Perubahan dapat disebabkan oleh 2 faktor dominan.

 Faktor pertama perubahan yang disengaja,

yaitu perubahan yang dilakukan oleh organisasi karena memang dalam organisasi itu sendiri
menuntut adanya perubahan. Dalam hal ini perubahan merupakan sesuatu yang memang
dibutuhkan. Perubahan internal biasanya muncul dari inisiatif pimpinan puncak yang didasarkan
atas visi masa depan yang telah dirumuskan atau disepakati dalam organisasi tersebut. Perubahan
yang disengaja juga dapat saja dilakukan karena adanya kekeliruan tujuan yang selama ini
dijalani, sehingga perlu dikoreksi atau diperbaiki. Visi inilah yang kemudian menjadi penggerak
utama perubahan yang memang dilakukan dengan sengaja (intended).
Faktor kedua, perubahan yang disebabkan oleh faktor eksternal. Perubahan ini terjadi karena
adanya tuntutan atau dinamika di luar organisasi yang memaksa organisasi untuk melakukan
penyesuaian atau adaptasi.
 
Selain itu, ada juga faktor yang dapat mempengaruhi manajemen di masa kini dan masa depan,
yaitu :
Faktor Internal :
Salah satu faktor yang mempengaruhi suatu manajemen di bagian internal adalah Keterampilan
Manajer, karena manajer memiliki 4 kriteria yaitu sebagai berikut :

1. Keterampilan Konsepsual
Kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan keseluruhan
kepentingan dan kegiatan organisasi.
2. Keterampilan Kemanusiaan
Bekerja dengan memahami dan memberi motivasi bagi orang lain atau bawahannya baik
secara individu ataupun kelompok.
3. Keterampilan Administratif
Dapat menguasai organisasi secara keseluruhan.
4. Keterampilan Teknik
Penggunaan alat-alat atau teknik bidang tertentu.

Faktor Eksternal Mikro

1. Pesaing
Lingkungan persaingan perusahaan tercermin dari tipe, jumlah dan norma-norma perilaku
organisasi-organisasi pesaing. Dengan pemahaman akan lingkungan persaingan yang
dihadapinya. Oragnisasi dapat mengetahui posisi persaingannya sehingga lebih mampu
mengoptimalkan operasional-operasionalnya.
2. Customer
Strategi, kebijaksanaan dan taktik-taktik pemasaran perusahaan sangat tergantung situasi
pasar dan langganan. Biasanya manajer pemasaran menganalisa profil langganan dan
potensial serta kondisi pasar dan mengarahkan kegiatan-kegiatan pemasaran peruasahaan,
berdasarkan hasil analisa tersebut.
3. Pasar Tenaga Kerja
Organisasi memerlukan sejumlah karyawan dengan bermacam-macam keterampilan,
kemampuan dan pengalaman, sehingga organisasi perlu menggunakan banyak saluran
untuk menarik dan mendapatkan karyawan tersebut.
 4. Lembaga-lembaga Keuangan
Organisasi bergantung pada lembaga keuangan, seperti Bank-bank komersial, Banki-
bank instansi untuk menjaga dan memperluas kegiatan-kegiatan.

Faktor Eksternal Makro

1. Perkembangan Teknologi
Dalam setiap masyarakat / industri tingkat kemajuan teknologi memainkan peranan
berarti pada penentuan produk dan jasa yang akan diproduksi, peralatan yang akan
digunakan dan bagaimana bermacam-macam operasi akan digunakan dan dikelola.
2. Variable Ekonomi
Seorang manajer akan selalu terlibat dengan masalah biaya, sumber daya - sumber daya
yang dibutuhkan organisasi. Biaya ini berubah-ubah setiap waktu karena pengaruh
faktor-faktor ekonomi.
3. Lingkungan Sosial Kebudayaan
Lingkungan sosial kebudayaan suatu masyarakat merupakan pedoman hidup yang
menentukan bagaimana hampir seluruh organisasi dan manajer akan beroprasi.
Lingkungan ini mencakup kepercayaan, nilai-nilai, sikap, pandangan serta pola
kehidupan yang dibentuk oleh tradisi, pendidikan, kelompok etnis serta agama dan
kepercayaan masyarakat tertentu.
4. Varieble Politik dan Hukum
Politik dan hukum dalam suatu peiode tertentu akan menentukan operasional perusahaan.
Manajer tidak mungkin mengabaikan iklim politik, peraturan-peraturan pemerintah
dalam pembuatan keputusan.

Sumber : Materi Sesi 8_ISIP4111_Manajemen Masa Depan

https://sisteminformasi-rhj.blogspot.com/2014/09/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html