Anda di halaman 1dari 3

Nama Mahasiswa : Muhammad Dzakiyudin Muslim

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044359459

Kode/ Nama Mata Kuliah : EKMA4366/ Pengembangan SDM

Kode/ Nama UPBJJ : 24/ UPBJJ-UT Bandung

Masa Ujian : 2020/21.2(2022.1)

KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
Pengembangan SDM

1. Jelaskan pengertian dan perbedaan pelatihan, Pendidikan dan pengembangan

SDM

Pengertian

 Pelatihan (training) adalah, yaitu suatu upaya yang sistematis untuk

mengalihkan pengetahuan atau keterampilan dari seseorang yang tahu dan

dapat melakukan kepada seseorang yang tidak tahu dan tidak dapat melakukan

 Pendidikan (education) yaitu sebagai cakupan yang sangat terstruktur untuk

pembelajaran terencana dengan tujuan antara lain mengembangkan wawasan.

 Pengembangan SDM (human resource development), yaitu istilah yang

digunakan untuk menjelaskan pendekatan yang terintergrasi dan menyeluruh

untuk mengubah pekerjaan yang berkaitan dengan perilaku dengan

menggunakan berbagai strategi dan Teknik pembelajaran.

Perbedaan

 Pelatihan, proses yang dilakukan guna mengembangkan keahlian

seseorang untuk proses kinerja organisasi

 Pendidikan suatu proses yang direncanakan dalam jangka Panjang

 Pengembangan SDM, istilah yang digunakan untuk menjelaskan

pendekatan yang terintegrasi

2. Jelaskan tujuan dari pengembangan staf?

 Mengembangkan sumber daya modal baru yang dapat dikembangkan untuk

meningkatkan produktivitas organisaasi


 Membantu individual, kelompok dan organisasi untuk mengantisipasi,

mengadaptasi dan menciptakan perubahan

 Meningkatkan kualitas hidup individual karyawan

3. Dalam perspektif Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM) dikenal istilah

Paradigma pembelajaran dan paradigma kinerja.

1. Jelaskan apa yang dimaksud paradigma pembelajaraan

Paradigma pembelajaran adalah pengembangan SDM bertanggung jawab untuk

membantu perkembangan kapasitas belajar dalam dalam pekerjaan jangka panjang

pada tingkat individual, kelompok dan organisasional.

2. Jelaskan apa yang dimaksud paradigma kinerja

Paradigma kinerja adalah pengembangan SDM berupaya memperbaiki kapasitas

individual yang bekerja dalam system dan memperbaiki system pekerjaan.

Anda mungkin juga menyukai