Jl. Majapahit No. 667 Telp. (031) 8961649 – Fax. (031) 8943237
e-mail : info@rsd.sidoarjokab.co.id/program.rsud@gmail.com– website : rsd.sidoarjokab.go.id - kode pos 61215
BAB I
PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum
tahun 1956 yang ditetapkan dengan Perda oleh DPRD Swatantra Tk. II Sidoarjo
tentang pemakaian Rumah Sakit dan poliklinik berlokasi di Jl. Dr. Soetomo Sidoarjo.
Kemudian pada tahun 1959, ditetapkan dengan Perda oleh DPRD Swatantra Tk. II
Sidoarjo tentang Pemakaian Rumah Sakit Umum Daerah. Pada tahun 1979 diakui oleh
Menteri Kesehatan sebagai Rumah Sakit kelas D sebagai Unit Pelaksana Teknis
Daerah. Tahun 1972 lokasi RSUD pindah ke Jl. Mojopahit 667 Sidoarjo, seperti
yang ditempati sekarang. Pada tahun 1983 dengan Perda No. 20/ 1983 menjadi RSUD
pembangunan fisik, peningkatan kelas dan pelayanan. Pada tahun 1998, RSUD
Kabupaten Sidoarjo menjadi Rumah Sakit Umum Daerah Tipe B Non pendidikan
dengan SK Menteri Kesehatan Nomor : 478/ Menkes/ SK/ 1997 dan Perda No. 11/
1998. Selain itu pada tahun yang sama, RSUD Kabupaten Sidoarjo menjalankan
proses uji coba menjadi Unit Swadana yang kemudian tahun 1999 menjadi Unit
Swadana Daerah.
Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri No.61 Tahun 2007 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah maka RSUD Kabupaten
Penuh sejak 1 Januari 2009 sesuai dengan SK Bupati No. 188/ 1229/ 404.1.1.2/ 2008.
Rumah Sakit Pendidikan utama fakultas kedokteran UWK Surabaya dan pada tahun
2014 telah lulus Paripurna sesuai standar Akreditasi Versi 2012 oleh KARS. Sesuai
Mei 2015 tentang Pelaksanaan Regional Sistem Rujukan Provinsi Jawa Timur,
bahwa RSUD Kabupaten Sidoarjo sebagai Rumah Sakit Rujukan Regional di Jawa
bidang pelayanan kesehatan pada Semester Pertama tahun 2017 kapasitas tempat tidur
di RSUD Kabupaten Sidoarjo 675 tempat tidur, Bed Occupancy Ratio (BOR) 75%.
Jumlah total sumberdaya manusia sebanyak 1581 orang serta didukung 59 dokter
yang sedang menempuh PPDS. Berdasarkan perubahan kondisi internal dan eksternal
tersebut, maka perlu disusun Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) yang mengacu
pada praktek bisnis yang sehat melalui kendali mutu dan kendali biaya yang
B. Visi
Visi merupakan suatu komitmen untuk mencapai keadaan ideal dimasa depan
dalam suatu organisasi. Perumusan visi RSUD Kabupaten Sidoarjo tahun 2016-2021
dilakukan melalui telaah hasil analisa terkait permasalahan pelayanan SKPD, isu
dalam RPJMD tahun 2016-2021. Visi RSUD Kabupaten Sidoarjo tahun 2016-2021
C. Misi
upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi RSUD Kabupaten Sidoarjo.
memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dan menentukan
jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi RSUD Kabupaten Sidoarjo.
dalam Pelayanan, Pendidikan dan Penelitian” ditempuh melalui tiga misi utama,
yaitu :
Penjelasan :
Penjelasan :
pendidikan yang berkualitas dan memiliki standar yang berlaku, serta pelatihan
penelitian.
dan beretika.
Penjelasan :
a. Tata kelola yang profesional, yaitu penataan sistem yang dipergunakan untuk
b. Tata kelola yang integritas, yaitu penataan sistem yang dipergunakan untuk
c. Tata kelola rumah sakit yang beretika, yaitu penataan sistem yang
1. Maksud
kualitas pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip efisiensi dan
kehidupan bangsa.
2. Tujuan
ekonomi.
Pelayanan Didukung Pemenuhan Sarana Prasarana, SDM, SIM dan Tata Kelola”.
dan rehabilitatif terutama untuk wilayah Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten dan Kota
fungsi pendidikan tenaga kesehatan dan non kesehatan merupakan lahan praktek
bagi dokter umum, program pendidikan dokter spesialis (PPDS), tenaga perawat,
tenaga bidan, tenaga analis medis, tenaga radiologi, tenaga gizi, tenaga keterapian
F. Budaya Organisasi
pelanggan.
budaya kerja 5S yaitu memberikan pelayanan dengan Senyum, Salam, Sapa, Sopan
dan Santun kepada setiap pengunjung serta berbudaya Kaizen (Ringkas, Rapi,
Resik, Rawat, dan Rajin) sehingga tercipta efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan
Nilai dasar (Core Values) yang dianut RSUD Kabupaten Sidoarjo dalam
1. Profesional
berlandaskan pada kaidah ilmiah dan kaidah profesi serta tidak bertentangan
2. Integritas
Penjelasan: Berperilaku sebagai insan yang beriman, jujur, kerja keras, disiplin,
Quotion (SQ).
3. Etika
Penjelasan: Nilai yang dijunjung tinggi dalam pergaulan dengan klien, antar
sesama anggota tim kesehatan, antara petugas dengan pimpinan unit kerja
maupun etika dalam menjalankan profesi kesehatan dengan klien berprinsip
senantiasa mengutamakan kesehatan penderita.
2012 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor
48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum
pemangkunya :
Kabid Penunjang Medis dan Non Medis : Dra. Chitra Ermawaty, Apt
e) Instalasi Bedah
f) Instalasi Hemodialisis
h) Instalasi Peristi
k) Instalasi Radiologi
l) Instalasi Farmasi
m) Instalasi Gizi
w) Instalasi Penjaminan
z) Instalasi Perparkiran
a) Komite Medik
b) Komite Keperawatan
(PONEK)
Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan
adalah adanya penyebutan Pejabat Pengelola BLUD dan struktur organisasi Dewan
Keuangan BLUD
BLUD
Bupati Nomor 48 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja RSUD
Bagan I.2 Struktur Organisasi RSUD Kabupaten Sidoarjo Berdasarkan Peraturan Bupati Sidoarjo Nomor 48 Tahun 2013
Direktur
Bidang Pelayanan
Bidang Penunjang Keperawatan Bagian Perencanaan Bagian SDM dan Pendidikan
Medis dan Non Medis Bagian Umum Bagian Keuangan dan Pemasaran Penelitian
Bidang Pelayanan Medis
Sub Bagian Sub Bagian Sub Bagian Evaluasi & Sub Bagian
Perlengkapan Pendapatan Pelaporan Pengembangan SDM
Seksi Pelayanan Seksi Pelayanan
Seksi Penunjang Keperawatan RJ
Medis RJ dan Non Medis
Khusus dan Khusus
Sub Bagian Hukum & Sub Bagian Akuntansi Sub Bagian Pemasaran Sub Bagian Pendidikan &
Humas & Verifikasi Penelitian
2. Dewan Pengawas
Sidoarjo secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam satu tahun dan
Keanggotaan
Dewan Pengawas BLUD RSUD Kabupaten Sidoarjo periode 2013 s/d 2018 adalah
sebagai berikut :
Ariyadi, SKM.