Nama:Muhammad Iqbal Mangkuluhur

Nim:7203144008

Kelas:A Reguler

TUGAS KEPEMIMPINAN EVALUASI

1.Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan dalam organisasi?jelaskan!

2.Apa peran penting pemimpin dalam pengambilan keputusan?

3.Sebutkan dasar-dasar penting dalam pengambilan keputusan!

4.Sebutkan dan jelaskan proses yang dilalui dalam pengambilan keputusan!

5.Sebutkan dan jelaskan Kriteria kriteria yang perlu dipertimbangkan dalam

pengambilan keputusan!

Jawaban

1.Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai alternatif. Untuk dapat

mengambil keputusan dengan baik, ada rangkaian proses pengambilan keputusan yang
harus dilakukan. Berikut adalah langkah yang bijaksana untuk dilakukan sebelum
mengambil keputusan berdasarkan pada konsep pengambilan keputusan itu sendiri.

Pengambilan keputusan merupakan salah satu peranan manajer yang disebut peranan
decisional (Winardi,1990). Sedangkan organisasi adalah wadah bagi beroprasinya
manajemen. (Anzizhan,Syarafuddin.Sistem Pengambilan Keputusan Pendidikan.
grasindo).

Pertama Pengambilan keputusan adalah inti dari manajemen dalam organisasi, yaitu hal
yang dilakukan oleh ketua dalam suatu kegiatan yang dilakukan dalam organisasi untuk
mengambil suatu tindakan atau pilihan yang harus dilakukan yangakan menghasilkan
keputusan untuk kebaikan bersama (stephen P.Robbins: manajemen). Yang kedua, Terry,
definisi pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku dari dua alternatif
atau lebih ( tindakan pimpinan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam
organisasi yang dipimpinnya dengan melalui pemilihan satu diantara alternatif-alternatif
yang dimungkinkan).

2.Peran pemimpin dalam mengambil keputusan adalah sentral dan strategis. ... Hal ini
membantu menjelaskan mengapa manajer yang berbeda membuat keputusan yang
berbeda. Secara keseluruhan, analisis gaya pembuat keputusan berguna dalam
memberikan pemikiran mengenai bagaimana menghadapi berbagai gaya pengambilan

3.Intuisi

Keuntungan :

waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif lebih pendek

untuk masalah yang pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan ini akan memberikan
kepuasan pada umumnya

kemampuan mengambil keputusan dari pengambil keputusan itu sangat berperan, dan itu
perlu dimanfaatkan dengan baik.

Kelemahan:

Keputusan yang dihasilkan relatif kurang baik.

Sulit mencari alat pembandingnya, sehingga sulit diukur kebenaran dan keabsahannya.

Dasar-dasar lain dalam pengambilan keputusan seringkali diabaikan.

Pengalaman

Fakta

Wewenang

Kelebihan :
Kebanyakan penerimaannya adalah bawahan, terlepas apakah penerimaan tersebut
secarasukarela ataukah secara terpaksa

Keputusannya dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama

Memiliki daya autentisitas yang tinggi

Kelemahan:

Dapat menimbulkan sifat rutinitas

Mengasosiasikan dengan praktik diktatorial

Sering melewati permasalahan yang seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan

kekaburan

Logika

Pada pengambilan keputusan secara logika terdapat beberapa hal yang perlu
diperhatikan, yaitu :

kejelasan masalah

orientasi tujuan : kesatuan pengertian tujuan yang ingin dicapai

pengetahuan alternatif : seluruh alternatif diketahui jenisnya dan konsekuensinya

preferensi yang jelas : alternatif bisa diurutkan sesuai kriteria

hasil maksimal : pemilihan alternatif terbaik didasarkan atas hasil ekonomis yang
maksimal

4.Identifikasi masalah dan ketidakjelasan (uncertainties)

Misal untuk meningkatkan pendapatan perusahaan , kita ingin menaikkan harga jual dari
produk atau jasa kita.

Jika berhasil maka pendapatan akan naik, tetapi jika menyebabkan calon pelanggan tidak
mau beli maka malah menurunkan pendapatan
Mengumpulkan informasi

Kita bisa bertanya kepada sales apakah harga baru tersebut dapat diterima calon
pelanggan. Lihat juga bagaimana pesaing-pesaing anda mengerjakan pricing.

Kita juga perlu mengadakan survei pasar apakah calon pelanggan kita bersedia membeli
dengan harga baru tersebut.

Membuat prediksi kemungkinan yang terjadi

Pada tahap ini pikirkan alternatif-alternatif yang mungkin. Silahkan membuat anggaran
kenaikan pendapatan dengan harga baru tersebut pada setiap alternatif.

Mengambil keputusan dari alternatif-alternatif yang ada

Silahkan membuat alternatif keputusan termasuk beberapa pilihan harga baru. Bisa juga
ada pilihan harga lama tetapi spesifikasi dikurangi sehingga mengurangi biaya produksi.
Pastikan tidak ada bias dalam pemikiran kita. Pastikan kita mengambil keputusan dengan
obyektif. Dengan pemikiran yang matang silahkan mengambil salah satu alternatif
keputusan tersebut.

Mengevaluasi hasil terhadap prediksi yang telah dibuat

Bandingkan hasil dengan prediksi yang telah kita buat dan lakukan evaluasi. Langkah ini
penting untuk mengetahui apakah keputusan kita sudah tepat 100%. Jika perlu ada
perbaikan-perbaikan, kita dapat memperbaiki langkah-langkah supaya hasilnya sesuai
dengan yang kita harapkan.

5.Pengambilan keputusan adalah suatu hasil atau keluaran dari proses mental ata kognitif
yang mengusung pada pemilihan jalur perbuatan antara beberapa pilihan yang tersedia.
Definisi lain dari pengambilan keputusan atau Decision Making yaitu suatu proses
pemikiran dalam pemulihan dari beberapa alternatif atau kemungkinan yang paling sesuai
dengan nilai atau tujuan individu untuk mendapatkan hasil atas solusi tentang prediksi
kedepan.

Pengertian Pengambilan Keputusan Menurut Para Ahli

Adapun pengertian pengambilan keputusan menurut para ahli yang diantaranya yaitu:
Menurut Suharnan “2005”

Definisi pengambilan keputusan menurut Suharnan ialah proses memilih atau

menentukan berbagai kemungkinan diantara situasi-situasi yang tidak pasti.

Menurut Baron Dan Byre “2008”

Definisi pengambilan keputusan menurut Baron dan Byrne ialah suatu proses melalui
kombinasi individu atau kelompok dan mengintegrasikan informasi yang ada dengan
tujuan memilih satu dari berbagai kemungkinan tidankan.

Menurut Simon “1993”

Definisi pengambilan keputusan menurut Simon ialah suatu bentuk pemilihan dari
berbagai alternatif tindakan yang mungkin dipilih yang prosesnya melalui mekanisme
tertentu dengan harapan akan menghasilkan suatu keputusan yang terbaik.

Menurut Terry “2003”

Definisi pengambilan keputusan menurut Terry pemilihan alternatif perilaku dari dua
alternatif atau lebih tindakan untuk memecahkan masalah yang dihadapi melalui
pemilihan satu diantara alternatif-alternatif yang memungkinkan.

Menurut Wang Dan Ruhe “2007

Definisi pengambilan keputusan menurut Wan dan Ruhe ialah proses yang memilih
pilihan yang lebih disukai atau suatu tindakan dari antara alternatif atas dasar kriteria
atau strategi yang diberikan.
Menurut Dermawan “2004”

Definisi pengambilan keputusan menurut Dermawan ialah suatu proses yang dipengaruhi
oleh banyak kekuatan termasuk lingkungan organisasi dan pengetahuan, kecakapan dan
motivasi. Pengambilan keputusan merupakan ilmu dan seni pemilihan alternatif solusi
atau tindakan dari sejumlah alternatif solusi dan tindakan yang berguna menyelesaikan
masalah.

Menurut Kamus Besar Ilmu Pengetahuan

Definisi pengambilan keputusan menurut Kamus Besar Ilmu Pengetahuan ialah pemilihan
keputusan atau kebijakan yang didasarkan atas kriteria tertentu, proses ini meliputi dua
atau lebih, alternatif karena seandainya hanya ada satu alternatif tidak ada keputusan
yang diambil.