PROPOSAL SKRIPSI

KEBIJAKSANAAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN

KINERJA KARYAWAN PADA UKM POKLAHSAR BERKAT
USAHA BAKUMPAI

Disusun oleh :

Oleh :
NAMA : Nadia
NPM : 18.31.0558
PEMBIMBING I : Dr. Dwi Wahyu Artiningsih, SE., M.M
PEMBIMBING II : Prihatini Ade Mayvita, S.E., M.M

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN

MUHAMMAD ARSYAD AL BANJARI
BANJARMASIN
2022
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT serta sholawat dan

salam kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, Alhamdulillah skripsi ini dapat

diselesaikan dengan judul “KEBIJAKSANAAN MOTIVASI KINERJA

KARYAWAN PADA UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI”.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan skripsi ini tidak terlepas

dari bantuan yang diberikan oleh berbagai pihak, untuk itu pada kesempatan ini

penulis menyampaikan rasa terima kasih yan tidak terhingga kepada yang terhormat:

1. Bapak Prof. Abd. Malik, S.Pt, M.Si, Ph.D, selaku Rektor UNISKA

Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin

2. Ibu Hj. Farida Yulianti, S.E, M.M, selaku Dekan Fakultas Ekonomi UNISKA

Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin

3. Ibu Dr. Dwi Wahyu Artiningsih, S.E, M.M, selaku Ketua Program Studi

Manajemen Fakultas Ekonomi UNISKA Muhammad Arsyad Al Banjari

Banjarmasin

4. Ibu Dr. Dwi Wahyu Artiningsih, SE., M.M , selaku dosen pembimbing I yang

telah memberikan arahan dan bimbingan dalam penulisan skripsi ini.

5. Ibu Prihatini Ade Mayvita, S.E., M.M , selaku dosen pembimbing II juga

telah memberikan arahan dan bimbingan dalam penulisan skripsi ini.

 6. Bapak Fauzi, selaku pimpinan obyek penelitian beserta staf/karyawan yang

telah banyak membantu penulis dalam memberikan data dan informasi yang

diperlukan selama melakukan penelitian skripsi ini.

7. Kedua orang tua dan saudara-saudara, yang selalu meberika dorongan,

bantuan serta doa restuya dalam penulisan skripsi ini.

8. Teman-teman seperjuangan dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu

persatu yang telah memberikan bantuan dalam kelancaran penulisan skripsi

ini.

Semoga selalu mendapatkan limpahan rahmat dari Allah SWT dan selalu

berada dalam ketenangan dan kebahagiaan.

Banjarmasin, …..............2021

Penulis,
 DAFTAR ISI

COVER/HALAMAN JUDUL………………………………………………….

KATA PENGANTAR………………………………………………………….

DAFTAR ISI……………………………………………………………………

DAFTAR TABEL………………………………………………………………

DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………...

DAFTAR LAMPIRAN…………………………………………………………

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………

1.1. Latar

belakang………………………………………………………

1.2. Penjelasan

judul…………………………………………………….

1.3. Perumusan

masalah…………………………………………………

1.4. Tujuan

penelitian……………………………………………………

1.5. Manfaat

penelitian…………………………………………………..
 1.6. Metode

penelitian…………………………………………………...

1.7. Sistematika

penelitian………………………………………………

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………..
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Di era globalisasi saat ini, dengan berkembangnya paradigma baru

dalam dunia bisnis, persaingan di segala bidang bisnis menjadi semakin ketat.

Paradigma baru ini tidak terlepas dari kecepatan yang selalu berubah dan

lingkungan bisnis yang berorientasi pada konsistensi. Dalam perubahan ini,

konsumen menjadi semakin terdidik dan menuntut, dan konsumen tidak lagi

puas dengan produk berkualitas tinggi dan berbiaya rendah. Hal ini juga

membutuhkan kecepatan pelayanan, perlakuan khusus dan fleksibilitas, yang

mendorong setiap badan usaha dan perusahaan untuk meningkatkan kualitas

sumber dayanya. Selain meningkatkan persaingan, juga telah melahirkan tenaga

kerja yang semakin beragam.

Selain modal, tenaga kerja merupakan salah satu aset utama yang dimiliki

perusahaan, karena memiliki pemikiran, perasaan, keinginan, status, usia, jenis

kelamin dan berbagai latar belakang yang berbeda, bersifat pasif dan dapat

dikendalikan. Mendukung perkembangan perusahaan dan pencapaian tujuan

perusahaan.

1
 2

Sumber daya manusia merupakan penentu perkembangan organisasi,

karena sumber daya manusia merupakan faktor penentu yang menyebabkan maju

atau mundurnya kegiatan organisasi. Sekali lagi, ini dalam proses perusahaan dan

tergantung pada keterampilan individu yang terlibat dalam operasi organisasi.

Sumber daya manusia merupakan faktor yang tidak ternilai harganya, oleh

karena itu merupakan tanggung jawab perusahaan untuk menjaga kualitas

kehidupan kerja dan mengembangkan tenaga kerja agar bersedia memberikan

kontribusi yang terbaik bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Keberhasilan perusahaan juga tidak terlepas dari faktor pelayanan sumber

daya manusianya. Oleh karena itu, agar dapat terus maju dan bertahan bagi

organisasi, manajemen perusahaan perlu meningkatkan produktivitas kinerja

karyawan. Dalam hal ini peningkatan kinerja yang diharapkan pegawai adalah

meningkatkan kinerjanya sendiri semaksimal mungkin dengan memberikan

pelayanan kinerja yang baik dan memuaskan.

Kebijakan di bidang sumber daya manusia merupakan salah satu

kebijakan penting yang harus diperhatikan dalam mendirikan suatu perusahaan

atau organisasi, dan perusahaan juga harus mempertimbangkan dengan matang

karena erat kaitannya dengan operasional dan kelangsungan hidup seluruh

perusahaan. Selain melibatkan karyawan, juga harus menjadi pribadi yang

bermartabat. Strategi pemberdayaan sumber daya manusia yang handal dan

berkualitas harus diperhatikan dengan matang, karena sumber daya manusia

 3

merupakan kunci keberhasilan organisasi, salah satunya adalah motivasi.

Motivasi merupakan alat yang digunakan untuk membangun sumber daya

manusia suatu perusahaan.

Motivasi berasal dari kata latin “Movere” yang berarti “dorongan atau

daya penggerak”. Motivasi ini hanya di berikan kepada manusia, khususnya pada

pada para pegawai atau pengikut. Motivasi adalah suatu dorongan keinginan

daya penggerak kemauan terhadap kerja seseorang, untuk mempunyai tujuan

tertentu yang ingin di capai.

Motivasi adalah proses mempengaruhi atau menggerakkan seseorang atau

kelompok kerja dari luar agar mau melakukan sesuatu yang telah diidentifikasi.

Motivasi atau dorongan dimaksudkan sebagai dorongan alami untuk memuaskan

dan menopang kehidupan. Menurut Rivai (2013) Motivasi adalah serangkaian

sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang

spesifik sesuai dengan tujuan individu.

Menurut Edy (2009), motivasi adalah suatu faktor yang mendorong

seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, oleh karena itu motivasi

sering kali diartikan pula sebagai faktor pendorong perilaku seseorang. Tujuan

pemberian dorongan semacam ini adalah untuk merangsang semangat kerja

karyawan, sehingga mencapai efek yang diinginkan. Oleh karena itu, motivasi

kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat untuk bekerja.
 4

Motivasi seseorang untuk bekerja atau bekerja seringkali merupakan hal yang

kompleks, karena motivasi melibatkan faktor pribadi dan organisasi. Ini adalah

faktor sikap dan kompetensi. Sedangkan faktor-faktor yang termasuk dalam

organisasi meliputi pembayaran atau gaji, keamanan pekerja, pengawasan,

pujian, dan pekerjaan itu sendiri.

Menurut Kasmir (2016: 182) Kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku

kerja yang telah dicapai dalam menyelesaian tugas-tugas dan tanggung jawab

yang di berikan dalam satu periode tertentu. Kinerja karyawan merupakan hasil

yang diperoleh pekerja pada saat bekerja sesuai standar tertentu yang berlaku

untuk pekerjaan tertentu. Menurut Rivai (2013), Kinerja adalah suatu tampilan

keadaan secara utuh atas perubahan selama periode tertentu, merupakan hasil

atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional perusahaan dalam

memanfaatkan sumber-sumber daya yang dimiliki. Sejalan dengan penelitian

yang dilakukan oleh Mahesa (2010) mengatakan bahwa motivasi kerja

berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Setiap orang yang memasuki

suatu lingkungan kerja memiliki tujuan tertentu, dan tujuan inilah yang

mendorong atau memotivasi dirinya untuk terlibat dalam suatu lingkungan kerja

dan tujuan orang bekerja untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, terlepas dari apa

dan bagaimana jenis kebutuhan yang ingin dipenuhi tersebut.

Pada dasarnya kinerja pegawai merupakan hasil dari suatu proses yang

kompleks, baik sebagai akibat dari individu pegawai (faktor internal), sebagai
 5

akibat dari upaya strategis perusahaan, maupun sebagai akibat dari faktor internal

seperti motivasi, tujuan, harapan, dan lain-lain. Faktor eksternal adalah

lingkungan fisik dan non fisik perusahaan. Kinerja yang baik tentunya menjadi

harapan bagi seluruh perusahaan dan organisasi yang mempekerjakan karyawan,

karena pada akhirnya produktivitas para karyawan tersebut diharapkan dapat

meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Menurut Sutrisno (2016:102) mengemukakan bahwa Produktivitas kerja

adalah rasio dari keseluruhan hasil kerja yang telah ditentukan untuk

menghasilkan suatu produk dari tenaga kerja.Produktivitas karyawan sangat

membantu untuk meningkatkan pencapaian suatu perusahaan, khususnya pada

UKM Poklahsar Berkat Usaha Bakumpai.

UKM Poklahsar Berkat Usaha merupakan salah satu Usaha Kecil

Menengah yang berada di kecamatan bakumpai yang memiliki usaha membuat

kerupuk untuk melayani konsumen yang berada di sekitarnya. Kehadiran UKM

Poklahsar Berkat Usaha mempermudah masyarakat luas untuk melakukan

pembelian bahan makanan atau cemilan berupa kerupuk, UKM Poklahsar Berkat

Usaha juga diharapkan dapat membiayai dirinya sekaligus mendatangkan

keuntungan bagi pemerintah Kabupaten Barito Kuala dan sekitarnya.

Jika keadaan di atas diabaikan maka akan mengganggu kegiatan

perusahaan, dan pada akhirnya membuat kegiatan perusahaan tidak dapat

 6

berjalan dengan lancar dan sesuai dengan tujuan perusahaan yang telah

ditetapkan.

Berdasarkan keadaan di atas menjelaskan bahwa kualitas kehidupan kerja

sangat berhubungan dengan kinerja karyawan, maka penulis tertarik untuk

melakukan penelitian dengan judul “KEBIJAKSANAAN MOTIVASI

KINERJA KARYAWAN PADA UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA

BAKUMPAI”.

1.2 Penjelasan judul

Untuk lebih mudah serta dapat memahami suatu masalah yang akan

dibahas serta untuk menghindari adanya kemungkinan kesalahpahaman

pengertian karena adanya perbedaan pendapat dan penafsiran tentang maksud

dari judul skripsi ini.

Adapun judul skripsi ini adalah: “KEBIJAKSANAAN MOTIVASI

KINERJA KARYAWAN PADA UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA

BAKUMPAI”.

Dalam kaitannya dengan judul tersebut, maka terlebih dahulu penulis

akan menjabarkan satu persatu pengertian judul skripsi ini, sebagai berikut:

1. Menurut Nana Sudjana (2016:27)

Analisis adalah usaha memilah suatu integritas menjadi unsur- unsur atau

bagian- bagian sehingga jelas hirarkinya dan atau susunannya.

 7

2. Menurut Gitusudarmo (2015:109)

Motivasi adalah faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu

aktivitas tertentu, oleh karena itu motivasi sering kali di artikan pula sebagai

faktor pendorong perilaku seseorang.

3. Menurut Afandi (2018:83)

Kinerja adalah hasil kerja yang dapat di capai oleh seseorang atau kelompok

orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab

masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi secara illegal, tidak

melanggar hukum dan tidak bertentangan dengan moral dan etika.

4. Sinungan dalam dalam Busro (2018: 344)

Produktivitas kerja merupakan kemampuan seseorang atau kelompok orang

untuk menghasilkan barang dan jasa dalam waktu tertentu yang telah

ditentukan atau sesuai dengan rencana.

5. Menurut Karimah, (2012)

Karyawan adalah penduduk dalam usia kerja (berusia 15-64 tahun) atau

jumlah seluruh penduduk dalam suatu negara yang memproduksi barang dan

jasa jika ada permintaan terhadap tenaga mereka.

6. UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA

UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA merupakan salah satu Usaha

Kecil Menengah yang berada di kecamatan bakumpai yang memiliki usaha

produksi pembuatan kerupuk untuk melayani konsumen yang berada di

sekitarnya.
 8

Penulisan dalam melakukan penelitian untuk skripsi ini mengambil

objek pada UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA di Kecamatan Bakumpai,

Kabupaten Barito Kuala, Provinsi Kalimantan Selatan

1.3 Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka perumusan masalah

dalam penelitian ini ialah sebagai berikut:

1. Bagaimana motivasi karyawan pada UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA

BAKUMPAI?

2. Bagaimana kinerja dan produktivitas karyawan pada UKM POKLAHSAR

BERKAT USAHA BAKUMPAI?

3. Apa saja kendala-kendala dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan di

UKM poklahsar berkat usaha?

4. Bagaimana motivasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di UKM

POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI?

1.4 Tujuan Penelitian

Berdasarkan perumusan masalah tersebut maka penelitian ini bertujuan

untuk mengetahui :

1. Untuk mengetahui bagaimna motivasi karyawan yang dilakukan oleh UKM

POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI?

2. Untuk mengetahui bagaimana kinerja dan produktivitas karyawan oleh UKM

POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI?

 9

3. Untuk mengetahui kendala-kendala dalam upaya meningkatkan kinerja

karyawan di UKM poklahsar berkat usaha

4. Untuk mengetahui bagaimana motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja

karyawan di UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI?

1.5 Manfaat Penelitian

Dari tujuan penelitian yang diuraikan di atas maka penulis dapat

menyimpulkan manfaat penelitian ini, ialah sebagai berikut:

1. Manfaat dari segi teoritis

Dari segi manfaat teoritis penelitian ini memberikan pengertian dan kontribusi

terhadap perkembangan pengetahuan di bidang Sumber Daya Manusia

( SDM ), terutama mengenai analisis motivasi terhadap kinerja karyawan

dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan.

2. Manfaat dari segi praktis

Dari manfaat dalam segi praktis penelitian ini bisa di jadikan sebagai tolak

ukur bagi UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA BAKUMPAI dalam

memperhatikan kualitas kerja dalam meningkatkan kinerja karyawannya.

3. Manfaat bagi penulis

Untuk mempraktekan dan menerapkan ilmu pengetahuan yang telah di dapat

ke dalam lingkungan perusahaan dan UKM serta merupakan kebulatan studi

program strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Islam

Kalimantan (UNISKA) Muhammad Arsyad Al Banjari (MAB) Banjarmasin.

1.6 Metode Penelitian

 10

Penulisan skripsi ini oleh penulis di laksanakan dengan berbagai kegiatan

yang sudah dipersiapkan, sebelumnya penulis langsung terjun ke lapangan

adapun metode penelitian yang di lakukan selama dalam melaksanakan penulisan

skripsi ini adalah:

1. Lokasi Penelitian

Penulis melakukan penelitian di UKM POKLAHSAR BERKAT USAHA

BAKUMPAI, di Desa Lepasan, RT.013/RW.05, Kecamatan Bakumpai,

Kabupaten Barito Kuala, Provinsi Kalimantan Selatan. Lokasi tersebut dipilih

karena tempat produksi kerupuk jembatan rumpiang dan dapat membuat

penelitian berjalan dengan baik.

2. Jenis Penelitian

Dalam penyelesaian tugas ini, jenis data yang penulis gunakan untuk

mendukung metode penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.

Adapun devinisi dari primer dan sekunder sebagai berikut:

1. Pengertian data

Indrajani (2018:2), Data adalah fakta atau observasi mentah yang

biasanya mengenai fenomena fisik atau transaksi data.. Menurut KBBI

adalah keterangan yang benar atau nyata, atau keterangaan atau bahan

nyata yang dapat di jadikan bahan kajian ( analisis atau kesimpulan ).

2. Jenis – jenis data

1. Data primer
 11

Menurut Sugiyono (2018:456) Data primer yaitu sumber data yang

langsung memberikan data kepada pengumpul data. Data dikumpulkan

sendiri oleh peneliti langsung dari sumber pertama atau tempat objek

penelitian dilakukan.

2. Data sekunder

Menurut Sugiyono (2016: 225) data sekunder merupakan sumber data

yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data,

misalnya melalui orang lain atau lewat dokumen. Sumber data

sekunder merupakan sumber data pelengkap yang berfungsi

melengkapi data yang di perlukan data primer.

3. Teknik pengumpulan data

Dalam menyelesaikan skripsi ini, teknik pengumpulan data yang penulis

gunakan untuk mendukung penelitian adalah dengan cara :

1. Observasi, yaitu mengunjungi obyek penelitian secara langsung untuk

menggali informasi pendahuluan.

2. Wawancara, yaitu bertanya secara langsung kepada responden untuk

menggali informasi secara terperinci dengan menyesuaikan masalah

yang di angkat oleh peneliti.

3. Kepustakaan, yaitu menggali informasi melalui buku-buku literature

maupun jurnal penelitian mengenai teori yang dianggap relevan

dengan masalah penelitian yang dijadikan sebagai kelengkapan

rujukan dalam penelitian ini.

 12

1.7 Teknis Analisis Data

Setelah semua data dan penelitian terkumpul, penulis menganalisis data

dengan menggunakan analisis data kualitatif. Analis data kualitatif

menghasilkan data dari objek dalam bentuk kata – kata atau kalimat. Proses

analisis data kualitatif melalui tahapan sebagai berikut :

1. Reduksi data mereduksi data berarti merangkum, memilih hal-hal yang

pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting, mencari tema dan pola,

dan membuang yang tidak perlu.

2. Penyajian data representasi data adalah sekumpulan informasi terstruktur dari

mana kesimpulan dapat ditarik.

3. Kesimpulan atau verifikasi simulasi atau validasi merupakan tahap akhir dari

proses analisis data. Pada bagian ini, peneliti menarik kesimpulan dari data

yang diperoleh.

Sistematika penelitian

BAB I : PENDAHULUAN
 13

Dalam hal ini penulis menguraikan tantang latar belakang, penjelasan

judul, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian,

metode penelitian, serta sistematika pembahasan.

BAB II : GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Pada bab ini memberikan gambaran sejarah singkat perusahaan,

lokasi perusahan, stuktur Organisasi, visi dan misi, hari dan jam

kerja, dan jumlah karyawan.

BAB III : LANDASAN TEORITIS

Yaitu mengenai Pengertian analisis, pengetian motivasi, teori-teori

motivasi, jenis-jenis motivasi, faktor-faktor motivasi, fungsi

motivasi, indikator motivasi, tujuan motivasi, prinsip-prinsip

motivasi, proses motivasi, pengertian kinerja, faktor-faktor yang

mempengaruhi kinerja, manfaat dan tujuan kinerja, jenis-jenis

kinerja, penilaian kinerja, dimensi dan indikator kinerja, standar

kinerja, pengertian produktivitas, faktor yang mempengaruhi

produktivitas, indikator produktivitas, tekhnik memperbaiki

produktivitas, dan tinjauan empiris.

BAB IV : ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

 14

Yaitu bab yang menguraikan tentang hasil penelitian dan

pembahasan dari data yang di peroleh yang menjadi pokok

permasalahan pada skripsi ini.

BAB V : PENUTUP

Yaitu bab yang berisi simpulan dan saran

 DAFTAR PUSTAKA

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator).

Riau : Zanafa Publishing.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :

Prenadamedia Group.

Edi, S. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana Prenada Media

Group.

Gitosudarmo, I. (2015). Perilaku Keorganisasian. BPFE Yogyakarta. Yogyakarta.

Indrajani, (2018). Database Systems All In One Theory, Practice, And Case Study.

Jakarta : PT Alex Media Komputindo.

Karimah, E.K. (2012). Pengaruh Stres dengan Kepuasan Kerja Karyawan di Tiga

direktorat Operasional PT Perusahaan Listrik Negara (PERSERO). Skripsi.

Kasmir . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta :

Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik).

Nana Sudjana. (2016). Penilaian Hasil Proses Belajar Mengajar. Bandung: Remaja

Rosdakarya

Mahesa, Deewar, 2010, Analisis Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Dengan Lama Kerja Sebagai Variabel Moderating

 (Studi Pada Pt. Coca Cola Amatil Indonesia (Central Java), Semarang :

Universitas Diponegoro.

Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya

Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktik.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke-8). Jakarta:

Kencana

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT

Alfabet.