OLEH :
PROGRAM PASCASARJANA
MANAJEMEN AGRIBISNIS
UNIVERSITAS RIAU
PEKANBARU
2020
1
KATA PENGANTAR
Penulis
i
A. PT. ASTRA AGRO LESTARI Tbk
I. PROFIL PERUSAHAAN
Mulai mengembangkan industri perkebunan di Indonesia sejak lebih
dari 30 tahun yang lalu. Berawal dari perkebunan ubi kayu, kemudian
mengembangkan tanaman karet, hingga pada tahun 1984, dimulailah
budidaya tanaman kelapa sawit di Provinsi Riau. Kini, Perseroan terus
berkembang dan saat ini menjadi salah satu perusahaan perkebunan kelapa
sawit dengan tata kelola terbaik dengan luas areal kelola mencapai
286.877 hektar yang tersebar di Pulau Sumatera, Kalimantan dan
Sulawesi.
Untuk menjaga keberlangsungan usaha, selain mengelola lahan
perkebunan kelapa sawit, Perseroan juga mengembangkan industri hilir
yang terkait. Perseroan telah mengoperasikan pabrik pengolahan minyak
sawit (refinery) di Kabupaten Mamuju Utara, Provinsi Sulawesi Barat, dan
di Dumai, Provinsi Riau. Produk minyak sawit olahan dalam bentuk olein,
stearin, dan PFAD ini untuk memenuhi permintaan pasar ekspor antara
lain dari Tiongkok dan Filipina. Mulai tahun 2016, Perseroan juga telah
mengoperasikan blending plant atau pabrik pencampuran pupuk di
Kabupaten Donggala, Provinsi Sulawesi Tengah. Selain itu, Perseroan
juga mulai mengembangkan usaha integrasi sawit-sapi.
Entitas anak perusahaan berjumlah 46 perusahaan yang terbagi
beberapa bagian usaha terdiri dari kelapa sawit 41 unit, penyulingan
minyak 2 unit, karet 2 unit dan lainnya 1 unit.
1
II. VISI (UMUM)
1. Menjadi perusahaan agrobisnis yang paling produktif dan paling inovatif
di dunia
III. MISI
1. Menjadi panutan dan berkontribusi untuk pembangunan serta
kesejahteraan bangsa.
2
C. PT. AUSTINDO NUSANTARA JAYA Tbk.
I. PROFIL PERUSAHAAN
PT. Austindo Nusantara Jaya Tbk. (ANJ) merupakan perusahaan induk
dengan kegiatan utama bergerak di bidang produksi dan penjualan minyak
kelapa sawit, inti sawit dan hasil pangan berkelanjutan lainnya.
ANJ didirikan pada tanggal 16 April 1993 dengan nama PT Austindo Teguh
Jaya (ATJ). Nama Perseroan kemudian diubah menjadi PT Austindo Nusantara
Jaya (ANJ) pada tanggal 16 Juli 1998. Pada tahun 2012, ANJ mulai
berkonsentrasi pada sektor minyak kelapa sawit seraya memulai bisnis baru
yang bersumber dari hasil pangan lainnya, dalam rangka mendukung visi kami
untuk menjadi perusahaan pangan berbasis agribisnis berkelas dunia. Bagian
kedua dari visi tersebut, yaitu menjadi perusahaan yang meningkatkan
kesejahteraan hidup masyarakat dan alam, mencerminkan komitmen kuat kami
untuk mencapai keseimbangan yang berkelanjutan antara tanggung jawab
ekonomi, sosial dan lingkungan sehingga seluruh masyarakat dan alam dapat
berkembang dan sejahtera.
Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 2013 dengan menawarkan
10% saham pada saat Penawaran Saham Perdana. Pengalaman, keahlian dan
keberhasilan operasional Perusahaan telah membuahkan ekspansi bisnis,
sehingga tak hanya kelapa sawit, saat ini ANJ juga mengembangkan pemanenan
sagu dan proses pengolahannya menjadi tepung sagu, budidaya edamame segar
bekerjasama dengan petani binaan serta menjalin kemitraan strategis dengan
AJI HK Limited untuk memfasilitasi ekspansi pasar ekspor edamame beku ke
wilayah Asia Pasifik.
ANJ berkomitmen untuk terus meningkatkan inovasi dan efisiensi di seluruh
lini bisnisnya. Upaya untuk meningkatkan produktivitas juga diseimbangkan
dengan komitmen Perusahaan terhadap pelestarian lingkungan dan peningkatan
kesejahteraan masyarakat.
3
III. MISI
1. Berorientasi pada manusia dan alam.
2. Gigih mengupayakan keunggulan berstandar internasional.
3. Pertumbuhan berkelanjutan demi kesejahteraan.
4. Integritas.
4
korporasi. Tanoto Foundation yang didirikan pada tahun 1981 merupakan
penerapan visi ini.
III. MISI
1. Membangun dan mengembangkan suatu kelompok usaha regional yang
dikelola suatu usaha internasional yang terdiri dari professional yang
bermotivasi tinggi dan memiliki komitmen.
2. Menghasilkan pertumbuhan yang berkesinambungan dan selalu menjadi
yang terbaik di bidang industri maupun segmen pasar yang dimasuki.
3. Memaksimalkan hasil perusahaan yang membawa manfaat bagi pihak
terkait, dengan ikut berpartisipasi dan berkontribusi pada pembangunan
sosial ekonomi nasional regional.
5
Dharma Satya Nusantara Group atau DSN Group yang didirikan 3
dasawarsa silam sangat memahami konsep tersebut di atas. Sejak awal
pendirian perusahaan, fokus pada usaha peningkatan pertumbuhan perusahaan,
kami juga senantiasa memperhatikan aspek pelestarian lingkungan dan
pemberdayaan masyarakat dalam cetak biru usaha perusahaan. Pada akhirnya,
kesuksesan kami tidak hanya diukur oleh kinerja operasional dan finansial
semata, namun juga oleh kontribusi kami atas kemakmuran masyarakat
Indonesia. Guna mencapai tujuan tersebut, kami harus memastikan kesiapan
dan kematangan seluruh aspek internal terlebih dahulu, mulai dari model usaha,
sumber daya hingga pengembangan usaha ke depan.
Kami menjalankan model usaha terobosan dalam pengelolaan bidang usaha
yang belum dikembangkan oleh pelaku usaha lainnya. Dengan demikian, kami
senantiasa termotivasi untuk selalu melihat ke depan dan melihat peluang yang
ada.
Di samping itu, kami juga menyadari bahwa Grup DSN tidak peduli selama
ini tidak mendukung dari dukungan serta loyalitas sumber daya manusia yang
telah bekerja saling bahu membahu. Untuk itu, kami senantiasa selalu berupaya
meningkatkan kualitas para karyawan melalui bimbingan dan pelatihan, baik di
bidang terkait pekerjaan maupun bidang lainnya. Sedangkan, untuk
memberikan jaminan kesejahteraan bagi para karyawan, kami menawarkan
skema remunerasi dan penghargaan yang kompetitif dilengkapi fasilitas
penunjang lain yang memadai. Tingkat kepuasan dan kenyamanan bekerja
untuk sumber daya manusia pada DSN Group yang dapat diterima dari turnover
karyawan selama ini relatif sangat kecil.
Dalam langkah pengembangan bidang usaha baru di Grup DSN, kami
berfokus pada pengembangan bidang yang dapat mendukung serta memberi
nilai tambah bagi bidang usaha yang sudah ada. Dengan demikian, kami
senantiasa konsisten bergerak di industri yang saling mendukung, dan pada saat
bersamaan melebarkan jenis bidang usaha. Lebih jauh lagi, kami juga
melibatkan pemangku kepentingan perusahaan lainnya, terutama masyarakat,
dalam pengembangan usaha yang baru tersebut.
6
Pemahaman konsep kerja secara konsisten dan akan selalu menjadi arahan
dari setiap pengembangan usaha kami yang kini terkonsentrasi pada dua jenis
bidang usaha, yakni Industri Kelapa Sawit dan Industri Produk Kayu.
III. MISI
1. Menciptakan pertumbuhan berkelanjutan dalam industri berbasis sumber
daya alam yang memberi nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan
melalui tata kelola yang baik.
7
III. MISI
1. Mengembangkan hutan tanaman industri yang lestari dan berkualitas tinggi
sebagai sumber bahan baku pulp dengan harga terbaik dan rendah resiko.
2. Menyediakan lapangan kerja dan kesempatan usaha bagi masyarakat dan
industri terkait yang dapat meningkatkan kesejahteraan bagi masyarakat
sekitar.
3. Melindungi areal hutan yang mempunyai nilai konservasi dan meningkatkan
kelestarian lingkungan hutan.
4. Menghasilkan keuntungan yang memadai untuk ikut berkontribusi dalam
penerimaan pajak negara.
8
dekat dengan sungai Musi menjadi penopang transportasi yang sangat
besar. Perusahaan juga menikmati landmark besar untuk operasi di masa depan.
III. MISI
1. Kapitalisasi pada tim manajemen perkebunan yang profesional dan
berdedikasi.
2. Perluasan areal perkebunan di atas lahan sangat cocok untuk pengembangan
perkebunan kelapa sawit di cluster-cluster strategis.
3. Peningkatan kapasitas pemrosesan dan infrastruktur pendukung untuk
penempatan produk yang efisien di pasar.
4. Menjaga hubungan baik yang terjalin dengan masyarakat sekitar melalui
pengembangan perkebunan rakyat yang berkelanjutan di masyarakat.
9
Agri Resources Ltd (IndoAgri) melalui anak perusahaannya, PT Salim Ivomas
Pratama Tbk (SIMP) mengakuisisi dan menjadi pemegang saham mayoritas
Lonsum. Sejak akuisisi, Lonsum menjadi bagian dari Grup PT Indofood Sukses
Makmur Tbk (Indofood) dan bersinergi dengan perusahaan lain di bawah Grup
Indofood.
Perkebunan Lonsum berlokasi di Sumatera, Kalimantan, Jawa dan
Sulawesi. Per 31 Desember 2019, total luas areal tanam inti Lonsum adalah
115.665 hektar yang terdiri dari 95.637 hektar kelapa sawit, diikuti oleh 15.945
hektar karet dan 4.083 hektar tanaman lain terutama kakao dan teh. Lonsum
juga mengelola perkebunan kelapa sawit dan karet di bawah program plasma
seluas 34.880 hektar.
Perkebunan Lonsum memanfaatkan kepemimpinannya dalam penelitian dan
pengembangan serta keahlian manajemen agro. Pusat penelitian dan
pengembangannya, Sumatra Bioscience atau SumBio, di Bah Lias, Sumatera
Utara, memainkan peran sentral dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas
tanaman Lonsum. SumBio juga dikenal di dunia industri karena kualitas benih
kelapa sawitnya yang unggul.
Sertifikasi Minyak Sawit Berkelanjutan Indonesia (ISPO) dimulai sejak
2013, setelah sertifikasi minyak sawit berkelanjutan pertama di Sumatera
Utara. Hingga akhir 2019, kami telah mencapai 268.000 ton CPO bersertifikat
ISPO atau 80% dari total produksi inti CPO.
III. MISI
1. Menambah nilai bagi “stakeholders” di bidang agribisnis.
10
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (PP) No. 10 tahun 1996 tanggal 14
Pebruari 1996 tentang Penyetoran Modal Negara Republik Indonesia untuk
pendirian Perusahaan. Pada awalnya merupakan konsolidasi proyek-proyek
pengembangan kebun eks PT Perkebunan (PTP) II, PTP IV dan PTP V di
Provinsi Riau.
Perusahaan per November 2019 memiliki kebun inti sawit dengan total luas
areal tanaman seluas 78.340,09 Ha dengan komposisi TM seluas 57.419,60 ha,
TBM seluas 17.540,09 ha, TB/TU/TK seluas 2.736, areal bibitan seluas 127,40
ha dan areal non produktif seluas 517 ha. Perusahaan juga memiliki kebun inti
karet dengan total luas areal 8.184 ha dengan komposisi TM seluas 5.215 ha,
TBM seluas 2.898 ha, TB/TU/TK seluas 68 ha dan bibitan seluas 3 ha.
Untuk mengolah komoditi kelapa sawit, Perusahaan memiliki 12 unit Pabrik
Kelapa Sawit (PKS) dengan total kapasitas olah terpasang sebesar 570 ton TBS
per jam dengan hasil olahan berupa minyak sawit dan inti sawit. Kemudian
untuk mengolah lanjut komoditi inti sawit, Perusahaan memiliki 1 unit Pabrik
Palm Kernel Oil dengan kapasitas terpasang sebesar 400 ton inti sawit/hari
dengan hasil olahan berupa Palm Kernel Oil (PKO) dan Palm Kernel
Meal (PKM).
Pengelolaan areal tanaman saat ini memasuki peralihan dari siklus tanaman
pertama (Gen-1) menuju siklus tanaman kedua (Gen-2). Siklus pertama dimulai
pada era tahun 1980-an melalui proyek-proyek pengembangan kebun eks PT
Perkebunan (PTP) II, IV dan V di Provinsi Riau. Peralihan dari Gen-1 menuju
Gen-2 telah dimulai sejak tahun 2003 yang ditandai dengan replanting areal-
areal tanaman usia tua/tua renta yang sudah menurun nilai ekonomis
produksinya. Fase peralihan Gen-1 ke Gen-2 ini diperkirakan tuntas pada tahun
2017. Pada saat itulah, seluruh tanaman Perusahaan merupakan tanaman Gen-2
yang diharapkan lebih produktif dibandingkan Gen-1, sebagai buah dari inovasi
berlanjut di bidang budidaya tanaman.
11
III. MISI
1. Pengelolaan agroindustri kelapa sawit dan karet secara efisien bersama
mitra untuk kepentingan stakeholder.
2. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, kriteria minyak
sawit berkelanjutan, penerapan standar industri dan pelestarian lingkungan
guna menghasilkan produk yang dapat diterima oleh pelanggan.
3. Penciptaan keunggulan kompetitif di bidang SDM dan teknologi 4.0 melalui
pengelolaan SDM berdasarkan prakte-praktek terbaik, sistem manajemen
SDM serta teknologi informasi terkini guna meningkatkan kompetensi inti
perusahaan.
V. VISI (SPESIFIK)
1. Menjadi perusahaan perkebunan sawit yang terintegrasi dan berwawasan
lingkungan serta memberikan manfaat kepada pihak-pihak yang
berkepentingan.
VI. MISI
1. Melakukan pembangunan kebun sawit secara berkelanjutan sesuai dengan
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) / Roundtable on Sustainable Palm
Oil (RSPO)
2. Memberikan pelatihan ketenagakerjaan di bidang industri sawit.
12
3. Pembangunan pabrik kelapa sawit.
13
RANGKUMAN
VIS Nama
Uraian Visi Klasifikasi Industri
I Perusahaan
Menjadi perusahaan Ubi Kayu, Karet, Kelapa
PT. ASTRA
agrobisnis yang paling Sawit, Olahan Minyak Sawit
AGRO
produktif dan paling berupa olein, stearin, dan
LESTARI Tbk
inovatif di dunia PFAD, Blending plant dan
Integrasi sapi-sawit
produksi dan penjualan minyak
Menjadi perusahaan
kelapa sawit, inti sawit dan
pangan berbasis
PT. AUSTINDO hasil pangan berkelanjutan
agribisnis berkelas dunia
NUSANTARA lainnya. Mengembangkan
yang meningkatkan
JAYA Tbk. pemanenan sagu dan proses
kualitas kehidupan
pengolahannya menjadi tepung
manusia dan alam.
sagu, budidaya edamame segar
U Menjadi perusahaan
DHARMA
M kelas dunia yang
SATYA Industri Kelapa Sawit dan
U tumbuh bersama
NUSANTARA Industri Produk Kayu
M masyarakat dan
GROUP
dibanggakan negara.
Menjadi perusahaan
PT. PP agribisnis terkemuka Pemuliaan tanaman,
LONDON yang berkelanjutan penanaman, pemanenan,
SUMATERA dalam hal produksi, pengolahan dan penjualan hasil
INDONESIA biaya, kondisi (3C) yang kelapa sawit, karet, benih
Tbk. berbasis penelitian dan kelapa sawit, kakao dan teh.
pengembangan
Menjadi perusahaan
PT.
agribisnis terintegrasi Agroindustri kelapa sawit dan
PERKEBUNAN
yang berkelanjutan dan karet
NUSANTARA V
berwawasan lingkungan
S PT. ANDIRA Mengembangkan kelapa Penanaman tanaman kelapa
14
P sawit sebagai dasar
sawit, pemanenan dan
E makanan dan komoditas
pengolahan TBS yang
S AGRO Tbk yang dibutuhkan industri
menghasilkan CPO serta Palm
I ramah lingkungan di
Kernel
F masa depan.
I Menjadi salah satu
15
produktivitas dan
inovasi.
Menjadi perusahaan
- Mendirikan dan
perkebunan sawit yang
PT. MULTI menjalankan usaha
terintegrasi dan
AGRO perkebunan kelapa sawit.
berwawasan lingkungan
GEMILANG - Mendirikan dan
serta memberikan
PLANTATION menjalankan usaha
manfaat kepada pihak-
Tbk. industry pengolahan
pihak yang
minyak kelapa sawit.
berkepentingan.
16
VIS Nama
Uraian Visi Uraian Pertanyaan
I Perusahaan
Menjadi perusahaan
PT. ASTRA
agrobisnis yang paling Apakah yang menjadi
AGRO
produktif dan paling cita-cita dari
LESTARI Tbk
inovatif di dunia perusahaan saudara ?
Menjadi perusahaan
pangan berbasis Pencapaian apa yang
PT. AUSTINDO
agribisnis berkelas dunia ingin diwujudkan oleh
NUSANTARA
yang meningkatkan perusahaan yang
JAYA Tbk.
kualitas kehidupan saudara pimpin ?
manusia dan alam.
Menjadi perusahaan
U DHARMA
kelas dunia yang
M SATYA Bagaimana cara saudara
tumbuh bersama
U NUSANTARA mewujudkan
masyarakat dan
M GROUP
dibanggakan negara.
Menjadi perusahaan
PT. PP agribisnis terkemuka
LONDON yang berkelanjutan
SUMATERA dalam hal produksi,
INDONESIA biaya, kondisi (3C) yang
Tbk. berbasis penelitian dan
pengembangan
Menjadi perusahaan
PT.
agribisnis terintegrasi
PERKEBUNAN
yang berkelanjutan dan
NUSANTARA V
berwawasan lingkungan
S PT. ANDIRA Mengembangkan kelapa
P AGRO Tbk sawit sebagai dasar
E makanan dan komoditas
17
S yang dibutuhkan industri
I ramah lingkungan di
F masa depan.
I Menjadi salah satu
18
Menjadi perusahaan
perkebunan sawit yang
PT. MULTI
terintegrasi dan
AGRO
berwawasan lingkungan
GEMILANG
serta memberikan
PLANTATION
manfaat kepada pihak-
Tbk.
pihak yang
berkepentingan.
19
DAFTAR PUSTAKA
https://www.astra-agro.co.id/perusahaan-kami/
https://www.andiraagro.com/id/visionmission
https://anj-group.com/id/vision-mission-and-values-1
http://www.eaglehighplantations.com/uploads/1/0/8/4/108415631/ehp_ar2018_21
0519_cori_ms.pdf
https://id.wikipedia.org/wiki/Eagle_High_Plantations
https://dharmasatyanusantara.co.id/portal/web01?
act=showPage&parent=nav_tentang_kami&page=ProfilPerusahaan
https://www.goldenplantation.com/our_company/detail/vision_mission
http://www.gozco.com/company.html
http://www.jawattie.com/id/about-us/vision-mission
https://www.londonsumatra.com/content.aspx?mid=3
http://www.mag-plantation.co.id/Perusahaan/Profil-Perusahaan/Visi-Misi.html
20