OLEH
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WARMADEWA
TAHUN 2018
ANALISIS JABATAN
1. Pengertian Direktur
Direktur adalah orang yang ditunjuk untuk memimpin perusahaan atau Perseroan
Terbatas (PT). Direktur dapat diisi oleh pemilik perusahaan maupun seorang
profesional yang ditunjuk oleh pemilik perusahaan untuk memimpin dan menjalankan
perusahaan. Sebutan Direktur bisa bermacam-macam, kadang kita mendengar atau
membaca; Dewan Gubernur, Dewan Eksekutif bahkan kadang ada yang menyebut
Dewan Manajer
2. Tugas Direktur
Antara satu perusahaan dengan perusahaan lain, tugas direktur tentu berbeda-beda,
tetapi secara prinsip, tugas direktur diantaranya adalah:
1. Menjalankan bisnis perusahaan
2. Memimpin seluruh karyawan dalam menjalankan bisnis perusahaan
3. Menetapkan kebijakan-kebijakan perusahaan
4. Menetapkan dan merumuskan strategi bisnis perusahaan
5. Memilih staf-staf yang membantu di bawahnya, biasanya level General Manager,
senior manager bahkan manager.
6. Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
7. Menyampaikan laporan kepada pemegang saham
8. Meningkatkan performance perusahaan
9. Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian
(manajer) atau wakil direktur
Selain itu syarat secara umum yang harus dipenuhi untuk menjadi seorang direktur antara
lain :
Pendidikan minimal S2
Berpengalaman dalam mengadakan perjanjian antar perusahaan
Mampu bekerja sama dengan seluruh unit pekerja dengan baik
Bertanggung jawab, jujur serta loyal terhadap perusahaan
Pemahaman mengenai pemasaran dan penjualan
Pengetahuan mengenai produk Perusahaan
Kemampuan negosiasi
Kemampuan presentasi dan komunikasi
Potensi kecerdasan minimal rata-rata
Memiliki kemampuan memimpin, ketegasan, dan kemantapan kerja
Mampu mengarahkan dan membimbing anak buah dalam bekerja tim, mampu
menyesuaikan diri
Mampu mengambil keputusan
Mampu berkomunikasi dengan baik
Stabilitas emosi baik
Memiliki ketenangan dalam bertindak
Mampu mengambil keputusan dalam darurat
Dapat bekerja efisien dan produktif
Inisiatif dan kreatif
Memiliki motivasi kerja yang kuat
Kepemimpinan
Results Oriented
Dapat Bekerjasama
Membina Hubungan
Pendekatan Interpersonal
DAFTAR PUSTAKA