsultan perencana yang ditunjuk
membuat perencanaan lengkap dari suatu pembangunan antara lain perhitungan
12
struktur, gambar struktur, RAB serta yang diperlukan dalam pelaksanaan. Tugas
dan kewajiban konsultan perencana sebagai berikut:
1. Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik
bangunan.
2. Membuat gambar kerja pelaksanaan.
3. Membuat Rencana kerja dan syarat-syarat pelaksanaan bangunan (RKS)
sebagai pedoman pelaksanaan.
4. Membuat rencana anggaran biaya bangunan.
5. Memproyeksikan keinginan-keinginan atau ide-ide pemilik ke dalam desain
bangunan.
6. Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan pelaksanaan
pekerjaan di lapangan yang tidak memungkinkan desain terwujud
diwujudkan.
3.1.2.3 Konsultan Pengawas

Konsultan pengawas adalah tim yang bertindak untuk dan atas nama pemilik
proyek, dalam proses pengawasan pelaksanaan pembangunan suatu proyek dan
bertangung jawab atas pekerjaan kepada pemilik proyek (owner) agar tercapai
target hasil kerja yang memenuhi standar dan syarat yang telah ditentukan.
Konsultan pengawas merupakan pihak yang ditunjuk pemilik proyek untuk
mewakili dalam memimpin, mengkoordinasi, mengawasi, mengevalusai, dan
melaporkan proyek kepada pemberi tugas. Tugas dan tanggung jawab Pengawas
Lapangan antara lain :
1. Memberi petunjuk dan mengarahkan kontraktor sehubungan dengan
pelaksanaan pekerjaan.
2. Meninjau dan menguji semua data perhitungan teknis dan desain.
3. Meneliti dan menguji kebenaran serta kelengkapan dokumen kontrak dan
melaksanakannya.
4. Menguji program mobilisasi kontraktor seperti kedatangan alat, ketetapan,
waktu dan lain-lain.
5. Menguji progress schedule dan finansial budgeting beserta realisasinya.
13
6. Mengadakan pengawasan dan pengendalian terhadap kontraktor tentang
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
7. Mengadakan pengawasan kualitas dan kuantitas pekerjaan di lapangan.
8. Melaksanakan dan menyajikan pengumpulan data, pencatatan, pembukuan,
pelaporan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.
9. Mengurus perijinan yang diperlukan untuk kelancaran pekerjaan di
lapangan.
10. Mengetahui dan memahami isi dari dokumen kontrak sebagai pedoman
kerja di lapangan.
11. Membuat laporan-laporan kegiatan pekerjaan di lapangan
3.1.2.4 Kontraktor Pelaksana

Kontraktor Pelaksana adalah badan hukum atau perorangan yang ditunjuk
untuk melaksanakan pekerjaan proyek sesuai dengan keahliannya. Atau dalam
definisi lain menyebutkan bahwa pihak yang penawarannya telah diterima dan telah
diberi surat penunjukan serta telah menandatangani surat perjanjian pemborongan
kerja dengan pemberi tugas sehubungan dengan pekerjaan proyek. Peraturan dan
persetujuan tentang hak dan kewajiban masing-masing pihak diatur dalam dokumen
kontrak.
Kontraktor bertanggung jawab secara langsung pada pemilik proyek
(owner) dan dalam melaksanakan pekerjaannya diawasi oleh tim pengawas dan
dapat berkonsultasi secara langsung dengan tim pengawas terhadap masalah yang
terjadi dalam pelaksanaan. Perubahan desain harus segera dikonsultasikan sebelum
pekerjaan dilaksanakan. Tugas dan tanggung jawab kontraktor, antara lain adalah
sebagai berikut:
1. Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan
spesifikasi yang telah direncanakan dan ditetapkan di dalam kontrak
perjanjian pemborongan.
2. Memberikan laporan kemajuan proyek (progress) yang meliputi laporan
harian, mingguan, serta bulanan kepada pemilik proyek yang memuat antara
lain:
a. Pelaksanaan pekerjaan.
14
b. Prestasi kerja yang dicapai.
c. Jumlah tenaga kerja yang digunakan.
d. Jumlah bahan yang masuk.
e. Keadaan cuaca dan lain-lain.
3. Menyediakan tenaga kerja, bahan material, tempat kerja, peralatan, dan alat
pendukung lain yang digunakan mengacu dari spesifikasi dan gambar yang
telah ditentukan dengan memperhatikan waktu, biaya, kualitas dan
keamanan pekerjaan.
4. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan jadwal (time schedule) yang telah
disepakati.
5. Melindungi semua perlengkapan, bahan, dan pekerjaan terhadap kehilangan
dan kerusakan sampai pada penyerahan pekerjaan.
6. Kontraktor mempunyai hak untuk meminta kepada pemilik proyek
sehubungan dengan pengunduran waktu penyelesaian pembangunan
dengan memberikan alasan yang logis dan sesuai dengan kenyataan di
lapangan yang memerlukan tambahan waktu.
7. Mengganti semua ganti rugi yang diakibatkan oleh kecelakaan sewaktu
pelaksanaan pekerjaan, serta wajib menyediakan perlengkapan pertolongan
pertama pada kecelakaan.
Pada proyek pembangunan SPAM Reginal kartmantul tahap II yang
bertindak sebagai kontraktor pelaksana adalah PT. ADHI – KSK,KSO, Untuk
susunan organisasi proyek dapat dilihat pada gambar 3.1.
15
Gambar 3.1 Struktur Organisasi
(Sumber: Struktur Organisasi Proyek
SPAM Kartamantul II)
1. Project Manager
Pimpinan proyek atau lebih dikenal dengan sebutan Project Manager adalah
seseorang yang ditunjuk oleh perusahaan kontraktor untuk menggunakan anggaran
untuk kepentingan pembangunan proyek. Merupakan pimpinan tertinggi di
lapangan dari suatu proyek, yang dituntut untuk memahami dan menguasai rencana
kerja proyek secara keseluruhan dan mendetail. Selain itu juga harus mampu
mengkoordinasikan seluruh kegiatan bawahannya agar dapat dipastikan bahwa
pekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan spesifikasi dan dapat berjalan
mengikuti program kerja yang direncanakan dalam jangka waktu dan dengan biaya
tertentu. Tugas dan kewajiban Project Manager antara lain:
1. Proses Perencanaan:
a. Membuat rencana pelaksanaan proyek.
b. Melakukan perencanaan untuk pelaksanaan di lapangan berdasarkan
rencana pelaksanaan proyek.
2. Proses Pelaksanaan:
b. Memimpin kegiatan pelaksanaan proyek dengan memberdayakan
sumber daya yang ada.
16
c. Melakukan pengendalian terhadap perencanaan pada proses kegiatan
pelaksanaan di lapangan.
d. Menghadiri rapat-rapat koordinasi.
3. Evaluasi :
a. Melakukan evaluasi hasil kegiatan pelaksanaan kerja (membandingkan
dengan rencana pelaksanaan)
b. Mempertanggungjawabkan perhitungan untung rugi proyek.
c. Membuat laporan tentang kemajuan pekerjaan, kepegawaian,
keuangan, peralatan dan persediaan bahan di proyek secara berkala.
4. Pertanggungjawaban :
a. Membuat laporan pertanggung jawaban kepada pemilik proyek.
b. Membuat laporan pertanggung jawaban kepada pimpinan
2. Site Manager
Site Manager adalah seorang bertugas untuk membuat rancangan jalannya
suatu pekerjaan beserta perhitungannya, pembuatan time schedule dan memonitor
progress pelaksanaan, pengendalian mutu, waktu, biaya, dan kuantitas pekerjaan.
Dalam hal Tugas dan wewenang site manager adalah:
1. Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman dalam
melaksanakan pekerjaan di lapangan.
2. Bersama dengan bagian engineering menyusun kembali metode
pelaksanaan konstruksi dan jadwal pelaksanaan pekerjaan.
3. Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan sesuai
dengan persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan.
4. Membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan kegiatan
harian kepada pelaksana pekerjaan.
5. Mengadakan evaluasi dan membuat laporan hasil pelaksanaan pekerjaan
di lapangan.
6. Membuat program penyesuaian dan tindakan turun tangan, apabila terjadi
keterlambatan dan penyimpangan pekerjaan di lapangan.
7. Bersama dengan bagian teknik melakukan pemeriksaan dan memproses
berita acara kemajuan pekerjaan di lapangan.
17
8. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan program kerja mingguan, metode
kerja, gambar kerja dan spesifikasi teknik.
9. Menyiapkan tenaga kerja sesuai dengan jadwal tenaga kerja dan mengatur
pelaksanaan tenaga proyek.
10. Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian bahan, tenaga dan alat
di lapangan.
11. Membuat laporan harian tentang pelaksanaan dan pengukuran hasil
pekerjaan di lapangan.
12. Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil pekerjaan di lapangan.
13. Membuat laporan harian tentang pelaksanaan pekerjaan, agar selalu sesuai
dengan metode konstruksi dan instruksi kerja yang telah ditetapkan.
3. Health Safety Enironment (HSE)/ Kesehatan Keselamaran Kerja (K3)

Peranan K3 dalam konstruksi adalah menyusun program K3 serta,
penerapannya dalam konstruksi. Dalam hal ini Beberapa tugas dan tanggung jawab
Tenaga Ahli K3 Konstruksi:
1 Menerapkan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang dan terkait
K3 Konstruksi.
2 Mengevaluasi dokumen kontrak dan metode kerja pelaksanaan konstruksi.
3 Mengevaluasi program K3.Mengevaluasi prosedur dan instruksi kerja
penerapan ketentuan K3.
4 Melakukan sosialisasi, penerapan dan pengawasan pelaksanaan program,
prosedur kerja dan instruksi kerja K3.
5 Mengevaluasi penanganan kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja serta
keadaan darurat.
4. Administrasi
Sebuah proyek konstruksi akan berjalan dengan baik jika didukung oleh
seorang administrasi dan keuangan proyek dengan berbagai macam tugasnya.
Administrasi bertanggung jawab atas semua kegiatan administrasi, secara intern
maupun ekstern (pembuatan semua bentuk laporan) yang dibutuhkan selama
18
pelaksanaan pekerjaan berlangsung, dari awal pelaksanaan sampai dengan akhir
pelaksanaan pekerjaan. Dalam hal ini Tugas dan kewajiban administrasi adalah:
1. Bertanggung jawab atas penyelenggaraan administrasi di lapangan
2. Membuat laporan keuangan mengenai seluruh pengeluaran proyek.
3. Membuat secara rinci pembukuan keuangan proyek.
4. Memeriksa pembukuan arsip-arsip selama proyek berlangsung
5. Pelaksana Struktur
Pelaksana struktur adalah seseorang yang bertugas melaksanakan pekerjaan
konstruksi sesuai dengan peraturan dan spesifikasi yang telah direncanakan dan
ditetapkan dalam dokumen kontrak dan bertanggung jawab kepada site manager.
Dalam hal ini Tugas dan tanggung jawab pelaksana struktur antara lain:
1. Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman dalam
melaksanakan pekerjaan dilapangan.
2. Menyusun metode pelaksanaan konstruksi dan jadwal pelaksanaan
pekerjaan
3. Melasksanakan pekerjaan sesuai dengan program kerja, metode kerja,
gambar kerja dan spesifikasi pekerjaan
4. Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil kerja dilapangan
5. Menyusun perubahan rencana pelaksanaan dikarenakan kondisi pelaksanaan
yang tidak memungkinkan untuk melaksanakan pekerjaan yang sesuai
dengan rencana.
6. Pelaksana Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP)

Pelaksana mekanikal, elektrikal, dan plumbing (MEP) adalah seseorang
yang bertugas melaksanakan pekerjaan mekanikal, elektrikal, dan plumbing
bangunan gedung bertingkat sesuai dengan spesifikasi dan gambar kerja yang telah
dirancang atau ditetapkan serta bertanggung jawab kepada site manager. Dalam hal
ini Tugas dan tanggung jawab pelaksana MEP antara lain:
1. Mempelajari dokumen teknis kontrak pelaksanaan proyek sesuai bidangnya
2. Mempelajari gambar kerja (shop drawing)
3. Melakukan pekerjaan persiapan dan pelaksanaan pekerjaan
19
4. Mengawasi, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan sub
kontraktor
5. Koordinasi dengan bidang terkait (struktur dan arsitektur)
6. Mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan agar berjalan efisien dan
efektif.
7. Memeriksa hasil pelaksanaan pekerjaan pada bidangnya sesuai shop drawing
spesifikasi teknis yang dipersyaratkan dan manajemen mutu yang diharapkan
8. Mengukur hasil pekerjaan dilapangan meliputi kualitas, kuantitas dan waktu
testing
9. Membuat laporan pelaksanaan pekerjaan secara berkala
10. Menyiapkan bahan pedoman operasi dan pemeliharaan berikut pelatihannya
7. Quantity Surveyor
Quantity surveyor/estimator pada perusahaan kontraktor bertugas
menghitung volume dan kebutuhan material bangunan yang digunakan untuk
melaksanakan pekerjaan proyek pembangunan baik itu gedung maupun
infrastruktur. Dalam hal ini Tugas quantity surveyor adalah:
1. Menghitung luas pekerjaan bangunan.
2. Menghitung volume pekerjaan seperti pekerjaan beton.
3. Menghitung volume kg pada pekerjaan besi beton bertulang, alumunium,
profil baja.
4. Bekerja sama dengan logistik atau pengadaan barang untuk memberikan
informasi kebutuhan material yang harus didatangkan ke lokasi proyek
pembangunan.
5. Menghitung volume pekerjaan bangunan yang sudah dilaksanakan dan sisa
pekerjaan untuk keperluan pembuatan opname mandor/pemborong.
6. Menghitung kebutuhan material yang dibutuhkan dalam setiap item
pekerjaan bangunan.
7. Mengecek penggunaan material apakah sudah sesuai dengan apa yang
dihitung oleh estimator.
8. Mengecek setiap gambar shop drawing baru apakah terjadi perubahan dari
apa yang sudah dihitung sebelumnya, jika terjadi perubahan maka tugas
20
quantity surveyor adalah menghitung ulang volume pekerjaan atau
menghitung pada item pekerjaan tambah kurang saja.
8. Logistik
Logistik proyek bangunan adalah suatu bagian profesi yang ada dalam
rangkaian struktur organisasi proyek dengan tugas pendatangan, penyimpanan dan
penyaluran material atau alat proyek ke bagian pelaksana lapangan. Dalam hal ini
Tugas logistik proyek bangunan:
1. Mencari dan mensurvei data jumlah material beserta harga bahan dari
beberapa supplier.
2. Melakukan pembelian barang atau alat ke supplier atau toko bahan
bangunan.
3. Menyediakan dan mengatur tempat penyimpanan material yang sudah
didatangkan ke area proyek sehingga dapat tertata rapi dan terkontrol
dengan baik jumlah pendatangan dan pemakaianya.
4. Membuat label keterangan pada barang yang disimpan untuk menghindari
kesalahan penggunaan akibat tertukar dengan barang lain.
5. Melakukan pencatatan keluar masuknya barang serta bertanggung jawab
atas pendatangan dan ketersediaan material yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan pembangunan agar tidak terjadinya KKN barang dalam proyek
tersebut.
6. Mengelola persediaan barang dalam jumlah yang cukup pada waktu material
tersebut diperlukan dengan biaya termurah serta memenuhi persyaratan
mutu spesifikasi bahan dalam kontrak konstuksi.
7. Membuat dan menyusun laporan material sesuai dengan format yang sudah
menjadi standar perusahaan kontraktor .
8. Membuat berita acara mengenai penerimaan atau penolakan material setelah
melalui kontrol kualitas bahan oleh quality control.
9. Menyusun macam-macam laporan logistik yang diminta oleh perusahaan.
10.Berkoordinasi dengan pelaksana lapangan dan bagian teknik proyek
mengenai jumlah dan schedule pendatangan bahan yang dibutuhkan pada
masing-masing waktu pelaksanaan pembangunan.
21
9. Surveyor
Dalam hal ini tugas dari Surveyor adalah sebagai berikut:
1. Membantu kegiatan survey dan pengukuran diantaranya pengukuran
topografi lapangan dan melakukan penyusunan dan penggambaran data-
data.
2. Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah di lakukan sehingga
dapat meminimalisir kesalahan dan melakukan tindak koreksi dan
pencegahannya.
3. Mengawasi survey lapangan yang dilakukan kontraktor untuk memastikan
pengukuran dilaksanakan dengan akurat telah mewakili kuantitas untuk
pembayaran sertifikat bulanan untuk pembayaran terakhir.
4. Mengawasi pelaksanaan staking out, penetapan elevasi sesuai dengan
gambar rencana.
10. Drafter
Drafter bertugas membuat gambar pra rencana bangunan, gambar
perencanaan bangunan yang diserahkan kepada owner/pemberi tugas untuk
dijadikan pedoman dalam menghitung rencana anggaran biaya bangunan serta
pelaksanaan pembangunan. Dalam hal ini Tugas dan kewajiban drafter adalah :
1. Membuat gambar-gambar kerja yang diperlukan dalam proyek.
2. Bertanggung jawab atas data-data pengukuran dilapangan.
3. Melakukan pengukuran sebelum dan sesudah pelaksanaan proyek.
3.2 ADMINISTRASI PROYEK

3.2.1 Tinjauan Umum
Administrasi proyek adalah suatu kegiatan yang berkaitan dengan
penyelenggaraan kebijakan untuk mencapai tujuan atau kemajuan. Administrasi
proyek merupakan hal yang penting karena keberadaannya sangat diperlukan dalam
suatu proyek. Kegiatan administrasi proyek adalah sebagai berikut:
22
1. Mengurus serta menyelesaikan segala jenis kegiatan yang bersifat
administratif, keuangan dan hal-hal yang bersifat umum.
2. Menyiapkan berita acara lapangan dan penyusunan dokumentasi serta
laporan berkala untuk komunikasi ataupun arsip yang berhubungan dengan
proyek.
3.2.2 Laporan Kerja

Laporan kerja adalah suatu penyampaian informasi tertulis kepada pimpinan
yang mencakup perkembangan pekerjaan serta memuat uraian penyampaian
pelaksanaan dilapangan dan perkembangan baru yang timbul di lapangan. Fungsi
laporan kerja adalah sebagai berikut:
1. Laporan kerja disampaikan kepada pimpinan merupakan tanggung jawab
yang harus disampaikan oleh bagian administrasi.
2. Laporan kerja merupakan salah satu sumber informasi yang dilaporkan oleh
seorang pemimpin.
3. Sebagai alat untuk pengawasan serta dasar untuk mengambil tindakan.
3.2.2.1 Laporan Harian
Laporan harian proyek merupakan laporan per hari mengenai pekerjaan
yang sedang dilaksanakan. Dari semua laporan harian proyek selama 6 hari, maka
dapat dibuat rekap selama satu minggu kerja dalam bentuk laporan mingguan.
Laporan harian diperlukan untuk memperoleh gambaran secara singkat kegiatan
harian pelaksanaan di lapangan. Laporan harian dibuat oleh kontraktor dan disetujui
konsultan pengawas setelah itu diajukan kepada pihak pemberi tugas. Laporan ini
juga berguna untuk rekapitulasi pekerjaan apa saja yang telah dikerjakan atau masih
dalam proses. Laporan harian berisikan antara lain:
a. Waktu dan jam kerja.
b. Pekerjaan yang telah dilaksanakan pada hari yang bersangkutan.
c. Keadaan cuaca.
d. Bahan-bahan yang masuk ke lapangan.
e. Peralatan yang tersedia ataupun yang kurang dilapangan.
f. Jumlah tenaga kerja di lapangan.
g. Hal-hal yang berkaitan dilapangan pada hari yang bersangkutan.
23
3.2.2.2 Laporan Mingguan
Laporan mingguan proyek merupakan sebuah pertanggung jawaban dalam
bentuk tertulis mengenai kegiatan yang sudah dijalankan selama satu minggu untuk
kemudian dituangkan dalam bentuk tertulis, laporan mingguan ini dibuat oleh
kontraktor atau konsultan pengawas untuk diberikan kepada owner atau pemilik
proyek. Dengan adanya laporan ini maka proses pelaksanaan pekerjaan dapat
diarsipkan. Laporan mingguan tidak dapat dipisahkan dengan time schedule
pelaksanaan pekerjaan yang telah disusun oleh pihak kontraktor dengan persetujuan
pimpinan proyek. Laporan mingguan proyek kontraktor berisi berbagai data
pekerjaan antara lain:
a. Nomor laporan mingguan.
b. Nama kontraktor dan nama konsultan.
c. Judul laporan.
d. Nama proyek yang dibuat laporan.
e. Periode tanggal dan waktu laporan.
f. Jumlah tenaga kerja dan keahlian masing-masing tenaga kerja selama satu
minggu bekerja di proyek, dapat dibuat dalam bentuk tabel untuk mengisi
jumlah absen harian.
g. Pekerjaan yang dilaksanakan dibuat sejelas mungkin mengenai lokasi
pekerjaan, nama pekerjaan dan besarnya volume progres yang sudah
diselesaikan selama satu minggu penuh.
h. Bahan atau material yang telah digunakan.
i. Alat kerja yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan.
j. Laporan curah hujan atau cuaca selama proses pelaksanaan proyek
berlangsung satu minggu, laporan ini dapat digunakan kontraktor sebagai
alasan keterlambatan kerja untuk menghindari denda keterlambatan
pekerjaan dikemudian hari.
k. Formulir persetujuan konsultan pengawas atau manajemen konstruksi.
l. Formulir pengajuan kontraktor atau yang membuat laporan mingguan
proyek.
m. Lampiran-lampiran foto pelaksanaan proyek maupun hasil akhir kegiatan.
24
3.2.2.3 Laporan Bulanan
Laporan bulanan merupakan rangkuman laporan mingguan dalam periode
satu bulan, yaitu berisi kumpulan dari laporan harian dan mingguan yang dijilid
dalam satu periode bulanan yang bersangkutan. Pada umumnya, laporan bulanan
dibuat berdasarkan rekaitulasi hasil dari laporan mingguan maupun harian
dilengkapi dengan foto-foto pelaksanaan pekerjaan selama bulan yang
bersangkutan. Isi laporan bulanan antara lain:
a. Kemajuan pelaksanaan pekerjaan fisik.
b. Kendala-kendala yang dihadapi.
c. Pembahasan dan usulan yang diajukan.
3.2.2.4 Laporan Akhir

Laporan akhir berisi tentang rekapitulasi hasil laporan seluruh kegiatan
proyek dari awal hingga akhir yang dirangkum dalam sebuah laporan. Pada saat
melakukan kerja praktek (KP) di proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap , laporan akhir belum selesai.
3.2.3 Rencana Kerja (Time Schedule)

Rencana kerja merupakan pembagian waktu secara terperinci yang
disediakan untuk masing-masing bagian pekerjaan dari suatu proyek pembangunan
dalam jumlah waktu yang sudah direncanakan. Penyusunan rencana kerja ini
disesuaikan dengan metode konstruksi yang akan digunakan. Pihak pengelola
proyek melakukan kegiatan pendataan lokasi proyek guna mendapatkan informasi
detail untuk keperluan penyusunan rencana kerja. Pertimbangan yang digunakan
sebagai penyusunan rencana kerja antara lain:
a. Keadaan lapangan lokasi proyek.
b. Kemampuan tenaga kerja.
c. Pengadaan material konstruksi.
d. Pengadaan alat pembangunan.
e. Gambar kerja.
f. Metode pelaksanaan pekerjaan.
25
Fungsi dari rencana kerja yaitu:
a. Sebagai alat koordinasi bagi pimpinan proyek.
b. Sebagai pedoman kerja pelaksanaan.
c. Sebagai penilaian progress pekerjaan.
d. Sebagai evaluasi pekerjaan.
3.2.4 Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman sesuai bidangnya masing-
masing sangat mempengaruhi keberhasilan suatu pekerjaan. Pada proyek
pembangunan Gedung Kantor Walikota Kendari khususnya pada kontraktor
terdapat dua golongan tenaga kerja yaitu staf dan pelaksana.
3.2.4.1 Tenaga Kerja Ahli

Tenaga ahli merupakan tenaga kerja yang mempunyai pendidikan minimal
sarjana pada bidangnya atau berpengalaman dalam bidang struktur, manajemen dan
arsitektural serta telah memiliki SKA (Surat Keterangan Ahli). Berikut merupakan
tugas tenaga ahli yaitu:
a. Mengkoordinasi serta mengawasi pelaksanaan kegiatan konstruksi
dilapangan.
b. Menyusun rencana kerja pelaksanaan dan biaya pekerjaan.
c. Mengevaluasi hasil pekerjaan dilapangan.
d. Membuat laporan harian progress dilapangan.
e. Merevisi gambar kerja serta memberikan pengarahan kepada drafter agar
membuat ulang gambar yang kurang benar.
f. Mengontrol pelaksanaan pekerjaan.
g. Memberikan pengarahan kepada pihak sub kontraktor dalam penempatan
alat dan material.
h. Mengawasi jalannya tenaga kerja dilapangan, jika memungkinkan pihak
staf berhak mengganti tukang atau mandor bila dirasa pekerjaannya lambat.
26
3.2.4.2 Tenaga Kerja Pelaksanaan
Tenaga kerja pelaksanaan bertugas melakukan tiap bagian pekerjaan
pembangunan seperti melakukan pembersihan di lingkungan pekerjaan, merakit
tulangan, membuat bekisting, melakukan pengecoran, melakukan uji material, dan
lain-lain. Pada proyek pembangunan Gedung Kantor Walikota Kendari yang
berperan sebagai tenaga pelaksana yaitu tenaga besi, tenaga kayu/bekisting, tenaga
batu/cor, dan tenaga cleaning area. Masing-masing tenaga kerja pelaksanaan
terdapat mandor, tukang dan helper.
3.2.5 Waktu dan Upah Kerja

Pekerjaan yang dilakukan dinilai berhasil apabila telah selesai sesuai tujuan
yang diharapkan (time schedule). Setiap pekerjaan diharuskan disiplin dari semua
unsur proyek agar efisiensi kerja dan waktu dapat tercapai. Tenaga kerja mendapat
haknya untuk menerima upah hasil pekerjaan sesuai kontrak kerja yang sebelumnya
telah ditanda tangani, besarnya gaji harus sesuai dan dibayarkan tepat waktu.
3.2.5.1 Waktu Kerja

Waktu kerja pada proyek pembangunan SPAM Regional Kartamantul
Tahap II dibagi menjadi dua yaitu:
a. Jam Kerja Normal
Jumlah waktu kerja dalam 1 minggu adalah 6 hari, (minggu libur sesuai
kalender kontrak), jumlah waktu kerja 1 hari adalah 8 jam dan 1 jam istirahat.
Kelebihan jam kerja tersebut dianggap lembur. Rincian jam kerja normal yaitu :
1. Pukul 08.00 – 12.00 WIB adalah jam bekerja.
2. Pukul 12.00 – 13.00 WIB adalah jam istirahat
3. Pukul 13.00 – 17.00 WIB adalah jam bekerja.
4. Pukul 17.00 – 19.00 WIB adalah jam istirahat.
5. Pukul 19.00 – 22.00 WIB adalah jam bekerja (kerja lembur).
b. Jam Kerja Lembur
Jam kerja lembur dihitung apabila pekerjaan dilakukan melebihi jam kerja
normal dan dilakukan jika ada pekerjaan yang menuntut harus segera diselesaikan
agar target bagian pekerjaan tersebut tercapai, tidak terjadi deviasi atau
27
keterlambatan terlalu banyak. Apabila tenaga kerja bekerja dari jam 08.00 sampai
22.00 maka upah pekerjaan dihitung dua hari.
3.2.5.2 Upah Kerja

Upah kerja adalah gaji yang diberikan sebagai pembalas jasa atau ongkos
tenaga kerja yang sudah dikeluarkan. Pembayaran upah tenaga kerja proyek
pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II adalah sebagai berikut :
a. Tenaga kerja ahli / staf (tenaga kerja yang ada di kontraktor), pembayaran upah
dilakukan setiap akhir bulan (sesuai dengan kontrak perjanjian kerja).
b. Tenaga kerja honorer (tenaga kerja lapangan yang ada di kontraktor yaitu
mandor, tukang, dan pembantu tukang). Pembayaran upah dilakukan setiap dua
minggu pada akhir dengan maksud untuk menekan jumlah kasbon dari pekerja
harian selain itu jika pembayan pekerja di lakukan satu minggu sekali maka pekerja
akan sering pulang kerumah dan waktu bekerja kurang maksimal.
28
BAB 4
BAHAN DAN ALAT
4.1 TINJAUAN UMUM

Bahan bangunan dan alat-alat kerja adalah hal terpenting yang harus
diperhatikan dalam suatu proyek pembangunan. Pelaksanaan pekerjaan dapat
berjalan sesuai dengan waktu dan mutu yang diharapkan jika kedua komponen
dipersiapkan dengan baik sesuai dengan kebutuhan. Penyedian bahan dan alat-alat
kerja harus sesuai dengan rencana kerja dan syarat-syarat.
Alat kerja dapat membantu melaksanakan pekerjaan yang mudah hingga
yang sulit dikerjakan dengan tenaga manusia. Bahkan ada pekerjaan yang
prosesnya harus dengan bantuan alat kerja. Penggunaan alat kerja dapat
mempermudah pekerjaan, mempercepat waktu pelaksanaan, dan meningkatkan
efektifitas suatu pekerjaan. Oleh karena itu, harus diperhatikan dalam perawatan
dan pemeliharaan alat kerja untuk menghindari kerusakan yang dapat menghambat
proses berlangsungnya suatu pekerjaan.
4.2 BAHAN BANGUNAN

Adapun material yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaan pipa dan
pondasi sumuran pada pembangunan SPAM Regional Kartamantul tahap II antara
lain:
4.2.1 Air
Penggunaan air pada suatu proyek biasanya digunakan untuk memenuhi
kebutuhan air untuk curring beton, adukan spesi plesteran ,dan kebutuhan bagi para
pekerja yang tinggal di lingkungan proyek. Pada saat pembuatan adukan beton yang
akan digunakan pada struktur utama harus dihindari penggunaan air tanah, karena
kadar garam pada air tanah yang dikandung belum teruji. Kadar garam merupakan
salah satu penyebab terjadinya karat pada besi beton yang dapat mengakibatkan
perlemahan pada struktur beton.
29
Keperluan air dalam suatu proyek selain memanfaatkan dari air tanah juga
memerlukan pasokan air dari luar proyek bila kebutuhan air sangat besar, seperti
dari PDAM. Air harus bersih, tidak mengandung minyak, dan bebas dari bahan
organik, asam, alkali, garam dan kotoran lain dalam jumlah yang cukup besar yang
dapat merusak beton dan besi tulangan. Untuk campuran beton sebaiknya dipakai
air yang dapat diminum. Pada proyek pembangunan Gedung Kantor Walikota
Kendari ini menggunakan air dari PDAM.
4.2.2 Baja Tulangan

Baja yang digunakan sebagai tulangan di dalam proyek ini harus memenuhi
ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam SNI-03-2847-2002. Kualitas baja yang
digunakan harus diperhatikan agar tegangannya sesuai dengan tegangan yang
dibutuhkan dan bersih dari kotoran-kotoran serta karat. Baja tulangan harus
dipasang dengan teliti sesuai dengan gambar konstruksi. Semua baja beton yang
dugunakan harus memenuhi syarat-syarat:
a. Bebas dari kotoran-kotoran, lapisan minyak, karat dan tidak cacat (retak-
retak, mengelupas, luka dan sebagainya).
b. Mempunyai penampang yang sama rata.
c. Ukuran disesuaikan dengan gambar-gambar.
d. Baja tulangan disupply dari satu sumber dan tidak mencampur adukkan
bermacam-macam sumber besi beton tersebut untuk pekerjaan konstruksi.
e. Saat menghubungkan besi beton yang satu dengan lainnya dengan
menggunakan kawat beton, diikat dengan kuat, tidak bergeser selama
pengecoran beton dan tidak menyentuh lantai kerja atau papan begesting.
Baja dapat dilihat pada gambar 4.1.
30
Gambar 4.1 Baja Tulangan
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)
4.2.3 Multiplek
Multiplek digunakan untuk begesting semua bagian dari struktur yaitu
kolom, balok, dan pelat lantai. Sebelum pengecoran, bahan cetakan harus licin,
bebas dari celah kotoran, dan multiplek ini dilapisi dengan minyak begesting
dengan tujuan agar pada saat proses pelepasan cetakan dari beton yang telah
mengeras tidak mengalami kesulitan dan didapat permukaan beton yang halus dan
rapi.
Penggunaan multiplek lebih ekonomis karena dapat digunakan lebih dari
satu kali jika masih dapat dikencangkan dengan baik, masih kedap air, tidak
menyebabkan cacat pada permukaan beton yang dicetak, dan dianggap layak oleh
pengawas. Penggunaan multiplek sebagai bekisting maksimal 2 (dua) kali
pemakaian. Multiplek dapat dilihat pada Gambar 4.2.
Gambar 4.2 Multiplek

31
4.2.4 Ready Mix
Pada proyek–proyek pembangunan dengan skala besar, seperti proyek
pembangunan SPAM Regional Kartamantul tahap II ini, digunakan jenis beton siap
pakai (ready mix). Beton ready mix adalah beton yang diolah dalam batching plant
dalam jumlah besar sesuai dengan pesanan, baik jumlah, karakteristik, maupun
kekentalannya, yang kemudian diantar ke lokasi dengan menggunakan mobil mixer
truck. Apabila mixer truck tiba di proyek, teknisi Quality Control (QC) akan
memeriksa surat jalan di check point sebelum ke lokasi pengecoran untuk
memastikan:
a. Mutu beton yang benar dan lokasi yang tepat
b. Waktu yang cukup untuk pengecoran sebelum beton itu setting
c. Tidak melebihi temperatur yang ditentukan
Penggunaan beton ready mix dimaksudkan untuk mempersingkat waktu,
baik dari segi pembuatan maupun dari segi proses pengeringan beton dibandingkan
dengan pembuatan dengan proses konvensional (manual) yang memerlukan waktu
lama pada proses pembuatan serta membutuhkan tenaga kerja yang tidak sedikit
sehingga mempengaruhi biaya. Pada proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul tahap II, kebutuhan beton ready mix dipesan dari PT Surya Karya
Setiabudi
Beton ready mix digunakan untuk struktur utama seperti retaining wall, kolom,
balok, sloof, plat lantai, dan struktur utama lainnya. Struktur-struktur tersebut
memerlukan beton dengan kekuatan tertentu dan proses pengecoran harus
dilakukan dengan simultan. Ready Mix dapat dilihat pada Gambar 4.3.
Gambar 4.3 Ready Mix

32
4.2.5 Pipa Galvanis 24”
Pipa galvanis adalah pipa yang terbuat dari besi namun diberikan lapisan
seng sebagai zat kimia yang berfungsi untuk mencegah korosi. Dengan adanya
lapisan ini, pipa galvanis akan lebih awet meskipun disimpan pada ruangan dengan
suhu yang lembab sekalipun. Pipa galvanis bisa digunakan untuk mengalirkan air,
gas, udara maupun objek tertentu yang bisa dialirkan dengan pipa. Bahkan jika
objek yang dialirkan memiliki tekanan yang cukup tinggi sekalipun, Pipa galavnis
dapat dilihat pada gambar 4.4.
Gambar 4.4 Pipa Baja Galvanis

4.2.6 Tanah Galian

Tanah galian adalah tanah yang digali pada jalur pipa yang kemudian
dgunakan kembali untuk menimbun galian pipa yang sudah terdapat pipanya.
Tanah galian dapat dilihat pada gambar 4.5.
Gambar 4.5 Tanah galian

33
4.2.7 Sirtu
Sirtu adalah pasir batu yang digunakan untuk menimbun lokasi galian stelah
tanah ditimbun. Sirtu dapat dilihat pada gambar 4.6.
Gambar 4.6 Sirtu

4.2.8 Kawat Las LB-52

Kawat las adalah kawat yang digunkan untuk menyambung pipa satu sama
lain. Jenis kawat ini dipilih karena memilik struktur yang kaku dan kuat. Kawat las
LB-52 dapat dilihat pada gambar 4.7.
Gambar 4.7 Kawat las LB-52

34
4.2.9 Zinc Cromate
Zinc cromate adalah jenis cat dasar untuk logam. Cat ini ditujukan untuk
menghindari karat pada logam. Biasannya dipergunakan untuk pengecatan logam,
seng , besi dan logam lainnya. Zinc cromate dapat dilihat pada gambar 4.8.
Gambar 4.8 Zinc cromate

4.2.10 Denso
Denso adalah Sejenis perekat yang digunakan untuk menutupi bekas las
setelah dilakukannya test penetrant dan telah dicat zinc cromate. Denso dapat
dilihat pada gambar 4.9.
Gambar 4.9 Denso

35
4.2.11 Cairan Penetrant ( Cleaner, Red Penetrant, Developer )
Cairan penetrant adalah ciran yang digunakan untuk mengetest tingkat
kebocoran sambungan pipa setelah dilas. Cairan Penetrant dapat dilihat pada
gambar 4.10.
Gambar 4.10 Cairan penetrant

4.3 ALAT KERJA

Alat kerja adalah benda atau perkakas yang digunakan untuk mempermudah
pekerjaan manusia, sehingga dapat menghemat tenaga dan waktu pengerjaan.
Adapun alat–alat kerja atau perkakas yang digunakan dalam melaksanakan
pekerjaan pipa dan pondasi sumuran pada pembangunan SPAM Regional
Kartamantul tahap II antara lain:
4.3.1 Theodolite
Theodolite merupakan alat bantu dalam proyek untuk menentukan as jalur
pipa dan titik-titik as pondasi pada bangunan yang dibuat agar tidak miring. Alat
ini dipergunakan juga untuk menentukan elevasi tanah dan elevasi tanah galian
timbunan. Theodolith dapat dilihat pada Gambar 4.11.
36
Gambar 4.11 Theodolite
4.3.2 Waterpass
Waterpass adalah alat ukur optik yang digunakan untuk pengukuran beda
tinggi suatu pekerjaan. Pekerjaan ini dapat pula diaplikasikan pada pekerjaan
konstruksi alat pengukur beda tinggi yang memiliki nilai yang tinggi. Alat yang
bisa dipakai pada pekerjaan pengukuran beda tinggi adalah air pas, selang ukur dan
pesawat penyipat datar. Alat penyipat datar dipakai untuk pekerjaan sampingan
tinggi harus memiliki akurasi yang disyaratkan tertentu alat itu harus akurat
sehingga bisa menghasilkan pengukuran yang tepat.. Waterpass dapat dilihat pada
Gambar 4.12.
Gambar 4.12 Waterpass

4.3.3 Bar Cutter

Baja tulangan dipesan dengan ukuran-ukuran panjang standart. Untuk
keperluan tulangan yang pendek, maka perlu dilakukan pemotongan terhadap
37
tulangan yang ada. Untuk itu diperlukan suatu alat pemotong tulangan, yaitu
gunting tulangan. Bar cutter dapat dilihat pada Gambar 4.13.
Gambar 4.13 Bar Cutter

4.3.4 Bar Bender

Bar bender merupakan alat yang digunakan untuk membengkokkan
tulangan seperti pembengkokan tulangan sengkang, pembengkokan untuk
pembengkokan tulangan pondasi. Bar bender dapat dilihat pada Gambar 14..
Gambar 4.14 Bar Bender

4.3.5 Concrete Mixer Truck

Mixer truck merupakan truk khusus yang dilengkapi dengan concrete mixer
dengan kapasitas 5-7,5 m³. Truk ini mengangkut beton siap pakai (ready mix) dari
tempat pencampuran beton (batching plan) sampai ke lokasi pengecoran. Selama
38
pengangkutan, truk terus berputar searah jarum jam dengan kecepatan 8-12 putaran
per menit agar adukan beton tersebut terus homogen dan tidak mengeras. Concrete
mixer truck dapat dilihat pada Gambar 4.15.
Gambar 4.15 Concrete Mixer Truck

4.3.6 Concrete Vibrator

Untuk mendapatkan kemampatan beton yang baik dan mencegah timbulnya
rongga-rongga dalam adukan beton karena gradasi agregat kurang baik, khususnya
pada tempat-tempat yang tulangannya rapat sehingga kerikil sulit untuk menempati
ruang di sela-sela tulangan maka diatasi dengan menggunakan concrete vibrator.
Concrete vibrator dapat dilihat pada Gambar 4.16.
Gambar 4.16 Concrete Vibrator

39
4.3.7 Concrete Pump
Concrete pump merupakan alat yang digunakan untuk memompa adukan
beton dari truk mixer kabagian yang akan dicor.
Cara kerja concrete pump adalah :
1. Adukan dari truck mixer dituangkan ke bucket yang ada di concrete pump
secara berkala
2. Adukan yang ada di bucket kemudian dipompa keatas melalui pipa yang
ada pada concrete pump dan dituang kebagian yang dicor.Concrete pump
dapat dilihat pada Gambar 4.17.
Gambar 4.17 Concrete Pump

4.3.8 Mobil Crane

Mobil crane adalah salah satu alat yang berfungsi untuk mengangkat atau
menurunkan material dengan beban berat dan memindahkannya secara horizontal.
Mobil crane dapat dilihat pada gambar 4.18.
40
Gambar 4.18 Mobil Crane
4.3.9 Excavator Pc 75
Excavator PC 75 ialah excavator dengan ukuran yang kecil yang digunakan
untuk menggali jalur pipa. Excavator Pc 75 dapat dilihat pada gambar 4.19.
Gambar 4.19 Excavator Pc 75

4.3.10 Mesin Las Listrik 200 A

Mesin las ini menggunakan teknologi IGBT, yang akan memastikan
efisiensi dan hemat listrik dan mempunyai daya input 220V/1phase, sehingga hasil
41
yang didapat lebih cepat dan rapih. Sangat cocok untuk pengelasan pada industri
kecil dan menengah. Mesin las listrik 200 A dapat dilihat pada gambar 4.20
Gambar 4.20 Mesin las listrik 200 A

4.3.11 Ganset 15 KVA

Ganset 15 KVA digunakan sebagai alat pembangkit listrik untuk
menghidupkan mesin las listrik. Ganset 15 KVA dapat dilihat pada gambar 4.21
Gambar 4.21 Ganset 15 KVA

42
4.3.12 Tripod / Gawangan
Tripod adalah tiang penyangga untuk mengangkat pipa yang akan
disambung. Tripod dapat dilihat pada gambar 4.22
Gambar 4.22 Tripod / gawangan

4.3.13 Chain Block 1,5 T

Chain block adalah sebuah katrol manual yang digunakan untuk
mengangkat dan menurunkan barang yang memiliki bobot sangat berat. Alat ini
dapat digunakan untuk mengangkat bobot maksimal sebesar 1,5 ton. Chain block
dapat dilihat pada gambar 4.23
Gambar 4.23 Chain block

43
4.3.14 Seling Belt 1 T
Sling belt yang dapat mengangkat beban hingga 24 ton paling banyak
digunakan sebagai alat lifting, towing maupun handling pada industri konstruksi.
Dengan fleksibilitas bahan sling belt yang mudah dibentuk, menjadikan sling belt
sangat andal digunakan untuk mengangkat beban dengan beragam bentuk. Sheling
Belt dapat dilihat pada gambar 4.24.
Gambar 4.24 Sheling Belt

4.3.15 Gerinda 4”
Gerinda digunakan untuk merapikan bekas las dan juga untuk memotong
pipa. Gerinda dapat dilihat pada gambar 4.25.
Gambar 4.25 Gerinda

44
4.3.16 Balok Kayu 1,5 m x 0,3 m x 0,3 m
Balok kayu digunakan sebagai penyangga pipa jika pipa sudah masuk ke
dalam galian sehingga mudah untuk menyetel sambungan pipa di dalam galian.
Balok kayu atau sejenis dapat dilihat pada gambar 4.26.
Gambar 4.26 Balok kayu atau sejenis

4.3.17 Sikat kawat baja 1”

Sikat kawat digunakan untuk membersihkan kontoran pada sambungan pipa
sehingga dapat dilakukan test penetrant. Sikat baja dapat dilihat pada gambar 4.27
Gambar 4.27 Sikat kawat baja

45
4.3.18 Alat Sandcone
Sandcone digunakan untuk mengetest kepadatan tanah bekas galian
sebelum dilakukan pengecoran. Alat sandcone dapat dilihat pada gambar 4.28
Gambar 4.28 Alat sandcone

4.3.19 Plastik Cor

Plastik cor digunakan pada saat pengecoran sehingga beton redimix tidak
langsung mengenai tanah dan tanah tidak dapat menyerap air semen. Plastic cor
dapat dilihat pada gambar 4.29.
Gambar 4.29 Plastik cor

46
BAB 5
PELAKSANAAN PEKERJAAN
5.1 TINJAUAN UMUM

Pada dasarnya pekerjaan proyek dilakukan atas dasar Rencana Kerja dan
Syarat-syarat (RKS) yang telah ditetapkan dan disetujui ketika tanda tangan
kontrak. Oleh karena itu pekerjaan harus terawasi berdasarkan atas kontrak serta
metode pelaksanaan yang telah disetujui sebelumnya oleh owner. Pemahaman yang
benar dari pelaksanaan maupun unsur-unsur pendukung juga harus dituntut agar
pelaksanaan proyek dapat berjalan lancar sesuai dengan time schedule yang
ditentukan. Lancarnya pekerjaan akan membawa dampak baik bagi semua pihak
yang berkepentingan atas proyek tersebut. Mutu, kualitas, ketepatan waktu dan
biaya pelaksanaan bergantung pada hal-hal sebagi berikut:
1. Kemampuan serta disiplin kerja yang tinggi dari tenaga kerja
2. Peralatan yang memadai serta berkualitas
3. Material yang berkualitas
4. Rencana kerja yang baik
Pada proyek pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II
digunakan struktur beton betulang dengan proses pelaksanaan pengecoran yang
dikerjakan dilokasi proyek dan langsung dituang kedalam bekisting yang dibuat.
Pekerjaan struktur yang diamati oleh penyusun yaitu:
1. Pekerjaan pipa meliputi persiapan lahan pipa, marking jalur, tes pit, galian
tanah, penurunan pipa, penyambungan pipa dengan las, timbunan galian
pipa, sandcone, pengecoran
2. Pekerjaan pondasi sumuran meliputi gambar kerja, persiapan, galian,
pembesian dan pengecoran.
5.2 PROSES PELAKSANAAN

5.2.1 Pekerjaan Pipa
Pipa adalah sebuah selongsong bundar yang digunakan untuk mengalirkan
fluida -cairan atau gas. Terminologi pipa biasanya disamakan dengan istilah tube,
47
namun biasanya istilah untuk pipa memiliki diameter lebih dari 3/4 in. Berdasarkan
standard dalam pebuatannya, pipa biasanya di dasarkan pada diameter nominalnya,
ia biasanya memiliki nilai ouside diamter (OD) atau diameter luarnya tetap
sedangkan untuk tebalnya mengunakan istilah schedule yang memiliki nilai
berfariasi. Pelaksanaan pekerjaan pemasangan pipa dilakukan setelah perencanaan
jalur telah selesai. Pekerjaan pemasangan pipa ini dilaksanakan di tempat kerja atau
lokasi yang telah direncanakan. Metode pelaksanaan pekerjaan pemasangan pipa
adalah sebagai berikut:
a. Mengajukan semua permint/ijin kerja yang diperlukan dan telah disetujui.

Penagujuan dilakukan sehingga pada saat pengerjaan dilaksanakan tidak
terdapat hambatan dari luar.
b. Marking jalur pipa oleh srveyor

Marking jalur pipa untuk menentukan batas galian. Maring jalur pipa dapat
Gambar 5.1 Marking jalur pipa

c. Melakukan Cutting Aspal

Pekerjaan cutiing aspal diperlukan untuk berbagai tujuan, misalnya saja
untuk memotong area jalan aspal yang rusak untuk kemudian ditambal atau
diganti, pemasangan pipa dan juga pemasangan kabel. Cutiing aspal dapat
48
Gambar 5.2 Cutting aspal
d. Melakukan Test Pit

Test Pit untuk mengetahui kondisi tanah dan untilitas lain didalam rencana
jalur pipa. Tes Pit dapat dilihat pada gambar 5.3.
Gambar 5.3 Tes pit

e. Galian Tanah
Galian tanah dilakukan sesuai marking dari surveyor. Galian dapat dilihat
pada gambar 5.4.
49
Gambar 5.4 Galian tanah
f. Mengukur Dimensi
Pengukuran ini digunakan untuk mengetahui lebar dan kedalaman galian
sesuai perencanaan. Mengukur dimensi dapat dilihat pada gambar 5.5.
Gambar 5.5 Mengukur dimensi

g. Penurunan Pipa
Pipa diturunkan ke dalam galian dan siap untuk disambung. Penurunan
pipa dapat dilihat pada gambar 5.6.
50
Gambar 5.6 Penurunan pipa
h. Sambungan Pipa
Sambungan pipa dapat dilihat pada gambar 5.7.
Gambar 5.7 Sambungan pipa

i. Timbunan Tanah
Timbunan tanah dapat dilihat pada gambar 5.8.
51
Gambar 5.8 Timbunan tanah
j. Timbunan Sirtu
Timbunan sirtu dapat dilihat pada gambar 5.9.
Gambar 5.9 Timbunan sirtu

k. Sandcone
Sandcone dilakukan untuk mengetahui kepdatan tanah. Pengujian
sandcone dapat dilihat pada gambar 5.10,
52
Gambar 5.10 Sandcone
l. Pengecoran
Pengecoran dilakukan setelah lokasi galian jalur pipa dinyatakan padat.
Pengecoran dapat dilihat pada gambar 5.11.
Gambar 5.11 Pengecoran

5.2.2 Pekerjaan Pondasi Sumuran

Struktur pondasi sumuran bangunan clear well merupakan struktur padat.
Dimana pondasi sumuran berfungsi menahan atau sebagai penghadang gerakan
tanah, batuan, atau air. Metode pelaksanaan pekerjaan pondasi sumuran adalah
sebagai berikut:
53
a. Mempelajari gambar kerja yang ada kemudian menentukan titik –titik
berdasarkan gambar dimana akan diletakkan pondasi sumuran. Gambar
kerja dapat dilihat pada gambar 5.12 dan 5.13.
Gambar 5.12 Rencana pondasi sumuran clearwell

(Sumber: Shop Drawing Clearwell, 2021)
Gambar 5.13 Detail pondasi dan pile cap

(Sumber: Shop Drawing Clearwell, 2021)
54
b. Mempersiapkan lokasi pekerjaan
Persiapan ini dilakukan untuk mengetahui dimana bangunan pondasi
sumuran akan dibangun.
c. Galian Pondasi Sumuran

Galian ini menggunakan excavator. Kedalaman pondasi yang digali yakni 2
meter. Galian pondasi sumuran dapat dilihat pada gambar 5.14.
Gambar 5.14 Galian pondasi sumuran

d. Menyiapkan Bahan-Bahan Pondasi Sumuran.

Menyediakan bahan – bahan yang akan digunakan untuk membuat pondasi
sumuran. Seperti buis beton, tulangan yang akan digunakan dan cor beton
yang akan digunakan untuk pondasi sumuran. Tebal buis beton 7 cm
berfungsi sebagai pengganti bekisting untuk pondasi sumuran. Diameter
pondasi sumuran yaitu 80 cm. Tulangan pondasi sumuran menggunkan besi
ulir 15D22 dan spiralnya D12-100. Bahan-bahan dapat dilihat pada gambar
5.15 dan 5.16.
55
Gambar 5.15 Buis beton
Gambar 5.16 Tulangan pondasi sumuran

e. Memasukan buis beton kedalam galian pondasi. Buis beton dapat dilihat
pada gambar 5.17.
Gambar 5.17 Buis beton

56
f. Setelah buis beton dimasukan dengan tepat, maka selanjutnya tulangan
pondasi siap untuk dimsukan kedalam buis beton. Tulangan pondasi
didalam buis beton dapat dilihat pada gambar 5.18.
Gambar 5.18 Tulangan pondasi didalam buis beton

g. Pengecoran
Pengecoran pondasi sumuran menggunakan beton readymix K250.
Pengecoran dapat dilihat pada gambar 5.19.
Gambar 5.19 pengecorann pondasi sumuran

57
h. Setelah dirasa beton sudah mengeras maka, dilakukan penimbunan
kemabali daerah sekitar lokasi galian pondasi sumuran. Dapat dilihat pada
gambar 5.20.
Gambar 5.20 Penimbunan kembali

i. Perakitan pile cap dengan ukuran 270 x 150.

Pile cap menggunakan besi D13-125. Pile cap dapat dilihat pada gambar
5.21.
Gambar 5.21 Pile cap

j. Setelah pile cap siap, maka dilakukan pengecoran. Dapat dilihat pada
gambar 5.22 dan 5.23.
58
Gambar 5.22 Pengecoran pile cap
Gambar 5.23 Pembersihan lahan setelah pengecoran pile cap

5.3 ANALISIS PERMASALAHAN DAN SOLUSI

5.3.1 Permasalahan yang dihadapi Proyek
Banyak faktor yang menyebabkan permasalahan itu terjadi dalam suatu
proses konstruksi. Permasalahan dapat menggangu kelancaran pekerjaan, sehingga
dibutuhkan pengalaman dan pemahaman masalah dalam mengatasi berbagai
masalah yang mungkin dapat terjadi. Berikut ini akan dijabarkan beberapa
permasalahan yang terjadi pada proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II
a. Koordinasi pada saat galian dan pengecoran. Galian dan Pengecoran pada
proyek ini rata-rata terlambat akibat koordinasi yang kurang baik.
Permasalahan terlambat galian antara lain: Ditemukannya utilitas dibawah
59
tanah seperti pipa PDAM dan kabel Telkom. Hal ini menyebabkan waktu
pengecoran yang sangat lama untuk satu pekerjaan. Penemuan utinitas
didalam tanah dapat dilihat pada gambar 5.24 dan 5.25.
Gambar 5.24 Penemuan pipa PDAM

Gambar 5.25 Penemuan kabel Telkom

b. Keterlambatan progress pelaksanaan, keterlambatan ini disebabkan oleh

bermacam-macam , diantaranya, gambar desain yang belum fix
5.3.2 Solusi Masalah yang Dihadapi Proyek

Setiap permasalahan yang terjadi diproyek konstruksi harus dipecahkan dan
dicari solusi terbaik. Dalam hal ini ada beberapa alternatif yang dapat dilakukan
oleh pihak kontraktor, solusi atas masalah atau persoalan yang dihadapi proyek
pembangunan SPAM Regional Kartamantul Tahap II yaitu:
60
a. Bila sebuah proyek mengalami permasalahan teknis dalam dalam pekerjaan
maka hal yang perlu dilakukan adalah pihak kontraktor meminta toleransi
kepada pihak manajemen konstruksi atau owner untuk mengajukan
perbaikan, karena pihak kontraktor sebisa mungkin akan langsung
memperbaiki, agar nanti hasil yang sudah diperbaiki sebisa mungkin sesuai
dengan hasil perencanaan.
b. Agar tidak terjadi keterlambatan pekerjaan. Koordinasi yang baik dengan
pihak terkait, sehingga pekerjaan bisa sesuai perencanaan.
61
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 KESIMPULAN
Berdasarkan data yang diperoleh dari praktek kerja di proyek pembangunan
SPAM Regional Kartamantul Tahap II sudah sesuai dengan kaidah-kaidah dan
gambar rencana. Dari proyek ini bisa disimpulkan bahwa terdapat perbedaan antara
teori yang didapat di perkuliahan, kesimpulan yang didapat adalah sebagai berikut.
1. Dapat memahami proses pelaksanaan pekerjaan pemasangan pipa pada jalur
pipa.
2. Dapat memahami proses pelaksanaan pekerjaan pondasi sumuran.
3. Teori perencanaan dapat dapat berubah menyesuaikan dengan kondisi di
lapangan.
4. Menambah ilmu, penghetahuan dan pengalaman dalam dunia kerja khususnya
dalam proyek kontruksi pipa dan bangunan.
6.2 SARAN
Berdasarkan pengamatan pada proyek pembangunan SPAM Regional
Kartamantul Tahap II, saran yang penulis berikan untuk pengembangan proses
pengamatan kerja praktik kedepannya sebagai berikut:
1. Dalam melakukan pengamatan pekerjaan pipa dan pondasi sumuran, harus
benar-benar mengikuti tahapan pengerjaannya sehingga dapat memahami
proses pekerjaan yang diamati.
2. Selalu Aktif bertanya tentang pelaksanaan di lapangan sesuai dengan
pengerjaan yang diamati. Proses tanya jawab dapat mengembangkan ilmu
pengetahuan langsung dilapangan, karena pada pengalaman kerja praktik
terdapat beberapa perbedaan teori yang diperoleh di perkuliahan dengan
aplikasi secara langsung dilapangan. .
3. Di dalam lingkup proyek harus tetap menjaga sopan santun sebagai perwakilan
yang membawa nama kampus serta jurusan dengan mematuhi segala peraturan
yang dibuat oleh pihak perusahaan dalam ruang lingkup kerja praktik.
62
DAFTAR PUSTAKA
Malina, Maya. 2017. Skripsi. Tinjauan Perencanaan Dan Metode

Pelaksanaan Pondasi Sumuran Studi Kasus Pembangunan Kantor Otoritas
Bandar Udara Wilayah VIII Manado Gedung C. Politeknik Negeri Manado.
Manado.
PT. ADHI-KSK, KSO. 2021. 2021. Proyek SPAM Kartamantul Tahap II.
Petunjuk Kerja Pemasangan Pipa. SP 20 049 W05. Yogyakarta.
PT. ADHI-KSK, KSO. 2021. 2021. Proyek SPAM Kartamantul Tahap II.
Petunjuk Kerja Pembesiaan. SP 20 049 W08. Yogyakarta.
63
LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Diterima Kerja Praktik
64
Lampiran 2. Surat Selesai Kerja Praktik
65
Lampiran 3. Presensi Lapangan
66
67
68
69
70
Lampiran 4. Time Shedule
71
Lampiran 5. Gambar Pelaksanaan
72
73
Lampiran 6. Kartu Bimbingan
74
75
Lampiran 7. Shop Drawing
76
77
78
Lampiran 8. Rencan Kerja ( RKS )
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92

Ludgerus P.R Asa Moruk Loe - Puji Utomo, S.T.,M.eng

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ludgerus P.R Asa Moruk Loe - Puji Utomo, S.T.,M.eng

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROYEK PEMBANGUNAN SPAM REGIONAL

KARTAMANTUL TAHAP II D.I. YOGYAKARTA

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

PROYEK PEMBANGUNAN SPAM REGIONAL

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

Nama Jabatan Tanda Tangan Tanggal

Ir. Dibyo Susilo, M.M., M.T Penguji ........................

Puji Utomo, S.T.,M.Eng Pembimbing ........................ ........................

Adwiyah Asyifa, S.T., M.Eng

Yang bertandatangan dibawah ini, saya:

Nama : Ludgerus P.R Asa Moruk Loe

Menyatakan bahwa Laporan Kerja Praktik dengan judul: “PROYEK

Ardynal Satryadi Ramadhan

Yogyakarta, Agustus 2021

Ludgerus P.R Asa Moruk Loe

BAB 2. DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

BAB 3. MANAJEMEN PROYEK

BAB 4. BAHAN DAN ALAT

BAB 5. PELAKSANAAN PEKERJAAN

Gambar 1.1 Lokasi Proyek .................................................................................... 3

Lampiran 1. Surat Diterima Kerja Praktik

1.1 LATAR BELAKANG

1.2.2 TUJUAN KERJA PRAKTIK

1.3 RUANG LINGKUP

1.3.2 Lingkup Kerja Praktik

1.4 GAMBARAN UMUM PROYEK

1.5 LOKASI PROYEK

Gambar 1. 1 Peta Lokasi Proyek

1.6.1 Data Umum Proyek

1.6.2 Data Teknis Proyek

1.7 METODE PENGUMPULAN DATA

2.1 DASAR PERENCANAAN PROYEK

2.2 DASAR PERENCANAAN

2.2.1 Dasar Pra Perencanaan

2.2.1.1 Studi Kelayakan

2.2.1.2 Survei Lokasi

2.2.1.3 Penyelidikan Tanah

2.3 DASAR PERENCANGAN PROYEK

2.3.1 Perancangan Jalur Pipa

3.1 STRUKTUR ORGANISASI PROYEK

3.1.2 Unsur Pokok Pelaksanaan

3.1.2.1 Pemberi Tugas (Owner)

3.1.2.2 Konsultan Perencana

3.1.2.3 Konsultan Pengawas

3.1.2.4 Kontraktor Pelaksana

3. Health Safety Enironment (HSE)/ Kesehatan Keselamaran Kerja (K3)

6. Pelaksana Mekanikal, Elektrikal, dan Plumbing (MEP)

3.2 ADMINISTRASI PROYEK

3.2.2 Laporan Kerja

3.2.2.4 Laporan Akhir

3.2.3 Rencana Kerja (Time Schedule)

3.2.4 Tenaga Kerja

3.2.4.1 Tenaga Kerja Ahli

3.2.5 Waktu dan Upah Kerja

3.2.5.1 Waktu Kerja

3.2.5.2 Upah Kerja

BAHAN DAN ALAT

4.1 TINJAUAN UMUM

4.2 BAHAN BANGUNAN

4.2.2 Baja Tulangan

Gambar 4.2 Multiplek