Investasi dalam Persediaan

Barang(Inventory)
 Supriyono
1

Manajemen Kuangan
2

Progdi S-1 Manajemen

3

Fakultas Ekonomi & Bisnis

4

Universitas Muria Kudus

5
 Pengertian persediaan

Persediaan adalah suatu aktiva yang meliputi barang-barang milik perusa

haan dengan maksud untuk dijual dalam suatu periode usaha tertentu ata
u persediaan barang-barang yang masih dalam proses pengerjaan atau p
roses produksi, ataupun persediaan bahan baku yang menunggu penggu
naannya dalam suatu proses produksi
 Fungsi persediaan

1. Untuk memberikan suatu stok barang-barang agar dapat memenuhi per

mintaan yang timbul dari konsumen.
2. Untuk menyesuaikan produksi dengan distribusi.
3. Untuk mengambil keuntungan dari potongan jumlah, karena pembelian
dalam jumlah besar dapat secara substansial menurunkan biaya produk
4. Untuk melakukan hedging terhadap inflasi dan perubahan harga.
 Jenis persediaan
1. Bahan Baku (Raw Materials Stock)
2. Bagian Produk atau parts yang dibeli (Purchased
Parts/Component Stock)
3. Bahan-bahanPembantu/ Perlengkapan (Supplies
Stock)
4. Barang setengah jadi/ . dalam proses (Work in Pro
cess / Progess Stock)
5. Barang jadi (Finished Goods Stock)
 Tujuan dari pengelolaan persediaan

1. Menyediaan persediaan yang dibutuhkan untuk menyokong operasi

denganbiaya minimum
2. Menghilangkan pengaruh ketidakpastian (mis: safety stock)
3. Memberi waktu luang untuk pengelolaan produksi dan pembelian
4. Untuk mengantisipasi perubahan pada permintaan dan penawaran.
 PERSEDIAAN PADA MANUFAKTUR
(Bahan Baku)

1. Berapakah jumlah kebutuah bahan baku yg harus ada

Your Text Here
You can simply impress your
 Jika jumlah Bahan Baku
audience and add > zing.
a unique kebutuhan bahan baku
 BiayaYour Text Here
simpan dan biaya bunga tinggi.
You can simply impress your
audience and add a unique zing.
 Jika jumlah Bahan Baku terlalu kecil
Your Text Here
 Menghambat jalannya proses produksi
You can simply
Your Text Here
impress your audience You can simply impress your
and add a unique zing. audience and add a unique
zing and appeal to your
Presentations.
InfogBiaya-biaya Dalam Persediaanraphic Style
Modern PowerPoint
Presentation
1. Biaya penyimpanan(holding cost/carrying costs)
Your Text Here
2. Biaya pemesanan(order costs)
Your Text Here
3.canBiaya
You persiapan(setup costs)
simply impress
your audience and add a
4. unique
Biaya zing. kehabisan/kekurangan bahan(shortage costs)
Metode manajemen persediaan

Text Here
8,000 Easy t change
1. Metode EOQ colors, photos
and Text.
6,000
2. Reorder Point(ROP)
4,000
3. Safety Stock
4. Just in 3,000
Time(JITText Here
Easy) to change
2,000 colors, photos
and Text.
 Economical Order Quantity (EOQ)
 EOQ atau kuantitas pesanan ekonomis adalah s
uatu metode untuk menentukan berapa jumlah pes
anan yang paling ekonomis intuk satu kali pesan
 Asumsi dasar EOQ
 Permintaan dapat ditentukan secara pasti dan konstan
 Item yang dipesan independen dengan item yang lain
 1. diterima dengan segera dan pasti
Pesanan
 Tidak terjadi stock out
 Harga item konstan
 Reorder Point (ROP)
Reorder point adalah titik yang menunjukkan jumlah barang yang
harus ada di gudang, sewaktu perusahaan harus mengadakan pemesanan
You can simply impress your audience
lagi sehingga and
penerimaan material
add a unique zing and appeal yang
to dipesan itu tepat waktu
dimana persediaan diatas yoursafety stock sama dengan nol
Presentations.

Your Text Here

Faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam penentuan besarnya Reorder point

adalah :
1. Penggunaan selama tenggang waktu mendapatka n barang (procurement lead
Your Text Here
time).
2. Besarnya safety stock.
 Safety Stock

Safety stock adalah batas pengaman persediaan yang harus ada

dalam gudang untuk menjaga kontinuitas produksi.
 JUST IN TIME (JIT)

Just in time (JIT) merupakan pendekatan untuk meminimalkan total biaya pen
yimpanan dan persiapan yang sangat berbeda dari pendekatan tradisional.
Pendekatan tradisional mengakui biaya penyiapan dan kemudian menentukan
kuantita pesanan yang merupakan saldo terbaik dari dua kategori biaya. Dilain
pihak, JIT tidak mengakui biaya persiapan, tetapi sebaliknya JIT mencoba me
nekan biaya-biaya ini sampai nol. Jika biaya penyiapan tidak menjadi signifika
n, maka biaya tersisa yang akan diminimalkan adalah biaya penyimpanan, ya
ng dilakukan dengan mengurangi persediaan sampai ketingkat yang sangat re
ndah.
 kesimpulan
Persediaan adalah segala sesuatu/sumber-sumber daya organisasi yang disi
mpan dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan dari sekumpulan
produk phisikal pada berbagai tahap proses transformasi dari bahan mentah k
e barang dalam proses, dan kemudian barang jadi .persediaan barang sebaga
i elemen utama dari modal kerja merupakan aktiva yang selalu dalam keadaan
berputar dimana secara terus menerus mengalami perubahan. Masalah invest
asi dalam inventory merupakan masalah pembelanjaan aktif, seperti halnya in
vestasi dalam aktiva-aktiva lainnya. Masalah penentuan besarnya investasi at
au alokasi modal dalam inventory mempunyai efek yang langsung terhadap ke
untungan perusahaan. Kesalahan dalam penetapan besarnya investasi dalam
inventory akan menekan keuntungan perusahaan.
Thank you