HOME

NAMA INSTANSI

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama (diisi nama pegawai)

NIP (diisi NIP pegawai)
Pangkat/Gol Ruang (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Jabatan Direktur Jenderal III
Unit Kerja Direktorat Jenderal III
1 2 3
A. KINERJA UTAMA

No Rencana Kinerja Indikator Individu

Meningkatnya pelayanan infrastruktur perumahan dan Persentase peningkatan pelayanan infrastruktur pe

1
permukiman yang layak dan aman aman melalui pendekatan smart living

2 Meningkatkan kualitas layanan Dirjen Cipta Karya Indeks kualitas layanan yang dihasilkan oleh unit ke

Tersusunnya revisi Undang-Undang Republik Indonesia No. 28 Presentase penyelesaian revisi Undang-Undang Rep
3 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung sampai tah
Kemenkumham**

Tersusunnya RPP tentang Peraturan Pelaksanaan UU No. 6 Presentase penyelesaian RPP tentang Peraturan Pe
4
Tahun 2017 tentang Arsitek 2017 tentang Arsitek sampai tahap harmonisasi di K

Nilai pelaksanaan Reformasi Birokrasi Ditjen Cipta K

5 Terwujudnya Ditjen Cipta Karya yang reform dan akuntabel
Nilai Akuntabilitas Kinerja Ditjen Cipta Karya

Pengelolaan anggaran Program Pembinaan dan

6 Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen
Pengembangan Infrastruktur Permukiman yang optimal

Terlaksananya direktif pimpinan yang sesuai dengan sasaran Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpin
7 kinerja organisasi, perjanjian kinerja, tugas pokok jabatan
ditetapkan**
direktur jenderal cipta karya
 Terlaksananya strategi/rencana aksi dalam rangka pencapaian Persentase penyelesaian strategi/rencana aksi yang
8 sasaran dan indikator kinerja utama organisasi dalam terhadap pencapaian indikator perjanjian kinerja D
perjanjian kerja sesuai target waktu yang ditetapkan**

B. KINERJA TAMBAHAN

No Rencana Kinerja

1 Menjadi anggota tim reformasi birokrasi lingkup Kedeputian

2 Menjadi anggota tim satgas Covid 19 lingkup Kementerian

Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan

Nila
 PENILAIAN SKP JPT

PEGAWAI YANG DINILAI

(diisi nama pegawai)

(diisi NIP pegawai)
(diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Direktur Jenderal III
Direktorat Jenderal III
3 4 5 6

Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

Persentase peningkatan pelayanan infrastruktur pemukiman yang layak dan

61.95% 60.95% Normal
aman melalui pendekatan smart living

Indeks kualitas layanan yang dihasilkan oleh unit kerja lingkup Dirjen Cipta Karya 3.5 4 Khusus

Presentase penyelesaian revisi Undang-Undang Republik Indonesia No. 28

Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung sampai tahap harmonisasi di 100% 100% Normal
Kemenkumham**

Presentase penyelesaian RPP tentang Peraturan Pelaksanaan UU No. 6 Tahun

100% 80% Khusus
2017 tentang Arsitek sampai tahap harmonisasi di Kemenkumham**

Nilai pelaksanaan Reformasi Birokrasi Ditjen Cipta Karya 85 85 Khusus

Nilai Akuntabilitas Kinerja Ditjen Cipta Karya 85 90 Normal

Nilai Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran Ditjen Cipta Karya 95 110 Normal

Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan sesuai target waktu yang

80% 80% Normal
ditetapkan**
Persentase penyelesaian strategi/rencana aksi yang berkontribusi langsung
terhadap pencapaian indikator perjanjian kinerja Direktur Jenderal Cipta Karya 80% 75% Khusus
sesuai target waktu yang ditetapkan**

Indikator Individu Target Realisasi Kondisi

b1 80% 75% Normal

b2 85% 100% Khusus

Nilai Akhir SKP

 PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama (diisi nama pejabat penilai kinerja)

NIP (diisi NIP penilai kinerja)
Pangkat/Gol Ruang (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Jabatan Menteri
Unit Kerja Instansi Pusat
7 8 9 10

Capaian IKI Kategori Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

98% Cukup 88.4

86% Cukup 75.7

100% Baik 109.0

110% Sangat Baik 120.0

100% Baik 109.0

109.8
106% Sangat Baik 115.4

110% Sangat Baik 120.0

100% Baik 109.0

 106% Sangat Baik 115.8

Capaian IKI Kategori Capaian Bobot Capaian Nilai Capaian IKI Nilai Tertimbang

94% Cukup 2 83.8 1.005

82% Cukup 2 72.4 0.868

1.873

111.696

Jakarta, 1 Januari 2022

Pejabat Penilai
SIMULASI PENILAIAN SKP JA DAN JF (DASAR)
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama (diisi nama pegawai)
NIP (diisi NIP pegawai)
Pangkat/Gol Ruang (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Jabatan Kepala Subdirektorat II
Unit Kerja Direktorat II

RENCANA KINERJA ATASAN YANG

No RENCANA KINERJA ASPEK
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

Kualitas

Persentase peningkatan pelayanan Aplikasi SIMBG menjalankan bisnis proses dan Kuantitas
1 infrastruktur pemukiman yang layak dan SLA (service level agreement) sesuai NSPK
aman melalui pendekatan smart living yang reliable dan user-friendly Waktu

Kuantitas

Respons yang cepat dan akurat atas

Persentase peningkatan pelayanan
pengaduan masyarakat dan pengelola SIMBG
2 infrastruktur pemukiman yang layak dan
terkait layanan penerbitan PBG/IMB dan SLF
aman melalui pendekatan smart living
melalui aplikasi SIMBG

Waktu

Kualitas

Semakin banyak pegawai dinas PU dan PTSP

Persentase peningkatan pelayanan Kuantitas
pemda kab/kota yang bisa melayani
3 infrastruktur pemukiman yang layak dan
penerbitan PBG/IMB dan SLF melalui SIMBG
aman melalui pendekatan smart living secara cepat dan akurat
 PEJAB
Nama Atasan
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja

IKI TARGET KETERANGAN

(5) (6) (7)

Tingkat kesesuaian fitur aplikasi 90% - 95% -
dengan NSPK
Persentase penyelesaian aplikasi 80% - 90% sistem aplikasi siap digunakan
SIMBG yang siap digunakan
Ketepatan waktu penyelesaian 6 - 10 Bulan
aplikasi sesuai dengan jadwal yang
ditetapkan
50% - 59% dari jumlah pengaduan yang
Persentase penyelesaian pengaduan diajukan oleh masyarakat dan
masyarakat atas layanan PBG/IMB Pemda
dan SLF
Persentase penyelesaian pengaduan
pengelola SIMBG atas
operasionalisasi aplikasi SIMBG

1 - 3 hari setelah permohonan /

Rata-rata waktu yang dibutuhkan pengaduan disampaikan
untuk memproses layanan
pengaduan masyarakat
Rata-rata waktu yang dibutuhkan
untuk memproses layanan
pengaduan pengelola SIMG

Persentase kesalahan dokumen 3 - 4 dokumen diproses tanpa

PBG/IMB dan SLF yang diterbitkan kesalahan
melalui aplikasi SIMBG
Persentase Pemerintah Daerah 80% - 90% Pemda
Kabupaten/ Kota yang memiliki
pegawai dalam jumlah yang ideal
yang bisa mengoperasikan aplikasi
SIMBG
 PEJABAT PENILAI
(diisi nama pejabat penilai kinerja)
(diisi NIP penilai kinerja)
(diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Direktur II
Direktorat II
CAPAIAN RENCANA KINERJA
KATEGORI
REALISASI CAPAIAN IKI
CAPAIAN IKI KATEGORI AKHIR NILAI AKHIR NILAI TERTIMBANG

(8) (9) (10) (11) (12) (13)

80% 89% CUKUP

80% 100% BAIK

Cukup 80.0 72.00
12 80% CUKUP

70% 119% SANGAT BAIK

Cukup 80.0 72.00

4 67% KURANG

4 100% BAIK

87% 100% BAIK

Baik 100.0 88.00

NILAI SKP 87.0 77.33

20

TABEL KONVERSI CAPAIAN IKI MENJADI KATEGORI CAPAIAN IKI

Level Capaian Capaian Minimal* Capaian Maksimal* Sebutan IKI

5 101% ~ Sangat Baik

4 100% Baik

3 80% 99% Cukup

2 60% 79% Kurang

1 0% 59% Sangat Kurang

 TABEL KATEGORI DAN NILAI CAPAIAN RENCANA KINERJA

Kategori Nilai

Sangat Baik 120

Baik 100

Cukup 80

Kurang 60

Sangat Kurang 25
 PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS PERIODE JANUARI - JUNI
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA (diisi nama pejabat penilai kinerja) NAMA
NIP (diisi NIP penilai kinerja) NIP
PANGKAT/GOL (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai) PANGKAT/GOL
JABATAN Menteri JABATAN
UNIT KERJA Instansi Pusat UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 80
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 85
NILAI PRESTASI KERJA 82

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TA
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

(NAMA) (NAMA)
(NIP) (NIP)
ERIODE JANUARI - JUNI
PNS YANG DINILAI 82
(diisi nama pegawai)
(diisi NIP pegawai)
(diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Direktur Jenderal III
Direktorat Jenderal III

NILAI
80 INPUT NILAI SKP DAN
85 PERILAKIU
82

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PNS YANG DINILAI

(NAMA)
(NIP)
 PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI
NAMA (diisi nama pejabat penilai kinerja) NAMA
NIP (diisi NIP penilai kinerja) NIP
PANGKAT/GOL (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai) PANGKAT/GOL
JABATAN Menteri JABATAN
UNIT KERJA Instansi Pusat UNIT KERJA
TANGGAL
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI
NILAI KINERJA PNS
C.IDE BARU
NILAI AKHIR

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TA
PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

(NAMA) (NAMA)
(NIP) (NIP)
ODE JULI - DESEMBER
PNS YANG DINILAI 99.0175625
(diisi nama pegawai)
(diisi NIP pegawai)
(diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Direktur Jenderal III
Direktorat Jenderal III

NILAI
111.70 INPUT NILAI SKP DAN
PERILAKU
80.00
99.02
- INPUT NILAI IDE BARU
99.02

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(NAMA)
(NIP)
 Poin Ide Baru
Lingkup tim kerja 2 poin
Lingkup unit kerja 3 poin
Lingkup instansi 4 poin
Lingkup nasional 5 poin
 INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAH
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA (diisi nama pejabat penilai kinerja)
NIP (diisi NIP penilai kinerja)
PANGKAT/GOL (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
JABATAN Menteri
UNIT KERJA Instansi Pusat
TANGGAL INTEGRASI
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE
JANUARI - JUNI
JULI - DESEMBER
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021
PREDIKAT

PEGAWAI YANG DINILAI

(NAMA)
(NIP)
NILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA (diisi nama pegawai)
NIP (diisi NIP pegawai)
PANGKAT/GOL (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
JABATAN Direktur Jenderal III
UNIT KERJA Direktorat Jenderal III

SI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021

NILAI KINERJA PNS
98.14
99.02
98.58
(Baik)

(TEMPAT),(TANGGAL,BULAN,TAHUN)
PEJABAT PENILAI KINERJA

(NAMA)
(NIP)
 82

Kategori Nilai Prestasi Kerja PNS Nilai Kinerja PNS

Sangat Baik 91-100 110-120 dan memiliki ide baru
Baik 76-90 90-120
Cukup 61-75 70-89
Kurang 51-60 50-69
Sangat Kurang 0-50 0-49
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : (diisi nama pegawai)
NIP : (diisi NIP pegawai)
PANGKAT/GOL. RUANG : (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
JABATAN : Direktur Jenderal III
UNIT KERJA : Direktorat Jenderal III
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : (diisi nama pejabat penilai kinerja)
NIP : (diisi NIP penilai kinerja)
PANGKAT/GOL. RUANG : (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
JABATAN : Menteri
UNIT KERJA : Instansi Pusat
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
PENILAIAN KINERJA :
NILAI SKP : 96.00 (misalnya nilai SKP 96
NILAI PERILAKU KERJA : 90 (misalnya nilai perilaku 90 da
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 94.20
IDE BARU : 3 (misalnya ada ide baru lingk
NILAI KINERJA PEGAWAI : 97.20
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : (Baik)
:
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH
(BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)

5 PERMASALAHAN

6 REKOMENDASI

8. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun 7. (Tempat, Tanggal Bulan Tahun

penandatanganan) penandatanganan)
Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
misalnya nilai SKP 96
misalnya nilai perilaku 90 dan penilaian perilaku belum 360 derajat/survey tertutup)

misalnya ada ide baru lingkup unit kerja)