MANAJEMEN STRATEGIK LINTAS BUDAYA

Nama : Rizka Yulia Shafira

NIM : 12010121410061

§ Profile Perusahaan
Name : PT Radio Bias Lambaro Rasisonia
Station Call : Oz Radio Banda Aceh
Tagline : The Young Generation
Frequency : 102.8 FM
Characteristic : Young urban, modern, trendy
Target Listener : SMP, SMA, Perguruan Tinggi, Karyawan
Coverage Area : Banda Aceh & Aceh Besar
Marital Status : Single, Newly Married

PT Radio Bias Lambaro Rasisonia atau lebih dikenal dengan nama udara Oz Radio
Aceh adalah salah satu jaringan radio anak muda yang berada Banda Aceh. Oz Radio
Banda Aceh adalah statiun radio yang tergabung dengan OZNetwork Indonesia yaitu Oz
Radio Bandung, Oz Radio Bali, Oz Radio Jakarta. Oz Radio Banda Aceh memiliki
program siar 17 jam setiap harinya. Radio ini memutarkan musik-musik berkualitas dari
berbagai genre, internasional hingga nasional. Selain itu, memuat program-program
maupun talkshow yang menarik, menghibur, fun & up to date untuk generasi muda (active
woke generation X,Y,Z). Oz Radio juga menempatkan iklan menjadi bagian dari sebuah
siaran yang nyaman didengar sekaligus menjawab kebutuhan informasi produk yang
disampaikan secara efektif dan ekslusif.
§ Opportunity & Threats
Oppurtunity Threats
Radio kompetitor menggunakan strategi
Jaringan yang luas
baru
Karakteristik pendengar setia Munculnya radio kompetitor baru
Mampu bersaing dengan radio lainnya Perkembangan teknologi informasi dari
dalam menjangkau pendengar media lain
Menarik pengiklan untuk beriklan dengan Radio lain menggunakan cara pemasaran
membuat iklan semenarik mungkin produk yang sama
Kerjasama dengan pemerintah, perusahaan
Gaya hidup masyarakat
swasta, BUMN, UMKM, dll.
Program radio dan media sosial yang Radio kompetitor memiliki target listener
update dan menarik yang lebih luas
Forecasting yang tepat mengenai rate
Client menggunakan platform penjualan
iklan, target pasar, maka klien akan yakin
lain
mengiklankan produknya
Lokasi radio strategis Banyaknya iklan-iklan online

§ Porter’s Five Forces

1. Ancaman Pendatang Baru (Threat Of New Entrants)
Ancaman pesaing tidak hanya datang dari pesaing lama. Seiring berkembangnya zaman
dan teknologi, munculnya platform-platform media informasi yang baru. Untuk ancaman
pendatang baru bisa dikatakan rendah karena dibutuhkan modal besar untuk membuat
suatu jaringan radio. Oz Radio Banda Aceh juga memiliki keunggulan yaitu network dan
branding yang cukup bagus dan luas, sehingga hal ini memiliki nilai tambah untuk Oz
Radio Banda Aceh bersaing dengan radio lokal.

2. Ancaman Produk atau Jasa Pengganti (Threat of Substitutes)

Ancaman jasa pengganti Oz Radio Banda Aceh adalah radio-radio lokal yang berada di
Banda Aceh. Dengan melihat segmentasi dan karakteristik yang sama ada beberapa radio
yang memiliki kemiripan dengan Oz Radio Banda Aceh. Oleh karena itu, hal ini perlu
 diperhatikan pada produk yang dihasilkan seperti program-program yang menarik di
generasi millennial, musik-musik yang up to date, iklan yang ear-catching, dll.

3. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (Bargaining Power of Buyers)

Faktor yang mempengaruhi kekuatan pembeli (client) untuk beriklan di Radio adalah
perbedaan rate harga iklan antar radio. Mengingat beriklan di radio lebih murah
dibandingkan beriklan di TV dan sebagainya. Hal ini mempengaruhi rate iklan yang sudah
dibuat oleh manajemen, ketika adanya penawaran dengan client, mereka sering menekan
harga yang sudah ditentukan, sehingga kemungkinan client ini bisa berpindah ke media
lain sangat besar untuk menemukan harga yang lebih murah. Strategi yang dilakukan yaitu
dengan cara menawarkan penawaran dengan paket promo, special pax, bonus kepada
client. Hal ini sangat berguna untuk menjaga hubungan baik dengan client lama maupun
client baru bahkan dapat menarik client baru.

4. Kekuatan Tawar Menawar Pemasok (Bargaining Power of Suppliers)

Strategi Oz Radio Banda Aceh dalam menghadapi kekuatan tawar menawar pemasok yakni
menjalin hubungan baik dengan para pemasok. Dalam hal ini, pemasok dari Oz Radio
Banda Aceh adalah PT Radio Lambaro Rasisonia dan OZNetwork.

5. Persaingan dalam Industri Sejenis (Rivalry of Competitors).

Oz Radio Banda Aceh memiliki kompetitor di industry yang sama, diantara lain Radio
Flamboyant FM, ThreeFM, Nikoya FM, dan RRI Banda Aceh. Dimana persaingan ini
terjadi dari segi kualitas output produk, rate harga iklan, coverage area, dan pelayanan.
Dalam menghadapi pesaing sejenis, Oz Radio Banda Aceh selalu menggunakan strategi
yaitu mengutamakan service. Service atau pelayanan merupakan keunggulan kompetitif
yang tidak bisa ditiru oleh pesaing lainnya. Selain itu, ada inovasi dan kreativitas terhadap
setiap kualitas program radio, kualitas iklan sehingga client tidak mudah berpindah ke radio
lain.
§ Kesimpulan

Opportunity perusahaan yang harus di dahulukan adalah adanya program radio yang
menarik untuk tetap menjaga loyalitas pendengar dan bisa menjual serta menarik para
client untuk beriklan di Oz Radio Banda Aceh.
Threat perusahaan yang utama adalah banyaknya radio pesaing. Dimana persaingan
ini terjadi dari segi kualitas output produk, rate harga iklan, coverage area, dan pelayanan.
Dalam menghadapi pesaing sejenis, Oz Radio Banda Aceh selalu menggunakan strategi
yaitu mengutamakan service. Service atau pelayanan merupakan keunggulan kompetitif
yang tidak bisa ditiru oleh pesaing lainnya. Selain itu, ada inovasi dan kreativitas terhadap
setiap kualitas program radio, kualitas iklan sehingga client tidak mudah berpindah ke radio
lain.