PERAN MANAJER DALAM MENJALANKAN FUNGSI

MANAJEMEN DI DALAM MENGHADAPI TANTANGAN

GLOBALISASI DI PT GARUDA FOOD TBK

DOSEN PEMBIMBING

Sundari SE, MM

Di susun oleh :

Rohana br Manurung

Fakultas Ilmu Komputer

Universitas Duta Bangsa Surakarta

2019
Peran Manajer dalam menjalankan fungsi manajemen di dalam
menghadapi tantangan globalisasi :

A. Fungsi Perencanaan (Planning)

 Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
 Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut
 Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
 Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya mencapai tujuan

Contoh :

1. Berupaya untuk menjadi perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhan

pangan dengan produk bermutu, berkualitas, aman untuk dikonsumsi
dan menjadi pemimpin di industri makanan.
2. Melakukan diversifikasi sehingga lahir produk-produk yang lebih
beragam.
3. Melakukan pelatihan-pelatihan guna meningkatkan kompetensi
karyawan sesuai yang dibutuhkan disetiap bagian.
4. Menciptakan iklim agar setiap individu secara proaktif
mengekspresikan potensi belajar dan kreativitasnya untuk
menghasilkan suatu proses perubahan. Potensi ini akan tumbuh apabila
suasana kerjanya kondusif dalam kebebasan berekspresi. Setiap
individu juga dituntut selalu memiliki semangat pantang menyerah dan
tidak mengalah pada kegagalan.
B. Fungsi Pengorganisasian (Organizing)
 Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas
serta menetapkan prosedur yang diperlukan
 Menetapkan struktur perusahaan yang menunjukkan adanya garis
kewenangan dan tanggung jawab
 Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan
tenaga kerja
 Menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan paling tepat.

Contoh :

1. Mencari sumber daya manusia yang dibutuhkan sesuai dengan bidang

masing-masing

2. Membagi setiap kewajiban yang harus dilakukan pada setiap jabatan sesuai
dengan bidang masing-masing

3. Melakukan pelatihan-pelatihan khusus kepada sumber daya sehingga dapat

menciptakan sumber daya yang kompeten di setiap jabatan dan membuka
lowongan pekerjaan sesuai bidang dan kemampuan sumber daya

4. Menyesuaikan kemampuan dan keahlian yang dimiliki sumber daya

manusia sesuai dengan kebutuhan perusahaan
C. Fungsi Pengarahan (Directing)

 Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja supaya bisa

bekerja secara efektif dan efisien
 Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan
 Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan

Contoh :

1. Memberi imbalan jasa (upah/gaji) dan bonus atau intensif

2. Memberikan tugas pekerjaan yang jelas, adil dan sesuai dengan bidang
yang dimiliki
3. Menetapkan peraturan dan tata tertib perusahaan agar tercipta suasana
kerja yang aman, nyaman, dan kondusif

D. Fungsi Pengendalian / Pengawasan (Controlling)

 Mengevaluasi keberhasilan dan target dengan cara mengikuti standar

indikator yang sudah ditetapkan
 Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan yang
ditemukan
Contoh :

1. Melakukan koreksi kinerja perusahaan dari segala aspek (produk,

permintaan pasar, keluhan konsumen dan lain-lain) agar perusahaan
lebih baik dimasa yang akan datang
2. Melakukan perbaikan dan penanganan terhadap produk yang
dihasilkan yang menyimpang dari peraturan hokum yang berlaku,
misalnya ; produk yang dihasilkan mengandung bahan pengawet yang
melebihi standar BPOM
 DAFTAR PUSTAKA
https://id.wikipedia.org/wiki/Garudafood

https://www.academia.edu/36994682/Buku_Manajemen_Strategi_PT_GarudaFood

https://www.zonareferensi.com/fungsi-manajemen/

https://garudafood.com/

https://eviers13.wordpress.com/2016/11/06/fungsi-fungsi-manajemen-dan-contohnya/