PERTEMUAN 9:
DESAIN PRODUK DAN JASA (PERMASALAHAN
DESAIN PRODUK dan PERSAINGAN BERDASARKAN
WAKTU)
A. TUJUAN PEMBELAJARAN
Dengan mempelajari materi dalam pertemuan 9, diharapkan anda mampu untuk :
1. Memahami tentang CAD/CAM
2. Memahami kegunaan CAD/CAM dalam dunia industri
3. Memahami metode TQM
B. URAIAN MATERI
1. Pengertian CAD/CAM
CAD (Computer Aided Design) adalah program komputer yangmemungkinkan
seorang perancang (designer) untuk mendisain gambar rekayasa (designengineering)
dengan mentransformasikan gambar geometris secara cepat.SedangkanCAM
(Computer Aided Manufacturing) adalah sistem manufaktur yangmengoptimalkan
kemampuan program komputer untuk menterjemahkan disainrekayasa yang dibuat
oleh CAD sehingga dapat mengontrol mesin NC (NumericalControlled Machines).
Sistem CAD/CAM sendiri terjadi apabila spesifikasi disainsecara langsung
ditransfer/diterjemahkan kedalam spesifikasi manufaktur, jadiCAD/CAM merupakan
penggabungan disain rekayasa dan instruksi manufaktur.Sedangkan mesin NC sendiri
adalah mesin yang peralatannya dikontrol oleh komputerdengan sistem CAD/CAM.
Untuk orang awam CAD/CAM dianggap alat gambar elektronik saja yang
dapatmempercepat proses menggambar, tetapi kenyataannya kemampuan CAD/CAM
jauhmelebihi anggapan tersebut dimana CAD/CAM mempunyai fungsi utama dalam
disain,analisa, optimasi dan manufaktur. CAD/CAM biasa melakukan analisa elemen
hingga(finite element analysis), analisa transfer panas (heat transfer analysis),
analisatekanan (stress analysis), simulasi dinamis dari mekanik (dynamic simulation
ofmechanisms), analisa cairan dinamis (fluid dynamic analysis) dan lain-lain.
2. Manfaat CAD/CAM
Konsumen selalu mencoba membeli produk “terbaik”. Definisi terbaik
sangatberbeda antara seorang konsumen dengan konsumen lainnya. Satu
konsumenmembutuhkan waktu pengiriman yang singkat, yang lain membeli karena
harga, lainnyamutu dan lain-lain. Oleh karena setiap perusahaan harus mencari
keunggulan strategismasing-masing serta celah pasar (niche). Tidak setiap perusahaan
dapat memperolehdisain dengan biaya yang terendah dan produk bermutu. Setiap
perusahaan harusmenentukan strategi generik mereka apakah fokus, diferensiasi
ataukah pemimpin biaya[Michael E. Porter].
Manfaat dan keunggulan dari teknologi CAD/CAM yang dapat menciptakan
keunggulan bersaing adalah sebagai berikut :
a. Respon cepat.
Perusahaan-perusahaan yang banyak kehilangan order karenaketerlambatan
pengiriman dapat memanfaatkan teknologi CAD/CAM untukmempercepat
proses disain dan siklus manufaktur. Biasanya keterlambatanbersumber
pada pembuatan gambar yang lama, uji prototipe, proses
pemberitahuanperubahan produk dan lain-lain, dalam hal ini kita dapat
mengandalkan CAD/CAMuntuk mempercepatnya. Sebagai contoh, jika
test prototipe/produk yang menjadimasalah kritis maka CAD dapat
mempercepatnya dengan membuat simulasikomputer.
b. Disain manufaktur yang lebih fleksibel dan besar.
Secara tradisional prosesproduksi dilakukan dengan 2 macam mesin yaitu
General Purpose Machine untukproduksi batch dan Dedicated Machine
untuk produksi masal. Produksi batchmemungkinkan fleksibilitas yang
tinggi, tetapi mengakibatkan biaya produksi per unityang tinggi untuk
operasi. Sedangkan produksi masal menyebabkan biaya produksiper unit
lebih murah tetapi menghilangkan fleksibilitas. Dengan CAD/CAM
danFlexible Manufacturing perusahaan akan memperoleh keduanya yaitu
fleksibilitasdisain produk dan biaya produksi per unit yang lebih murah
seperti pada produksimasal. Dalam cara tradisional, memproduksi produk
yang rumit dan beragam akanmeningkatkan biaya produksi per unit.
Dengan komputer ditugaskan untuk menanganikerumitan ini tidak menjadi
masalah lagi, komputer akan melakukan pengelompokkansuku cadang
yang mirip/sama didalam database secara otomatis sehingga biayaproduksi
per unit dapat tetap ditekan serendah mungkin.
c. Meningkatkan mutu produk dan menurunkan biaya produksi per
unit.
Mutudan kehandalan produk akan ditingkatkan secara tajam dengan
teknologiCAD/CAM, apalagi dengan dikembangkannya “Solid Modelling”
dan“Parametric Design” didalam CAD/CAM. Hasil akhir dari proses
produksi lebihrapi, lebih ergonomis, meningkatkan kepercayaan terhadap
kekuatan strukturbangunan dan lain-lain. Dan juga membuat produk akhir
b. Industri otomotif.
Dalam industri otomatif CAD/CAM banyak sekali memegangperanan.
Hampir setiap komponen mobil didisain dengan CAD/CAM. Yang
terakhiradalah aplikasi Navigasi Komputer untuk mobil, dimana alat
tersebut dapatmemberikan informasi peta jalan disuatu kota dan dapat
memberikan rute palingefisien untuk menuju suatu tempat. Dan juga dapat
memberikan informasi jalan-jalanyang sedang macet.
1. DOKUMENTASI PRODUKSI
Aktifitas dalam perusahaan diusahaan agar dapat terjadi kesinambungan maka
perlu dokumentasi yangmemadai, oleh karena itu dokumentasi produksi perlu sekali
dilakukan dalam program pengembangan produk. Adapun dokumentasi yang lazim
dilakukan antara lain:
1. Gambar Perakitan (Assembly Drawing) yaitu pandangan produk yang
dilepas masing-masing komponenya biasanya melalui gambar tiga dimensi
atau isometris.
2. DESAIN JASA
Situasi dan kondisi yang ada selamanya tidak selalu sama, demikian pula yang
terjadi dalam duania bisnis. Sehingga konsep manajemen operasional juga harus
beradaptasi dengan berbagai perubahan yang terjadi pada dunia bisnis yang
menghasilkan barang dan jasa. Untuk produk jasa seperti perbankan, keuangan,
asuransi, transportasi, komunikasi, kesehatan dan berbagai jasa lainnya pada tahap
perancangan mempunyai tantangan tersendiri karena karakteristiknya unik. Salah satu
alasan produktifitas jasa susah diperbaiki adalah karena desain produk jasa
memasukkan unsure interaksi konsumen. Dalam hal ini konsumen dapat berpartisipasi
dalam :
a. Desain jasa, misalnya dengan spesifikasi desain dapat berupa kontrak atau
penjelasan tertulis dengan foto (seperti operasi plastik atau tata rambut).
b. Pengantaran jasa seperti uji tekanan jantung atau proses melahirkan bayi.
c. Desain dan pengantaran jasa seperti konseling, pendidikan tinggi,
manajemen kauangan pribadi atau menata interior.
Ada berbagai teknik yang dapat diterapkan pada produk jasa untuk
mengefisienkan biaya dan meningkatkan produk diantaranya:
C. SOAL LATIHAN/TUGAS
D. DAFTAR PUSTAKA
Adam Jr, E.E., dan Ebert R.J., 1995, Production and Operation Management :
Concepts, Models and Behaviour, Prentice Hall, International
Heizer, Jay., Render, Barry. 2011. Manajemen Operasi. Jakarta : Salemba Empat.