DISUSUN OLEH :
Sisilia Testianingtyas (12020113140122) Denny Osman Junior S. (12020115130103)
Wulaida Zuhriana (12020115120007) Anandhitya M. Rifandhy (12020115130107)
Nabila Yuna Rahmadani (12020115120020) Fana Mustika Insanu (12020115140086)
Hanif Salsabila (12020115120023) Bunga Zharfa Aulia (12020115140094)
Andria Ulfa (12020115130071) Umayya Hanif Berlian (12020115140114)
Samuel Putro Adi (12020115130077) Viyona Imanuela (12020115140131)
Afidatun Nisa (12020115130084) Allyssa N. Rahmadhani (12020115140133)
Deviana Rahmajayanti (12020115130088)
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat
dan karunia-Nya makalah ini dapat terselesaikan dengan baik dan tepat waktu. Makalah ini
disusun agar pembaca dapat lebih memahami tentang Koperasi dan Biaya Transaksi. Makalah
ini disusun dengan banyaknya hambatan dan rintangan. Namun dengan penuh kesabaran, usaha
dan terutama pertolongan dari-Nya akhirnya makalah ini dapat terselesaikan.
Penyusun juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang terlibat dalam
penyusunan makalah ini. Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas
kepada pembaca. Kami menyadari bahwa penyusunan makalah ini masih jauh dari sempurna.
Oleh karena itu, kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun untuk
menyempurnakan makalah ini.
PENDAHULUAN
PEMBAHASAN
a. Hirschman (1970)
Menganggap bahwa kombinasi voice dan exit adalah situasi terbaik untuk menghargai
masa pemulihan. Hampir semua organisasi memiliki 2 pilihan pada dasarnya, meskipun tidak
semestinya sama di setiap transaksi.
Ada banyak mekanisme kombinasi dari voice dan exit. Beberapa perusahaan bisnis
menggunakan komite konsumen untuk meningkatkan pilihan suara. Birokrasi memperpendek
periode pemilihan ulang untuk membujuk keluar. Meskipun ada banyak bentuk pemborongan
kombinasi dari suara dan keluar, kerjasama adalah satu satunya bentuk organisasi dimana kedua
pilihan tersebut terorganinasikan menjadi institusi yang sama dan memiliki status yang sama di
dasarnya. Di sebuah kerjasama seharusnya boleh menggunakan keluar (pilihan politik) atau
keluar (pilihan pasar) untuk mempengaruhi pengaturan kembali sebuah intitusi.
b. Schmid (1978)
Menjelaskan bahwa voice berarti ajakan tanpa hak milik untuk melakukannya. Meminta
untuk sukarela atau untuk mendukung opini sesorang yang berkuasa saat tidak dapat
menggunakan suaranya sendiri. Jika voice dapat di mengerti sebagai jalan pengaruh tanpa hak
milik, maka tidak akan efektif jika tidak dibarengi dengan exit atau tanpa adanya simpati.
Kemungkinan perusahaan Hirchman tidak memiliki konflik kepentingan.
Anggota kerjasama memiliki hak untuk menggunakan suara. Pada dasarnya, individu
hanya memiliki 3 jalan untuk mempengaruhi pilihan, yaitu; politik, professional dan alternatif
kerjasama. Meskipun pandangan tentang pengaruh alternatif kerjasama lebih kecil dibanding
dengan pengaruh politik. Beliau menunjukan bahwa kerjasama merupakan institusi tunggal
dimana anggotanya memiliki kedua pengaruh dan kontrak untuk membangun susunan.
Kesimpulannya, koperasi memiliki hak suara dan hak keluar untuk membangun sususan
yang lebih efektif di preferensi artikulasi dibanding menggunakan cara ekstrim yaitu organisasi
politik murni atau sistem pasar murni.
Koperasi adalah jenis khusus dari transakssi dan model koordinasi. Para anggota yang
pada prinsipnya, aturan koperasi memiliki hubungan yang dekat dengan integritas, setidaknya
sebagai sebuah kelompok. Maka, koperasi memiliki kewajiban kepada para anggotanya, namun
tidak timbal balik. Nor adalah koperasi model integritas horizontal, dimana anggotanya bertindak
independen terhadap labanya, kecuali telah menyepakati kepemilikan bersama dari perusahaan
koperasi untuk bertindak secara kolektif.
Transaksi anatara anggota dan koperasi diinternalisasikan, namun anggota masih dapat
melakukan traksaksi pada pasar. Gambar berikut menunjukkan koperasi sebagai lembaga
koordinasi.
Terdapat masalah di koperasi, terutama pada concerning micro-micro koordinasi.
Semakin dominan suatu koperasi pada sebuah pasar, semakin besar dapat menggunakan potensi
koordinasi secara efektif. Ketika jumlah anggota meningkat heterogenitas tujuan anggota juga
meningkat.
Meskipun maksimalisasi profit sudah banyak dikritik, penilaiaan kerja pada IOF
tampaknya jauh lebih jelas daripada koperasi. Seringkali ukuran kerja dari IOF ini seperti
keuntungan, dan jika di aplikasikan pada koperasi tidak seperti keuntungan. Jika memperoleh
laba, para anggota dapat mengeluh tentang dana patronase dan jika rugi anggota dapat dijelaskan
dengan pengembalian uang patronase yang berlebihan.
Menurut Henzlerr makna koperasi adalah “advance the welfare of its members” dan
Kuhn bertanya apa itu “advance of welfare” bagaimana cara mengukurnya? Kuhn
menyimpulkan bawah ukuran ini tidak profesional. Menurut Kuhn, koperasi bertujuan untuk
terus memaksimalkan keuntungan anggotanya, namun koperasi harus tetap berkompetisi yang
baik. Menurut Fleischman “peningkatan volume jangka panjang pada koperasi digunakan
sebagai ukuran pengganti. Jika selama satu tahun tertentu volume penjualan koperasi lebih dari
swasta dan jika koperasi telah menerima keuntungan yang memungkinkan untuk melanjutkan
pada tingkat yang sama, dapat disimpulkan bahwa koperasi telah memberikan anggotanya
layanan yang baik daripada memiliki anggota lain”.
Jika terdapat dua perusahaan yang beroperasi dengan cara yang sama, IOF dan koperasi,
maka IOF harus membayar bunga kepada pihak ke-3 (pemilik) dan koperasi mampu
menstransfer untuk meningkatkan layanan kepada para anggotanya. Jadi ketika IOF dan koperasi
pada efisienai yang sama, maka koperasi harus mampu menjadi alternatif yang lebih efektif bagi
para anggotanya.
Koperasi telah banyak mendominasi sistem pasar, terutama di bidang pertanian. Koperasi
mampu mengurangi biaya transaksi dan lebih efisien daripada pengaturan organisasi lain dalam
bidang di mana mereka telah beroperasi. Koperasi memiliki potensi untuk menghemat-masalah
aset-ketetapan tanpa kehilangan semua insentif berdaya tinggi. Sejak pemilik sebuah koperasi
juga pelanggan, koperasi telah ada insentif untuk bertindak oportunis terhadap mereka. Anggota
koperasi memperoleh kekuatan pasar dengan bergabung bersama-sama. Pasar ini akan
menghambat daya mitra perdagangan lebih lanjut dalam rantai dari bertindak opportunistically
terhadap koperasi dan anggotanya. Selain untuk mendapatkan kekuatan pasar, anggota koperasi
memperoleh ekonomi skala besar oleh bersama membeli layanan seperti pemasaran,
pengembangan produk dan memproses serta keahlian.
Koperasi dapat efisien dalam mencegah perilaku oportunistik dari aktor di pasar memiliki
aset tertentu transaksi di kedua sisi pasar. Ini mungkin penjelasan parsial untuk pengamatan
bahwa koperasi di subsektor seperti produksi susu (aset yang sangat khusus transaksi pada kedua
sisi: di pertanian dan di Pabrik susu) tampaknya lebih berhasil daripada mereka di sub-sektor
seperti kentang dan kubis segar tumbuh (tinggi aset-kekhususan hanya pada sisi produksi).
Hambatan masuk koperasi sering berhubungan dengan skala ekonomi. investasi besar
membutuhkan sumber daya yang melebihi ruang lingkup unit-unit kecil. Koperasi mengurangi
hambatan masuk. Menurut Porter (1980, p. 22), skala ekonomi besar biasanya berhubungan
dengan aset khusus, yang meningkatkan hambatan keluar. Dalam koperasi, keluar mungkin
terjadi berurutan dan penggunaan aset spesifik transaksi sehingga dapat berkepanjangan.
Koperasi lahir untuk memperjuangkan perdagangan yang jujur dan kepercayaan antara
mereka dan anggota mereka (Gebhard 1916). Hubungan pribadi antara anggota dan manajemen
yang inbuilt ke koperasi karena pengaruh anggota melalui proses politik. Potensi untuk
menggunakan kepercayaan dan pribadi hubungan untuk meningkatkan koordinasi mungkin
masalah sentral dalam organisasi koperasi besar.
Salah satu argumen yang paling sering terdengar mendukung koperasi telah fakta bahwa
mereka berjanji untuk menjamin pasar untuk produk juga selama masa penurunan permintaan.
Dengan janji seperti itu membayar anggota untuk melakukan transaksi bahkan pada saat-saat
kurang menguntungkan. Di antara alasan mengapa koperasi lebih baik cocok daripada IOF untuk
melestarikan pilihan pasar adalah:
2.4.2 Ketidakpastian
Fleksibilitas harga
Shaffer (1986) menyatakan bahwa fleksibilitas relatif atau kekakuan harga merupakan
faktor penting dalam koordinasi, dan melibatkan hubungan yang kompleks. Perencanaan
didasarkan pada proyeksi harga dan dengan demikian, rencana di dunia yang tidak pasti jarang
terpenuhi. Dalam produksi pangan di mana hasil, rencana produksi pesaing, permintaan, dll,
tidak mudah diprediksi, perencanaan mungkin sangat sulit.
Jika harga transaksi yang spesifik (tapi lingkungan masih tak terduga), fleksibilitas harga
tidak dapat digunakan untuk mengarahkan produk yang sudah diproduksi untuk penggunaan
terbaik mereka. Dengan demikian, jika prediktabilitas dari kondisi pasar meningkat, efisiensi
secara alokatif akan menurun. Pemerintah berusaha untuk mempengaruhi fungsi dari sistem
marketing yang telah memberikan insentif untuk perilaku atau kebiasaan dinyatakan tidak
ekonomis, sehingga menghasilkan perubahan dalam sistem ekonomi. Misalnya, praktik
perpajakan peternakan Finlandia telah dikatakan tidak ekonomis yang disebabkan oleh
mekanisasi dan preferensi untuk mesin-mesin baru lebih yang digunakan.
Kerjasama memiliki kapasitas terbatas tertentu untuk menjamin harga-harga karena
mereka memiliki potensi untuk mempengaruhi rencana produksi melalui informasi yang
diberikan kepada anggota dan kontrak dengan anggota, dan sekaligus untuk mempengaruhi
peserta hilir melalui perundingan bersama, kontraktor dan promosi. Jika kerjasama mewakili
proporsi yang signifikan dari pasar tertentu, ini bisa meningkatkan kompetisi produksi agregat
dengan permintaan dan pada saat yang sama mempertahankan "bisa diterapkan" stabilitas harga
dan koordinasi.
Sistem kontingensi kerjasama harga, yang menurut anggota menerima tidak hanya harga
awal, tetapi juga pengembalian dana patronase tergantung pada pendapatan kerjasama, juga
memiliki harga menstabilkan efek di keadaan pasti. Keuntungan dari harga kontingensi
disebutkan oleh Staatz (1984, p. 188) adalah bahwa hal itu membantu perusahaan di kedua sisi
pasar untuk menghindari kesalahan biaya dari komitmen mereka untuk harga yang terlalu rendah
atau terlalu tinggi dalam perubahan dan tidak-sepenuhnya-dikenal pada kondisi penawaran dan
permintaan. Namun, mungkin juga sehingga membuat negosiasi ulang kontrak biaya dalam
situasi di mana satu pihak merasa bahwa ia telah diperlakukan tidak adil dalam mengembangkan
kondisi pasar.
Pasar Lesu
Dalam pasar lesu terdapat pertanyaan tentang keterwakilan dari pasar tersebut dan
kemampuan pasar tersebut untuk menyerap variasi dalam pengiriman.
Pasar lelang terbuka atau pertukaran dapat dicirikan sebagai pasar lesu jika sebagian kecil dari
transaksi terjadi melalui lembaga ini dan proporsi yang signifikan adalah, misalnya, transaksi
perjanjian pribadi. Dalam hal ini fungsi pasar dengan informasi tentang permintaan dan
penawaran, yang mungkin kurang memadai. Variasi dalam jumlah barang yang dijual melalui
lembaga pasar dapat menyebabkan variasi harga yang tidak terkait dengan total volume aktual
yang dipasarkan.
Sebagai contoh pasar dengan kapasitas terbatas untuk menyerap variasi dalam jumlah
barang yang dikirimkan per harinya, Shaffer menyebutkan pasar kota untuk buah-buahan dan
sayuran yang mudah rusak.
Koperasi bisa membantu memberikan informasi tentang transaksi perjanjian pribadi.
Karena koperasi hanya dimiliki oleh anggota koperasi saja, koperasi akan berada dalam posisi
yang lebih baik daripada IOF swasta atau pemerintah untuk mendapatkan informasi yang dapat
dipercaya tentang perjanjian pribadi transaksi. Peran koperasi dapat memberi kesempatan bagi
proses tindakan yang berulang-ulang dan koordinasi dalam bertransaksi untuk memperlancar
arus produk dan fluktuasi harga dalam mengubah keadaan pasar.
Transparansi
Transparansi pasar mengacu pada sejauh mana semua transaksi terbuka untuk semua
peserta di pasar. Transparansi untuk mereka yang tidak hadir di pasar lelang terbuka tergantung
pada keakuratan dan tingkat pelaporan berita pasar. Pasar harga diposting transparan, tetapi
penampilan bisa menipu jika penawaran individual dinegosiasikan atau jika jumlah yang pasti.
Tidak adanya transparansi menghalangi koordinasi, meningkatkan biaya transaksi,
ketidakpastian dan kesalahan dalam alokasi sumber daya.
Sikap kooperatif dapat meningkatkan transparansi dengan menyediakan informasilain.
Kooperatif dapat digunakan untuk menangkal kurangnya informasi terbuka di pasar perjanjian
pribadi. Dalam kasus ketika pasar perjanjian pribadi melibatkan kompleks dan tak tertandingi
kontrak, koperasi bisa memberikan tidak hanya informasi pada persyaratan kontrak dan nasihat
hukum, tetapi kontrak juga standar. Menurut Shaffer, informasi yang ditingkatkan mungkin salah
satu hasil yang paling penting dari tawar-menawar, memberikan kontribusi untuk koordinasi
yang lebih efektif.
Spesifikasi
Koordinasi spesifikasi mengacu pada sejauh mana karakteristik produk atau jasa yang
ditransfer melalui pasar diketahui para pihak, dan sejauh mana preferensi mengenai karakteristik
ini dan biaya untuk memperoleh karakteristik tertentu dikomunikasikan antara calon peserta di
pasar.
Berpikir dari produk atau jasa sebagai "utilitas bundel" menggambarkan jumlah besar
karakteristik yang terlibat, yang nilainya bervariasi dalam kegunaan yang berbeda dan di antara
pengguna yang berbeda (Ollila 1986). Kombinasi karakteristik yang tergabung dalam suatu
produk mempengaruhi biaya. Karakteristik tanpa nilai dalam penggunaan tertentu membuat
biaya yang tidak perlu. Jumlah produk yang dihasilkan oleh produsen tertentu mempengaruhi
ekonomi skala produksi. "Karakteristik Pencocokan diproduksi dengan preferensi konsumen
adalah masalah menghebohkan penuh dengan ketidakpastian." (Shaffer 1986, hlm. 17).
Komunikasi mengenai karakteristik yang berbeda mungkin dan diinginkan dari produk
makanan dalam sistem pemasaran makanan modern rumit adalah masalah besar. Birokrasi
industri berpartisipasi dalam sistem pangan mungkin tidak memiliki insentif untuk mengirimkan
informasi tentang karakteristik produk yang diinginkan kepada pemasok mereka. ketetapan
pemerintah kaku dilengkapi dengan birokrasi pemerintahcenderung menghambat dinamika
sistem pemasaran.
Pasar lelang mampu menangani dengan karakteristik yang sudah ada secara eksplisit
kepada pembeli. Di pasar perjanjian pribadi karakteristik dapat lebih luas dinegosiasikan, tetapi
informasi tentang transaksi jarang dibuat eksplisit untuk peserta lain di pasar. pasar harga
diposting tidak dapat membuat informasi harga dalam jangka pendek. Kontrak dalam lingkungan
yang berubah mungkin baik tidak lengkap atau meningkatkan biaya transaksi secara signifikan.
Jika kontrak standar, manfaat pertukaran informasi yang hilang. Dengan demikian, tidak ada
"sempurna" institusi transaksi dapat ditemukan. Namun, produk dan lingkungan karakteristik
tertentu yang kurang stabil distorsi, dan desain yang tepat dari lembaga pasar dapat mencegah
beberapa dysfunctioning.
Sikap kooperatif memiliki dua pilihan dalam menciptakan dan mengumpulkan informasi
tentang transaksi:
1. Mereka dapat menggunakan informasi pasar dan membiarkan hal itu mempengaruhi
spesifikasi (exit),
2. mereka juga memiliki pilihan untuk bernegosiasi karakteristik transaksi (suara).
Hirschman menyatakan bahwa pilihan suara, yaitu, pengaruh melalui negosiasi
3. Proses demokrasi di koperasi, membawa informasi lebih dari opsi exit
4. Keputusan untuk membeli atau tidak membeli. Dalam koperasi, pasar (exit) dapat
digunakan jika karakteristik yang ada barang yang cukup dikenal oleh para pihak.
Negosiasi yang membutuhkan biaya transaksi yang lebih dapat digunakan jika
karakteristik potensi produk atau transaksi tidak cukup dibuat eksplisit. Pelanggan dapat
meminta koperasi untuk mengumpulkan informasi pada semua karakteristik yang mungkin bagi
anggota. semacam ini pengumpulan informasi dan pendidikan patron tidak mungkin dalam LOF
mana manfaat dari kegiatan tersebut dapat ditangkap oleh perusahaan saingan
Seseorang yang kooperatif harus memiliki insentif yang lebih sedikit untuk bertindak
oportunis dalam hal ini dari personil dari IOF. Masalah informasi yang terkena dampak
harusjuga lebih kecil dalam kooperatif.
Koperasi bisa melakukan penelitian bersama tentang preferensi konsumen untuk
pelanggan tidak dapat melakukan hal ini secara individual. Biaya mencegah manfaat dari
pengumpulan informasi dari yang dilewatkan ke rival akan kurang masalah di koperasi daripada
di LOF, karena manfaat kepada anggota datang terutama melalui layanan ini dan tidak melalui
keuntungan ekonomi koperasi.
"Dalam pasar spot waktu antara transaksi dan pengiriman pendek dan janji adalah untuk
memberikan produk seperti yang muncul untuk menjadi. Tentu saja, tidak semua karakteristik
produk yang diamati. Ada, misalnya, janji yang pupuk atau pestisida diformulasikan sesuai
dengan deskripsi. mungkin ada garansi tersirat bahwa jika produk tidak seperti yang diwakili,
kerusakan mungkin disebabkan. Tetapi biaya penyelesaian mungkin tinggi. "(Shaffer 1986,
p.21).
Kasus di atas merupakan kontrak klasik. Jika pihak ketiga berwenang untuk memeriksa
produk sebelum pengiriman, itu adalah pertanyaan dari kontraktor neoklasik. Jika periode antara
kontrak dan pengiriman panjang, lebih dan lebih banyak perubahan di lingkungan mungkin
terjadi. Harga minyak dapat meningkatkan menyebabkan masalah dalam memenuhi harga yang
disepakati, kebutuhan untuk pestisida tertentu mungkin hilang karena produk yang
disempurnakan yang tersedia, dll Jika ada kemungkinan untuk mencapai kontrak relasional
seperti itu, dapat menjadi sarana yang sangat efektif koordinasi. Negosiasi tentang semua
kontinjensi yang mungkin dalam situasi ketidakpastian mungkin sangat sulit, memakan waktu
dan mahal. transaksi koperasi dengan anggota yang bergantung pada kinerjakoperasi. Meskipun
harga sementara, harga akhir tergantung pada kinerja koperasi. Sifat kontingen transaksi antara
anggota dan koperasi mereka membedakan mereka dari kedua transaksi pasar biasa dan transaksi
internal perusahaan. Di pasar, transaksi, ketidakpastian tentang harga masa depan produk jadi,
misalnya, adalah resiko pembeli terlepas dari apakah transaksi berlangsung di lelang atau harga
pasar yang diposting. Dalam koperasi risiko tetap dengan anggota, dan distribusi dampaknya
tergantung pada aturan (SOP) dari koperasi. Para anggota koperasi dapat memiliki pilihan
pembukaan lain untuk transaksi juga. Fitur ini membuat transaksi antara koperasi dan
anggotanya berbeda dari transaksi internal perusahaan. Shaffer (1986, p. 22) menemukan
karakteristik hubungan kontraktual dalam transaksi antara koperasi dan anggotanya, dan
menunjukkan perbandingan koperasi dengan kontrak relasional menjadi instruktif.
Sifat-sifat khusus dari transaksi koperasi mungkin memiliki potensi untuk meningkatkan
koordinasi dengan mempengaruhi pembagian kontinjensi ketidakpastian. kontrak pengiriman
Seorang anggota dengan koperasi dapat berfungsi sebagai "hedging" risiko ketidakpastian.
Pembagian penyebab ketidakpastian dapat dibagi di antara anggota (sesuai dengan SOP) dan,
dengan demikian, efeknya mungkin melunak. SHAFFER mencurigai bahwa gagal untuk
memiliki kontrak yang lebih eksplisit dengan anggota merindukan jenis-jenis peluang untuk
meningkatkan koordinasi.
Sebuah sistem dengan perjanjian pasokan antara koperasi dan anggotanya dilengkapi
dengan hubungan kontraktual dengan pembeli (prosesor) mungkin menggantikan koordinasi
pemerintah kaku sambil mempertahankan beberapa insentif untuk koordinasi adaptasi.
2.4.3 Eksternalitas
Prinsip Williamson dalam desain hierarki suatu organisasi: "... organisasi internal harus
dirancang sedemikian rupa untuk mempengaruhi independensi antar satu bagian dengan bagian
lain. Dinamika frekuensi tinggi (aktivitas operasi) dan dinamika frekuensi rendah (perencanaan
strategis) harus dapat dibedakan secara jelas dan insentif harus sejalan antar satu komponen
dengan lainnya sehingga akan tercapai efektivitas dalam promosi lokal maupun global. "
Williamson (.1981, p 1550)
Staatz (. 1984, p 198) menyatakan bahwa berkenaan dengan prinsip ini, koperasi petani
memiliki dua keunggulan dibandingkan IOF ini mencoba untuk mengintegrasikan belakang
kemelalui kontrak kepemilikan langsung:
1. Desentralisasi pengambilan keputusan pertanian
2. Aliran informasi yang lebih baik.
Akuisisi koperasi melibatkan sejumlah besar biaya transaksi. Pada prinsip dimana
keanggotaan bersifat terbuka bisa dimungkinkan akan memiliki begitu banyak anggota baru
bergabung dengan koperasi yang hal itu akan menyebabkan mayoritas pada pertemuan
berikutnya. Tapi karena kebanyakan koperasi harus mengambil perubahan mendasar untuk dua
pertemuan selanjutnya tidak mudah untuk diambil alih.
Koperasi dapat mencegah perubahan mendasar tersebut karena dapat mengurangi biaya
transaksi namun tetap mempertahankan kemungkinan anggota 'untuk membuat "Permintaan
membeli" dari luar (Ollila 1985). Dengan demikian, mengurangi ketidakpastian dengan kontrak
belum tentu menghambat memperoleh informasi pasar melalui aksi partisipatif di pasar (keluar
pilihan dalam hal Hirschman). Informasi ini dapat melayani dengan baik oleh anggota koperasi.
“Faktor penting yang mendorong kerjasama adalah bahwa setelah aka nada transaksi
setelah ini, jika ini adalah transaksi terakhir makan kemungkinan akan terjadi difeksi. Hal ini
mengindikasikan bahwa kebijakan kerja sama dapat mendorong perlindungan kepada anggota
dan menjadi hambatan lain untuk keluar , akan mecegah perilaku oportunistik dan menyiapkan
negara bebas dan berada di bawah ketidakpastian dan koperasi dapat memiliki keuntungan pasar
di dalam mengkoordinir pemberian masa depan yang memerlukan persetujuan.” ( Shaffer 1986 )
Loyalitas (Hirschman 1970, hlm. 76-105) ke koperasi dapat diharapkan lebih besar dari
loyalitas kepada perusahaan independen. Hal ini dapat membuat koperasi lebih tahan terhadap
kesulitan jangka pendek. Rasa loyalitas dapat memungkinkan bagi koperasi untuk memberikan
saran misalnya, tentang apa dan berapa banyak untuk menghasilkan.
BAB III
KESIMPULAN
Dalam ekonomi modern produk akhir dapat terdiri dari ratusan, atau bahkan ribuan
keputusan individu. Dalam artikel di atas kita telah memahami ekonomi sebagai sarana
koordinasi produksi dan transaksi dalam rangka menciptakan barang dan jasa. Koordinasi harus
terjadi baik di dalam sistem produksi tertentu dan serta antara sistem produksi dan preferensi
pelanggan.
Ekonomi dipahami sebagai kegiatan antara individu menjadi saling tergantung satu sama
lain. Dalam lingkungan yang tepat kelangkaan satu individu itu kembali sebagai pembatasan
yang lain. Transaksi didefinisikan sebagai unit dasar analisis ekonomi. Organisasi transaksi
dinyatakan memiliki pengaruh besar pada kinerja dari ekonomi. Dalam masyarakat modern
transaksi dilakukan di lingkungan aturan, institusi. Lembaga yang disepakati oleh aturan yang
berlaku.
Dalam analisis ekonomi tradisional sistem dapat diubah dengan mengubah struktur harga.
Dalam analisis ekonomi kelembagaan sistem dapat diubah dengan mengubah institusi. Dengan
demikian, melalui lembaga-lembaga itu adalah mungkin untuk mempengaruhi hasil dari suatu
sistem ekonomi.
Dalam analisis ekonomi tradisional, dalam bentuk ketat, pasar telah dianggap sebagai
modus saja dan yang paling efisien melakukan transaksi. Kami menerima argumen itu, tapi
hanya dalam keadaan asumsi seperti pengetahuan (informasi) yang sempurna, informasi gratis,
perubahan harga investasi dan kejujuran penuh. Jika kita terlepas dari keadaan seperti itu,
dinyatakan bahwa efisiensi relatif dari daerah pemasaran mulai menurun. Jenis-jenis lembaga
transaksi seperti kontrak produksi, Joint Ventures bukan datang untuk transaksi pasar. Jadi
transaksi pasar bergeser dari pasar menjadi sebuah organisasi.
Karena ketidakpastian, informasi non-bebas dan perubahan investasi ke orang lain dan
karena kemungkinan pelaku tidak jujur. Teori transaksi biaya memahami bahwa total biaya
produksi terdiri dari produksi dan transaksi biaya, biaya transaksi yang besarnya dipengaruhi
oleh struktur kelembagaan urutan produksi-transaksi.
Menurut Teori Biaya Transaksi ada tiga dimensi transaksi, spesifikasi aset, ketidakpastian
dan frekuensi menjelaskan banyak tentang biaya transaksi dibuat dalam berbagai pengaturan
kelembagaan. Asumsi ini dilengkapi dengan eksternalitas yang mendefinisikan biaya akan
diperhitungkan sebagai biaya transaksi. Transaksi Biaya Ekonomi semacam evolusi dari institusi
dan struktur pemerintahan, untuk mengubah beberapa aturan kelembagaan dan meningkatkan
kebutuhan. Pendapat umum adalah bahwa koperasi berbeda dengan ekonomi modern. Namun,
pada tahun 2001 lebih dari 60 persen dari makanan dunia produksi dan pengolahan melalui
koperasi. Di Eropa saja, ada lebih dari 120.000 koperasi memiliki 83 juta anggota. Menurut
Ekonomi Biaya Transaksi harus ada biaya transaksi penjelasan untuk keberadaan koperasi.
Banyak alasan untuk koperasi yang unggul baik transaksi pasar atau transaksi internal
dan menunjukkan bahwa ada transaksi di mana koperasi dapat menjadi solusi yang unggul. Jadi,
bukannya dari kecenderungan saat ini untuk mendapatkan keunggulan kompetitif koperasi
melalui meniru perusahaan milik investor, koperasi memiliki banyak potensi untuk
meningkatkan daya saing mereka meskipun dengan karakteristik mereka sendiri.