Universitas Sumatera Utara

TUGAS AKHIR
PENETAPAN PENDAPATAN DAN BEBAN PADA

PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN
SUMATERA BAGIAN UTARA
OLEH:
REISA AMINI NOVIA PUTRI

162102016
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan

Pendidikan pada Program Diploma III
PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2019

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR
NAMA : REISA AMINI NOVIA PUTRI

NIM : 162102016
PROGRAM STUDI : DIPLOMA III AKUNTANSI
JUDUL : PENETAPAN PENDAPATAN DAN BEBAN
PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK
PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN
UTARA
MEDAN, ..........................2019
REISA AMINI NOVIA PUTRI

NIM. 162102016

KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan rahmat dan ridhonya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir
ini. Tak lupa pula shalawat dan salam penulis ucapkan kepada baginda Rasullulah,
Muhammad SAW. Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh
gelar Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sumatera Utara. Dalam Tugas akhir ini penulis mengambil judul
“Penetapan Pendapatan dan Beban Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan
Sumatera Bagian Utara”.
Dalam penulisan Tugas akhir ini, penulis banyak mendapat bimbingan dan
arahan dari berbagai pihak sehingga pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan
banyak terima kasih kepada:
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli, S.E., M.S., selaku dekan Fakultas Ekonomi danBisnis.
2. Ibu Mutia Ismail, SE., MM., Ak. selaku Ketua Program Studi Diploma III
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Abdillah Arif Nasution selaku Sekretaris Program Studi Diploma III
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas SumateraUtara.
4. Bapak Abdillah Arif Nasution selaku dosen pembimbing yang telah memberikan
bimbingan dan arahan serta bersedia meluangkan waktu dalam membantu penulis
untuk menyelesaikan Tugas akhir ini.
i
5. Seluruh Dosen Pengajar dan Pegawai di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara.
6. Teristimewa kepada kedua orang tua tercinta yaitu Ayahanda dan Ibunda serta
keluarga dan adik-adik tersayang saya yang telah membantu penulis dalam
menyelesaikan tugas akhir ini dalam bentuk moril maupun materil.
7. Kepada Muhammad Fadhil Ramadhan Rangkuti terima kasih untuk dukungan dan
semangatnya dalam memotivasi saya mengerjakan tugas akhir ini.
8. Teman-teman seperjuangan saya khususnya Syafrina Novi Elvira, Rifani Ayyasi,
dan Winda Sari yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan tugas
akhir ini, terima kasih untuk suka duka yang kita jalani bersama, semoga kita sama-
sama sukses kedepannya.
9. Serta teman teman satu angkatan Diploma III Akuntansi Universitas Sumatera
Utara Stambuk 2016 yang namanya tidak bisa penulis sebutkan satu persatu.
Demikian tugas akhir ini disusun dengan segala keterbatasan penulis. Semoga
tugas akhir ini dapat memberikan manfaat dan masukan bagi pembaca dan semua pihak
yang memerlukannya.
Medan, April 2019

Penulis
Reisa Amini Novia Putri

NIM. 162102016
ii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR................................................................................................ i
DAFTAR ISI .............................................................................................................. iii
DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR................................................................................................. vi
DAFTAR LAMPIRAN.............................................................................................. vii
BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................... 1

A. Latar Belakang .................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah .............................................................................. 4
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ........................................................... 4
D. Rencana Penulisan .............................................................................. 5
A. Jadwal Penelitian .......................................................................... 6
B. Rencana Isi ................................................................................... 6
BAB II : PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN SUMATERA

BAGIAN UTARA................................................................................... 9
A. Sejarah Ringkas .................................................................................. 9
B. Struktur Organisasi.............................................................................. 12
C. Job Description.................................................................................... 15
D. Jaringan Kegiatan ............................................................................... 20
E. Kinerja Terkini ................................................................................... 21
F. Rencana Kegiatan ............................................................................... 22
BAB III : PENETAPAN PENDAPATAN DAN BEBAN PADA PT. PLN

(PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN SUMATERA
BAGIAN UTARA................................................................................... 24
A. Pengertian Pendapatan ...................................................................... 24
B. Pengertian Beban................................................................................ 26
C. Jenis-jenis Pendapatan ....................................................................... 27
D. Jenis-jenis Beban ................................................................................ 30
E. Pernyataan Standar Akuntansi yang
Berhubungan dengan Penetapan
Pendapatan dan Beban......................................................................... 35
F. Penetapan Pendapatan dan Beban Pada
PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan
Sumatera Bagian Utara ....................................................................... 37
iii
BAB IV : PENUTUP .............................................................................................. 43
A. Kesimpulan ........................................................................................ 43
B. Saran ................................................................................................. 44
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................ 45
LAMPIRAN............................................................................................................... 46
iv
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
1.1 Jadwal Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir .......................................... 6
v
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
2.1 Bagan Struktur Organisasi PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ...................................... 14
vi
DAFTAR LAMPIRAN
No. Tabel Judul Halaman
1 Laporan Posisi Keuangan PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ................................. 46
2 Laporan Laba Rugi PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ................................ 48
3 Pernyataan Di Dalam Catatan Atas Laporan Keuangan
Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Menggunakan
Metode Akrual ......................................................................................... 49
4 Surat Permohonan Izin Riset .................................................................. 50
5 Surat Izin Riset ....................................................................................... 51
vii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Pendapatan adalah setiap aliran masuk atau pertambahan aktiva
kedalam perusahaan, atau penyelesaian kewajiban, ataupun kombinasi dari
keduanya, yang terjadi melalui pengiriman barang, atau dihasilkan barang,
pemberian jasa atau aktivitas lainnya yang merupakan operasi pokok
perusahaan. Beban adalah setiap aliran keluar atau penggunaan aktiva,
atau timbulnya kewajiban, ataupun kombinasi keduanya, dalam rangka
pengiriman barang atau dihasilkan barang, pemberian jasa, atau aktivitas
lainnya, dari operasi pokok perusahaan. Suatu perusahaan didalam
melakukan aktivitasnya mempunyai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.
Secara umum dapat dikatakan bahwa tujuan suatu perusahaan adalah
memperoleh atau menghasilkan laba, baik itu perusahaan yang bergerak
dibidang jasa maupun perusahaan industri. Berkembangnya suatu
perusahaan sangat ditentukan oleh laba atau pendapatan, sehingga
perusahaan tersebut dalam usaha untuk memperoleh laba pasti akan
mengeluarkan beban-beban yang berhubungan dengan kegiatan
perusahaan. Pendapatan dan beban merupakan dua hal yang tidak dapat
dipisahkan dan dua variabel saling berhubungan dalam melakukan
kegiatan perusahaan, dimana pendapatan adalah hasil yang diperoleh
perusahaan dari kegiatan usaha sedangkan beban merupakan suatu alat
1
2
yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan. Konsekuensinya, apabila
pendapatan lebih besar dari beban maka ini disebut laba dan apabila
pendapatan lebih kecil dari beban maka disebut rugi.
Seorang pemimpin perusahaan dikatakan berprestasi apabila ia mampu
meningkatkan pendapatan serta berusaha untuk menekan beban seminimal
mungkin guna memperoleh laba yang ditargetkan. Meningkatnya laba dari
tahun ketahun adalah merupakan kemajuan perusahaan dan sebaliknya
laba yang menurun dari tahun ketahun dapat dikatakan kemunduran
perusahaan atau kegagalan pemimpin. Seorang pemimpin perusahaan juga
akan selalu berusaha untuk meningkatkan pendapatan yang diterima
dengan menekan beban seminimal mungkin guna memperoleh laba sesuai
dengan target yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
Dalam suatu transaksi perusahaan, penetapan terhadap pendapatan
dan beban dilakukan secara bersamaan. Beban termasuk jaminan dan
biaya lain yang terjadi setelah pengiriman barang, biasanya dapat diukur
dengan andal jika kondisi lain untuk penetapan pendapatan yang
berkaiatan dapat dipenuhi. Tetapi pendapatan tidak dapat ditetapkan
apabila beban yang berkaitan tidak dapat diukur dengan andal.
Penetapan pendapatan dan beban yang selalu berubah akan
berpengaruh terhadap Laba/Rugi perusahaan. Jika pendapatan dicatat
terlalu tinggi maka perusahaan akan memperoleh laba yang cukup tinggi,
begitu juga sebaliknya. Tetapi jika beban dicatat terlalu tinggi maka laba
yang akan diperoleh perusahaan akan rendah. Kekeliruan ini akan

3
mempengaruhi pengambilan kebijakan oleh perusahaan yang berakibat
terhadap kelangsungan perusahaan.
Oleh karena itu, diperlukan cara untuk menetapkan pendapatan,
dan beban tersebut karena hal ini sangat berpengaruh terhadap kegiatan
usaha yang bersifat jangka panjang, yaitu mengetahui laba bersih yang
akan diperoleh perusahaan untuk setiap periodenya. Dan selanjutnya untuk
mengukur tingkat kemajuan yang telah dicapai perusahaan dengan
membuat suatu perbandingan yang tepat antara pendapatan dan beban
yang akan menggambarkan penetapan laba secara wajar dan layak.
Pendapatan dan beban harus diperhatikan dengan teliti, sebab kesalahan
dalam pencatatan pendapatan dan beban akan mempengaruhi
kelangsungan hidup suatu perusahaan. Apabila pencatatan pendapatan
terlalu tinggi dan beban terlalu rendah maka akan mengakibatkan laba
terlalu tinggi. Dan sebaliknya bila pencatatan pendapatan terlalu rendah
dan beban terlalu tinggi maka akan menyebabkan laba terlalu rendah, atau
bahkan perusahaan dapat mengalami kerugian.
Dari uraian diatas maka penulisakan membahas mengenai
bagaimana cara perusahaan dalam menetapkan pendapatan dan beban
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan No. 23, dan dalam rangka
menulis tugas akhir ini penulis mengambil judul “PENETAPAN
PENDAPATAN dan BEBAN pada PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA”.

4
B. Rumusan Masalah
Pada umumnya tujuan dari perusahaan adalah menghasilkan laba
maksimal dan pengeluaran yang seefesien mungkin. Hal ini dapat dicapai
apabila perusahaan tau bagaimana cara menetapkan pendapatan dan beban
dengan baik. Sehubungan dengan hal itu maka penulis mencoba
membahas permasalahan yaitu :
1. Untuk mengetahui apakah penetapan pendapatan dan beban pada PT.
PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
telah sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 23.
2. Untuk mengetahui apa sajakah jenis- jenis pendapatan dan beban pada
PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
Agar mendapatkan hasil yang maksimal dan memuaskan maka
peneliti membuat tujuan dan manfaat dari penelitian pada PT. PLN
(Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara sebagai salah
satu bahan pelengkap pada bab ini dan semoga menambah wawasan bagi
penulis dan juga pembaca.
Adapun yang menjadi tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh
penulis adalah sebagai berikut :
1. Apakah penetapan dan beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara telah sesuai dengan Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan NO. 23.

5
2. Bagaimana jenis- jenis pendapatan dan beban yang ada pada PT. PLN
(Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara.
Sedangkan manfaat dari penelitian yang dilakukan oleh penulis
adalah sebagai berikut :
1. Bagi Penulis
Sebagai bahan masukan jika sewaktu-waktu penulis dihadapkan pada
masalah yang berhubungan pada masalah yang berhubungan dengan
Akuntansi khususnya dalam hal Pendapatan dan Beban.
2. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan untuk mengetahui sejauh mana tingkat
perkembangan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan
Sumatera Bagian Utara melalui Penetapan Pendapatan dan Beban.
3. Bagi Pihak Lain
Sebagai bahan referensi untuk melakukan penelitian pada waktu yang
akan datang.
Manfaat penelitian merupakan dampak dari pencapaiannya tujuan.
Kegunaan penelitian mempunyai dua hal yaitu mengembangkan ilmu
pengetahuan dan membantu mengatasi, memecahkan, dan mencegah
masalah yang ada pada objek yang diteliti.
D. Rencana Penulisan
Rencana Penulisan terdiri dari jadwal penelitian dan rencana isi yang
dibuat untuk mempermudah penulis dalam menyusun tugas akhir ini.

6
1. Jadwal Penelitian
Adapun jadwal penelitian yang akan dilakukan penulis adalah
sebagai berikut:
Tabel 1.1
Jadwal Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir
MARET APRIL
No. Kegiatan Minggu Minggu
I II III IV I II III
Pengajuan Judul Tugas
1
Akhir
Pengesahan Penulisan Tugas

2
akhir
Penunjukan Dosen
3
Pembimbing
√
4 Permohonan Izin Riset

√
5 Pengumpulan Data
√
6 Penyusunan Tugas Akhir

√ √ √
7 Bimbingan Tugas Akhir

√ √ √ √
8 Penyelesaian Tugas Akhir
2. Rencana Isi
Rencana isi tugas akhir ini terdiri dari empat bab, dimana setiap
bab saling berkaitan. Hal ini sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan

7
pembuatan tugas akhir yang telah ditetapkan bahwa susunan tugas
akhir harus praktis dan sistematis. Oleh karena itu, laporan penelitian
tugas akhir ini disusun sebagai berikut :
BAB : PENDAHULUAN
Pada bab ini, penulis akan menguraikan latar
belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan
manfaat penelitian serta rencana penulisan.
BAB II : PROFIL PERUSAHAAN PT. PLN (PERSERO)
UNIT INDUK PEMBANGKITAN SUMBAGUT
Pada bab ini, peneliti akan menguraikan mengenai
sejarah ringkas, struktur organisasi, job description
(uraian tugas), jaringan usaha/ kegiatan, kinerja
usaha terkini dan rencana kegiatan.
BAB III : TOPIK PENELITIAN PENETAPAN
PENDAPATAN DAN BEBAN PADA PT.
PLN (PERSERO) UNIT INDUK
PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN
UTARA
Pada bab ini penulis akan menguraikan hasil
penelitian sesuai dengan data yang diperoleh dari
perusahaan yang berjudul Penetapan Pendapatan
Dan Beban Pada PT. PLN(Persero) Unit Induk
Pembangitan Sumatera Bagian Utara.

8
BAB IV : PENUTUP
Sebagaimana akhir dari tugas akhir ini, makapenulis
akan mengambil kesimpulan dari penelitian yang
dilakukan di PT.PLN (Persero) Unit Induk
Pembangitan Sumatera Bagian Utara dan
beberapa saran yang sesuai dengan penelitian yang
nantinya dapat bermanfaat bagi peneliti-peneliti
lain dimasa yang akan datang.

BAB II
PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN

A. Sejarah Ringkas
Penyediaan tenaga listrik di Indonesia dimulai sejak didirikaannya
beberapa perusahan listrik milik swasta Belanda di berbagai daerah setelah
Indonesia merdeka, yakni pada tanggal 27 Oktober 1945 dengan sebutan
Jawatan Listrik dan Gas di bawah Departemen Pekerjaan Umum dan
Tenaga.
Peraturan Pemerintah No. 18 Tahun 1972 mempertegas kedudukan
PLN sebagai Perusahaan Umum Listrik Negara dengan hak, wewenang,
dan tanggung jawab untuk membangitkan, menyalurkan dan
mendistribusikan listrik ke seluruh Indonesia. Kemudian disusul dengan
Keputusan Menteri PUTL No.013/PRT/73 yang menetapkan perubahan
PLN dari Perusahaan Umum Listrik Negara menjadi PERUM, sebagai
satu-satunya Perusahaan Negara yang dibentuk oleh Pemerintah untuk
membangkitkan atau menyalurkan dan mendistribusikan tenaga Listrik di
seluruh Indonesia. Untuk mengenang peristiwa ambil alih itu maka dengan
Penetapan Pemerintah No.1 s/d 45 ditetapkan tanggal 27 Oktober sebagai
hari Listrik Nasional.
Sejarah membuktikan bahwa dalam suasana yang semakin
memburuk dalam hubungan Indonesia-Belanda pada tanggal 3 Oktober
1953 keluar Surat Keputusan Presiden No.163 yang memuat ketentuan
9
10
nasionalisasi Perusahaan milik swasta Belanda sebagai perwujudan dalam
pasal 33 ayat (2) UUD 1945. Sejak tahun 1955 di Medan berdiri
Perusahaan Listrik Negara Distribusi Cabang SUMUT (Sumatera Timur
dan Tapanuli) yang memulai dikepalai SUKARNO (merangkap kepala di
Aceh) dan tahun 1959 dikepalai oleh Ahmad Syaifullah. Setelah Badan
Pelaksana Umum PLN berdiri dengan SK Menteri PPUT No.16/1/20
tanggal 20 Mei 1961, maka organisasi kelistrikan diubah. SUMUT,
ACEH, RIAU, SUMBAR menjadi PLN Eksploitasi. Tahun 1965 BPU
PLN dibubarkan dengan Peraturan Menteri No.9/PRT/1964 dan Peraturan
Menteri No. 1/PRT/1965 menetapkan pembagian daerah kerja PLN
menjadi 15 kesatuan daerah eksploitasi, sedangkan SUMUT tetap menjadi
eksploitasi 1.
Kemudian dikeluarkan Keputusan Direksi PLN No.
KPTS/009/DIR PLN/66 tanggal 14 April 1996, PLN eksploitasi 1 dibagi
menjadi 4 cabang dan satu Sektor yaitu Cabang Medan, Binjai, Sibolga,
Pematang Siantar (berkedudukan di Tebing Tinggi). Peraturan Pemerintah
No. 8 Tahun 1972 mempertegas kedudukan PLN sebagai Perusahaan
Umum Listrik Negara dengan hak, wewenang dan tanggung jawab
membangkitkan, menyalurkan dan mendistribusikan tenaga listrik ke
seluruh wilayah Republik Indonesia. PLN eksploitasi 1 SUMUT dirubah
menjadi PLN eksploitasi 11 SUMUT. Kemudian berdasarkan Keputusan
Direksi No. 178.K/010/DIR/2004 tanggal 24 Agustus 2004 tentang
organisasi, PT PLN (Persero) Pembangkitan dan Penyaluran berubah

11
menjadi PT.PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara (PLN UIKSBU).
Saat ini, PLN UIKSBU memiliki 7 Unit Pelaksana Pembangkitan, yaitu
1. UPK BELAWAN
2. UPHK MEDAN
3. UPDK PANDAN
4. UPDK PEKAN BARU
5. UPK LABUHAN ANGIN
6. UPK NAGAN RAYA
7. UPK PANGKALAN SUSU .
Adapun visi, misi, motto dan nilai-nilai pada PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara yaitu :
VISI
Diakui sebagai pengelola pembangkit listrik kelas dunia yang bertumbuh
kembang, unggul dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi islami.
MISI
Adapun yang menjadi misi dari PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara yaitu :
 Menjalankan usaha pembangkitan energi listrik yang efesien,
andal, dan berwawasan lingkungan.
 Menerapkan tata kelola pembangkit kelas dunia dengan metode
best practice.

12
 Mengembangkan sumber daya manusia serta menjadikan budaya
perusahaan sebagai tuntunan dalam pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab .
MOTTO
Listrik untuk kehidupan yang lebih baik (Electricity for a better life).
NILAI - NILAI
 Saling percaya
 Integritas
 Peduli
 Pembelajar
B. Struktur Organisasi
Struktur organisasi dalam suatu perusahaan mempunyai peranan
yang sangat penting dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan, untuk
itulah maka struktur organisasi harus dirancang sesuai dengan tingkat
kebutuhan dan keadaan perusahaan. Struktur organisasi yang diciptakan
haruslah mampu menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki
perusahaan secara optimal. Dengan demikian struktur organisasi yang baik
akan dapat membagi seluruh tugas, wewenang dan tanggung jawab serta
mampu mengatur tata hubungan yang harmonis antar unit – unit organisasi
yang ada dalam suatu perusahaan.
Pencapaian tata kelola perusahaan yang baik dilakukan dengan
membentuk struktur organisasi yang menggambarkan garis

13
pertanggungjawaban yang jelas, dengan unsur utama pelaksanaan tata
kelola perusahaan yakni General Manager.
Hubungan dan kerjasama dalam organisasi dituangkan dalam
suatu struktur organisasi. Struktur organisasi adalah merupakan bagan
yang memberikan gambaran secara skematis tentang penetapan dan
pembagian pekerjaan yang harus dilakukan sesuai dengan tugas dan
tanggung jawab yang dibebankan serta menetapkan hubungan antara unsur
organisasi secara jelas dan terperinci.
Struktur organisasi PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan
Sumatera Bagian Utara pertama kali diatur didalam Surat Keputusan
Direktur Utama Nomor 178.K010/DIR/2004, tertanggal 24 Agustus 2004.
Struktur organisasi PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera
Bagian Utara adalah sebagai berikut :

14

15
C. Job Description (Uraian Tugas)
1. General Manager
Bertanggung jawab untuk memastikan berjalannya kegiatan
operasional pembangkit dengan mengoptimalkan sumber daya yang
tersedia secara efesien, efektif, dan sinergis serta menjamin
pelaksanaan tata kelola pembangkit, melaksanakan operational
performance improvement, meningkatkan mutu, dan memastikan
terlaksananya good corporate governance (GCG) sesuai dengan target
kinerja.
2. Senior Manager Engineering
Memastikan berjalannya kegiatan engineering yang dapat menunjang
kinerja operasi dan pemeliharaan serta memastikan ketersediaan
sparepart tepat waktu, kualitas dan biaya, serta mengelola sistem
informasi untuk mendukung upaya pengusahaaan tenaga listrik yang
memiliki efisiensi, mutu, dan keandalan yang baik agar target kinerja
perusahaan dapat tercapai. Adapun jabatan dibawah Senior Manager
Engineering yaitu :
A. Manager Engineering
Mengevaluasi implementasi proses engineering Instalasi
Pembangkit meliputi operasi dan pemeliharaan dengan menerapkan
teknologi terkini berkelanjutan sesuai dengan Business
Management System (BMS) untuk mencapai tingkat keandalan
pembangkit yang optimal sesuai dengan target kinerja.

16
B. Manager Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Pengusahaan dan
Pembangkit
Menyusun rencana dan evaluasi kinerja pengusahaan pembangkit,
operasi dan pemeliharaan, pengelolaan aset, kinerja manajemen,
menyusun rencana kerja dan anggaran perusahaan (RKAP)
meliputi kebutuhan biaya investasi pembangkit, biaya bahan bakar,
biaya operasi dan biaya pemeliharaan mengacu pada RUPTL dan
RJPP
3. Senior Manager Keuangan
Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan manajemen
keuangan yang mencakup perencanaan, penyediaan, dan pengendalian
anggaran investasi dan operasi, aliran kas pendapatan, aliran kas
pembiayaan, dan terselenggaranya laporan keuangan sesuai dengan
kaidah perusahaan dan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku umum
sehingga mampu mencapai efektifitas pengelolaan keuangan dalam
memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
A. Manager Anggaran dan Keuangan
Manager Anggaran dan Keuangan bertugas untuk menganalisis
dan mengkoordinasi perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian
sumber daya keuangan secara efektif dan efisien dalam mendukung
operasional perusahaan untuk mencapai visi dan misi perusahaan
berdasarkan RKAP yang telah diterapkan, peraturan-peraturan
perusahaan, kebijakan, serta peraturan terkait yang berlaku .
B. Manager Akuntansi

17
Bertanggung jawab atas terlaksananya proses penyusunan laporan
keuangan sesuai dengan kebijkan perusahaan dan standart
pelaporan yang berlaku untuk mendukung laporan keuangan yang
akuntable, akurat, wajar dan tepat waktu.
4. Senior Manager Produksi
Bertanggung jawab atas perencanaan operasi dan pemeliharaan,
pengadaan, dan pengendaliannahan bakar & inventory, pembinaan
operasi dan pemeliharaan, keselamatan ketenagalistrikan, pencapaian
target produksi tenaga listrik dengan efisiensi serta mutu dan
keandalan yang baik, serta kepastian jadwal dan ketetapan waktu
pemeliharaan aset pembangkit, pencapaian target penjualan tenaga
listrik dengan harga yang kompetitif dan berorientasi kepada
kebutuhan pelanggan. Dibawah senior manager produksi terdiri atas 4
bagian yang terdiri atas manager operasi pembangkit, manager
pemeliharaan pembangkit dan manager energi pembangkit.
A. Manager Operasi Pembangkit
Manager Operasi Pembangkit memiliki tugas untuk memantau,
menganalisa dan mengevaluasi kegiatan operasi pembangkit,
merencanakan strategi kegiatan operasi pembangkit, serta
menetapkan SOP pembangkit untuk menjamin ketersediaan tenaga
listrik yang handal serta efisien demi kenyamanan konsumen .

18
B. Manager Pemeliharaan Pembangkit
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan,
merencanakan strategi kegiatan pemeliharaan serta menetapkan
SOP pemeliharaan pembangkit untuk menjamin ketersediaan
Tenaga Listrik yang handal dan efisien serta tercapainya target
Kinerja Pembangkitan.
C. Manager Energi Primer
Memantau, mengevaluasi dan mengendalikan kontrak pemakaian
material, pemakaian energi primer dan pelumas setiap unit
pembangkit serta menyusun strategi supply chain material dan
energi primer yang baik dan optimal untuk meningkatkan efisiensi,
efektifitas dan keandalan pembangkit.
5. Senior Manager SDM dan Umum
Mengkoordinir terlaksananya pengelolaan sumberdaya manusia
melalui pengembangan organisasi, pengembangan SDM, remunerasi
dan hubungan industrial serta pembinaan hukum di lingkungan
Perseroan.
A. Manager Pengembangan SDM
Bertanggung jawab atas terlaksananya rekrutmen pegawai,
pengembangan pegawai, pengelolaan karir dan kinerja pegawai.
B. Manager Administrasi SDM
Manager Administrasi SDM memiliki tugas untuk bertanggung
jawab dalam mengelola kegiatan, merencanakan, mengevaluasi,
menganalisis dan membina pengelolaan administrasi SDM yang

19
tertib, akurat, dan cepat sehingga dapat memberikan semaksimal
mungkin pemenuhan kebutuhan / kesejahteraan pegawai sesuai
dengan ketentuan.
C. Manager Administrasi Umum dan Fasilitas
Bertanggungjawab atas pelaksanaan kegiatan pengelolaan
administrasi umum (kesekretariatan, umum dan rumah tangga),
pengelolaan fasilitas kantor, aset non instalasi dan sarana kerja
serta keamanan dan K3 untuk kelancaran pelaksanaan operasional
perusahaan.
6. Pejabat Pelaksana Pengadaan
Bertanggung jawab melaksanakan pengadaan, mulai dari
pengumuman, penjelasan, evaluasi, memastikan Value for Money dan
mempersiapkan kontrak.
7. Pejabat Perencana Pengadaan
Bertanggungjawab mengelola rencana strategi perencanaan pengadaan,
menangani perencanaan portofolio pengadaan, terutama yang masuk
dalam kategori Strategis, Laverage, dan Critical/Bottleneck, riset pasar
dengan proses penilaian kualifikasi dan penyusunan Daftar Penyedia
Terseleksi (DPT) termasuk mengelola pengadaan yang
dikonsolidasikan dan didesentralisasikan serta mempersiapkan
dokumen pengadaan (Bid Doc/ Rencana Kerja dan Syarat(RKS).

20
D. Jaringan Kegiatan
Utara (PLN UIKSBU) adalah unit usaha PLN yang bergerak dalam
kegiatan pembangkitan tenaga listrik dengan menggunakan pembangkit
PLTA, PLTU, PLTD, PLTG, dan PLTGU yang tersebar di tiga provinsi
yaitu Nangroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara dan Riau. Dengan kata
lain PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa.
Kegiatan tersebut berupa penyedia tenaga listrik yang diperoleh
dari sejumlah aset pembangkitnya. Untuk pembangkit yang bertenaga
thermal, PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara memiliki aset mesin pembangkit sebanyak 59 unit, dengan rincian
PLTG/U Belawan 10 unit, PLTG Paya Pasir 5 unit, PLTG Glugur 2 unit,
PLTD Titi Kuning 6 unit, PLTD Leung Bata 14 unit, PLTG Teluk Lembu
2 unit, PLTD Teluk Lembu 1 unit, dan PLTD Teluk Dalam unit serta
PLTD Gunung Sitoli 13 unit. Untuk yang bertenaga hydro (air) terdiri dari
13 PLTMH dan 3 PLTA.
Untuk mikro hydro, memiliki kapasitas terpasang total sebesar 7,5
MW dengan daya tampung 6 MW dan untuk tenaga air adalah PLTA
Sipanhoras, Tapanuli Tengah, yang beroperasi akhir tahun 2004 dengan
jumlah pasokan sebesar 50 MW, PLTA Lau Renun, Dairi berkapasitas 82
MW yang beroperasi sejak akhir 2005 lalu.

21
E. Kinerja Terkini
PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara pertama kali diatur didalam Surat Keputusan Direktur Utama Nomor
178.K010/DIR/2004, tertanggal 24 Agustus 2004. Dan menetapkan PT
PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara sebagai
induk dari pembangkit-pembangkit yang terdiri dari beberapa bagian
yaitu:
1. UPHK (Unit Pemeliharaan Pembangkitan) MEDAN
2. UPK (Unit Pelaksana Pembangkitan) BELAWAN
A. ULPL Glugur
B. ULPL Titi Kuning
C. ULPL Paya Pasir
3. UPK (Unit Pelaksana Pembangkitan) NAGAN RAYA
A. ULPL Lueng Bata
B. ULPL Pulo Pisang
C. ULPL Cot Toeng
4. UPDK (Unit Pelaksana Pengendalian Pembangkitan) PANDAN
A. ULPL Sipan Sinaporas
B. UPL Renun
5. UPK (Unit Pelaksana Pembangkitan) LABUHAN ANGIN
6. UPDK (Unit Pelaksana Pengendalian Pembangkitan) PEKAN
BARU
UPDK Pekan Baru terbagi ke dalam 3 tempat yaitu :

22
A. ULPL Koto Panjang
B. ULPL Teluk Lembu
C. ULPL Duri
7. UPK (Unit Pelaksana Pembangkitan) PANGKALAN SUSU
Dengan total kapasitas terpasang 3166 MW. Selain pembangkit di
atas, terdapat pembangkit – pembangkit di lingkungan KITSBU yang
pengelolaannya menggunakan sistem kontrak OM (Operation &
Maintenance) dan pembangkit sewa.
F. RENCANA KEGIATAN
Utara dalam menjalankan aktivitas usahanya senantiasa melihat prospek
kegiatan yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang.
Hal ini dapat dilihat dari rencana-rencana kegiatan yang akan
dilakukan oleh perusahaan agar semakin meningkatnya prospek kerja yang
dihasilkan, yaitu :
1. Perekrutan pegawai baru yang berpotensi bertujuan untuk
mewarnai dinamika pengelolaan perusahaan yang dari waktu
ke waktu akan mengalami perubahan menjadi perusahaan yang
lebih baik.
2. Rencana kegiatan penghijauan disetiap unit induk PLN
Pembangkitan yang tersebar diseluruh SUMBAGUT yang
bertujuan untuk pelestarian lingkungan serta bermanfaat juga
oleh masyarakat setempat.

23
3. Bekerja sama dengan lembaga-lembaga pendidikan pemerintah
untuk merekrut setiap mahasiswa yang sesuai dengan kriteria
untuk bekerja langsung menjadi pegawai dan mempersiapkan
sumber daya manusia yang profesional .
4. Menghasilkan listrik dengan harga murah untuk semua
masyarakat dengan menggunakan bahan bakar yang mudah
dicari dan murah seperti menciptakan pembangkit listrik tenaga
angin yang sampai saat ini masih sedikit jumlahnya.

BAB III
PENETAPAN PENDAPATANA DAN BEBAN

PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN
A. Pengertian Pendapatan
Pendapatan memiliki arti yang bermacam-macam, tergantung dari
segimana ditinjau pengertian tersebut. Banyak yang masih bingung dalam
penggunaan istilah pendapatan. Hal ini disebabkan karena beberapa orang
yang mengartikan pendapatan sebagai revenue dan ada juga yang
mengartikannya sebagai income.
Berikut ini, adalah beberapa pengertian pendapatan :
Menurut Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dalam PSAK No. 23
(2007)“Pendapatan adalah arus masuk bruto dari manfaat ekonomi yang
timbul dari aktivitas normal perusahaan selama periodeyangtimbul
mengakibatkan kenaikan ekuitas, yang tidak berasal dari kontribusi
penanaman modal. Pendapatan hanya terdiri dari arus kas masuk
bruto sebagai manfaat ekonomi yang diterima oleh perusahaan untuk
diriya sendiri. Jumlah yang ditagih untuk dan atau atas nama pihak
ketiga bukan merupakan pendapatan karena tidak menghasilkan manfaat
ekonomi bagi perusahaan dan tidak mengakibatkan kenaikan ekuitas.
Pertumbuhan pendapatan merupakan indikator penting dari penerimaan
pasar dalam suatu jasa ataupun barang. Pertumbuhan yang konsisten dan
juga pertumbuhan yang meningkat dianggap penting dalam sebuah
perusahaan.
24

25
Menurut Skousen (2009) pendapatan yaitu “Arus masuk atau
peningkatan aktiva lainnya sebuah entitas atau pembentukan utang (atau
sebuah kombinasi dari keduanya) dari pengantaran barang atau
penghasilan barang, memberikan pelayanan atau melakukan aktivitas lain
yang membentuk operasi pokok atau bentuk entitas yang terus
berlangsung”
Menurut Warren, et al (2005) pendapatan yaitu “Peningkatan
ekuitas pemilik yang diakibatkan oleh proses penjualan barang atau jasa
kepada pembeli”.
Pendapatan menurut buku Pedoman Akuntansi PT. PLN
(Persero) yaitu “Arus masuk bruto dari manfaat ekonomi mencakup
jumlah yang ditagih untuk pihak ketiga seperti penjualan tenaga listrik,
subsidi listrik Pemerintah, penyambungan pelanggan, dan pendapatan lain-
lain.
Jadi dari beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa
pendapatan adalah arus masuk bruto dari manfaat ekonomi yang timbul
dari aktivitas normal perusahaan selama suatu periode bila arus masuk itu
mengakibatkan kenaikan ekuitas yang tidak berasal dari penanaman
modal.
B. Pengertian Beban
Menurut Ikatan Akuntan Indonesia dalam PSAK No. 19 (2007)
“Beban adalah penurunan manfaat ekonomi selama suatu periode
akuntansi dalam bentuk arus keluar atau berkurangnya aktiva atau

26
terjadinya kewajiban yang menyebabkan penurunan ekuitas yang tidak
meyangkut pembagian kepada penanam modal”.
Carter, Usry (2006) menjelaskan beban dapat didefenisikan
sebagai aliran keluar terukur dari barang atau jasa, yang kemudian
dibandingkan dengan pendapatan untuk menentukan laba, atau sebagai
penurunan dalam aktiva bersih sebagai akibat dari penggunaan jasa
ekonomi dalam menciptakan pendapatan atau pengenaan pajak oleh badan
pemerintah. Beban diukur dengan nilai penurunan dalam aktiva atau
peningkatan dalam utang yang berkaitan dengan produksi atau penyerahan
barang dan jasa. Beban dalam arti luas termasuk semua biaya yang sudah
habis masa berlakunya yang dapat dikurangkan dari pendapatan.
Menurut Warren, et al (2005) beban atau (expenses) dapat
diartikan sebagai “Aktiva atau jasa yang digunakan dalam menghasilkan
pendapatan. Contoh-contoh beban meliputi beban upah, beban sewa,
beban perlengkapan, beban utilitas, dan beban lain-lain”.
Sedangkan beban menurut buku Pedoman Akuntansi PT. PLN
(Persero) yaitu semua pengeluaran untuk operasi yakni pengeluaran yang
masa manfaatnya tidak lebih dari satu tahun atau pengeluaran yang dapat
dikaitkan secara langsung dengan pendapatan dalam satuperiode tertentu
yang dilaporkan berdasarkan unsur (sifat) dan fungsinya.
C. Jenis – jenis Pendapatan
Jenis-jenis pendapatan terbagi 2 yaitu pendapatan usaha dan pendapatan
lain lain.

27
1. Pendapatan Usaha
Pendapatan usaha yang terdapat dalam PT.PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara yaitu :
1. Pendapatan Penjualan Tenaga Listrik
Pendapatan penjualan tenaga listrik yaitu pendapatan yang
diperoleh dari penyerahan tenaga litrik kepada pelanggan atas dasar
pemakaian listrik oleh pelanggan. Pemakaian listrik ditentukan dari hasil
pembacaan meter listrik dan perhitungan dengan cara tertulis sesuai
dengan ketenuan yang berlaku. Pendapatan penjualan tenaga listrik
dihitung dari pemakaian listrik dengan tarif yang berlaku. Di dalam
pendapatan penjualan tenaga listrik, termasuk pendapatan dari listrik
prabayar.
Di samping pengelompokan pendapatan penjualan tenaga listrik
berdasarkan golongan pelanggan, pendapatan penjualan tenaga listrik
juga dikelompokkan berdasarkan Unit Induk dan Anak Perusahaan yang
melakukan transaksi penjualan tenaga listrik. Total pendapatan penjualan
tenaga listrik dari kedua jenis pengelompokan ini harus sama. Rencana
penjualan agar mempertimbangkan estimasi saldo piutang usaha pada
awal tahun, aging schedule dan target piutang usaha pada akhir tahun.
2. Pendapatan Listrik Prabayar
Pendapatan listrik prabayar adalah transaksi pemakaian tenaga listrik
dengan pembayaran di muka dimana pelanggan membayar tenaga listrik
sebelum energi listrik perusahaan dikerjakan.

28
3. Pendapatan Subsidi Listrik Pemerintah
Pendapatan subsidi listrik pemerintah yaitu pendapatan yang diperoleh dari
subsidi listrik pemerintah. Subsidi listrik diberikan kepada pelanggan dengan
golongan tarif yang harga jual tenaga listrik rata-ratanya lebih rendah dari biaya
pokok penyediaan (BPP) tenaga listrik pada tegangan di golongan tarif rendah.
Auditor pemerintah adalah instansi pemerintah yang berwenang
melakukan audit sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.
4. Pendapatan Penyambungan Pelanggan
Pendapatan penyambungan pelanggan adalah penerimaan aset atau kas
dari pelanggan sehubungan dengan adanya penyambungan
listrik/perubahan daya sambungan listrik untuk pelanggan tersebut.
5. Pendapatan Ditangguhkan
Pendapatan ditangguhkan adalah penerimaan aset atau kas dari pelanggan
sebelum jaringan listrik yang diminta oleh pelanggan tersambung ke
tempat yang dituju.
6. Pendapatan Usaha Lainnya
Pendapatan usaha lainnya adalah pendapatan operasi dari sumber selain
penjualan tenaga listrik dan biaya penyambungan, antara lain pendapatan
dari biaya administrasi tagihan susulan, hasil pemakaian trafo, pendapatan
sewa trafo/generator/kapasitor, hasil penyewaan generator set dan lain-
lain.

29
2. Pendapatan Lain-lain
Selain pendapatan usaha , ada pendapatan lain-lain dalam perusahaan.
Pendapatan lain-lain adalah kenaikan bersih atas aset atau pengurangan
kewajiban yang timbul dari kegiatan-kegiatan diluar operasi utama
perusahaan.
1. Pendapatan Bunga
Pendapatan bunga diakui pada saat diterimanya bunga atas pendapatan
bunga bank dan investasi (termasuk yang dibatasi penggunaannya) dan
pembayaran bunga pinjaman dari pihak ketiga, piutang, dan pendapatan
bunga lainnya yang relavan diakui secara akrual pada periode terjadinya,
di setiap akhir periode berjalan yaitu sebesar jumlah yang seharusnya
diterima berdasarkan tingkat bunga yang ditetapkan. Pendapatan bunga
diukur sebesar jumlah rupiah bunga yang menjad hak sesuai dengan
perjanjian yang disepakati pihak- pihak yang bersangkutan.
2. Pendapatan di Luar Usaha / Pendapatan Lain-lain.
Pendapatan yang berasal dari kenaikan nilai aset atau penurunan liabilitas
perusahaan, diakui secara periodik berdasarkan jumlah kenaikan
aset/penurunan liabilitas yang timbul pada periode yang bersangkutan.
Termasuk dalam kelompok ini yaitu :
a. Pemulihan kerugian penurunan nilai aset
b. Kerugian pemulihan penurunan nilai investasi

30
Pendapatan yang berasal dari penjualan aset atau penjualan jasa yang
tidak dilakukan sebagai kegiatan usaha normal (utama) perusahaan,
diakui jika aset/jasa yang bersangkutan telah
diserahkan perusahaan kepada pihak lainnya, berdasarkan dokumen serah
terima yang relavan.
Termasuk dalam kelompok ini antara lain :
a. Keuntungan penjualan/pelepasan aset tetap
b. Keuntungan penjualan/pelepasan investasi
c. Keuntungan penjualan/ pelepasan material yang dihapus
Pendapatan diluar usaha / pendapatan lain-lain diukur sebesar jumlah
rupiah yang menjadi hak untuk diterima atau ditagih kepada pihak lain atas
pengorbanan sumber daya ekonomik yang telah dilakukan untuk
kepentingan pihak lain tersebut.
Pendapatan PFK diakui pada saat pekerjaan oleh pihak ketiga telah selesai
dilaksanakan dan diperoleh sejumlah nilai selisih antara perhitungan RAB
atas permintaan pekerjaan oeleh pelanggan dengan nilai pekerjaan yang
dilakukan oleh pihak ketiga.
D. Jenis-jenis Beban
Jenis-jenis beban yang ada pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara adalah :
1. Beban Usaha
Beban usaha terdiri atas :

31
1. Beban Neraca Energi
RKA Unit Induk menyajikan neraca energi yang menggambarkan sumber
perolehan energi listrik dalam satuan MWh dan meliputi :
a. Energi listrik yang diproduksi sendiri baik dari pembangkit milik sendiri
maupun pembangkit sewa.
b. Pemakaian sendiri energi listrik untuk pembangkit.
c. Energi listrik yang diterima dari Unit Induk lainnya.
d. Energi yang siap dijual dan/atau dikirimkan ke Unit Induk lainnya.
e. Susut jaringan yakni volume energi listrik yang hilang dalam mata rantai
pasokan tenaga listrik mulai dari transmisi sampai dengan titik penyerahan
pelanggan.
2. Beban Bahan Bakar.
Beban bahan bakar adalah beban pemakaian/pengeluaran persediaan bahan
bakar.
Penyusunan anggaran bahan bakar atau energi primer dengan
mempertimbangkan :
a. Pertumbuhan penjualan.
b. Ketersediaan pembangkit.
c. Rencana Operasi Tahunan (ROT).
d. Kebijakan stok bahan bakar dan harga energi primer.
Penyusunan rencana kebutuhan bahan bakar agar memperhitungkan saldo
awal dan target saldo akhir per jenis bahan bakar, sehingga
dapatmenggambarkan rencana volume pembelian per jenis bahan bakar.

32
Di samping volume bahan bakar, rencana kebutuhan bahan bakar
jugamenyajikan konsumsi bahan bakar per kWh yakni specific
fuelconsumption (SFC) untuk pembangkit berbahan bakar minyak dan
SGCuntuk gas serta tara kalor (heat rate) untuk pembangkit berbahan
bakarbatubara.
Khusus untuk energi panas bumi, air dan energi lainnya disajikan
dalamvolume produksi per masing-masing jenis energi primer tersebut.
3. Beban Pembelian Tenaga Listrik dan Sewa Pembangkit.
Beban pembelian tenaga listrik adalah beban yang timbul dari diterimanya
pasokan tenaga listrik dari IPP sebesar jumlah yang ditentukan dalam
formula pembayaran.
Sewa pembangkit adalah biaya sewa atas tenaga listrik sehubungan dengan
perjanjian dengan IPP tertentu yang ditentukan sebagai sewa operasi
mengacu ke kebijakan sewa dan biaya sewa lainnya.
RKA Unit Induk menyajikan perincian rencana pembelian tenaga listrik
baikdari IPP maupun excess power yang meliputi nama produsen,
lokasi,kapasitas pembangkit, jenis bahan bakar, batas minimum take or
pay(TOP), rencana volume pembelian tenaga listrik, harga satuan dan
jumlahharga.
RKA Unit Induk menyajikan perincian anggaran sewa pembangkit
yangmeliputi nomor kontrak (jika ada), nama penyedia mesin sewa,
lokasi,kapasitas (MW), batas minimum take or pay (TOP), jenis bahan
bakar,SFCatau tarakalor, atau tarakalor,

33
rencana volume produksi, harga satuan sewa perkWh dan jumlah anggaran
sewa.
4. Beban Pemeliharaan.
Beban pemeliharaan adalah biaya pemeliharaan atas aset tetap/instalasi
untuk menjaga mutu dan keandalan baik berupa jasa borongan maupun
pemakaian internal.
Beban pemeliharaan terdiri dari :
a. Jasa borongan
b. Pemakaian Material
5. Beban Kepegawaian.
Beban kepegawaian adalah pengorbanan sumber daya ekonomi untuk
aktivitas pegawai dalam hubungan aktivitas utama perusahaan dan
pendukungnya.
Beban kepegawaian terdiri atas :
a. Gaji
b. Imbalan kerja
c. Jasa produksi dan intensif kerja
d. Tunjangan dan lain-lain
6. Beban Penyusutan.
Beban penyusutan yaitu beban alokasi jumlah tersusut dari aset selama
umur manfaatnya.
Biaya penyusutan dihitung dengan mempertimbangkan besarnya
biayapenyusutan tahun sebelumnya, rencana tambahan aset dan

34
penarikanaset dalam tahun berjalan serta mengacu pada kebijakan akuntansi
yangberlaku dan dituangkan ke dalam format biaya penyusutan
7. Beban Administrasi.
Beban administrasi merupakan beban alokasi jumlah tersusut dari aset
selama umur manfaatnya. Anggaran biaya administrasi dikelompokkan atas
biaya administrasi niagadan administrasi umum.Anggaran biaya administasi
disusun dengan mempertimbangkan :
a. Realisasi tahun sebelumnya.
b. Jumlah dan mutasi pelanggan.
c. Nilai penjualan tenaga listrik dan saldo piutang usaha.
d. Rasio biaya administrasi niaga per pelanggan
e. rasio biayaadministrasi umum per pegawai.
2. Beban Lain-lain
Beban lain-lain adalah beban yang dikeluarkan oleh perusahaan dan tidak
berkaitan langsung dengan kegiatan operasi normal perusahaan yang terbagi
atas:
1. Beban Bunga dan Beban Keuangan.
Beban bunga adalah bunga yang menjadi beban atau terhutang sampai akhir
suatu periode atas pinjaman sesuai dengan perjanjian yang bersangkutan.
Beban keuangan adalah beban bunga dan beban lain-lain yang ditanggung
perusahaan sehubungan dengan peminjaman dana dan
beban keuangan lainnya yang terjadi dari transaksi instrumen

keuangan, antara lain amortisasi premi/diskonto kontrak berjangka.

35
Anggaran biaya bunga disusun berdasarkan jadwal pembayaran bunga,saldo
outstanding pinjaman dan tingkat bunga dari masing-masingperjanjian
pinjaman. Anggaran biaya bunga termasuk unsur bunga yangterkandung
dalam kontrak pembelian tenaga listrik dengan IPP, capitalleased maupun
kontrak sewa Build Operate and Tranfer (BOT), di samping itu beban
hedging juga dikelompokkan ke dalam anggaran.
2. Beban Pensiunan Perawatan Kesehatan
Beban pensiuanan perawatan kesehatan adalah pembayaran atas perawatan
kesehatan kepada pensiuanan untuk memenuhi kewajiban perusahaan.
Pengukuran atas beban pensiunan perawatan kesehatan adalah jumlah
Rupiah menurut perhitungan yang menjadi kewajiban Perusahaan untuk
iuran pensiun perawatan kesehatan.
E. Pernyataan Standar Akuntansi yang Berhubungan dengan Penetapan
Pendapatan dan Beban
Pernyataan yang berhubungan dengan penetapan pendapatan dan
beban ialah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 23 tentang
Pendapatan. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 23 disetujui
dalam Rapat Komite Prinsip Akuntansi Indonesia pada tanggal 24 Agustus
1994 dan telah disahkan oleh Pengurus Pusat Ikatan Akuntan Indonesia
pada tanggal 7 September 1994. Pernyataan ini tidak wajib diterapkanuntuk
unsur yang tidak material (immaterial items).

36
Pendapatan hanya terdiri dari arus masuk bruto dari manfaat
ekonomi yang diterima dan dapat diterima oleh perusahaan untuk dirinya
sendiri. Jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga, seperti pajak
pertambahan nilai, bukan merupakan manfaat ekonomi yang mengalir ke
perusahaan dan tidak mengakibatkan kenaikan ekuitas, dan karena itu harus
dikeluarkan dari pendapatan. Begitupun dalam hubungan keagenan, arus
masuk bruto manfaat ekonomi termasuk jumlah yang ditagih atas nama
prinsipal, tidak mengakibatkan kenaikan ekuitas perusahaan, dam karena itu
bukan merupakan pendapatan, yang merupakan pendapatan hanyalah
komisi yang diterima dari prinsipal.
Menurut Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan No. 23
“Pendapatan harus diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau
dapat diterima”. “Jumlah pendapatan yang timbul dari suatu transaksi
biasanya ditentukan oleh persetujuan antara perusahaan dan pembeliatau
pemakai aktiva tersebut”.
PSAK No. 23 juga mengemukakan bahwa “Jumlah tersebut diukur
dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau yang dapat diterima
perusahaan dikurangi jumlah diskon dagang dan rabat volume yang
diperbolehkan oleh perusahaan. Pada umumnya, imbalan tersebut berbentuk
kas atau setara kas dan jumlah pendapatan adalah jumlah kas atau setara kas
yang diterima dapat diterima. Namun, bila arus masuk dari kas atau setara
kas ditangguhkan, nilai wajar dari imbalan tersebut mungkin kurang dari
jumlah nominal dari kas yang diterima atau yang dapat diterima.

37
Pernyataan Standar Akuntasi Keuangan Pernyatan No. 23 terdiri dari
44 paragraf. Pernyataan ini harus dibaca dalam konteks paragraf 1-35.
Dalam PSAK nomor 23 paragraf 36 Ikatan Akuntan Indonesia menyatakan
bahwa Pernyataan ini harus ditetapkan dalam akuntansi untuk pendapatan
yang timbul dari transaksi dan peristiwa ekonomi berikut ini:
a. Penjualan barang
b. Penjualan jasa
c. Penggunaan aktiva perusahaan oleh pihak-pihak lain yang menghasilkan
bunga royalti dan dividen.
F. Penetapan Pendapatan dan Beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
Pendapatan disajikan didalam laporan keuangan laba rugi
komprehensif periode yang bersangkutan, terbagi ke dalam empat pos, yaitu
penjulan tenaga listrik, subsidi listrik pemerintah, penyambungan pelanggan
dan pendapatan usaha lainnya.
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau
dapat diterima. Jumlah pendapatan yang timbul dari transaksi biasanya
ditentukan oleh persetujuan antara entitas dengan pembeli atau pengguna
aset tersebut.Jumlah tersebut diukur pada nilai wajar imbalan yangditerima
dikurangi jumlah diskon dagang dan rabat volume.
Sedangkan beban disajikan perusahaan dalam bentuk analisis
beban yang diakui dalam laba rugi dengan menggunakan klasifikasi

38
berdasarkan unsur beban yang dipertimbangkan dapat lebih menyediakan
informasi yang andal dan lebih relavan dalam pelaporan bebannya.
Perusahaan mengungkapkan informasi tambahan tentang sifat beban antara
lain :
a. Beban penyusutan
b. Beban amortisasi
c. Dan beban imbalan kerja
Untuk penyajian dan beban diluar usaha/pendapatan dan beban
lain-lain disajikan dalam laporan laporan laba rugi komprehensif sebagai
pengurang laba bruto sehingga diperoleh laba usaha periode yang
bersangkutan. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari suatu kelompok
transaksi pendapatan dan beban diluar usaha yang sejenis dapat disajikan
secara neto. Namun, penyajian harus dilakukan secara terpisah jika nilai dari
keuntungan atau kerugian tersebut bernilai material.
1. Pendapatan
Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera
Bagian Utara pendapatan diakui berdasarkan metode akrual, yaitu metode
pencatatan pendapatan itu dicatat pada saat sudah terjadi hak tanpa
memperhatikan pendapatan tersebut diterima. Pendapatan dengan metode
akrual ini memiliki keuntungan . Keuntungan metode ini adalah karena
metode ini sangat teliti dalam pengukuran keuntungan (dalam laporan laba
rugi) dan neraca selisih.

39
Pendapatan dalam perusahaan yang berkaitan dengan transaksi
penjualan jasa diakui apabila telah memenuhi seluruh kondisi berikut ini
yaitu:
 Jumlah pendapatan dapat diukur secara handal
 Kemungkinan besar manfaat ekonomi sehubungan dengan transaksi tersebut
akan mengalir ke perusahaan
 Tingkat penyelesaian dari suatu transaksi pada akhir periode pelaporan
dapat diukur secara andal
 Biaya yang timbul untuk transaksi dan biaya untuk meyelesaikan transaksi
tersebut dapat diukur secara andal
Dengan memperhatikan kondisi-kondisi tersebut, masing-masing
jenis pendapatan di Perusahaan diakui pada saat:
 Pendapatan penjualan tenaga listrik
Terjadinya penjualan tenaga listrik, yaitu pada saat tenaga listrik telah
digunakan pelanggan, sesuai dengan periode beban produksi listriknya,
berdasarkan angka.
 Pendapatan subsidi listrik pemerintah
Diakui pada saat terjadinya , atas dasar akrual
 Pendapatan penyambungan pelanggan
Diakui pada saat penyambungan sudah dilaksanakan ke pelanggan
berdasarkan listrik pelanggan yang menyala diperoleh dari fungsi niaga.
 Pendapatan usaha lainnnya, saat memenuhi kondisi persyaratan.

40
Untuk pengakuan LPB, pada awal penjualan token/voucher penerimaan
kas diakui sebagai penerimaan di muka rekening listrik. Selanjutnya,
pengakuan pemakaian kWh LPB dilakukan setelah diperoleh angka hasil
perhitungan pemakaian LPB pada bulan tersebut per tarif dan daya yang
dilakukan oleh fungsi niaga perusahaan. Saldo penerimaan di muka LPB
pada setiap akhir bulan diakui sebagai pendapatan penjualan LPB pada
bulan berikutnya.
2. Beban
Beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera
Bagian Utara diakui dan dicatat secara akrual yaitu pada saat suatu periode
dimana beban tersebut dibebankan walaupun pembayaran secara efektif
belum dilakukan.
Beban usaha diakuipada saat terjadinya dan atas dasar hubungan
langsung antara biaya yang timbul dengan pos penghasilan tertentu.
 Beban bahan bakar
Diakui pada saat terjadinya pemakaian bahan bakar
 Beban pembelian tenaga listrik
Diakui pada saat terjadinya pemasokan tenaga listrik dari IPP selama masa
komisioning, atas kelebihan produksi dan apabila perjanjian pembelian
tenaga listrik dengan IPP tidak memenuhi kriteria sewa.
 Beban sewa
Pengakuan beban sewa adalah dimulai dari awal masa sewa sampai

41
dengan berakhirnya masa perjanjian sewa yang diakui secara periodik sesuai
dengan proporsi manfaat yang telah diterima perusahaan pada saat terjadi
penyaluran listrik oleh pihak ketiga.
 Beban pemeliharaan
Beban pemeliharaan timbul dari pemakaian material dan jasa borongan.
Pengakuan beban pemeliharaan pada saat manfaat/jasa yang berkaitan telah
diterima oleh Perusahaan (jasa borongan) atau pada saat pemakaian material
atas pemeliharaan tersebut terjadi.
 Beban kepegawaian
Diakui pada saat timbulnya kewajiban perusahaan kepada karyawan atas
jasa yang dilakuukan karyawan pada satu periode tertentu.
 Beban administrasi
Pengakuan beban administrasi (beban usaha lain-lain) yang timbul dari
kegiatan usaha normal Perusahaan (beban honorarium, biaya perjalanan
dinas, beban utilitas) adalah pada saat terjadinya.
Pengakuan pada beban lain- lain adalah :
 Pengakuan beban di luar usaha/beban lain-lain
yang terkait dengan kenaikan liabilitas atau penurunan aset perusahaan
antara lain:
a) Kerugian penurunan nilai aset
b) Kerugian penurunan nilai investasi
c) Beban/denda pajak

42
 Beban diluar usaha/beban lain-lain yang berasal dari penjualan aset atau
penjualan jasa yang tidak dilakukan sebagai kegiatan usaha normal
perusahaan, diakui jika aset/jasa yang bersangkutan telah diserahkan
Perusahaan kepada pihak lainnya, berdasarkan dokumen serah terima yang
relavan. Termasuk dalam kelompok antara lain:
 Kerugian penjualan /pelepasan aset tetap
 Kerugian penjualan/pelepasan investasi
 Kerugian penjualan/pelepasan material yan dihapus
Beban di luar usaha/beban lain-lain diukur sebesar jumlah rupiah harga
perolehan sumber daya ekonomi yang harus dikorbankan untuk kegiatan
yang bersangkutan .
Penetapan pendapatan dan beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 23, hal ini dapat dilhat dari
metode yang digunakan pada PT. . PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan
SUMBAGUT yaitu metode akrual. Dimana, menurut metode akrual
pendapatan dicatat dan diakui pada saat periode tertentu walaupun hasil
secara tunai belum. Dan beban diakui dan dicatat pada saat periode atau
periode dimana beban tersebut dibebankan walaupun pembayaran efektif
belum dilakukan.

BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil data dan hasil riset, penulis mencoba
memberikan kesimpulan yang berhubungan dengan penetapan dan beban
pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
yaitu :
1. Penetapan Pendapatan dan Beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 23, hal ini dapat dilihat dari
metode yang digunakan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan SUMBAGUT yaitu metode akrual. Dimana, menurut
metode akrual pendapatan dicatat dan diakui pada saat atau periode
tertentu walaupun hasil secara tunai belum diterima dan beban diakui
dan dicatat pada saat atau periode dimana beban tersebut dibebankan
walaupun pembayaran belum dilakukan.
2. Jenis-jenis pendapatan dan beban pada PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara adalah sebagai berikut:
a. PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara memiliki jenis pendapatan usaha yang meliputi: Penjualan
Tenaga Listrik, Subsidi Listrik Pemerintah, Penyambungan Usaha
Pelanggan , dan Pendapatan usaha lainnya. Sedangkan pendapatan
lain-lain: Pendapatan Bunga dan pendapatan diluar usaha.
43

44
b. PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian
Utara memiliki jenis beban usaha yang meliputi: Pembelian
Tenaga Listrik, Sewa Diesel/Genset, Beban Penggunaan
Transmisi, Bahan Bakar dan Minyak Pelumas, Pemeliharaan,
Kepegawaian, Penyusutan Aaset Tetap dan Administrasi.
Sedangkan beban lain-lain meliputi: Beban Pinjaman, Beban
Pensiun dan Beban Selisih Kurs.
B. SARAN
Di bawah ini ada beberapa saran yang mungkin bermanfaat bagi
kepentingan instansi dimasa mendatang adalah sebagai berikut:
1. PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara
sebaiknya tidak mencantumkan pendapatan usaha seperti subsidi
listrik pemerintah, penyambungan pelanggan, dan lain-lain di dalam
laba/rugi laporan keuangan karna pada umumnya pendapatan ini
hanya berasal dari kantor pusat dan pendapatan umumnya hanya
berasal dari pendapatan lain-lain sebagai tenaga pembangkit.
2. Sebaiknya PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangkitan Sumatera
Bagian Utara dalam menghasilkan energi pembangkitan listrik harus
lebih bijak dalam menggunakan bahan bakar dan minyak pelumnas
karena harga listrik menjadi mahal, serta harus lebih efisien dalam
menciptakan energi pembangkit yang lebih ramah lingkungan seperti
berasal dari angin agar harga listrik menjadi lebih murah dan
konsumen tidak merasa terberatkan.

45
DAFTAR PUSTAKA
Carter, Usry. 2006. Cost Accounting (Akuntansi Biaya). Edisi 13. Penerbit
Salemba Empat. Jakarta.
Hansen dan Mowen, 2006. Buku 1 Management Accounting. Edisi 7, penerbit

Salemba Empat. Jakarta.
Ikatan Akuntan Indonesia. 2004. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan NO.

23. Standar Akuntansi Keuangan. Per 1 Oktober 2004. Penerbit Salemba
Empat. Jakarta.
Ikatan Akuntan Indonesia. 2007. . Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan NO.

19 dan No. 23. Standar Akuntansi Keuangan. Per 1 September 2007.
Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
PT. PLN (Persero). 2019. Pedoman Akuntansi PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. PT. PLN (Persero).
PT. PLN (Persero). 2019. Laporan Tahunan PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangkitan Sumatera Bagian Utara. PT. PLN (Persero).
Stice dan Skousen. 2009. Akuntansi Intermediate. Edisi Keenam Belas. Buku 1.
Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Warren, Cals S., Reeve, James M., dan Fees, Philip E. 2005. Pengantar
Akuntansi. Buku satu. Edisi kedua puluh satu. Penerbit Salemba Empat.
Jakarta.

46

47

48

49

50

51

Universitas Sumatera Utara

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Universitas Sumatera Utara

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

TUGAS AKHIR

PENETAPAN PENDAPATAN DAN BEBAN PADA

REISA AMINI NOVIA PUTRI

Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan

PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR

NAMA : REISA AMINI NOVIA PUTRI

REISA AMINI NOVIA PUTRI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Sumatera Bagian Utara”.

banyak terima kasih kepada:

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada :

Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas SumateraUtara.

untuk menyelesaikan Tugas akhir ini.

menyelesaikan tugas akhir ini dalam bentuk moril maupun materil.

semangatnya dalam memotivasi saya mengerjakan tugas akhir ini.

8. Teman-teman seperjuangan saya khususnya Syafrina Novi Elvira, Rifani Ayyasi,

sama sukses kedepannya.

Medan, April 2019

Reisa Amini Novia Putri

BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................... 1

BAB II : PT. PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGKITAN SUMATERA

BAB III : PENETAPAN PENDAPATAN DAN BEBAN PADA PT. PLN

No. Tabel Judul Halaman

1.1 Jadwal Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir .......................................... 6

No. Gambar Judul Halaman

2.1 Bagan Struktur Organisasi PT. PLN (Persero)

Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ...................................... 14

No. Tabel Judul Halaman

1 Laporan Posisi Keuangan PT. PLN (Persero)

Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ................................. 46

2 Laporan Laba Rugi PT. PLN (Persero)

Unit Induk Pembangkitan Sumatera Bagian Utara ................................ 48

3 Pernyataan Di Dalam Catatan Atas Laporan Keuangan

Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Menggunakan

Metode Akrual ......................................................................................... 49

4 Surat Permohonan Izin Riset .................................................................. 50

5 Surat Izin Riset ....................................................................................... 51

A. Latar Belakang Masalah

Pendapatan adalah setiap aliran masuk atau pertambahan aktiva

kedalam perusahaan, atau penyelesaian kewajiban, ataupun kombinasi dari

keduanya, yang terjadi melalui pengiriman barang, atau dihasilkan barang,

pemberian jasa atau aktivitas lainnya yang merupakan operasi pokok

perusahaan. Beban adalah setiap aliran keluar atau penggunaan aktiva,

atau timbulnya kewajiban, ataupun kombinasi keduanya, dalam rangka

pengiriman barang atau dihasilkan barang, pemberian jasa, atau aktivitas

lainnya, dari operasi pokok perusahaan. Suatu perusahaan didalam

melakukan aktivitasnya mempunyai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Secara umum dapat dikatakan bahwa tujuan suatu perusahaan adalah

memperoleh atau menghasilkan laba, baik itu perusahaan yang bergerak

dibidang jasa maupun perusahaan industri. Berkembangnya suatu

perusahaan sangat ditentukan oleh laba atau pendapatan, sehingga

perusahaan tersebut dalam usaha untuk memperoleh laba pasti akan

mengeluarkan beban-beban yang berhubungan dengan kegiatan

dipisahkan dan dua variabel saling berhubungan dalam melakukan

kegiatan perusahaan, dimana pendapatan adalah hasil yang diperoleh

perusahaan dari kegiatan usaha sedangkan beban merupakan suatu alat

yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan. Konsekuensinya, apabila

pendapatan lebih kecil dari beban maka disebut rugi.

Seorang pemimpin perusahaan dikatakan berprestasi apabila ia mampu

meningkatkan pendapatan serta berusaha untuk menekan beban seminimal