Pertemuan: LEMBARAN KERJA 1 SKS : 3

2 Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH PENGANTAR MANAJEMEN Waktu: 60’
……/…………..
Materi : Konsep Dasar Manajemen Bisnis
Indikator Capaian : Mampu menelaah konsep dasar manajemen bisnis

Soal.
1. Deskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya
berikutnya simpulkan definisi manajemen menurut saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas !
2. Telaah fungsi-fungsi manajemen dan berikan contoh kegiatan yang harus dilakukan
dari setiap fungsi manajemen tersebut !
3. Coba analisis mengapa model manajemen perusahaan Indonesia lebih banyak
mengadopsi model-model manajemen perusahaan asing?

Jawaban:

.
1) 1. George R. Terry.

Menurut George Robert Terry, pengertian manajemen adalah sebuah proses yang
khas yang terdiri dari beberapa tindakan, yakni perencanaan, pengorganinasian,
menggerakkan, dan pengawasan.
Semua itu dilakukan untuk menentukan dan mencapai target atau sasaran yang ingin
dicapai dengan memanfaatkan semua sumber daya, termasuk sumber daya manusia
dan sumber daya lainnya.

2. Henry Fayol.
Menurut Henry Fayol, pengertian manajemen adalah suatu proses perencanaan,
pengorganisasian, pengoordinasian, dan pengawasan/ kontrol terhadap sumber daya
yang ada agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

3. Marry Parker Follet.

Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai suatu
seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain.

4. James A.F Stoner.

Pengertian manajemen menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya organisasi yang lain dalam rangka
mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan di organisasai tersebut.

Menurut saya, manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan.

2). Tingkatan Manajemen

Manajemen puncak : Direktur, CEO, presedir, dll.

Manajemen menengah : Sekretaris, Manager, Kepala cabang, dll.
Manajemen pelaksana : karyawan, office boy, satpam, dll.

Unsur Manajemen

Man : Manusia
Money : Uang
Materials : Barang
Machine : Mesin
Methods : Metode
Market : Pasar

Fungsi Manajemen

Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Pelaksanaan (Actuating)
Pengawasan (Controlling)

Penjelasan

Fungsi Manajemen dan Contoh Kegiatan

A. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah penetapan tujuan organisasi dan menyusun strategi untuk

mencapainya. Bagian perencanaan mencakup pertanyaan dasar dari 5W + 1H
organisasi.

Menetapkan apa yang hendak dicapai berupa tujuan/target.

Menyusun strategi dan standar kesuksesan.
Menentukan sumber daya yang dibutuhkan

B. Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian adalah cara mengatur sumber daya yang ada dalam mejalankan
rencana dan mencapai tujuan.

Melakukan pembagian tugas untuk sumber daya manusia dalam bekerja dan
menciptakan spesialisasi.
Alokasi sumber daya alam dan
Menetapkan garis kewenangan dan struktur perusahaan (manajemen atas kepada
manajemen tingkat bawah) untuk bertanggung jawab sesuai posisinya.
Melakukan rekrut, seleksi, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia atau
tenaga kerja.

C. Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan adalah usaha kepemimpinan yang bertujuan menggerakkan tenaga

kerja untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerja lebih efektif dan
efisien.

Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja.

Memberi tugas yang disertai penjelasan.
Memberikan edukasi terkait peraturan organisasi.
Menjamin pemenuhan kebutuhan secara fisiologis, keselamatan, sosial, dan prestise.
Meningkatkan kemampuan bekerja karyawan.
D. Pengawasan (Controlling)

Pengawasan adalah meneliti apakah segala sesuatu telah tercapai sesuai pada
standar tujuan dan melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.

Meneliti kinerja dan memastikan segalanya sesuai pada rencana.

Melakukan perbaikan pada aspek yang dibutuhkan.
Menetapkan cara agar dapat mengetahui letak kesalahan.
Menetapkan jadwal pengawasan.
Memberikan perintah terhadap suatu pekerjaan.
Tindak lanjut mengenai pelanggaran dan mencegah terjadinya kesalahn yang sama.

3). Alasan bangsa indonesia mengadopsi model manajemen perusahaan

asing karena manajemen asing lebih modern dan telah menyesuaikan dengan
kebutuhan manajemen saat ini.

Penjelasan:

Manajemen adalah suatu ilmu yang mengajarkan kita bagaimana caranya mencapai
tujuan dengan menggunakan orang lain, Manajemen gaya barat atau gaya amerika
lebih dominan di perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia karena manajemen
jenis ini lebih disiplin dan efektif jika diterapkan pada suatu organisasi yang
menganutnya untuk mencapai tujuannya.
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas :