SILABUS

Mata Kuliah Sistem Pengendalian Manajemen

Kode Mata Kuliah AK217159
SKS 3 SKS
Dosen Emkhad Arif S.E.,M.Sc.,Ak.,CA.,A.AP.

Buku Wajib:
Sistem Pengendalian Manajemen (Pengukuran kinerja, evaluasi, dan insentif), ditulis oleh
Kenneth A. Merchant & Wim. A Van der Stede

Pertemua Pokok bahasan Sub pokok pembahasan Ket.

n ke-
Kontrak belajar dan  Penjelasan silabus -
1 Overview matakuliah  Kontrak Kuliah
akuntansi keuangan  Pengantar: menjelaskan latar
daerah belakang, proses, materi dan
tujuan
2 Manajemen dan  Manajemen dan pengendalian Pembahasan kasus Leo’s
Pengendalian  Penyebab masalah Fous-Plex Theater
manajemen yang baik
 Pencegahan masalah
pengendalian
 Alternatif pengendalian
3 Hasil pengendalian  Kelaziman pengendalian hasil 1. Presentasi kelompok 1
 Pengendalian hasil dan 2. Studi Kasus: Houston
masalah pengendalian Fearless 76, Inc. (tugas ini
 Elemen pengendalian hasil dikerjakan bagi
 Kondisi yang menentukan mahasiswa yang tidak
efektivitas pengendalian hasil presentasi dan dikirim ke
 Kesimpulan GCR sebelum temu kelas)
4 Pengendalian  Pengendalian tindakan 1. Presentasi kelompok 2
terhadap tindakan,  Pengendalian tindakan dan 2. Studi kasus: Alcon
personel, dan budaya masalah pengendalian Laboratotories, Inc. (tugas
 Pencegahan Vs Deteksi ini dikerjakan bagi
 Kondisi menentukan mahasiswa yang tidak
efektivitas pengendalian presentasi dan dikirim ke
tindakan GCR sebelum temu kelas)
 Pengendalian personel
 Pengendalian budaya
 Pengendalian
 personel/budaya dan masalah
pengendalian
 Efektivitas pengendalian
personel
 Kesimpulan
5 Ketatnya sistem  Ketatnya pengendalian hasil
pengendalian  Ketatnya pengendalian
tindakan
 Ketatnya pengendalian
personel/kultural
 Kesimpulan
6 Biaya sistem  Biaya langsung
pengendalian  Biaya tidak langsung
 Kesimpulan
7 Desain dan evaluasi  Apa yang diinginkan? Dan
sisten pengendalian apa yang mungkin terjadi?
manajemen  Pilihan pengendalian
 Pemilihan ketatnya
pengendalian
 Beradaptasi terhadap
perubahan
 Tetap fokus pada perilaku
 Mempertahankan
pengendalian yang baik
8 Ujian tengah  -
semester
9 Pusat  Keunggulan sistem
pertanggungjawaban pengendalian hasil keuangan
hasil keuangan  Tiga pusat
pertanggungjawaban
keuangan
 Pemilihan pusat
pertanggungjawaban
keuangan keuangan
 Masalah harga transfer
 Kesimpulan
10 Perencanaan dan  Tujuan perencanaan dan
Penganggaran penganggaran
1. Presentasi kelompok 3
2. Studi kasus: PCL
(kerusakan dalam
penyelenggaraan
pengendalian manajemen)
(tugas ini dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim ke
GCR sebelum temu kelas)
1. Presentasi kelompok 4
2. Studi kasus: Diagnostic
products corporation
(tugas ini dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim ke
GCR sebelum temu kelas)
1. Presentasi kelompok 5
2. Studi kasus: AirTex
Aviation. (tugas ini
dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim
ke GCR sebelum temu
kelas)
-
1. Presentasi kelompok 6
2. Studi kasus: Global
Investors, Inc. (tugas
ini dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim
ke GCR sebelum temu
kelas)
1. Presentasi kelompok 7
2. Studi kasus:
  Siklus perencanaan
 Persentasi target
 Praktek perencanaan dan
penganggaran: Serta kritik
yang ada
 Kesimpulan
11 Sistem insentif  Tujuan insentif
 Desain sistem insentif
 Kriteria untuk mengevaluasi
sistem insentif
 Kelompok imbalan
 Kesimpulan
12 Pengukuran kinerja  Penciptaan nilai
keuangan dan  Kinerja tindakan pasar
pengaruhnya  Pengukuran akuntansi kinerja
 Investasi dan operasi Myopia
 Ukuran kinerja return on
invesment
 Pengukuran laba residual
sebagai solusi yang tepat
untuk masalah pengukuran
ROI
 Kesimpulan
13 Perbaikan masalah  Tekanan untuk bertindak
Myopia secara Myopic
 Mengurangi tekanan terhadap
laba jangka pendek
 Pengendalian investasi
dengan kajian pratindakan
 Perpanjangan waktu
pengukuran
 Perubahan pengukuran nilai
secara langsung
 Peningkatan pengukuran
akuntansi
 Pengukuran rangkaian
pendorong nilai
 Kesimpulan
14 Prinsip pengendalian  Tipe faktor yang tidak dapat
dikendalikan
 Pengendalian untuk efek
yang mendistorsi dari faktor-
faktor yang tidak dapat
dikendalikan
Pengujian kejenuhan
bisnis (tugas ini
dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim
ke GCR sebelum temu
kelas)
1. Presentasi kelompok 8
2. Studi kasus: Raven
Capital, LLC.
1. Presentasi kelompok 9
2. Studi kasus:
Hangebok Bancorp
(tugas ini dikerjakan
bagi mahasiswa yang
tidak presentasi dan
dikirim ke GCR
sebelum temu kelas)
1. Presentasi kelompok
10.
2. Studi kasus: Statoil
(tugas ini dikerjakan
bagi mahasiswa yang
tidak presentasi dan
dikirim ke GCR
sebelum temu kelas)
1. Presentasi kelompok
11.
2. Studi kasus: Olympic
Car Wash (tugas ini
dikerjakan bagi
mahasiswa yang tidak
  Isu-isu faktor lain yang tidak presentasi dan dikirim
dapat dikendalikan ke GCR sebelum temu
 Kesimpulan kelas)
15 Tata kelola  Hukum dan peraturan - Presentasi kelompok
perusahaan dan  Undang-Undang 12
dewan direktur Sarbanes-Oxley tahun - Studi kasus: Desktop
2002 Solutions, Inc (A):
 Dewan direksi Audit cabang St.
 Komite Audit Louis (tugas ini
 Komite kompensasi dikerjakan bagi
 Kesimpulan mahasiswa yang tidak
presentasi dan dikirim
ke GCR sebelum temu
kelas)

16 Ujian Akhir  - -
Semester

Catatan:
1. Sebelum temu kelas mahasiswa/I WAJIB membaca materi yang akan
dipresentasikan.
2. Setiap materi yang akan di presentasi WAJIB di upload ke Google
Classroom sebelum temu kelas.
3. Bagi mahasiswa/I yang tidak presentasi wajib mengumpulkan tugas studi
kasus sebelum temu kelas.