MAKALAH

MANAJEMEN LOGISTIK

“PENGORGANISASIAN MUTU LOGISTIK”

DOSEN PENGAMPUH:

DEWI ASTUTI, SKM., M.Kes

Disusun Oleh:

KELOMPOK III

DHEMELSI LUKAS (B1B119059)

ANISHA P. RAHMADANI (B1B119040)

ISMI ARMIANTI (B1B119041)

RAIHAN UMMU AFIFAH (B1B119051)

RESKY (B1B119036)

UNIVERSITAS MEGAREZKY

i
 FAKULTAS TEKNOLOGI KESEHATAN

PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT

2022

i
 KATA PENGANTAR

Syukur dan Puji kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang mana telah

melimpahkan kasih dan karunia serta anugrah-Nya kepada kelompok sehingga dapat

menyelesaikan makalah dengan judul “Pengorganisasian Mutu Logistik” ini tepat pada

waktunya. Tidak lupa kami mengucapkan rasa terima kasih atas bantuan dari pihak-pihak

yang berkonstribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun ide-ide yang luas

biasa kepada kelompok kami dalam menyusun makalah ini.

Semoga dengan adanya makalah sederhana yang telah di susun ini, dapat dipahami

dan dimengerti bagi yang membacanya dan dapat bermanfaat serta berguna bagi kelompok

kami pribadi maupun bagi pembaca.

Terlepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan

makalah ini masih terdapat banyak kekurangan, baik dari segi susunan kalimat maupun tata

bahasanya, karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami. Oleh karena itu

dengan tangan terbuka kami dari Kelompok 3 mengharapkan saran dan masukan yang

membangun agar bisa memperbaiki makalah ini dengan lebih baik lagi.

Makassar, 06 Januari 2022

i
 Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................1

DAFTAR ISI............................................................................................................ii

BAB I.......................................................................................................................1

PENDAHULUAN...................................................................................................1

A. LATAR BELAKANG...............................................................................1

B. RUMUSAN MASALAH..........................................................................1

C. MANFAAT...............................................................................................1

BAB II......................................................................................................................2

PEMBAHASAN......................................................................................................2

BAB III....................................................................................................................3

PENUTUP................................................................................................................3

A. KESIMPULAN.........................................................................................3

B. SARAN.....................................................................................................3

DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................4

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Logistik merupakan seni dan ilmu, barang, energi, informasi, dan sumber

daya lainnya, seperti produk, jasa, dan manusia, dari sumber produksi ke pasar

dengan tujuan mengoptimalkan penggunaan modal. Manufaktur dan marketing

akan sulit dilakukan tanpa dukungan logistik. Logistik juga mencakup integrasi

informasi, transportasi, inventori, pergudangan, reverse logistics dan pemaketan.

Adanya logistik dalam sebuah instalasi atau Rumah Sakit maka perlu juga

diadakan pengorganisasian logistik itu sendiri demi tercapainya mutu logistik

Rumah Sakit yang di inginkan. Pengorganisasian logistik ini mencakup

bagaimana mengatur logistik-logistik yang ada. Secara umum, manajemen

logistik ini merupakan suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan

logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara

efektif dan efisien.

Manajemen logistik mempunyai beberapa fungsi yang terdiri dari fungsi

perencanaan dan penentuan kebutuhan, fungsi penganggaran, fungsi pengadaan

yang merupakan kegiatan untuk memenuhi kebutuhan operasioanal, fungsi

prnyaluran untuk menyimpan perlengkapan dan menyalurkan pada instansi –

instansi pelaksanaan, fungsi pemeliharaan untuk mempertahankan kondisi teknis,

daya guna dan daya hasil barang inventaris, fungsi penghapusan yang berupa

1
kegiatan usaha untuk menghapus kekayaan assets karena kerusakan yang tidak

dapat diperbaiki lagi dan fungsi pengendalian yang meliputi usaha untuk

memonitor dan mengamankan keseluruhan pengelola keseluruhan pengelola

logistik.

Mutu pelayanan logistik diukur dari total biaya yang dikeluarkan dengan

prestasi yang dapat dicapai. Pengukuran prestasi adalah menyangkut tersedianya

barang, kemampuan dilihat dari waktu pengantaran dan konsistensi, dan mutu dari

usaha Aditama, 2007:119. Jadi kunci bagi prestasi logistik yang efektif adalah

mengembangkan usaha yang seimbang antara prestasi pelayanan yang diberikan

dengan biaya yang dikeluarkan. Kunci keberhasilan pelayanan logistik dengan

kualitas yang baik adalah dengan melakukan secara terus menerus dalam berbagai

keadaan dan sedapat mungkin mencapai hasil yang diharapkan. Untuk itu

diperlukan tenaga yang terampil, sarana dan prasarana yang baik sistem

monitoring berkala yang memadai. Koordinasi dan pengaturan waktu juga

merupakan tugas yang penting yang harus dilakukan dalam pelayanan logistik.

Selain itu ketersediaan bahan logistik selama 24 jam penuh sesuai kebutuhan

rumah sakit besar. Uraian tersebut menyatakan bahwa mutu logistik dapat dinilai

dari usaha dikeluarkan. Sedangkan untuk mencapai prestasi yang baik adalah

melalui pelayanan yang baik yang dapat diperoleh dari tenaga yang terampil,

sarana dan prasarana yang baik serta sistem monitoring berkala yang memadai,

serta koordinasi waktu yang baik.

2
B. RUMUSAN MASALAH

C. MANFAAT

1. Untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Manajemen Jaminan Mutu Kesehatan

2. Untuk mengetahui dan memahami apa yang dimaksud dengan pelayanan

kesehatan

3
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengorganisasian Dalam Manajemen Logistik

Pengorganisasian atau Organizing merupakan salah satu dari 4 fungsi

Manajemen. Umumnya, Fungsi pengorganisasian dilakukan setelah fungsi

Perencanaan (planning). Hal ini dapat dilihat dari urutan 4 fungsi manajemen

yang meliputi Perencanaan, Pengorganisasian, Pemimpinan dan Pengendalian

yang dalam bahasa Inggris biasanya disebut dengan POLC (Planning,

Organizing, Leading and Controlling).

Untuk membahas lebih lanjut mengenai pengorganisasian, kita perlu

mengetahui apa yang dimaksud dnegan Organisasi yaitu kata dasar dari istilah

“Pengorganisasian” ini. Menurut Dian Wijayanto (2012:126), Organisasi adalah

kumpulan dua orang atau lebih yang bekerja sama secara terstruktur untuk

mencapai tujuan. Tujuan organisasi merupakan hasil keputusan yang disusun pada

fase perencanaan. Jadi disini lebih jelas dikatakan bahwa pengorganisasian akan

dilaksanakan setelah adanya Perencanaan.

Sedangkan Pengorganisasian atau Organizing adalah suatu proses untuk

penentuan, pengelompokkan, pengaturan dan pembentukan pola hubungan kerja

dari orang-orang untuk mencapai tujuan organisasinya. Menurut Schermerhorn

(1996:218), Pengorganisasian adalah proses mengatur orang-orang  dan sumber

daya lainnya untuk bekerja ke arah tujuan bersama. Dalam pengorganisasian,

penyusunan struktur organisasi merupakan hal yang sangat penting agar setiap
orang yang berada dalam organisasi tersebut mengetahui dengan jelas tugas atau

pekerjaan, tanggung jawab, hak dan wewenang mereka.

 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

B. SARAN

Besar harapan kami dengan adanya makalah ini dapat bermanfaat bagi kita

semua dan apabila masih banyak kekurangan dari isi makalah yang telah

kelompok kami susun ini mohon saran dan kritik yang membangun, agar kami

bisa memperbaiki makalah ini dengan makalah yang lebih baik lagi terima kasih.
 DAFTAR PUSTAKA

Koh, Budi. 2018. Pengertian Pengorganisasian (Organizing) dan Prinsip

Pengorganisasian. Dikutip ilmumanajemenindustri.com dari

https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-pengorganisasian-organizing-

prinsip-pengorganisasian/ (Diakses 28 April 2018)