Dosen Pengampu:
Ety Nurhayaty, SE, MM
Disusun oleh :
64200698 : Rulyansyah
64200710 : Dania Puji Lestari
64200757 : Siti Nurhaliza
64200886 : Muhammad Fikriana Ramadhan
64200895 : Hani Hanifah
64200914 : Eka Nindi Astri
Puji Syukur Penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan
karunia-Nya, laporan ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya.
Adapun tujuan penulisan Laporan Riset UMKM adalah untuk menyelesaikan tugas
kelompok mata kuliah Manajemen UMKM dan Koperasi. Tempat usaha yang kami tuju
untuk dilakukan riset yaitu Agen Beras Salwa Kamasa Jaya.
Penulis menyadari bahwa penulisan laporan ini belum sempurna, maka Penulis
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun agar dapat lebih baik lagi.
Penulis
1
DAFTAR ISI
2
BAB I
PENDAHULUAN
3
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Identitas Badan Usaha
Agen Beras Salwa Kamasa Jaya merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang
beras, yang dikelola secara profesional dengan komitmen tinggi agar memberikan
pelayanan yang terbaik kepada para pelanggan dengan adanya produk bermutu dan
berkualitas baik. Yang Dipimpin oleh Bpk. Armiadi. Beliau adalah sosok yang tanggap
serta peduli akan keadaan sekelilingnya serta berkomitmen untuk memberikan
pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan produk yang berkualitas. Perusahaan
dikelola secara profesional Dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat akan
kebutuhan bahan pangan pokok, Agen Beras yang terletak dijalan Masjid Al Huda
Rawageni Rt.05/07.
4
Tugas
1. Armiadi (Pemilik) memiliki tugas yang bertanggung atas kualitas produk
dan seluruh staf yang bekerja di tokonya.
2. Zikri (Gudang) memiliki tugas mengecek persedian stok beras yang ada
diktoko dan membantu mengecek beras layak dijual atau tidak
3. Siti Nurhaliza (Kasir dan Penjualan) memiliki tugas menjual beras yang
ada ditoko samapai terjual ke pelanggan dan melalukan transaksi dengan
pelanggan
4. Salwa (keuangan) memiliki tugas mencatat keungan yang masuk dan
keluar dan di laporkan kepada pemilik toko tersebut.
5
2.6 Saran dan alternative solusi
- Kesulitan mendistribusikan barang, karena hanya fokus mendistribusikan
barang kepada beberapa kolega dan pengepul yang dikenal saja.
Cara mengatasi ini, yaitu :
Cobalah melakukan kerjasama dengan berbagai merchant/outlet yang bisa
membantu memasarkan produk anda di toko mereka. Dengan begitu,
pendistribusian produk anda bisa lebih luas dan menjangkau pasar yang lebih
luas.
- Belum memaksimalkan pemasaran online
Cara mengatasinya, yaitu : pengusaha UMKM harus memilih saluran pemasaran
online yang tepat, lalu fokus memasarkan di saluran tersebut dan terus
mengoptimasinya.
- Masih mengandalkan pembukuan secara manual
Pembukuan secara manual ini rawan terjadinya kehilangan kerusakan dan
bahkan kesalahan rekap.
Cara mengatasinya, yaitu : Tinggalkan cara manual dan mulailah melakukan
pembukuan secara otomatis dengan bantuan software. Dengan menggunakan
software anda tidak perlu bingung bagaimana melakukan rekap penjualan atau
menghitung omzet harian. Karena laporan penjualan anda bisa otomatis tercetak
melalui aplikasi.
6
2.7 Dokumentasi
7
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Dari laporan observasi UMKM usaha agen beras salwa kamasa jaya biarpun
hanya usaha kecil, tapi manajemen usahanya harus jelas, karna itu titik awal dari
berkembangnya usaha kecil menjadi besar dan agar bisa bersaing dengan usaha kecil
lainnya. Dan dari sini kami belajar bagaimana mengelola usaha yang dikelola dengan
profesional walaupun banyak sekali tantangannya baik dari masyarakat sekitar dan
modal usahanya, apalagi di masa pandemi ini sulit untuk mencapai target. Tapi jika
dikelola dengan professional maka semua tantangan bisa dihadapi dengan baik dan
benar.