ANALISIS STAKEHOLDER PT Indofood Sukses Makmur Tbk

Mata Kuliah Etika Bisnis 6.2

Disusun oleh:

Kelompok 17

1. Fernanda Angelica S / 19.D1.0012

2. Gregorius Adhyasta R/19.D1.0019

3. Sindy Febriliana K / 19.D1.0026

4. Ineke Adewena C /19.D1.0047

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISINIS

UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

SEMARANG

2021
A. Profil Perusahaan

PT Indofood Sukses Makmur Tbk merupakan perusahaan yang berbasis di Indonesia yang
utamanya bergerak dalam industri pengolahan makanan. Perusahaan ini mengklasifikasikan
bisnisnya menjadi lima segmen: produk konsumen bermerek, bogasari, agrobisnis, distribusi
serta budi daya dan pengolahan sayuran. Perusahaan menjalankan bisnis produk konsumen
bermereknya melalui anak perusahaannya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP).
Produk-produk ICBP mencakup produk susu, makanan ringan, biskuit, bumbu penyedap
makanan, minuman serta makanan khusus dan bernutrisi. Bisnis bogasarinya terdiri dari
produksi tepung gandum dan pasta. Beberapa merek utama bogasarinya adalah Cakra Kembar
dan Segitiga Biru. Segmen agrobisnisnya mencakup budi daya minyak kelapa sawit dan
penggilingan serta produksi minyak goreng, margarin, dan mentega bermerek. Bisnis budi
daya dan pengolahan sayuran Perusahaan dijalankan oleh anak perusahaannya yang berbasis
di Tiongkok, China Minzhong Food Corp Ltd.

B. Visi,Misi dan Nilai

Visi
Perusahaan Total Food Solutions

Misi
 Memberikan solusi atas kebutuhan pangan secara berkelanjutan
 Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan, proses produksi dan
teknologi kami
 Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat dan lingkungan secara
berkelanjutan
 Meningkatkan stakeholders’ values secara berkesinambungan
 Nilai
“Dengan disiplin sebagai falsafah hidup; Kami menjalankan usaha kami
dengan menjunjung tinggi integritas; Kami menghargai seluruh pemangku
kepentingan dan secara bersama-sama membangun kesatuan untuk
mencapai keunggulan dan inovasi yang berkelanjutan.”

C. Produk
 Mi instan (Indomie, Sarimi, Supermi, Sakura, Pop Bihun, Mi Telur Cap
3 Ayam dan Pop Mie)
 Minyak goreng dan mentega (Palmia dan Bimoli)
 Dairy (Indomilk, Tiga Sapi, Cap Enaak, Indomilk Champ, Orchid Butter,
Calci Skim dan Indoeskrim)
 Penyedap makan (Indofood, Indofood Racik, Piring Lombok, dan
Maggi)
 Makan ringan (Lays, Chitato, Qtela, JetZ, Cheetos)
 Minuman (Ichi Ocha, Caféla, Tekita, Club, Tropicana Twister, 7Up,
Indofood Freiss dan Fruitamin)
 Nutrisi & makanan khusus (SUN, Promina, Provita dan Govit)
 Tepung terigu & Pasta (Segitiga Biru, Cakra Kembar, Kunci Biru,
Chesa, Lencana Merah, La Fonte)

D. Shareholder
PT Indofood Sukses Makmur Tbk merupakan perusahaan terbuka yang artinya publik dapat
membeli saham perusahaan di bursa efek melalui perantara perusahaan sekuritas. PT
Indofood Sukses Makmur Tbk memiliki kode saham INDF yang tecatat di Bursa Efek
Indonesia.

**First Pacific Company Limited merupakan suatu perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Hong
Kong. Bapak Anthoni Salim memiliki kepentingan dan memegang kendali baik secara langsung
maupun tidak langsung di First Pacific Company Limited.
 ** Melalui First Pacific Investment Management Limited, entitas anak tidak langsung dari First
Pacific Company Limited.

Struktur Shareholder

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham(Lot) Presentase Kepemilikan

First Pacific Investment 4.396.103.450 50,07%
Management Limited
Anthoni Salim (Direktur) 1.329.770 0,02%
Franciscus Welirang 250 0,00%
(Direktur)
Taufik Wiraatmadja 50.000 0,00%
(Direktur)
Taufik Wiraatmadja 81.000 0,00%
(Direktur)
Publik 4.382.943.030 49,91%
JUMLAH 8.780.426.500 100,00%
*** Tidak termasuk kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

E. Stakeholder
 Primer
 Konsumen
Hampir semua masyarakat Indonesia mengenal dan mengkonsumsi
produk yang diproduksi oleh PT.Indofood ini. Sehingga dapat dibilang
konsumen PT.Indofood adalah hampir seluruh masyarakat Indonesia.
Seperti kita ketahui salah satu produk mienya adalah indomie. Menjadi
produk mie yang digemari dan dikenal oleh kebanyakan orang di
Indonesia. Selain itu juga produk mie tersebut dipasarkan di luar negri
yaitu Austarlia. Sehingga tidak menutup kemungkinan orang luar negri
juga bisa menjadi konsumen dari PT.Indofood ini. Sehingga konsumen
PT.Indofood ini bukanlah hanya konsumen Indonesia saja.
 Karyawan/ Sumber Daya Manusia
Karyawan menjadi salah satu stakeholder yang terpenting juga dalam
perusahaan terutama demi mencapai yang namanya sebuah keberhasilan
dengan jumlah tenaga kerja sekitar 62.000. Untuk mencapai sebuah
keberhasilan tersebut PT.Indofood mengadakan pelatihan untuk setiap
 karyawannya demi meningkatkan kinerja produktivitas dan efisiensi.
Dengan itu perusahaan dapat mempertahankan pangsa pasardan
keuntungan dipasar yang semakin kompetitif. PT.Indofood juga
mempercayai bahwa setiap karyawannya mampu memberikan
berkontribusi dan memiliki kapasitas untuk berprestasi untuk keberhasilan
perusahaan.
 Pemasok
Indofood merupakan perusahaan dengan kegiatan usaha yang mencakup
seluh kegiatan proses produksi makanan, dari produksi dan pengolahan
bahan mentah hingga menjadi produk jadi yang tersedia dipasaran. PT.
Indofood telah melakukan kerja sama dengan beberapa pemasok untuk
pengadaan bahan baku dan bahan pendukung lainnya. Berikut beberapa
supplier untuk bahan baku dan pendukung mie instant

No Material Supplier Lokasi

1 Tepung terigu Bogasari Flour Jakarta

Mills

2 Minyak goreng Salim Ivomas Jakarta

3 Bumbu PT. Food Cikampek

Ingredient
Development
4 Karton Packing Raci Pack Jakarta

Puri Nusa Bandung

5 Etiket Supermova Jakarta

Prima Makmur Jakarta

Respati Jakarta

Cipta Kemas Jakarta

Abadi

 Sekunder
 Masyarakat
Masyarakat mengharapkan peran serta perusahaan dalam program
kesejahteraan masyarakat. Maka dari itu PT. Indofood memberikan
penghargaan kepada stakeholdernya salah santunya yaitu masyarakat
dengan melakukan program tanggung jawab sosial. Program tangung
jawab sosial ini menjadi salah satu bentuk rasa peduli perusahaan terhadap
lingkungan dan sosial masyarakat agar tidak hanya keuntungan yang
diambil oleh perusahaan saja namun perusahaan juga mempedulikan
lingkugan dan masyarakatnya. Program ini juga bertujuan untuk
mendekatkan perusahaan dengan masyarakat. Berikut salah satu program
tanggung jawab sosial yang dilakukan PT. Indofood untuk kesejahteraan
masyarakat:
- Peduli UMKM
Program yang dilakukan adalah program pojok selera yang
diamana memberikan dukungan kepada para UMKM dengan acara
edukasi tentang bisnis model usaha kuliner, pembekalan cara
menghitung laba-rugi, dan khusus di era digital ini, kami juga
mendorong agar mereka bisa menjual produk mereka secara
digital.
- Program Indofood Riset Nugraha
Yaitu program kepedulian masyarakat yang sudah dimulai sejak
tahun 1998 dimana program tersebut membantu para mahasiswa
dengan memberikan dana riset terutama kepada mahasiswa yang
ingin melakukan riset berkaitan dengan pangan. Tujuannya agar
indonesia menjadi negara yang kuat dan tangguh. Karena negara
yang kuat dantangguh salah satu indikatornya yaitu kepemilikan
akan riset – riset yang unggul.
- Program kemitaan dengan petani
Perusahaan meberikan program kemitraan pertanian secara
berkelanjutan yang terdiri dari petani kentang, singkong, gula
kelapa, cabai dan kelapa sawit. Dalam program kemitraan ini,
Indofood memberikan pelatihan, bimbingan dan pendampingan di
 bidang pembudidayaan, penanaman, pemanenan dan pasca
pemanenan komoditas.
 Pemerintah
Pemerintah berharap pertumbuhan perekonomian dan lapangan pekerjaan.
Indofood mampu membentu pemerintah dalam membuka lapangan
pekerjaan sehingga dapat membantu masyarakat yang tidak mempunyai
pekerjaan dan beban pemerintah pun bisa berkurang selain itu juga
indofood mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi.
 Media massa
Indofood mampu menggunkan berbagai media massa unttuk
menginformasikan setiap segala kegiatan yang dilakukan perusahaan.

F. Analisis SWOT
1. Strength (Kekuatan)
- Memiliki keahlian dalam menciptakan produk yang sesuai dengan cita rasa
masyarakat Indonesia.
- Memiliki jangkauan distribusi yang luas (pasar internasional)
- Brand yang sudah dikenal lama oleh masyarakat Indonesia terutama produk
mie instan.
- Selalu memiliki inovasi baru untuk produk mie instan dengan menciptakan
cita rasa baru yang sesuai dengan lidah masyarakat Indonesia.
2. Weakness (Kelemahan)
- Harga yang relatif tinggi dibanding para pesaing
3. Opportunity (Peluang)
- Melakukan ekspansi ke luar negeri
- Melakukan diversifiaksi dengan produk lain
- Pola hidup masyarakat akan mie instan yang cukup tinggi
- Memanfaatkan e-bussiness untuk menarik lebih banyak konsumen
- Pertumbuhan penjualan yang selalu naik tiap tahun
4. Threat (Ancaman)
- Persaingan yang ketat antar pesaing dalam hal promosi dan inovasi produk
- Munculnya pesaing baru dengan produk yang sama
- Adanya produk lain yang anti MSG dan zat berbahaya lainnya
G. Strategi PT. Indofood
1. Meningkatkan budaya inovasi rasa dan produk dengan target pasar berbeda untuk
mendorong pertumbuhan dan mempertahankan posisi kepemimpinan pasarnya.
2. Membangun pabrik baru untuk memudahkan pendistribusian produk ke tangan
konsumen.
3. Memperluas jaringan distribusi ke daerah terpencil serta memasarkan produk ke
pasar dalam negeri dan internasional.
4. Melakukan promosi melalui media elektronik agar memperkenalkan brand produk
kepada konsumen.

H. Ekspansi Pasar
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk melakukan ekspansi pasar dengan cara :
 PT. Indofood melakukan penetrasi pasar
 PT. Indofood mempertahankan eksistensi perusahaan
 PT. Indofood menaikkan saham dan pendapatan perusahaan

I. Etika Karyawan Terhadap Perusahaan

1. Seluruh karyawan harus menghindarkan diri dari kegiatan dan kepentingan
pribadi yang dapat menyebabkan benturan kepentingan dengan tanggung jawab
terhadap perseroan.
2. Seluruh karyawan tidak boleh mencari keuntungan pribadi melalui
penyalahgunaan kedudukan
3. Mematuhi hokum dan peraturan yang berlaku di Negara tempat melaksanakan
usaha

J. Etika Perusahaan Terhadap Karyawan

1. PT. Indofood melakukan praktik ketenagakerjaan, mengembangkan skill dan
pengetahuan dan memperhatikan kesejahteraan karyawan
 2. Karyawan direkrut berdasarkan keterampilan yang dimiliki tanpa memandang
latar belakang suku, agama, dan gender
3. Praktik kerja paksa dilarang di seluruh unit operasional

SUMBER

https://www.indofood.com/page/shareholders-composition

https://www.indofood.com/company/vision-mision-values

https://id.investing.com/equities/indofood-s-m-t-company-profile

https://ervinkurnia88.wordpress.com/2013/09/25/ruang-lingkup-manajemen-produksi-pt-
indofood-sukses-makmur-tbk/