TUGAS KELOMPOK 9

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

STRUKTUR ORGANISASI PADA PT. AGRINDO INDONESIA

Nama Kelompok :
ANDRI SAPUTRA (224314087)
ARDIYANSAH
NAZIHAH SALSABILA (224314203)
FAHRUL ROZI (224314001)
RASHAD DINAR ABDAT
TRI PAMUNGKAS
STRUKTUR ORGANISASI PADA PT. AGRINDO INDONESIA

PT AGRINDO INDONESIA  adalah sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang

perkebunan terutamauntuk tanaman kelapa sawit.Perusahaan ini beralamat di Jln.Ahmad
MaemuniSumbar.Perusahaan ini di bangun pada tanggal 29 MEI 2003dan telah mempunyai sertifikasi
dari pemerintah.PT AGRINDO INDONESIA adalah Perkebunan kelapa sawit yang dicetuskan dengan
dasar aspek agrobisnis yang menjadikan primadona investasi sektor non migas, lebih khusus lagi bagi
agrobisnis perkebunan kelapa sawit untuk menunjang program pemerintah yang sedang gencarnya
mensosialisasikan biodiesel dan turunannya. Industri minyak kelapa sawit semakin meningkat seiring
dengan besarnya permintaan pasar domestik dan luar negeri. Karenanya, agrobisnis perkebunan kelapa
sawit semakin prospektif. Untuk memenuhi permintaan pasar yang selalu terbuka lebar, perusahaan-
perusahaan besar semakin memperluas areal perkebunan kelapa sawit. Selain mengembangkan sendiri,
mereka juga membuat program kebun inti-plasma dan membangun kemitraan.

PT AGRINDO INDONESIA kedepannya akan lebih diberdayakan, dengan tujuan membagikan

profit kebun kepada masyarakat sekitar kebun secara langsung, walaupun pada dasarnya secara tidak
langsung kami tetap memberikan keuntungan berupa ketersediaan lapangan kerja dan program
community depelopment.
Kelapa sawit tersebut banyak di manfaatkan dan tidak ada bagian yang di buang misalnya saja
pelepahnya bisa di jadikan bahan kayu bakar,tandan buahnya bisa di jadikan bahan bakar biogas atau bisa
di jadikan pupuk. PT AGRO INDONESIA baru mempunyai lahan sebesar 10 hektar di lahan yang di
tanami oleh kelapa sawit dan 4 hektar untuk kantornya.Adapun umur kelapa sawit yang ada pada lahan
kami sekitar 5-10thn.
Adapun PT AGRINDO INDONESIA ini juga mempunyai sebuah visi dan misi agar perusahaan ini bisa
berkembang dengan baik yaitu
Visi :
“Menjadi Perusahaan agribisnis berbasis kemitraan terdepan di Indonesia”

Misi :
1. Mengelola bisnis kelapa sawit secara profesional untuk menghasilkan produk berkualitas yang
dikehendaki pasar.
2. Menumbuhkembangkan prinsip kemitraan usaha sebagai basis dalam pengelolaan bisnis untuk
mencapai kinerja unggul.
3. Melaksanakan kemitraan yag serasi dan berkesinambungan
4. Memposisikan karyawan sebagai pilar utama organisasi dan mitra usaha serta stakeholder lainnya
sebagai pendukung dalam menciptakan nilai perusahaan.
5. Memegang prinsip tata kelola yang baik dan nilai-nilai luhur perusahaan dalam berperilaku dan dalam
bisnis perusahaan.

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PT.AGRINDO INDONESIA

Struktur organisasi :
Direktur  Utama                                                                      : Slamet Widodo
Sekretaris                                                                                 : Sinta Fahriza
Marketing                                                                                : Dwi Ginanjar
Budi Setyanita
Farhan Abdullah         
Susi Anggraini
Manager                                                                                   : Airlangga Widodo
Vika siswanto 
Assisten manager                                                                     : Tri Subardi
Deni Wahyu
Sidiq Bastian
 Personalia                                                              : Ridwan rahardian
                                                                                                 Sitipong
Supervisior      `                                                                     : Deni utomo
Gilang sulistio
Leksi rizqi
Abraham simay
  JImmy
Mandor                                                                                     : Dahri Lubis
Wahyu Setyaji
Hendarman
Bangkit Fiksa
KOMODITAS PERUSAHAAN
Perusaahaan ini bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit .Kelapa sawit (Elaeis
guineensis  Jacq.) merupakan penghasil minyak nabati yang bisa diandalkan dan merupakan komoditas
perkebunan di Indonesia. Kelapa sawit menyumbang devisa cukup besar bagi pembangunan
karena  pada   tahun  2005 volume  ekspor 10376200 ton
minyak   sawit  mentah  (CPO)  mencapai   nilai   US $ 3 756 283 000 kelapa sawit memiliki potensi yang
sangat besar. Selain digunakan sebagai minyak goreng, minyak kelapa sawit  juga digunakan oleh
berbagai industri sebagai bahan utama atau campuran untuk menghasilkan produk-produk
bahan  makanan,  kosmetika, obat-obatan, serta industri berat dan ringan. Karena kegunaannya itu,
minyak kelapa sawit banyak dibutuhkan, sehingga perlu terus dilakukan peningkatan produksi minyak
kelapa sawit untuk memenuhi permintaan baik dari dalam maupun luar negeri.

PENANGANAN QUALITY CONTROL

Perusahaan ini memiliki penangan kontrol yang ketat dari mulai penanaman hingga proses
pemanenan .Kriteria matang panen yang digunakan di perusahaan  adalah apabila terdapat 1 brondolan
jatuh di piringan, maka TBS harus dipanen.Brondolan harus dikutip dengan bersih.Untuk memotong
tangkai buahmenerapkan standar panjang gagang tidak boleh lebih dari 2 cm atau memotong gagang
serapat mungkin dengan tandan tetapi jangan sampai melukai buah. Oleh karena itu, disarankan untuk
memotong gagang berbentuk “V”.Untuk pengangkutan dilakukan setelah pemanenan saat  hari itu juga
supaya   kadar FFAnya serendah  mungkin saat  akan di olah Panen merupakan kegiatan pemotongan
tandan buah segar dari pohon hingga diangkut ke pabrik. Kegiatan pemanenan merupakan kegiatan yang
sangat penting karena merupakan sumber pendapatan perusahaan melalui penjualan minyak kelapa sawit
(MKS) dan inti kelapa sawit (IKS).

STANDAR PANEN
·  Satu regu pemanen terdiri dari satu dodos atau egrek, 1 pemanen dan 1 kenek brondolan
· Hanya tandan buah masak yang dipanen, yaitu yang sudah membrondol
· Buah matang harus dipanen, tidak boleh tinggal di pokok
· Semua tangkai buah harus dipotong rapat ke buah ≤ 2 cm
· Pemotongan buah tidak boleh ada bagian buah dan brondolan yang tertinggal di batang
· Semua TBS di TPH diberi no pemanen dan jumlah tandan
· Semua brondolan harus di kutip, dimasukkan ke dalam karung, dan di bawa ke TPH
· Pemotongan pelepah dijaga supaya songgo dua
· Pelepah-pelepah yang dipotong harus disusun rapi
· Semua buah dan brondolan hasil panen dikirim ke PKS pada hari yang sama laporan hasil harus akurat

STANDAR PEGAWAI
              General manager diangkat berdasarkan keputusan direktur utama yang bertanggung jawab pada
direksi.Tugas utama general manager adalah mengawasi semua kegiatan di bidang pertanaman
,administrasi kebun ,pengusahaan material,finansial,personalia,dan pengamanan wilayah kebun termasuk
seluruh harta kekayaan perusahaan.General manager dibantu manager kebun yang bertanggung jawab
atas pengelolaan dan pengembangan kebun secara efektif dan sesuai dengan prosedur kerja yang
ditetapkan.
 Manager kebun dibantu oleh asisten afdeling/asisten kebun,asisten pabrik,dan kepala tata usaha.
Asisten afdeling bertugas membuat program kerja tahunan yang meliputi RUKB dan RKH.Asisten
afdeling dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh seorang supervisior afdeling yang bertanggung
jawab mengawasi setiap pekerjaan di lapangan,memeriksa data produksi dan realisasi kerja,invertarisasi
alat,bahan dan karyawan,membuat program kerja,menentukan target realisasi perhari,memberikan
penilaian hasil kerja terhadap bawahan.Dibawah  supervisor adalah mandor,tugas mandor memeriksa
kehadiran karyawan,memberi arahan kepada karyawan sebelum mulai kerja,apel pagi dengan asisten
mengenai rencana kerja harian. 
Mandor dibagi menjadi enam bidang yaitu :
Ø    Mandor panen
Ø    Mandor pupuk
Ø    Mandor hama penyakit tanaman
Ø    Mandor herbisida
Ø    Mandor dongkel
Ø    Mandor Infrastruktur     

 Krani buah bertugas mencatat TBS yang diperoleh pemanen ,mencatat jumlah TBS per blok pada blanko
data muat buah dan membawa blanko surat pengantar buah(SPB)yang akan diolah dipabrik.
                  Pegawai Staf di perusahaan ini adalah General manager,Assisten Manager,sedangkan Pegawai
non Staf  adalah Supervisor,Mandor,Krani Buah,Krani Transport,dan Karyawan.Standar Pegawai di
perusahaan ini adalah harus bisa menjalankan pekerjaan yang telah diberikan dengan baik dan benar.
PRODUK HASIL OLAH DAN ANALISA HASIL PRODUKSI PERHEKTAR

PT AGRINDO INDONESIA belum melakukan pengolahan lanjutan secara mandiri dan masih bekerja
sama dengan TPS terdekat.
ANALISISA PRODUKSI PERHEKTAR
Tahun Produksi Harga Jumlah Biaya Pendapatan Pendapatan
Ke (Ton/Ha/Th TBS/Kg Pendapatan Panen, bersih Per bulan
) transp,
pemel. Dalam
4 6 1500 9.000.000 6.200.000  2.800.000   233.333 pengelolaan
5 8 1500 12.000.000   6.600.00   5.400.000    450.000
perusahaan
0
6 12 1500 18.000.000   7.400.00 10.600.000 883.333 ini kami

0
7 18 1800 32.400.000   8.600.00 23.800.000 1.983.333
0
8 22 1800 39.600.000   9.400.00 30.200.000 2.516.667
0
9 24 1800 43.200.000   9.800.00 33.400.000  2.783.333
0
10 26 1800 46.800.000 10.200.00 36.600.000 3.050.000
0
mengutamakan kerja dengan jujur dan kerja team.
Hubungan antara satu  karyawan dengan karyawan yang lain saling akrab dan seperti satu  keluarga.
Seorang karyawan di beri amanat dari atasan untuk menyelesaikan tugas yang ada di perusahaan
tersebut.Atasan tersebut sudah mempercayai talenta dan kemampuan karyawan tersebut sehingga
pergunakan baik-baik.
KEPEDULIAN TERHADAP LINGKUNGAN SEKITAR
Perusahaan memberikan sarana dan prasarana untuk kesejahteraan pegawainya berupa Sekolah
Dasar untuk anak-anak pegawai,transportasi umum untuk pegawai pergi ke kota.Perusahaan juga
merekrut masyarakat sekitar untuk dijadikan karyawan harian lepas.Di perusahaan juga terdapat klinik
untuk melayani pegawai yang membutuhkan penanganan kesehatan.
Bentuk kepedulian perusahaan terhadap lingkungan sekitar adalah dengan memberikan fasilitas dalam
bidang pendidikan, yaitu dengan membangun Sekolah Dasar bagi anak-anak setempat. Perusahan
berharap dengan adanya sekolah tersebut dapat meningkatkan sumber daya manusia dan memberikan
harapan masa depan yang cerah bagi masyarakat sekitar. Perusahaan juga memberikan fasilitas antar
jemput sekolah bagi anak-anak yang sekolah di kota, karena tidak tersedianya transpotasi ke kota.

Sumber : http://slamet-widodol.blogspot.co.id/2013/04/ptagrindo-indonesia.html