Perencanaan Desa Terpadu Kec. Galesong Selatan

i
Mata Kuliah : Perencanaan Desa Terpadu
DosenPengampuh : Irsyadi Siradjuddin, S.P., M.Si
Dr. Muhammad Anshar, S.Pt.,M.Si
PERENCANAAN DESA TERPADU KECAMATAN

GALESONG SELATAN, KABUPATEN TAKALAR
Oleh :
Andi Muh. Darul Ramadhany 60800119041
Zalfa Salsabila 60800119079
Dian Puspita Arief 60800119065
Andi Maharani MA 60800119027
Ummu Kalsum 60800119024
JURUSAN TEKNIK PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI ALAUDDIN MAKASSAR
2022
ii
ABSTRAK
Perencanaan merupakan suatu proses yang kontinu yang meliputi dua
asapek , yaitu formulasi perencanaan dan pelaksanaannya. Perencanaan dapat
digunakan untuk mengontrol dan mengevaluasi jalannya kegiatan, karena sifat
rencana itu adalah sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan. Sedangkan pengertian
desa menurut UU Nomor 6 tahun 2014, desa adalah desa dan desa adat atau yang
disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut desa, adalah kesatuan masyarakat
hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan
mengurus urusan Pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan
prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan
dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Desa
wisata adalah suatu wilayah pedesaan yang menawarkan keaslian baik dari segi
sosial budaya, adat– istiadat, keseharian, arsitektur tradisional, struktur tata ruang
desa yang disajikan dalam suatu suatu bentuk integrasi komponen pariwisata
antara lain seperti atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung.
Kecamatan Galesong Selatan merupakan salah satu kecamatan yang terletak di

bagian selatan dan memiliki jarak kurang lebih 7 kilometer dari ibukota
Kabupaten Takalar, sedangkan ibu kota Kecamatan Galesong Selatan terletak di
Desa Bontokassi. Data hasil analisis yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa
seluruh desa yang ada di Kecamatan Galesong Selatan merupakan desa
berkembang. Kecamatan Galesong Selatan. Hasil analisis Indeks Kelayakan
Wisata di Kecamatan Galesong Selatan memiliki dua potensi desa wisata yaitu
Pantai Bahagia dan Taman Wisata Rita. Dengan adanya desa wisata ini di
Kecamatan Galesong Selatan yang layak dikembangkan dapat menjadi destinasi
yang bisa menjadi devisa dan pendapatan desa.
Kata Kunci : Potensi Desa, Indeks Desa Membangun, Desa Wisata
ABSTRACK
Planning is a continuous process that include two aspect, namely planning

formulation. Planning can be used to control and evaluate the course of activities,
because the nature of the plan is to guide the implementation of activities. While
the definite of village according to Law Number 6 of 2014, a village is a village
and customary village or what is called by another name, hereinafter referred to as
village, is a legal community unit that has territorial boundaries that are authorized
to regulate and manage government affairs, the interest of the local community
initiatives., rights of origin, and/or traditional rights that are recognized and
respected in the government system of the Unitary State of the Republic of
Indonesia. A tourist village is a rural area that offers authenticity both in terms of
iii
socio-culture, customs, daily life, traditional architecture, village spatial structures
which are presented in a integrated form of tourism components such as
attractions, accommodation and supporting facilities.
South Galesong District is one of the sub-districts located in the south and has a
distance of approximately 7 kilometes from the capital of Takalar Regency, while
the capital of South Galesong District is located in Bonto Kassi Village. Data
analysis results tha have been carried out, it can be seen that all villages in South
Galesong District are developing villages. The results of the analysis of the
Tourism Feasibility Index in South Galesong District have two potential tourist
villages, namely Pantai Bahagia and Taman Wisata Rita. With the existence of
this tourist village in South Galesong District, which deserves to be developed, it
can become a destination that can become foreign exchange and village income.
Keyword : Village Potential, Building Village Index, Tourism Village
iv
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena
dengan rahmat,karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan
tugas praktikum kami PERENCANAAN DESA TERPADU dengan wilayah
studi Kabupaten Takalar, ini dengan baik meskipun banyak kekurangan
didalamnya. Kami berterima kasih pada Bapak Irsyadi Sirajuddin, S.P, M.Si. dan
Bapak Dr. Muhammad Anshar, S.Pt.,M.Si. selaku Dosen mata kuliah Perencanaan
Desa Terpadu yang telah memberikan tugas ini kepada kami.
Kami sangat berharap laporan ini dapat berguna dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan kita. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di
dalam laporan ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Oleh sebab
itu, kami berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan laporan yang
telah kami buat di masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang
sempurna tanpa saran yang membangun.
Semoga laporan sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang
membacanya.Sekiranya laporan yang telah disusun ini dapat berguna bagi kami
sendiri maupun orang yang membacanya. Sebelumnya kami mohon maaf apabila
terdapat kesalahan kata-kata yag kurang berkenan dan kami memohon kritik dan
saran yang membangun dari Anda demi perbaikan laporan ini di waktu yang akan
dating.
Gowa 24, Juni 2022
Kelompok 6
v
DAFTAR ISI
ABSTRAK ............................................................................................................. iii

KATA PENGANTAR ............................................................................................ v
DAFTAR ISI .......................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. ix
BAB I ...................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ........................................................................................ 2
C. Tujuan Praktikum ......................................................................................... 2
D. Ruang Lingkup Praktikum ........................................................................... 2
E. Sistematika Penulisan .................................................................................. 3
BAB II ..................................................................................................................... 4
TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 4
A. Perencanaan.................................................................................................. 4
B. Desa .............................................................................................................. 4
C. Potensi desa .................................................................................................. 6
D. Indeks Desa Membangun (IDM) ................................................................. 7
E. Desa Wisata .................................................................................................. 8
F. Strategi Kawasan Desa Terpadu .................................................................. 9
G. Kerangka Pikir Praktikum .......................................................................... 10
BAB III ................................................................................................................. 12
METODOLOGI PENELITIAN ............................................................................ 12
A. Lokasi dan Waktu Penelitian ..................................................................... 12
B. Jenis dan Sumber Data ............................................................................... 12
C. Metode Pengumpulan Data ........................................................................ 13
D. Populasi dan Sampel .................................................................................. 14
E. Variabel Penelitian ..................................................................................... 14
vi
F. Analisis Data .............................................................................................. 15
G. Definisi Operasional................................................................................... 19
BAB IV ................................................................................................................. 21
HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................................. 21
A. Gambaran Umum Lokasi ........................................................................... 21
B. Potensi Kelurahan/Desa ............................................................................... 1
C. Indeks Desa Membangun ............................................................................. 7
D. Desa Wisata .................................................................................................. 1
E. Hasil dan Pembahasan SWOT ..................................................................... 6
BAB V................................................................................................................... 21
PENUTUP ............................................................................................................. 21
A. Kesimpulan ................................................................................................ 21
B. Saran ........................................................................................................... 21
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 23
LAMPIRAN .......................................................................................................... 24
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Variabel dan Indikator Penelitian .................................................. 14
Tabel 4.1 Jumlah Curah Hujan dan Hari Hujan Menurut Bulan di Kecamatan
Galesong Selatan ............................................................................................ 22
Tabel 4.2 Penilaian Daya Tarik Pantai Bahagia (Bobot 6) ............................ 33
Tabel 4.3 Penilaian Aksesibilitas Pantai Bahagia (Bobot 5) ......................... 34
Tabel 4.4 Penilaian Akomodasi Pantai Bahagia (Bobot 3) ............................ 34
Tabel 4.5 Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Pantai Bahagia (Bobot 3)
........................................................................................................................ 34
Tabel 4.2 Penilaian Daya Tarik Taman Wisata Rita (Bobot 6) ..................... 35
Tabel 4.3 Penilaian Aksesibilitas Taman Wisata Rita (Bobot 5) ................... 35
Tabel 4.4 Penilaian Akomodasi Taman Wisata Rita (Bobot 3) ..................... 36
Tabel 4.5 Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Taman Wisata Rita
(Bobot 3) ........................................................................................................ 36
Tabel 4.6 Analisis Indeks Kelayakan Wisata di setiap Desa Kecamatan
Galeson Selatan ................................................................................................ 2
Tabel 4.7 Analisis SWOT .............................................................................. 42
Tabel 4.8 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bontokanang ................. 47
Tabel 4.9 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bontomarannu ............... 48
Tabel 4.10 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Mangindara ................. 49
Tabel 4.11 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bonto Kassi ................. 49
Tabel 4.12 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bentang ....................... 50
Tabel 4.13 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Barangmamase ............ 51
Tabel 4.14 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Sawakong .................... 51
Tabel 4.15 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Popo............................. 52
Tabel 4.16 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Tarowan....................... 53
Tabel 4.17 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kaluku Bodo ............... 54
Tabel 4.18 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kadatong ..................... 54
Tabel 4.19 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kalebentang................. 55
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pikir Penelitian .......................................................... 11

Gambar 3.1 Matriks SWOT ........................................................................... 15
Gambar 4.1 Peta Administrasi Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten
Takalar ........................................................................................................... 21
Gambar 4.2 Peta Topografi Kecamatan Galesong Selatan ............................ 23
Gambar 4.3 Peta Geologi Kecamatan Galesong Selatan ............................... 24
Gambar 4.4 Peta Kemiringan Lereng Kecamatan Galesong Selatan............. 24
Gambar 4.5 Peta Curah Hujan Kecamatan Galesong Selatan ....................... 25
Gambar 4.6 Peta Jenis Tanah Kecamatan Galesong Selatan ........................... 5
Gambar 4.8 Peta Indeks Membangun Kecamatan Galesong Selatan,
Kabupaten Takalar ........................................................................................... 1
Gambar 4.9 Peta Desa Wisata Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten
Takalar ............................................................................................................. 1
Gambar 4.10 Potensi Wisata Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar
.......................................................................................................................... 5
Gambar 4.11 Posisi Kuadran Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten
Takalar ........................................................................................................... 20
ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perencanaan dalam arti seluas-luasnya adalah suatu proses mempersiapkan
secara sistematis kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan
tertentu; Cara bagaimana mencapai tujuan sebaik-baiknya dengan sumber-sumber
yang ada supaya lebih efisien dan efektif; Penentuan tujuan yang akan dicapai
atau yang akan dilakukan, bagaimana, bilamana dan oleh siapa (Tjokroamidjojo,
1977).
Perencanaan merupakan suatu proses yang kontinu yang meliputi dua asapek
, yaitu formulasi perencanaan dan pelaksanaannya. Perencanaan dapat digunakan
untuk mengontrol dan mengevaluasi jalannya kegiatan, karena sifat rencana itu
adalah sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan. (Listyangsih,2014:90).
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 tahun 1979 mengartikan desa :
Desa adalah suatu wilayah yang ditempati oleh sejumlah penduduk sebagai
kesatuan masyarakat termasuk di dalamnya kesatuan masyarakat hukum yang
mempunyai organisasi pemerintahan terendah langsung dibawah Camat dan
berhak menyelenggarakan rumah tangganya sendiri dalam ikatan Negara
Kesatuan Republik Indonesia.
Sedangkan pengertian desa menurut UU Nomor 6 tahun 2014, desa adalah
desa dan desa adat atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut desa,
adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang
untuk mengatur dan mengurus urusan Pemerintahan, kepentingan masyarakat
setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional
yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
Desa wisata adalah suatu wilayah pedesaan yang menawarkan keaslian baik
dari segi sosial budaya, adat– istiadat, keseharian, arsitektur tradisional, struktur
tata ruang desa yang disajikan dalam suatu suatu bentuk integrasi komponen
1
pariwisata antara lain seperti atraksi, akomodasi dan fasilitas pendukung. (Zakaria
Faris, 2014).
Galesong Selatan merupakan salah satu Kecamatan yang ada di Kabupaten
Takalar dengan luas wilayah 24,72 km2. Kecamatan Galesong Selatan merupakan
salah satu kecamatan di Kabupaten Takalar yang memilki potensi yang harus di
tingkatkan yaitu potensi wisata. Permasalahan yang terjadi antara potensi sumber
daya alam dengan sumber daya manusia adalah masyarakat tidak mengoptimalkan
potensi sumber daya yang ada untuk memanfaatkan sebagai potensi wisata di
kawasan ini. Terdapat dua Kawasan wisata yang ada di Kecamatan Galesong
Selatan, yaitu Taman Wisata Rita yang ada di Desa Bontokanang dan Pantai
Bahagia di Desa Kaluku Bodo.
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana cara mengidentifikasi kelayakan suatu desa?
2. Bagaimana cara menentukan indeks desa memangun suatu desa?
3. Bagaimana cara menganalisis indeks ketahanan sosial, indeks ketahanan
ekonomi, dan indeks ketahanan lingkungan?
4. Bagaimana strategi pengembangan kawasan desa terpadu di Kecamatan
Galesong Selatan Kabupaten Takalar?
C. Tujuan Praktikum
1. Mampu mengidintifikasi kelayakan suatu desa
2. Untuk mengetahui cara menentukan indeks desa membangun
3. Dapat menganalisis indeks ketahanan sosial, indeks ketahanan ekonomi, dan
indeks ketahanan lingkungan?
4. Mengetahui strategi perencanaan pengembangan kawasan desa terpadu di
Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar.
D. Ruang Lingkup Praktikum

1. Ruang Lingkup Materi
2
Ruang lingkup materi pada praktikum ini berfokus pada potensi
desa, indeks desa membangun, desa wisata, dan strategi perencanaan
pengembangan kawasan desa terpadu.
2. Ruang Lingkup Wilayah
Ruang lingkup wilayah yang dijadikan lokasi penelitian adalah
Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar.
E. Sistematika Penulisan
Bertujuan untuk memberikan gambaran mengenai keseluruhan dari
penulisan laporan praktikum, dengan itu sistematika penulisan laporan
praktikum sebagai berikut:
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang, rumusan masalah,
tujuan dan manfaat, ruang lingkup, dan sistematika penulisan.
BAB II : TINJAUAN PUSTAKA
Menguraikan beberapa teori yang berkaitan dengan penulisan yang
berisi landasan teori, yakni perencanaan, desa, potensi desa, indeks
desa membangun, desa wisata, strategi kawasan desa terpadu dan
kerangka pikir.
BAB III : METODE PENELITIAN
Pada bab ini membahas tentang lokasi penelitian, jenis dan sumber
data, metode pengumpulan data, variabel penelitian, analisis data
dan definisi operasional.
BAB IV : HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini membahas tentang Gambaran umum, potensi desa,
indeks desa membangun, desa wisata, dan perumusan desa terpadu
(SWOT)
BAB V : PENUTUP
Bab ini berisi kesimpulan, saran, daftar pustaka, dan lampiran.
3
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Perencanaan
Perencanaan berasal dari kata rencana,yang artinya rancangan atau rangka
sesuatu yang akan dikerjakan. Dari pengertian sederhana tersebut dapat
diuraikan beberapa komponen penting , yakni tujuan (apa yang ingin dicapai),
kegiatan (tindakan-tindakan untuk merealisasikan tujuan) dan waktu (kapan
bilamana kegiatan tersebut hendak dilakukan). Apapun yang direncanakan
tentu saja merupakan tindakan-tindakan dimasa depan (untuk masa depan).
Dengan demikian suatu perencanaan bisa dipahami sebagai respon (reaksi)
terhadap masa depan. (Abe,2005:27)
Perencanaan merupakan suatu proses yang kontinu yang meliputi dua
asapek , yaitu formulasi perencanaan dan pelaksanaannya. Perencanaan dapat
digunakan untuk mengontrol dan mengevaluasi jalannya kegiatan, karena sifat
rencana itu adalah sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan.
(Listyangsih,2014:90)
Menurut Terry (dalam Riyadi, 2005 : 3), perencanaan adalah upaya untuk
memilih dan menghubungkan fakta-fakta dan membuat serta menggunakan
asumsi-asumsi mengenal masa yang akan datang dengan jalan mengambarkan
dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang di perhatikan untuk mencapai hasil
yang di inginkan. Defenisi perencanaan dapat diartikan hubunggan antara apa
yang ada sekarang (what is) dengan bagaimana seharusnya (what should be)
yang bertalian dengan kebutuhan penentuan tujuan, prioritas program, dan
alokasi sumber. (Uno,2006 :1)
B. Desa
Secara etimologi kata desa berasal dari bahasa sansekerta, deca yang
berarti tanah air, tanah asal, atau tanah kelahiran. Menurut Kamus Besar
Bahasa Indonesia (KBBI) desa adalah suatu kesatuan wilayah yang dihuni
oleh sejumlah keluarga yang mempunyai sistem pemerintahan sendiri yang
dikepalai oleh seorang kepala desa. Desa adalah salah satu bentuk kuno dari
4
kehidupan bersama sebanyak beberapa ribu orang, hampir semuanya saling
mengenal, kebanyakan didalamnya hidup dari pertanian perikanan dan
sebagainya (Wasistiono dan Tahir dalam Rauf, 2015: 10).
Desa juga didefenisikan sebagai suatu masyarakat hukum yang
mempunyai susunan asli berdasarkan hak asal usul yang bersifat istimewa
(Widjaja, 2003:3). Landasan pemikiran dalam mengenai pemerintahan desa
adalah keanekaragaman, partisipasi, otonomi asli, demokratisasi dan
pemberdayaan masyarakat.
Menurut Undang Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa, desa adalah
kesatuan masyarakat hokum yang memiliki batas wilayah yang berwenang
untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat
setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan atau hak
tradisional yang diakui dan dihormati dalam system pemerintahan NKRI.
Dalam pasal 71 ayat (1) Undang-undang No 6 Tahun 2014 dinyatakan
bahwa keuangan desa adalah hak dan kewajiban desa yang dapat dinilai
dengan uang serta segala sesuatu berupa uang dan barang yang berhubungan
dengan pelaksanaan hak dan kewajiban desa. Selanjutnya pada ayat (2)
dinyatakan bahwa adanya hak dan kewajiban akan menimbulkan pendapatan,
belanja, pembiayaan dalam pengelolaan keuangan desa.
Dalam pasal 72 Undang-undang No 6 Tahun 2014 tentang desa dinyatakan
bahwa dana desa merupakan salah satu dari beberapa sumber pendapatan
desa. Sumber pendapatan desa lainnya dapat berasal dari pendapatan asli desa
(PADes) seperti pendapatan dari hasil usaha, hasil aset, swadaya masyarakat,
gotong royong dan lain-lain; Alokasi dana desa (ADD) yang berasal dari
APBD Provinsi dan APBD kabupaten/kota; hibah dan sumbangan yang tidak
mengikat dari pihak ketiga dan lain-lain pendapatan desa yang sah. Untuk itu,
pemerintah desa harusnya mampu meningkatkan kesejahteraan rakyat desa
asalkan sumber pendanaan tersebut digunakan untuk belanja program-
program pembangunan desa yang tepat. Berkaitan dengan belanja desa, dalam
pasal 74 Undang-undang No 6 Tahun 2014 tentang desa disebutkan bahwa
5
belanja desa diprioritaskan untuk memenuhi kebutuhan pembangunan desa
yang disepakati dalam musyawarah desa dan sesuai dengan prioritas
pemerintah daerah dan pusat. Belanja pembangunan desa tersebut tidak
terbatas pada kebutuhan primer dan pelayanan dasar saja, tetapi juga untuk
kegiatan pemberdayaan masyarakat desa.
Menurut Rifhi Siddiq, desa adalah suatu wilayah yang memiliki tingkat
kepadatan rendah yang dihuni oleh penduduk dengan interaksi social yang
bersifat hoogen, bermatapencaharian di bidang agraris dan juga mampu
berinteraksi dengan wilayah lain di sekitarnya.
R.Bintarto (2010:6) menyatakan desa juga dapat dikatakan sebagai suatu
hasil perpaduan anatara kegiatan sekelompok manusia dengan lingkungannya.
Hasil dari perpaduan itu ialah suatu wujud atau kenampakan di muka bumi
yang ditimbulkan oleh unsur – unsur fisiografi, social, ekonomi, politik dan
cultural yang saling berinteraksi antar unsur dan juga dalam hubungannya
dengan daerah – daerah.
N.Daldjoeni (2011:4) Desa dalam arti umum juga dapat dikatakan sebagai
pemukiman manusia yang letaknya di luar kota dan pendudukaya bermata
pencaharian dengan bertani atau bercocok tanam.
H.A.W. Widjaja (2009:3) Desa adalah sebagai kesatuan masyarakat
hukum yang mempunyai susunan asli berdasarkan hak asal-usul yang bersifat
istimewa. Landasan pemikiran dalam mengenai Pemerintahan Desa adalah
keanekaragaman, partisipasi, otonomi asli, demokratisasi dan pemberdayaan
masyarakat.
C. Potensi desa
Potensi desa merupakan segala sumber daya alam maupun sumber daya
manusia yang terdapat serta tersimpan di desa. Dimana semua sumber daya
tersebut dapat dimanfaatkam bagi kelangsungan dan perkembangan desa.
Potensi desa adalah daya, kekuatan, kesanggupan, dan kemampuan yang
dimiliki oleh suatu desa yang mempunyai kemungkinan untuk dapat
dikembangkan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Potensi
6
yang dimiliki oleh suatu wilayah akan memengaruhi perkembangan wilayah
tersebut berdasarkan potensi wilayah, pedesaan digolongkan menjadi tiga.
1. Wilayah desa berpotensi tinggi, terdapat di daerah dengan lahan
pertanian subur, topografi rata, dan dilengkapi dengan irigasi teknis.
Kemampuan wilayah untuk berkembang lebih besar.
2. Wilayah desa berpotensi sedang, terdapat di daerah dengan lahan
pertanian agak subur, topografi tidak rata, serta irigasi sebagian teknis
dan semiteknis. Wilayah ini masih cukup mempunyai kemampuan
untuk berkembang.
3. Wilayah desa berpotensi rendah, terdapat di daerah lahan pertanian
tidak subur, topografi kasar (perbukitan), sumber air bergantung pada
curah hujan. Wilayah ini sulit untuk berkembang.
Secara garis besar besar potensi desa dapat dibedakan menjadi dua:
pertama potensi berupa tanah, air, iklim, lingkungan geografis, binatang
ternak, dan sumber daya manusia. Kedua adalah potensi non fisik berupa
masyarakat dengan corak dan interaksinya, lembaga-lembaga sosial, lembaga
pendidikan, dan organisasi sosial desa, serta aparatur dan pamong desa.
D. Indeks Desa Membangun (IDM)
Undang – Undang Nomor 6Tahun 2014 tentang DesaPeraturan Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi No. 2 Tahun 2016
tentang Indeks Desa Membangun. IDM lebih menyatakan fokus pada upaya
penguatan otonomi Desa . Indeks ini mengikuti semangat nasional dalam
upaya peningkatan kualitas kehidupan Desa seperti dalam dokumen
perencanaan pembangunan nasional melalui optimalisasi pelaksanaan UU No.
6 Tahun 2014 tentang Desa (UU Desa ).
Indeks Desa Membangun adalah indeks yang dibentuk dari 3 jenis indeks,
yakni indeks ketahanan social, indeks ketahanan ekonomi dan indeks
ketahanan ekologi/lingkungan. IDM dikembangkan berdasarkan konspensi
bahwa untuk menuju desa maju dan mandiri diperrlukan kerangka kerja
pembangunan berkelanjutan dimana aspek social, ekonomi, dan ekologi
7
menjadi kekuatan yang saling mengisi dan menjaga potensi serta kemampuan
desa untuk mensejahterakan kehidupan desa.
Indeks Desa Membangun bisa digunakan sebagai acuan dalam melakukan
integrasi, afirmasi, dan sinergi pembangunan. Harapannya adalah agar
terwujudnya kondisi masyarakat desa yang sejahtera, adil dan mandiri. IDM
mengklasifikasi desa menjadi lima status yakni, desa mandiri, desa maju, desa
berkembang, desa tertinggal, dan desa sangat tertinggal. 5 klasifikasi tersebut
berguna untuk mempertajam penetapan status perkembangan desa sekaligus
sebagai rujukan intervensi kebijakan.
E. Desa Wisata
Teori keunggulan komparatif yang dikemukakan oleh David Ricardo
mengacu pada keunggulan yang dimiliki setiap daerah atau negara. Dalam
teori tersebut dikemukakan bahwa apabila dua negara melakukan perdagangan
suatu komoditi yang bagi negara tersebut merupakan keunggulan komparatif
karena negara tersebut berspesialisasi pada suatu komoditi, maka negara-
negara tersebut akan mendapatkan keuntungan.
Salah satu upaya untuk mewujudkan keunggulan komparatif adalah
dengan mengembangkan desa wisata. Menurut Nuryanti (Dalam Yuliati &
Suwandono, 2016) desa wisata merupakan wujud kombinasi antara atraksi,
akomodasi, dan fasilitas pendukung yang dikemas dalam suatu pola kehidupan
masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku sehingga
menjadikan desa tersebut sebagai tujuan wisata. Desa wisata adalah bentuk
industri pariwisata yang berupa kegiatan perjalanan wisata identik meliputi
sejumlah kegiatan yang bersifat mendorong wisatawan sebagai konsumen agar
menggunakan produk dari desa wisata tersebut atau melakukan perjalanan
wisata ke desa wisata. Unsur produk pariwisata terdiri dari angkutan wisata,
atraksi wisata, dan akomodasi pariwisata.
Desa wisata adalah sebuah wujud kombinasi antara akomodasi, atraksi,
dan sarana pendukung yang dikenalkan dalam sebuah tata kehidupan
masyarakat yang menjadi satu dengan aturan dan tradisi yang berlaku . Sebuah
8
desa bisa disebut desa wisata ialah desa yang mempunyai potensi wisata yang
dapat dikembangkan, sebuah tradisi, dan kebudayaan yang menjadi ciri khas,
aksesibilitas dan sarana prasarana yang mendukung program desa wisata,
keamanan yang terjamin, terjaganya ketertiban, dan kebersihan. Dasar dalam
pengembangan desa wisata ialah pemahaman tentang karakter dan
kemampuan elemen yang ada dalam desa, seperti: kondisi lingkungan dan
alam, sosial budaya, ekonomi masyarakat, struktur tata letak, aspek historis,
budaya masyarakat dan bangunan, termasuk indigeneus knowledge
(pengetahuan dan kemampuan lokal) yang dipunyai masyarakat.(Karangasem,
dalam Yusuf A.Hilman Dkk 2018).
Desa wisata adalah komunitas atau masyarakat yang terdiri dari penduduk
suatu wilayah terbatas yang bisa saling berinteraksi secara langsung di bawah
sebuah pengelolaan dan memiliki kepedulian, serta kesadaran untuk berperan
bersama sesuai keterampilan dan kemampuan masing-masing,
memberdayakan potensi secara kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya
kepariwisatan di wilayahnya.
Desa wisata adalah suatu bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi dan
fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat
yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. (Nuryanti, Wiendu
1993).
F. Strategi Kawasan Desa Terpadu
Menurut Iskandar Wiryokusumo pengembangan adalah upaya pendidikan
baik formal maupun non formal yang dilaksanakan secara sadar, berencana,
terarah, teratur, dan bertanggung jawab dalam rangka memperkenalkan,
menumbuhkan, membimbing, dan mengembangkan suatu dasar kepribadian
yang seimbang, utuh dan selaras, pengetahuan dan ketrampilan sesuai dengan
bakat, keinginan serta kemampuankemampuannya, sebagai bekal untuk
selanjutnya atas prskarsa sendiri menambah, meningkatkan dan
mengembangkan dirinya, sesame, maupun lingkungannya ke arah tercapainya
9
martabat, mutu dan kemampuan manusiawi yang optimal dan prbadi yang
mandiri.
Analisis SWOT, yaitu kegiatan untuk mengetahui peluang, ancaman,
maupun kekuatan dan kelemahan perusahaan itu sendiri, hal ini sangat penting
dilakukan untuk kemajuan serta kesuksesan suatu bisnis. Berikut beberapa
definisi menurut para ahli :
1. Menurut Freddy (2013), analisis SWOT adalah analisa yang
didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(Strength) dan peluang (Opportunity), namun secara bersamaan
dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan ancaman
(Threats).
2. Menurut Galavan (2014), analisis SWOT (Strength, Weakness,
Opportunity, dan Threat) yaitu analisis untuk mendapatkan strategi
yang berguna atau efektif yang diterapkan sesuai pasar dan
keadaan publik saat itu, peluang (opportunity) dan ancaman
(threat) dipakai untuk mengetahui lingkungan luar atau eksternal
kemudian kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) yang
didapatkan melalui analaisis dalam perusahaan atau internal.
Berdasarkan definisi diatas dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT,
yaitu suatu metode untuk menggambarkan dan membandingkan bagaimana
kondisi dan cara untuk mengevaluasi suatu masalah bisnis dan proyek
berdasarkan faktor eksternal dan internal, yaitu Strength, Weakness,
Opportunity, dan Threat.
G. Kerangka Pikir Praktikum
Kerangka pikir merupakan suatu diagram yang menjelaskan secara garis
besar alur logika berjalannya sebuah penelitian. Adapun kerangka pikir
penelitian sebagai berikut :
10
Gambar 2.1 Kerangka Pikir Penelitian
Tugas Praktikum
Perencanaan Desa
Terpadu
Pengumpulan data hasil Survey lapangan

survey
Analisis Potensi Desa

Indeks Desa Membangun
Desa Wisata
1. Bagaimana cara mengidentifikasi kelayakan suatu

desa
2. Bagaimana cara menentukan indeks desa memangun
suatu desa
3. Bagaimana cara menganalisis IKS, IKE, dan IKL?
4. Bagaimana strategi pengembangan kawasan desa
terpadu
1. Mengetahui idintifikasi kelayakan

Analisis IDM desa
Analisis Desa Wisata 2. Mengetahui kelayakan desa wisata
Analisis SWOT 3. Mengetahui strategi perencanaan
pengembangan kawasan desa
terpadu
11
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi penelitian dilakukan di 12 desa/kelurahan yang ada di Kecamatan
Galesong Selatan, yaitu : Desa Mangindara, Desa Bontomarannu, Desa
Barammamase, Desa Bonto Kassi, Desa Sawakong, Desa Bentang, Desa
Bontokanang, Desa Popo, Desa Tarowang, Desa Kadatong, Desa Kalebentang,
dan Desa Kaluku Bodo. Adapun waktu penelitian yang berlangsung selama 24
Juni 2022 sampai dengan 27 Juni 2022.
B. Jenis dan Sumber Data
Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian ini dibagi menjadi dua
jenis data, yaitu :
1. Data Kualitatif
Data Kualitatif atau disebut juga data naratif merupakan data dalam penelitian
yang menjelaskan suatu fenomena berdasarkan hal-hal yang umumnya tidak
dapat dihitung. Oleh karena itu, data ini disebut data kualitatif karena
berdasarkan kualitas data suatu objek atau fenomena. Data kualitatif pada
penelitian ini adalah data profil desa Kecamatan Galesong Selatan
2. Data Kuantitatif
Data Kuantitatif adalah jenis data dalam penelitian yang dapat diukur, dihitung,
serta dapat dideskripsikan dengan menggunakan angka. Umumnya, data seperti
ini digunakan untuk menjelaskan fenomena-fenomena yang jelas dan sudah ada
ada instrument ukurnya. Data kuantitatif penelitian ini berupa data geografi,
topografi, dan demografi desa, indeks ketahanan sosial, indeks ketahanan
ekonomi, indeks ketahanan lingkungan serta kelayakan desa wisata.
Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini dibagi menjadi
dua jenis data, yaitu :
1. Data Primer
Data Primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari objek yang
diteliti. Menurut Sugiyono (2013) yang menyatakan bahwa sumber primer
12
adalah sumber data yang langsung memberikan data kepada pengumpul data.
Dalam hal ini, data primer pada penelitian ini adalah mengamati langsung
lokasi penelitian dan melakukan wawancara terkait potensi desa, Indeks Desa
Membangun (IDM), serta desa wisata
2. Data Sekunder
Data Sekunder menurut Sugiyono (2013) adalah sumber data yang tidak
langsung memberikan data kepada kepada pengumpul data, misalnya lewat
orang lain atau lewat dokumentasi. Data sekunder dari penelitian ini adalah
diperoleh dari data-data Kelurahan/Desa yang ada di Kecamatan Galesong
Selatan.
C. Metode Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data merupakan langkah yang paling strategis dalam
penelitian, karena tujuan utama dari penelitian adalah mendapatkan data
(Sugiyono, 2012: 224). Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan teknik
pengumpulan data yang meliputi :
1. Observasi
Observasi adalah metode pengumpulan data, dimana peneliti mencatat
hasil informasi sebagaimana mereka saksikan selama penelitian. Observasi
dilakukan untuk memperoleh informasi terkait penelitian.
2. Wawancara
Wawancara merupakan percakapan dengan maksud tertentu yang
dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara yang mengajukan
pertanyaan, dan terwawancara yang memberikan jawaban atas pertanyaan
itu. Wawancara dilakukan terhadap Kepala Desa dan Staff Kantor
Kecamatan Galesong Selatan.
3. Dokumentasi
Dokumentasi merupakan cara yang digunakan untuk mencari data
mengenai hal-hal atau variabel yang berupa catatan, buku, jurnal, surat
kabar, dan majalah. Dokumentasi dilakukan dengan cara mengumpulkan
dokumentasi pendukung data-data penelitian yang dibutuhkan.
13
D. Populasi dan Sampel
Populasi sebagai konsep dalam metode penelitian mengacu pada setiap
individu yang sesuai dengan kriteria yang telah ditentukan peneliti kemudian
mereka dilibatkan dalam proses penelitian sebagai sumber data. Populasi dari
penelitian ini adalah seluruh masyarakat Kecamatan Galesong Selatan
Arikunto (2006: 131), Sampel adalah sebagian atau sebagai wakil populasi
yang akan diteliti. Sampel dari penelitian ini adalah Kepala Desa dari 12 desa dan
tokoh masyarakat di Kecamatan Galesong Selatan.
E. Variabel Penelitian
Variabel penelitian adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang
ditetapkan peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal
tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya. Variabel dalam penelitian ini adalah :
Tabel 3.1 Variabel dan Indikator Penelitian
No Indikator Variabel
1 Potensi Desa - Identitas desa
- Data geografi, topografi, dan
demografi
2 Indeks Desa Membangun (IDM) - Indeks Ketahanan Sosial
- Indeks Ketahanan Ekonomi
- Indeks Ketahanan Lingkungan
3 Kelayakan Desa Wisata - Daya Tarik
- Aksesibilitas
- Akomodasi
- Kriteria sarana dan prasarana
penunjang
14
F. Analisis Data
1. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu
organisai yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang
strategi dan program kerja. Analisis internat meliputi penilaian terhadap factor
kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness). Sementara, analisis eksternal
mencakup factor peluang (Opportunity) dan tantangan (Threaths).
Tahap Analisis SWOT
1) Tahap Kualitatif Matriks
Pendekatan kualitatif matriks SWOT sebagaimana dikembangkan oleh
Kearns menampilkan depalan kotak, yaitu dua paling atas adalah kotak factor
eksternal (Peluang dan Tantangan) sedangkan dua kotak sebelah kiri adalah
factor internal (Kekuatan dan Kelemahan). Empat kotak lainnya merupakan
kotak isu-isu strategis yang timbul sebagai hasil titik pertemua antara faktor-
faktor internal dan eksternal. Berikut ini matriks SWOT:
Gambar 3.1 Matriks SWOT
Keterangan :
Kolom A : Comporative Advantages
Kolom ini merupakan pertemuan dua elemen kekuatan dan peluang
sehingga memberikan kemungkinan bagi suatu organisasi untuk bias
berkembang lebih cepat.
Kolom B : Mobilization
Kolom ini merupakan interaksi antara ancaman dan kekuatan. Disini harus
dilakukan upaya mobilisasi sumber daya yang merupakan kekuatan
15
organisasi untuk memperlunak ancaman dari luas, bahkan kemudian
merubah ancaman itu menjadi sebuah peluang.
Kolom C : Divestment/Investment
Kolom ini merupakan interaksi antara kelemahan organisasi peluang dari
luar. Situasi seperti ini memberikan suatu pilihan pada situasi yang kabur.
Peluang yang tersedia sangat meyakinkan namun tidak dapat dimanfaatkan
karena kekuatan yang ada tidak cukup untuk menggarap. Pilihan
keputusan yang diambil adalah (melepas peluang yang ada untuk
dimanfaatkan organisasi lain) atau memaksakan menggarap peluang itu
(investasi).
Kolom D : Damage Control
Kolom ini merupakan kondisi yang paling lemah dari semua kolom karena
merupakan pertemuan antara kelemahan organisasi dengan ancaman dari
luar, dan karenanya keputusan yang salah akan membawa bencana yang
besar bagi organisasi. Strategi yang harus diambil adalah Damage Control
(mengendalikan kerugian) sehingga tidak menjadi lebih parah dari yang
diperkirakan.
2) Tahap Kuantitatif Analisis SWOT
Data SWOT kualitatif di atas dapat dikembangkan secara kuantitatif
melalui perhitungan Analisis SWOT yang dikembangkan oleh Pearce dan
Robinson (1998) agar diketahui secara pasti posisi organisasi yang
sesungguhnya. Perhitungan yang dilakukan melalui tiga tahap, yaitu :
1. Melakukan perhitungan skor (a) dan bobot (b) point factor serta jumlah
total perkalian skor dan bobot (c = a x b) pada setiap factor S-W-O-T;
Menghitung skor (a) masing-masing point faktor dilakukan secara
saling bebas (penilaian terhadap sebuah point faktor tidak boleh
dipengaruhi atau mempengeruhi penilaian terhadap point faktor
lainnya. Pilihan rentang besaran skor sangat menentukan akurasi
penilaian namun yang lazim digunakan adalah dari 1 sampai 10,
16
dengan asumsi nilai 1 berarti skor yang paling rendah dan 10 berarti
skor yang paling tinggi.
Perhitungan bobot (b) masing-masing point faktor dilaksanakan secara
saling ketergantungan. Artinya, penilaian terhadap satu point faktor
adalah dengan membandingkan tingkat kepentingannya dengan point
faktor lainnya. Sehingga formulasi perhitungannya adalah nilai yang
telah didapat (rentang nilainya sama dengan banyaknya point faktor)
dibagi dengan banyaknya jumlah point faktor).
2. Melakukan pengurangan antara jumlah total faktor S dengan W (d) dan
faktor O dengan T (e); Perolehan angka (d = x) selanjutnya menjadi
nilai atau titik pada sumbu X, sementara perolehan angka (e = y)
selanjutnya menjadi nilai atau titik pada sumbu Y;
3. Mencari posisi organisasi yang ditunjukkan oleh titik (x,y) pada
kuadran SWOT.
2. Indeks Desa Membangun
Indeks Desa Membangun, atau disebut IDM, dikembangkan untuk
memperkuat upaya pencapaian sasaran pembangunan Desa dan Kawasan
Perdesaan. Indeks Desa Membangun tidak hanya berguna untuk mengetahui
status perkembangan setiap Desa yang lekat dengan karakteristiknya, tetapi
juga dapat dikembangkan sebagai instrumen untuk melakukan targeting
dalam pembangunan Desa.
IDM lebih menyatakan fokus pada upaya penguatan otonomi Desa.
Indeks ini mengikuti semangat nasional dalam upaya peningkatan kualitas
kehidupan Desa seperti dalam dokumen perencanaan pembangunan nasional
melalui optimalisasi pelaksanaan UU No. 6 Tahun 2014 Tentang Desa (UU
Desa).
Prosedur untuk menghasilkan Indeks Desa Membangun adalah sebagai
berikut:
1) Setiap indikator memiliki skor antara 0 s.d. 5; semakin tinggi skor
mencerminkan tingkat keberartian. Misalnya : skor untuk indikator
17
akses terhadap pendidikan sekolah dasar; bila Desa A memiliki akses
fisik <= 3 Km, maka Desa A memiliki skor 5, dan Desa B memiliki
akses fisik > 10 Km, maka memiliki skor 1. Ini berarti penduduk
Desa A memiliki akses yang lebih baik dibandingkan dengan Desa
B.
2) Setiap skor indikator dikelompokkan ke dalam variabel, sehingga
menghasilkan skor variabel. Misalnya variabel kesehatan terdiri dari
indikator (1) waktu tempuh ke pelayanan kesehatan < 30 menit, (2)
ketersediaan tenaga kesehatan dokter, bidan dan nakes lain, (3) akses
ke poskesdes, polindes dan posyandu, (4) tingkat aktifitas posyandu
dan (5) kepesertaan Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS).
Total skor variabel selanjutnya dirumuskan menjadi indeks :
∑ 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐤𝐚𝐭𝐨𝐫 𝐱
Indeks Variabel = 𝐍𝐢𝐥𝐚𝐢 𝐌𝐚𝐤𝐬𝐢𝐦𝐮𝐦 (𝐱)
3) Indeks dari setiap variabel menjadi Indeks Komposit yang disebut

dengan Indeks Desa Membangun (IDM).
𝐈𝐊𝐒+𝐈𝐊𝐄+𝐈𝐊𝐋
IDM = 𝟑
IDM : Indeks Desa Membangun

IKS : Indeks Ketahanan Sosial
IKE : Indeks Ketahanan Ekonomi
IKL : Indeks Ketahana Lingkungan
4) Untuk menetapkan status setiap Desa dilakukan klasifikasi dengan
menghitung range yang diperoleh dari nilai maksimum dan
minimum. Nilai range yang diperoleh menjadi pembatas status setiap
Desa, sehingga ditetapkan lima klasifikasi status Desa yaitu :
1. Desa Sangat Tertinggal : < 0,491
2. Desa Tertinggal : > 0,491 dan < 0,599
3. Desa Berkembang : > 5,99 dan < 0,707
4. Desa Maju : > 0,707 dan < 0,815
5. Desa Mandiri : > 0,815
18
3. Analisis Potensi Objek Daya Tarik Wisata Alam
Karakteristik potensi Desa Wisata menentukan obyek dan daya tarik
Desa Wisata kemudian melakukan analisis sesuai dengan Pedoman
Analisis Daerah Operasi Objek Dan Daya Tarik Wisata Alam (ADO-
ODTWA) Direktorat Jendral PHKA tahun 2003 yang telah dimodifikasi
sesuai dengan nilai/skor yang telah digunakan untuk masing-masing
kriteria. Jumlah nilai untuk satu ODTWA dapat dihitung dengan persamaan
sebagai berikut :
S=NXB
Keterangan :
S = skor/nilai suatu kriteria
N = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria
B = bobot nilai
Kriteria potensi ODTWA yang dapat dinilai adalah potensi pasar,
aksesibilitas, daya tarik, kondisi iklim, kondisi sosial ekonomi, pelayanan
masyarakat, prasarana dan sarana pendukung, keamanan, tersedianya air
bersih dan hubungan antar objek wisata yang satu dan yang lainnya. Nilai
masing-masing unsur dipilih dari salah satu angka yang terdapat pada tabel
kriteria penilaian ODTWA sesuai dengan potensi dan kondisi masing-masing.
(PHKA, 2003).
Kriteria utama yaitu daya tarik diberi bobot 6, kriteria pendukung
wisatawan melakukan kegiatan wisata Aksesibilitas diberi bobot 5. Kriteria
akomodasi serta sarana dan prasarana diberi bobot 3. Hasil pengolahan data
kemudian diuraikan secara deskriptif. Kriteria penilaian obyek dan daya tarik
wisata alam (Pedoman Analisis Daerah Operasi Dan Daya Tarik Wisata,
Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan Dan Konservasi Alam Tahun 2003).
G. Definisi Operasional
1. Potensi Desa
Potensi desa adalah daya, kekuatan, kesanggupan dan kemampuan
yang dimiliki oleh suatu desa yang mempunyai kemungkinan untuk
19
dapat dikembangkan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
2. Indeks Desa Membangun
Indeks Desa Membangun adalah indeks komposit yang dibentuk
berdasarkan tiga indeks, Indeks Ketahanan Sosial, Indeks Ketahanan
Ekonomi dan Indeks Ketahanan Ekologi/Lingkungan
3. Desa Wisata
Desa wisata adalah sebuah wujud kombinasi antara akomodasi,
atraksi, dan sarana pendukung yang dikenalkan dalam sebuah tata
kehidupan masyarakat yang menjadi satu dengan aturan dan tradisi
yang berlaku.
20
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Lokasi
Kecamatan Galesong Selatan merupakan salah satu kecamatan yang
terletak di bagian selatan dan memiliki jarak kurang lebih 7 kilometer dari ibukota
Kabupaten Takalar, sedangkan ibu kota Kecamatan Galesong Selatan terletak di
Desa Bontokassi. Luas wilayah Kecamatan Galesong Selatan 24,71 Km2 atau
sebesar 4,36% dari total Kabupaten Takalar. Kecamatan Galesong Selatan
memiliki 12 desa. Ibu kota Kecamatan Galesong Selatan terletak di Desa
Bontokassi dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :
 Sebelah Utara : Desa Sawakong
 Sebelah Timur : Desa Sawakong
 Sebelah Selatan : Desa Tindang dan Desa
Barammamase
 Sebelah Barat : Desa Kadatong
21
Gambar 4.1 Peta Administrasi Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar
1
1. Karakteristik Fisik Wilayah
a) Kondisi Topografi
Kecamatan Galesong Selatan mempunyai tinggi wilayah 0-300 meter diatas
permukaan laut. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.2
dibawah ini.
b) Geologi
Kecamatan Galesong Selatan mempunyai jenis tanah yaitu berupa endapan
Aluvium Pantai yang merupakan tanah liat lepas, lanau, pasir, atau kerikil
yang telah diendapkan oleh air yang mengalir di dasar sungai, di dataran
banjir, di kipas alluvial atau pantai, atau dalam pengaturan serupa. Untuk
lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.3 dibawah ini.
c) Kemiringan Lereng
Kecamatan Galesong Selatan mempunyai kemiringan lereng 0-8%. Untuk
lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.4 dibawah ini.
d) Curah Hujan
Kecamatan Galesong Selatan mempunyai rata-rata hujan tahunan 400
mm/tahun. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Tabel 4.5 dan Gambar
4.2 dibawah ini :
Tabel 4.1 Jumlah Curah Hujan dan Hari Hujan Menurut Bulan di Kecamatan
Galesong Selatan
Bulan Curah Hujan Hari Hujan
(mm3)
Januari 20 23
Februari 361 22
Maret 7 19
April 24 11
Mei 111 7
Juni 17 2
1
Bulan Curah Hujan Hari Hujan
(mm3)
Juli 7 0
Agustus - 0
September 4 0
Oktober 131 3
November 89 16
Desember 566 20
e) Jenis Tanah
Kecamatan Galesong Selatan memiliki 1 jenis tanah yaitu tanah Inceptisol
yang merupakan tanah yang termasuk dalam kategori tanah alluvial dan
termasuk ke dalam jenis tanah mineral. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada Gambar 4.6 dibawah ini.
f) Penggunaan Lahan
Penggunaan lahan yang ada di Kecamatan Galesong Selatan dibedakan
menjadi 4 jenis penggunaan lahan yaitu : permukiman, rawa, sawah, dan
tegalan/lading. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 4.7 di
bawah ini.
2
Gambar 4.2 Peta Topografi Kecamatan Galesong Selatan
1
Gambar 4.3 Peta Geologi Kecamatan Galesong Selatan
2
Gambar 4.4 Peta Kemiringan Lereng Kecamatan Galesong Selatan
3
Gambar 4.5 Peta Curah Hujan Kecamatan Galesong Selatan
4
Gambar 4.6 Peta Jenis Tanah Kecamatan Galesong Selatan
5
B. Potensi Kelurahan/Desa
Potensi desa adalah daya, kekuatan, kesanggupan, dan kemampuan yang
dimiliki oleh suatu desa yang mempunyai kemungkinan untuk dapat
dikembangkan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Adapun
potensi desa yang ada di Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar, yaitu :
1. Desa Mangindara
Desa Mangindara merupakan salah satu Desa dari Dua belas (12) Desa
yang ada di kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar dengan ttitik
kordinat 5,3953157113oS, 119,3614336067oE. Desa Mangindara merupakan
Desa Pertanian dan Perikanan. Secara umum keadaan Topografi Desa
Mangindara adalah daerah dataran rendah dan daerah pesisir pantai. Kepala
Desa Mangindara bernama H. Syafaruddin Mangka dengan pendidikan
terakhir SMA dan menjabat selama 12 tahun 6 bulan. Sedangkan Sekretaris
Desa Mangindara lama menjabat 6 bulan dengan pendidikan terakhir S2. Desa
Mangindara memilki luas wilayah 1,05 Km2 dengan jumlah penduduk Desa
Manindara yaitu 2.638 jiwa dengan 1.274 laki-laki dan 1.364 perempuan dan
memilki 695 kepala keluarga.
Desa Mangindara terdiri dari areal persawahan yang masih bersifat
tadah hujan dan sebagian adalah sawah pengairan pompanisasi, selain itu
terdapat juga areal pertambakan, sebagian pantai tempat pendaratan perahu
nelayan /Patorani dan tempat pelelangan ikan nelayan tradisional. Sebagian
juga masyarakat desa adalah nelayan. Masyarakat kekurangan modal kerja,
karena kurangnya akses ke perbankan. Sehingga masyarakat cenderung
menggunakan jasa rentenir walaupun memberatkan.
2. Desa Bontomarannu
Desa Bontomarannu adalah salah satu desa yang terdapat di
Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar. Kantor Desa Bontomarannu
terletak di titik koordinat 5,382917857oS, 119,365180420oE. Desa
Bontomarannu di pimpin oleh kepala desa yang bernama Basri, SE. Yang baru
1
saja menjabat sebagai kepala desa selama 4 bulan. Sekretaris Desa
Bontomarannu sudah menjabat 6 tahun dengan pendidikan terakhir SMA.
Desa Bontomarannu memiliki luas wilayah 3,12 Km2. Desa Bontomarannu
terdapat lahan pertanian dan pesisir sehingga memberi peluang kerja bagi
masyarakkat yaitu dengan bertanai dan nelayan. Jumlah total penduduk desa
sebanyak 2.108 jiwa dengan jumlah penduduk laki-laki sebanyak 1.274 jiwa
sedangkan perempuan sebanyak 1.053 jiwa.
3. Desa Barammamase
Desa Barimmamase merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan
Galesong Selatan Kabupaten Takalar yang memiliki titik koordinat berada
pada 5°22'49.5"S 119°22'25.1"E. Desa Barimmamase memiliki kepala desa
yang bernama Usman, SE. dengan pendidikan terakhir S1 dan lama menjabat
13 tahun. Sedangkan sekretaris desa dijabat oleh Nurul Magfirah yang baru
menjabat 3 bulan. Desa Barimmamase memilki luas 2,24 Km2 dengan jumlah
penduduk 2.424 jiwa dimana penduduk laki-laki berjumlah 1.196 jiwa dan
penduduk perempuan 1.228 jiwa. Penduduk Desa Barimmamase memilki
matapencaharian petani dan nelayan.
4. Desa Bonto Kassi
Desa Bonto Kassi terletak di Kecamatan Galesong Selatan yang
memiliki titik koordinat berada pada 5°22'02.5"S 119°22'28.5"E, beralamat di
Jl. Poros Bontokassi, Kec. Galesong Selatan. Kepala Desa adalah bapak Muh.
Aksin Suarso, SS., pendidikan terakhir pak desa yakni S1 dan lama menjabat
sebagai kepala desa 6 bulan sedangkan sekretaris desa pendidikan terakhir S1
dan menjabat sejak tahun 2017 – sekarang dan jumlah staf kelurahan sebanyak
64 jiwa.
Desa Bonto Kassi memiliki luas ± 150,70 Ha dan berada pada dataran
rendah. Jumlah total penduduk 2160 jiwa dengan jumlah laki-laki 1044 jiwa
dan perempuan 1116 jiwa. Jumlah total Kepala Keluarga sebanyak 600 jiwa,
jumlah keluarga miskin yakni 576 jiwa. Jumlah penduduk beradasarkan
2
pekerjaan yakni petani 80% , PNS 2% , Wiraswasta/pedagang 3%, Peternak
5% , Karyawan 3%, dan Pengrajin 7%.
5. Desa Sawakong
Desa Sawakong terletak di Kecamatan Galesong Selatan memiliki titik
koordinat berada pada 5°21'51.7"S 119°23'07.0"E yang beralamat di Dusun
Talakalabbua. Kepala Desa adalah Abd. Azis Tawang, pendidikan terakhir
Kepala Desa yaitu tamat SMA/sederajat, menjabat sebagai Kepala Desa
selama 7 tahun sedangkan sekretaris desa pendidikan terakhirnya S2 dan
menjabat sebagai sekretaris desa selama 7 tahun. Jumlah aparatur desa di Desa
Sawakong sebanyak 35 jiwa.
Desa Sawakong memiliki luas wilayah 3,55 Km2 yang berada di
dataran rendah dengan jumlah penduduk 3425 jiwa. Jumlah penduduk laki-
laki sebanyak 1656 jiwa dan perempuan sebanyak 1769 jiwa. Jumlah
penduduk pendatang sampai dengan tahun terakhir sebanyak 13 jiwa
sedangkan jumlah penduduk pergi sampai dengan tahun terakhir sebanyak 23
jiwa. Jumlah total Kepala Keluarga yakni 955 jiwa dan jumlah total kepala
keluarga perempuan sebanyak 32 jiwa, serta jumlah keluarga miskin sebanyak
460 jiwa. jumlah penduduk berdasarkan struktur umur yaitu < 1 tahun
sebanyak 85 jiwa, 1-4 tahun sebanyak 120 jiwa, 5-14 tahun sebanyak 250
jiwa, 15-39 tahun sebanyak 1000 jiwa, 40-64 tahun sebanyak 950 jiwa, dan 65
tahun ke atas sebanyak 875 jiwa. Jumlah penduduk berdasarkan pekerjaan
yaitu petani sebanyak 1835 jiwa, nelayan 12 jiwa, buruh tani/buruh nelayan
sebanyak 75 jiwa, buruh pabrik sebanyak 53 jiwa, PNS sebanyak 21 jiwa,
pegawai swasta sebanyak 56 jiwa, wiraswasta/pedagang sebanyak 120 jiwa,
TNI/Polri sebanyak 3 jiwa, bidan sebanyak 1 jiwa, perawat sebanyak 8 jiwa,
dan pekerjaan lainnya sebanyak 150 jiwa. Jumlah penyandang kebutuhan
khusus yang ada di desa ini sebanyak 15 jiwa.
6. Desa Bentang
Desa Bentang terletak di Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten
Takalar. Kantor Desa Bentang terletak di Dusun Barua, Desa Bentang dengan
3
titik koordinat 5,356635141oS, 119,377535581oE. Desa Bentang dipimpin
oleh kepala desa bernama Muhammad Darwis S.Hi, dengan pendidikan
terakhir yakni S1, dan lama menjabat sebagai Kepala desa yaitu 6 bulan.
Sedangkan Sekretaris Desa Bentang memiliki pendidikan terakhir D3 dan
lama jabatan sama dengan Kepala Desa yakni 6 bulan. Desa Bentang memilki
luas wilayah 1,37 Km2 dengan jumlah penduduk 1.452 jiwa yakni 709 laki-
laki dan 743 perempuan, dan jumlah kepala keluarga 424 jiwa. Wilayah Desa
Bentang keseluruhan adalah dataran tendah dengan lahan pertanian yang
dimiliki masyarakat Desa Bentang, sehingga petani adalah mata pencaharian
teratas di Desa Bentang Kemudian perdagangan dan jasa dan perkantoran.
7. Desa Bontokanang
Desa Bontokanang terletak di Kecamatan Galesong Selatan,
Kabupaten Takalar. Kantor Desa Bontokanang terletak di Dusun Manari, Desa
Bontokanang dengan titik koordinat 5,3534345637oS, 119.367572217oE. Desa
Bontokanang dipimpin oleh kepala desa bernama Muhammad Setiawan, SM,
dengan pendidikan terakhir yaitu S1 dan sudah 7 bulan menjabat. Sekretaris
Desa Bontokanang memiliki pendidikan terakhir SMA, dan juga sudah
menjabat 7 bulan. Desa Popo memiliki luas wilayah 3,47 Km2 dengan jumlah
penduduk 4.543, 2.219 laki-laki dan 2.314 perempuan. Desa Bontokanang
adalah desa kedua terluas di Kecamatan Galesong selatan, yang dimana
penduduknya bekerja sebagai petani dan nelayan.
8. Desa Popo
Desa popo yang terletak di Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten
Takalar dengan titik koordinat 5,22114595 oS 119,2140702oE memiliki Kantor
Desa yang bertempat di Dusun Popo, Desa Popo. Desa Popo di pimpin oleh
Kepala Desa yang bernama Amiruddin AM, KL dengan pendidikan terakhir
yaitu DIII. Bapak Amiruddin merupakan kepala desa yang menjabat
sementara dan baru menjabat 3 bulan. Adapun Sekretaris desa memiliki
pendidikan terakhir yakni S2, dengan lama jabatan 12 tahun 2 bulan. Desa
Popo memilki luas wilayah 2,19 Km2 dengan jenis wilayah dataran rendah.
4
Jumlah penduduk Desa Popo yaitu 2.464 jiwa dengan 1.206 laki – laki dan
1.258 perempuan, dan jumlah kepala keluarga 643 jiwa. Sebagian besar
masyarakat Desa Popo memilki mata pencaharian petani dan ada juga nelayan
dan pedagang.
9. Desa Tarowang
Desa Tarowang terletak di Kecamatan Galesong Selatan yang
memiliki titik koordinat berada pada 5°21'21.5"S 119°23'44.1"E, alamat di
Jln. Conci Dg Siriwa No.1 Dusun Tarowang Desa Tarowang. Kepala Desa
adalah A. Amil Amrillah J.S.,S.STP.,S.H.,M.AP, pendidikan terakhir Pak
Desa yaitu S1 dan menjabat sebagai kepala desa selama 4 tahun 6 bulan
sedangkan sekretaris desa pendidikan terakhirnya yaitu S1 dan lama menjabat
sebagai sekdes yaitu 5 tahun. Jumlah aparatur desa yang ada di Desa
Tarowang sebanyak 69 jiwa.
Desa Tarowang memiliki luas wilayah 220,24 Ha yang berada pada
dataran rendah dengan jumlah total penduduk sebanyak 2.194 jiwa. Jumlah
penduduk laki-laki 1094 jiwa dan perempuan 1100 jiwa. Jumlah penduduk
pendatang sampai dengan tahun terakhir sebanyak 5 jiwa dan jumlah
penduduk pergi sampai dengan tahun terakhir sebanyak 3 jiwa. Jumlah total
Kepala Keluarga sebanyak 647 jiwa, jumlah total kepala keluarha perempuan
sebanyak 95 jiwa, serta jumlah keluarga miskin sebanyak 30 jiwa. Jumlah
penduduk berdasarkan struktur umur yaitu < 1 tahun sebanyak 30 jiwa, 1-4
tahun sebanyak 231 jiwa, 5-14 tahun sebanyak 586 jiwa, 40-64 tahun
sebanyak 875 jiwa, dan 65 tahun ke atas sebanyak 546 jiwa. jumlah penduduk
berdasarkan pekerjaan yaitu nelayan sebanyak 200 jiwa, PNS sebanyak 26
jiwa, pegawai swasta sebanyak 136 jiwa, wiraswasta/pedagang sebanyak 35
jiwa, TNI sebanyak 7 jiwa, Polri sebanyak 2 jiwa, bidan sebanyak 15 jiwa,
dan perawat sebanyak 11 jiwa
10. Desa Kadatong
Desa Kadatong terletak di Kecamatan Galesong Selatan yang
beralamat di Bonto Kassi yang memiliki titik koordinat berada pada
5
5°21'56.6"S 119°22'45.1"E. Kepala Desa adalah Bapak Abdul Rauf,
pendidikan terakhir Pak Desa yakni tamat SMA/sederajat dan lama menjabat
sebagai kepala desa kurang 6 bulan sedangkan sekretaris desa pendidikan
terakhir S1 dan lama menjabat 2 bulan. Jumlah aparatur desa sebanyak 35
jiwa.
Desa Kadatong memiliki luas wilayah 1,05 Km2 yang berada di
dataran rending. Jumlah total penduduk 1,452 jiwa dengan jumlah laki-laki
sebanyak 664 jiwa dan perempuan sebanyak 730 jiwa. jumlah penduduk
berdasarkan umur 1-4 tahun sebanyak 96 jiwa, 5-14 tahun sebanyak 299 jiwa,
15-39 sebanyak 612 jiwa, dan 40-64 sebanyak 401 jiwa. Jumlah penduduk
berdasarkan pekerjaan yaitu petani sebanyak 11 jiwa, PNS sebanyak 10 jiwa,
wiraswasta/pedagang sebanyak 189 jiwa, tenaga pengajar sebanyak 3 jiwa,
pelajar dan mahasiswa sebanyak 247 jiwa, belum/tidak bekerja sebanyak 414
jiwa, dan pensiunan sebanyak 4 jiwa
11. Desa Kalebentang
Desa Kale Bentang merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan
Galesong Selatan, Kabupaten takalar, Provinsi Sulawesi Selatan. Desa Kale
Bentang memiliki kantor desa yang berada di wilayah desa dengan alamat Jl.
Baso Dg. Pawa No.3 dengan titik koordinat 5,3561260968oS,
119,373674314oE. Desa Kale Bentang dipimpin oleh kepala desa bernama M.
Nursalam, SE. dengan pendidikan terakhir yaitu S1, Bapak Nursalam sudah 6
tahun menjabat Sebagai Kepala desa di Desa Kale Bentang. Sekretaris desa
yang menjabat di Desa Kale Bentang sudah menjabat 5 tahun 4 bulan, sekdes
Kale Bentang memiliki pendidikan terakhir S1.Desa Kale Bentang memilki
luas wilayah 1,25 Km2 yang memiliki jenis wilayah dataran rendah. Jumlah
penduduk Desa Kale Bentang yaitu 1.446 jiwa dengan 663 kepala keluarga.
Tak jauh berbeda dengan Desa Bentang, penduduk Desa Kale bentang
bermatapencaharian petani dan perdagangan dan jasa.
12. Desa Kaluku Bodo
6
Desa Kaluku bodo adalah desa yang terletak di Kecamatan Galaesong
Selatan Kabupaten Takalar. Kantor Desa Kaluku Boda terletak pada titik
koordinat 5,3905091058oS, 119.3607201391oE. Kepala Desa Kaluku Bodo
bernama Abdul Gaffar Rate dengan pendidikan terakhir S1 Pemerintahan dan
lama jabatan 10 tahun, Sekretaris desa menjabat sudah 4 tahun. Desa Kaluku
bodo memliki luas wilayah 0,83 Km2 dengan jumlah penduduk 1.571 jiwa,
754 laki-laki dan 817 perempuan dan memilii 458 kepala keluarga. Desa
Kaluku Bodo terletak di areal pesisir pantai yang masyarakatnya memilki
mata pencaharian nelayan dan petani.
C. Indeks Desa Membangun
Indeks Desa Membangun dikembangkan untuk memperkuat upaya
pencapaian sasaran pembangunan Desa dan Kawasan Perdesaan. Tujuan umum
Indeks Desa Membangun (IDM) yaitu paduan kepada pemerintah pusat, daerah,
dan desa dalam memanfaatkan data dan informasi IDM sebagai salah satu basis
dalam proses perencanaan, pelaksanaan, serta pemantauan dan evaluasi
pembangunan desa. Adapun Indeks Desa Membangun yang ada di Kecamatan
Galesong Selatan, Kabupaten Takalar, yaitu :
Tabel 4.1 Indekas Desa Membangun Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten
Takalar Tahun 2022
No. Kelurahan/Desa IKS IKE IKL Nilai IDM Status IDM
1. Bonto Kanang 0,783 0,633 0,6 0,6721 Berkembang
2. Bontomarannu 0,709 0,633 0,667 0,6695 Berkembang
3. Mangindara 0,823 0,533 0,533 0,6298 Berkembang
4. Bonto Kassi 0,869 0,567 0,667 0,7006 Berkembang
5. Bentang 0,789 0,683 0,6 0,6906 Berkembang
6. Barangmamase 0,806 0,617 0,6 0,6741 Berkembang
7. Sawakong 0,886 0,517 0,667 0,6897 Berkembang
8. Popo 0,834 0,5 0,6 0,6448 Berkembang
9. Tarowang 0,709 0,583 0,667 0,6529 Berkembang
10. Kaluku Bodo 0,829 0,567 0,6 0,6651 Berkembang
7
11. Kadatong 0,72 0,667 0,6 0,6622 Berkembang
12. Kalebentang 0,711 0,567 0,6 0,646 Berkembang
Sumber : Hasil Analisis IDM Tahun 2022
Berdasarkan data diatas, desa yang ada di Kecamatan Galesong Selatan
termasuk dalam desa berkembang.
8
Gambar 4.8 Peta Indeks Membangun Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar
1
D. Desa Wisata
Desa wisata adalah wilayah administrative desa yang memiliki potensi dan
keunikan daya tarik wisata yang khas yaitu merasakan pengalaman keunikan
kehidupan dan tradisi masyarakat perdesaan dengan segala potensinya. Adapun
desa wisata yang ada di Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar yaitu :
a. Pantai Bahagia
1. Penilaian Daya Tarik Pantai Bahagia
Tabel 4.2 Penilaian Daya Tarik Pantai Bahagia (Bobot 6)
No. Variabel Nilai Bobot
1 Keunikan Sumber Daya Alam 15 90
2 Banyaknya Sumber Daya Alam yang menonjol 15 90
3 Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan 25 150
4 Kebersihan lokasi objek wisata 15 90
5 Keamanan kawasan 25 150
6 Kenyamanan 25 150
Skor Penilaian Daya Tarik 720
Sumber : Hasil Analisis Indeks Kelayakan Wisata Tahun 2022
𝑨
Nilai indeks kelayakan suatu objek wisata = 𝑩 𝑿 𝟏𝟎𝟎
𝟕𝟐𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
=33,194444
2. Penilaian Aksesibilitas Pantai Bahagia
Tabel 4.3 Penilaian Aksesibilitas Pantai Bahagia (Bobot 5)
1 Kondisi jalan 20 100
2 Jarak 25 125
3 Tipe jalan 30 150
4 Waktu tempuh dari pusat kota 30 150
Skor Penilaian Aksesibilitas 525
𝑨
𝟓𝟐𝟓
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 24,305555
3. Penilaian Akomodasi Pantai Bahagia
1
Tabel 4.4 Penilaian Akomodasi Pantai Bahagia (Bobot 3)
1. Jumlah Akomodasi 10 30
2. Jumlah Kamar 10 30
Skor Penilaian Akomodasi 60
𝑨
𝟔𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 2,8
4. Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Pantai Bahagia
Tabel 4.5 Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Pantai Bahagia (Bobot 3)
1. Prasarana : kantor pos, jaringan telepon, puskesmas, 50 150
jaringan listrik, jaringan air minum
2. Sarana penunjang : rumah makan, pusat perbelanjaan/pasar, 30 90
bank, took cinderamata, transportasi
Skor Sarana dan Prasarana Penunjang 120
𝑨
Nilai indeks kelayakan suatu objek wisata = 𝑿 𝟏𝟎𝟎
𝑩
𝟐𝟒𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 11,11
Tingkat Kelayakan = 33,19 + 24,30 + 2,8 + 11,11
= 71,4 (layak dikembangkan)
Berdasarkan hasil analisis indeks kelayakan suatu objek wisata Pantai Bahagia
termasuk dalam kategori layak dikembangkan dengan skor 72,7. Dengan skor
penilaian daya tarik 600, penilaian aksesibilitas 525, penilaian akomodasi 60 dan
kriteria sarana dan prasarana penunjang 120.
b. Taman Wisata Rita
1. Penilaian Daya Tarik Taman Wisata Rita
Tabel 4.2 Penilaian Daya Tarik Taman Wisata Rita (Bobot 6)
1 Keunikan Sumber Daya Alam 15 90
2 Banyaknya Sumber Daya Alam yang menonjol 15 90
3 Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan 25 150
2
4 Kebersihan lokasi objek wisata 20 120
5 Keamanan kawasan 30 180
6 Kenyamanan 30 180
Skor Penilaian Daya Tarik 810
𝑨
𝟖𝟏𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 37,5
2. Penilaian Aksesibilitas Taman Wisata Rita
Tabel 4.3 Penilaian Aksesibilitas Taman Wisata Rita (Bobot 5)
1 Kondisi jalan 30 150
2 Jarak 20 100
3 Tipe jalan 25 120
4 Waktu tempuh dari pusat kota 30 150
Skor Penilaian Aksesibilitas 520
𝑨
𝟓𝟐𝟓
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 24,07407
3. Penilaian Akomodasi Taman Wisata Rita

Tabel 4.4 Penilaian Akomodasi Taman Wisata Rita (Bobot 3)
1. Jumlah Akomodasi 10 30
2. Jumlah Kamar 10 30
Skor Penilaian Akomodasi 60
𝑨
𝟔𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
3
= 2,8
4. Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Taman Wisata Rita

Tabel 4.5 Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Taman Wisata Rita (Bobot 3)
1. Prasarana : kantor pos, jaringan telepon, puskesmas, 40 120
jaringan listrik, jaringan air minum
2. Sarana penunjang : rumah makan, pusat perbelanjaan/pasar, 30 90
bank, took cinderamata, transportasi
Skor Sarana dan Prasarana Penunjang 210
𝑨
Nilai indeks kelayakan suatu objek wisata = 𝑿 𝟏𝟎𝟎
𝑩
𝟐𝟏𝟎
= 𝟐.𝟏𝟔𝟎 𝑿 𝟏𝟎𝟎
= 9,72222
Tingkat kelayakan = 36,11 + 24,07 + 2,8 + 9,72
= 72,70 (layak dikembangkan)
Berdasarkan hasil analisis indeks kelayakan suatu objek wisata Taman Wisata
Rita termasuk dalam kategori layak dikembangkan dengan skor 74,09. Dengan
skor penilaian daya tarik 810, penilaian aksesibilitas 520, penilaian akomodasi 60
dan kriteria sarana dan prasarana penunjang 210.
4
Gambar 4.9 Peta Desa Wisata Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar
1
Tabel 4.6 Analisis Indeks Kelayakan Wisata di setiap Desa Kecamatan Galeson Selatan
Desa Desa Desa Bonto Desa
Desa Mangindara Desa Bentang
No Variabel Bontomarannu Barimmamase Kassi Sawakong
Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor Nilai Skor
Penilaian Daya Tarik (Bobot 6)
1 Keunikan sumber daya alam 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
Banyaknya sumber daya alam
2 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
yg menonjol
Kegiatan wisata alam yg dapat
3 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
dilakukan
Kebersihan lokasi objek wisata,
4 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
tdk ada pengaruh dari:
5 Keamanan kawasan 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
6 Kenyamanan 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
Penilaian Aksebilitas (Bobot 5)
1 Kondisi jalan 25 125 30 150 20 100 30 150 30 150 30 150
2 Jarak 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100
3 Tipe jalan 30 150 25 125 25 125 30 150 25 125 30 150
4 Waktu tempuh dari pusat kota 30 150 30 150 30 150 30 150 30 150 30 150
Penilaian Akomodasi (Bobot 3)
1 Jumlah akomodasi 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30
2 Jumlah kamar 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30
Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang (Bobot 3)
Prasarana: kantor pos, jaringan
1 telepon, puskesmas, jaringan 50 150 50 150 40 120 50 150 40 120 40 120
listrik, jaringan air minum
2
Desa Desa Desa Bonto Desa
Desa Mangindara Desa Bentang
No Variabel Bontomarannu Barimmamase Kassi Sawakong
Sarana Penunjang: rumah
makan, pusat
2 30 90 40 120 30 90 30 90 30 90 30 90
perbelanjaan/pasar, bank, toko
cinderamata, transportasi
Jumlah 2,160 1545 1575 1465 1570 1515 1540
Hasil Kelayakan Desa Wisata 100 71.5 72.92 67.82 72.7 70.1 71.3
Desa Desa Desa Kaluku

Desa Popo Desa Tarowang Desa Kadatong
No Variabel Bontokanang Kalebentang Bodo

2 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
yg menonjol
3 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
dilakukan
Kebersihan lokasi objek
4 20 120 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
wisata, tdk ada pengaruh dari:
6 Kenyamanan 30 180 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
1 Kondisi jalan 30 150 20 100 25 125 30 150 25 125 20 100
3
2 Jarak 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100
3 Tipe jalan 25 125 25 125 25 125 25 125 25 125 25 125
2 Jumlah kamar 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30
Prasarana: kantor pos, jaringan
1 telepon, puskesmas, jaringan 40 120 40 120 40 120 40 120 40 120 40 120
listrik, jaringan air minum
makan, pusat
2 30 90 30 90 30 90 30 90 30 90 30 90
Jumlah 2,160 1605 1465 1490 1515 1490 1465
Berdasarkan hasil analisis indeks kelayakan wisata di Kecamatan Galesong Selatan berada di > 66,6% yang berarti layak untuk
dikembangkan untuk potensi wisata yang ada di setiap desa yakni berpotensi menjadi kawasan wisata dan layak dikembangkan agar dapat
meningkatkan perekonomian masyarakat lokal di Kecamatan Galesong Selatan, Kabupaten Takalar.
4
Gambar 4.10 Potensi Wisata Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar
5
E. Hasil dan Pembahasan SWOT
Analisis SWOT dapat diartikan sebagai sebuah teknik perencanaan strategi maupun
penyelesaian masalah yang dapat digunakan dalam kehidupan sehari-hari. Metode ini
menekankan pada pentingnya peran faktor internal maupun faktor eksternal untuk menyusun
strategi perencanaan ide dan penyelesaian masalah secara efektif. Berdasarkan penggambaran
faktor-faktor pendukung pengembangan kawasan desa terpadu sesuai dengan kondisi di
lapangan, dilanjutkan dengan menyusun strategi untuk penyusunan langkah-langkah
selanjutnya.
Strategi pengembangan kawasan desa terpadu di Kecamatan Galesong Selatan dilakukan
dengan tahapan-tahapan sebagai berikut:
1. Tahap Kualitatif
Pada tahap ini data-data yang dikumpulkan dari informan kemudian diklasifikasi
menjadi bagian faktor internal dan faktor eksternal. Hasil pengklasifikasian faktor internal
dan ekstrenal dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.7 Analisis SWOT

No Kelurahan/ Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman
Desa
1 Bonto Memiliki potensi desa Prasarana jalan Meningkatkan Dataran rendah,
Kanang wisata yang masih perekonomian kawasan bencana
kurang memadai masyarakat rawan bencana
dibeberapa titik banjir
2 Bontomaran Sumber daya manusia Terdapat Terdapat area Dataran rendah,
nu rata-rata bekerja penumpukan penggunaan kawasan bencana
sebagai nelayan sampah lahan untuk rawan bencana
dibeberapa titik lahan banjir
pertanian
3 Mangindara Memiliki sarana yang Terdapat Berpotensi Dataran rendah,
memadai penumpukan menjadi desa kawasan bencana
sampah wisata rawan bencana
4 Bonto Kassi Memiliki keunggulan Belum Memiliki Dataran rendah,
komoditas jagung memadainya potensi lahan kawasan bencana
teknologi untuk yang dapat rawan bencana
hasil pertanian dikembangkan banjir
5 Bentang Memiliki akses Memiliki Memiliki Dataran rendah,
transportasi yang baik prasarana jalan sumber daya kawasan bencana
yang buruk yang dapat rawan bencana
dibeberapa titik dikembangkan banjir
6
No Kelurahan/ Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman
Desa
6 Barangmam Memiliki sarana dan Memiliki Memiliki jenis Dataran rendah,
ase prasarana yang prasarana jalan tanah yang kawasan bencana
memadai yang buruk cocok untuk rawan bencana
dibeberapa titik pertanian banjir
7 Sawakong Memiliki keunggulan Prasarana jalan Meningkatkan Dataran rendah,
komoditas jagung dan yang buruk dan perekonomian kawasan bencana
padi sempit masyarakat rawan bencana
banjir
8 Popo Sumber daya manusia Prasarana jalan Memiliki Dataran rendah,
rata-rata petani yang kurang baik lahan yang kawasan bencana
cocok untuk rawan bencana
pertanian banjir
9 Tarowang Memiliki akses Jam opeasional Memiliki jenis Dataran rendah,
transportasi yang kantor yang tanah yang kawasan bencana
memadai terlalu cepat cocok untuk rawan bencana
pertanian banjir
10 Kaluku Sumber daya manusia Prasarana jalan Meningkatkan Dataran rendah,
Bodo rata-rata nelayan yang masih perekonomian kawasan bencana
kurang memadai masyarakat rawan bencana
11 Kadatong Memiliki akses Prasarana jalan Terdapat Dataran rendah,
transportasi yang yang kurang baik penumpukan kawasan bencana
memadai sampah di rawan bencana
drainase banjir
12 Kalebentan Memiliki tanah yang Prasarana jalan Memiliki Dataran rendah,
g subur yang kurang sumber daya kawasan bencana
memadai yang dapat rawan bencana
dikembangkan banjir
Desa Bonto Kanang
Eksternal Peluang Ancaman

Meningkatkan perekonomian Dataran rendah, kawasan
Internal masyarakat bencana rawan bencana
banjir
Kekuatan SO Strategy ST Strategy:
Memiliki potensi desa Dengan adanya potensi desa Dataran rendah, kawasan
wisata wisata dapat meningkatkan bencana rawan bencana
perekonomian masyarakat banjir
Kelemahan WO Strategy WT Strategy :
Prasarana jalan yang masih Lebih memperhatikan kondisi Memperbaiki prasarana yang
kurang memadai prasarana untuk buruk agar dapat
dibeberapa titik mempertahankan meminimalisir bencana yang
perekonomian masyarakat dapat menerjang kapan saja
khususnya bencana banjir
Sumber : Hasil Analisis SWOT Tahap Kualitatif Tahun 2022
7
Desa Bontomarannu

Terdapat area penggunaan Dataran rendah, kawasan
Internal lahan untuk lahan pertanian bencana rawan bencana
banjir
Kekuatan SO Strategy : ST Strategy :
Sumber daya manusia rata- Memanfaatkan Sumber Daya Lebih berhati-hati terhadap
rata bekerja sebagai Manusia untuk peluang bencana yang sewaktu waktu
nelayan dibidang pertanian akan menerpa
Kelemahan WO Strategy : WT Strategy :
Terdapat penumpukan Meminimalisir penumpukan Meminimalisir penumpukan
sampah dibeberapa titik sampah agar dapat dijadikan sampah agar terhindar dari
sebagai lahan pertanian bencana banjir
Desa Mangindara

Berpotensi menjadi desa wisata Dataran rendah, kawasan
Internal bencana rawan bencana
banjir
Memiliki sarana yang Memanfaatkan akses sarana Memanfaatkan akses sarana
memadai yang ada untuk perkembangan untuk membantu evakuasi
desa wisata jika terjadi bencana
Terdapat penumpukan Lebih memperhatikan Meminimalisir penumpukan
sampah dibeberapa titik lingkungan sekitar agar tetap sampah agar terhindar dari
asri bencana banjir
Desa Bonto Kassi

Memiliki potensi lahan yang Dataran rendah, kawasan
Internal dapat dikembangkan bencana rawan bencana
banjir
Memiliki keunggulan Memanfaatkan komoditas Memilih lahan yang terhindar
komoditas jagung unggulan di kawasan ini untuk dari kawasan yang rentan
meningkatkan perekonomian terjadi banjir agar komoditas
masyarakat unggulan tidak mengalami
kerugian
Belum memadainya Meningkatkan teknologi untuk Meningkatkan kewaspadaan
teknologi untuk hasil hasil pertanian agar lebih terhadap bencana yang tiba-
pertanian mempermudah sektor pertanian tiba akan menerpa
yang dimana nantinya akan
berdampak pada perekonomian
8
masyarakat
Desa Bentang

Memiliki sumber daya yang Dataran rendah, kawasan
banjir
Memiliki akses transportasi Memanfaatkan sumber daya Lebih berhati-hati terhadap
yang baik yang ada untuk lebih bencana yang tiba-tiba
mengoptimalkan akses menerpa
transportasi
Memiliki prasarana jalan Memperbaiki prasarana jalan Memperbaiki prasarana yang
yang buruk dibeberapa titik yang masih kurang baik buruk agar dapat
meminimalisir bencana yang
dapat menerjang kapan saja
Desa Barangmamase

Memiliki jenis tanah yang Dataran rendah, kawasan
Internal cocok untuk pertanian bencana rawan bencana banjir
Memiliki sarana dan Memanfaatkan sarana dan Memperbaiki prasarana
prasarana yang memadai prasarana yang ada untuk seperti saluran drainase agar
memanfaatkan peluang dapat meminimalisir bencana
dibidang pertanian banjir yang sewaktu-waktu
akan terjadi
Memiliki prasarana jalan Memperbaiki prasarana jalan Mengoptimalkan prasarana
yang buruk dibeberapa titik yang masih kurang baik jalan untuk mengurani resiko
bencana
Desa Sawakong

banjir
9
Memiliki keunggulan Mengembangkan potensi Memilih lahan yang terhindar
komoditas jagung dan padi komoditas unggulan yang ada dari kawasan banjir agar
untuk meningkatkan komoditas unggulan tidak
perekonomian masyarakat mengalami kerusakan.
Prasarana jalan yang buruk Memperbaiki prasarana jalan Mengoptimalkan perbaikan
dan sempit yang buruk prasarana yang masih kurang
baik untuk mengurangi
resiko bencana
Desa Popo
Memiliki lahan yang cocok Dataran rendah, kawasan
Internal untuk pertanian bencana rawan bencana
banjir
Sumber daya manusia rata- Memanfaatkan sumber daya Memperbaiki prasarana
rata petani manusia untuk peluang seperti saluran drainase agar
dibidang pertanian dapat meminimalisir bencana
banjir
Prasarana jalan yang Memperbaiki prasarana jalan Mengoptimalkan prasarana
kurang baik yang masih kurang baik jalan agar mengurangi resiko
bencana
Desa Tarowang

Memiliki jenis tanah yang Dataran rendah, kawasan
Internal cocok untuk pertanian bencana rawan bencana
banjir
Memiliki akses transportasi Memanfaatkan akses Lebih berhati-hati terhadap
yang memadai transportasi untuk peluang bencana yang sewaktu-waktu
dibidang pertanian akan menerpa
Jam Operasional kantor Lebih professional dalam Berhati-hati terhadap situasi
yang terlalu cepat menjalankan tugas karena dan kondisi
daerah ini memiliki banyak
peluang untuk dikembangkan
Desa Kaluku Bodo

banjir
10
Sumber daya manusia rata- Memanfaatkan sumber daya Memperbaiki prasarana
rata nelayan manusia sehingga dapat seperti saluran drainase agar
meningkatkan perekonomian dapat meminimalisir bencana
masyarakat banjir
Prasarana jalan yang masih Lebih memperhatikan kondisi Memperbaiki prasarana yang
kurang memadai prasarana jalan yang buruk buruk agar dapat
dibeberapa titik untuk mempertahankan meminimalisir bencana yang
perekonomian masyarakat dapat menerjang kapan saja
Desa Kadatong
Terdapat penumpukan sampah Dataran rendah, kawasan
Internal di drainase bencana rawan bencana
banjir
Memiliki akses transportasi Meminimalisir penumpukan Meningkatkan kewaspadaan
yang memadai sampah terhadap bencana yang tiba-
tiba menerpa
Prasarana jalan yang Memperbaiki prasarana jalan Meningkatkan kewaspadaan
kurang baik yang kurang baik terhadap bencana yang
sewaktu-waktu akan menerpa
Desa Kalebentang
Memiliki Sumber daya yang Dataran rendah, kawasan
banjir
Memiliki tanah yang subur Lebih meningkatkan kesuburan Meningkatkan kewaspadaan
tananh untuk sumber daya terhadap bencana yang tiba-
yang akan dikembangkan tiba menerpa
Prasarana jalan yang Memperbaiki prasarana jalan Memperbaiki prasarana yang
kurang memadai yang kurang baik buruk agar dapat
meminimalisir bencana yang
dapat menerjang kapan saja
2. Tahap Kuantitatif
Data SWOT kualitatif diatas dikembangkan secara perhitungan Analisis SWOT yang
dikembangkan oleh Pearce dan Robinson (1988) agar diketahui secara pasti posisi desa
yang sesungguhnya. Berikut tahap analisis SWOT di Kecamatan Galesong Selatan.
11
Desa Bonto Kanang
Tabel 4.8 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bontokanang
No Strenght Skor Bobot Total
1 Memiliki potensi desa wisata 9 5 45
Total Kekuatan 9 5 45
No Weaakness Skor Bobot Total
1 Prasarana jalan yang masih kurang 7 5 35
memadai dibeberapa titik
Total Kelemahan 7 5 35
Selisih kekuatan - kelemahan = S-W = 45-35 = 10
No Opportunity Skor Bobot Total

1 Meningkatkan perekonomian 7 5 35
masyarakat
Total Peluang 7 5 35
No Treath Skor Bobot Total
1 Dataran rendah, kawasan bencana 6 5 30
rawan bencana banjir
Total Ancaman 6 5 30
Selisih peluang - ancaman = O-T = 35-30 = 5
Sumber : Hasil Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Tahun 2022
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bonto Kanang
diperoleh x,y = 10,5 (positif, positif). Berada pada Kuadran I (positif, positif) posisi
ini menandakan sebuah kel/desa yang kuat dan berpeluang, rekomendasi strategi yang
diberikan adalah Progresif, artinya kel/desa dalam kondisi prima dan mantap sehingga
sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan
dan meraih kemajuan secara maksimal.
Desa Bontomarannu
Tabel 4.9 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bontomarannu
1 Sumber daya manusia rata-rata 8 5 40
bekerja sebagai nelayan
1 Terdapat penumpukan sampah 6 5 30
dibeberapa titik
12
1 Terdapat area penggunaan lahan 7 5 35
untuk lahan pertanian
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bontomarannu

Desa Mangindara
Tabel 4.10 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Mangindara

1 Memiliki sarana yang memadai 7 5 35
1 Terdapat penumpukan sampah 6 5 30
dibeberapa titik

1 Berpotensi menjadi desa wisata 7 5 35
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Mangindara

diperoleh x,y = 5,5 (positif, positif). Berada pada Kuadran I (positif, positif) posisi ini
menandakan sebuah kel/desa yang kuat dan berpeluang, rekomendasi strategi yang
13
Desa Bonto Kassi

Tabel 4.11 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bonto Kassi
1 Memiliki keunggulan komoditas 8 5 40
jagung
1 Belum memadainya teknologi 7 5 35
untuk hasil pertanian

1 Memiliki potensi lahan yang dapat 8 5 40
dikembangkan
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bontomarannu

Desa Bentang
Tabel 4.12 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bentang

1 Memiliki akses transportasi yang 8 5 40
baik
1 Memiliki sumber daya yang dapat 7 5 35
dikembangkan
14
1 Memiliki potensi lahan yang dapat 8 5 40
dikembangkan
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bentang

Desa Barangmamase
Tabel 4.13 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Barangmamase

1 Memiliki sarana dan prasarana 7 5 35
yang memadai
1 Memiliki prasarana jalan yang 7 5 35
buruk dibeberapa titik
1 Memiliki jenis tanah yang cocok 8 5 40
untuk pertanian
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Barammamase

15
Desa Sawakong
Tabel 4.14 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Sawakong

1 Memiliki keunggulan 8 5 40
komoditas jagung dan padi
1 Prasarana jalan yang buruk 6 5 30
dan sempit

masyarakat
1 Dataran rendah, kawasan 6 5 30
bencana rawan bencana
banjir
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Sawakong

diperoleh x,y = 10-5 (positif, positif). Berada pada Kuadran I (positif, positif) posisi
Desa Popo
Tabel 4.15 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Popo

1 Sumber daya manusia rata- 8 5 40
rata petani
1 Prasarana jalan yang kurang 6 5 30
baik
16
1 Memiliki lahan yang cocok 8 5 40
untuk pertanian
banjir
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Popo diperoleh
x,y = 10,10 (positif, positif). Berada pada Kuadran I (positif, positif) posisi ini
Desa Tarowang
Tabel 4.16 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Tarowan

1 Memiliki akses transportasi 7 5 35
yang memadai
1 Jam opeasional kantor yang 6 5 30
terlalu cepat

1 Memiliki jenis tanah yang 8 5 40
cocok untuk pertanian
banjir
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Tarowang

17
Desa Kaluku Bodo
Tabel 4.17 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kaluku Bodo

1 Sumber daya manusia rata- 7 5 35
rata nelayan
1 Prasarana jalan yang masih 6 5 30
kurang memadai dibeberapa
titik

masyarakat
banjir
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Kaluku Bodo
diperoleh x,y = 0-5 (positif, positif). Berada pada Kuadran I (positif, positif) posisi ini
Desa Kadatong
Tabel 4.18 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kadatong

1 Memiliki akses transportasi 7 5 35
yang memadai
18
baik

1 Terdapat penumpukan 6 5 30
sampah di drainase
banjir
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Kadatong

Desa Kalebentang
Tabel 4.19 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Kalebentang

1 Memiliki tanah yang subur 7 5 35
memadai

1 Memiliki sumber daya yang 7 5 35
dapat dikembangkan
banjir
19
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Kalebentang

Gambar 4.11 Posisi Kuadran Kecamatan Galesong Selatan Kabupaten Takalar
Opportunity
Desa Bontokanang, Bontomarannu,

Mangindara, Bonto Kassi, Bentang,
Barangmamase, Sawakong, Popo, Tarowang,
Kaluku Bodo, Kadatong, Kalebentang.
Kuadran III Kuadran I

Weakness Strength
Kuadran IV Kuadran II
Threath
Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kualitatif dan kuantitatif di Kecamatan

Galesong Selatan berada di kuadran I. Berarti Kecamatan Galesong Selatan
melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara
maksimal untuk menghadapi sejumlah tantangan berat.
20
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan tersebut terdapat beberapa kesimpulan yang dapat
diambil, yaitu :
1) Kecamatan Galesong Selatan merupakan salah satu kecamatan yang terletak di bagian
selatan dan memiliki jarak kurang lebih 7 kilometer dari ibukota Kabupaten Takalar,
sedangkan ibu kota Kecamatan Galesong Selatan terletak di Desa Bontokassi. Luas
wilayah Kecamatan Galesong Selatan 24,71 Km2 atau sebesar 4,36% dari total
Kabupaten Takalar. Kecamatan Galesong Selatan memiliki 12 desa.
2) Berdasarkan data hasil analisis yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa seluruh
desa yang ada di Kecamatan Galesong Selatan merupakan desa berkembang.
3) Berdasarkan hasil analisis Indeks Kelayakan Wisata di Kecamatan Galesong Selatan
memiliki dua potensi desa wisata yaitu Pantai Bahagia dan Taman Wisata Rita. Hasil
analisis indeks kelayakan objek wisata Pantai Bahagia termasuk dalam kategori layak
dikembangkan dengan skor 72,7 sedangkan hasil analisis indeks kelayakan objek
wisata Taman Wisata Rita termasuk dalam kategori layak dikembangkan dengan skor
74,09. Dengan adanya desa wisata ini di Kecamatan Galesong Selatan yang layak
dikembangkan dapat menjadi destinasi yang bisa menjadi devisa dan pendapatan
desa.
4) Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kualitatif dan kuantitatif yang telah dilakukan
kepada setiap desa yang terdapat di Kecamatan Galesong Selatan berada di Kuadran I.
Dimana hal tersebut, Kecamatan Galesong Selatan sangat dimungkinkan untuk terus
melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara
maksimal.
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan dan kesimpulan maka saran yang diberikan
antara lain :
1) Bagi Pemerintah
Bagi pemerintah diharapkan dapat menjalin kerja sama yang baik bersama dengan
masyarakat desa yang dimana akan berdampak baik kepada peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Selain itu, perlu adanya tindakan serius bagi pemerintah
21
untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pembangunan dengan memberi
motivasi mengenai pentingnya pembangunan desa.
2) Bagi Masyarakat
Bagi masayarakat harus ikut berperan dalam pembangunan serta pengembangan desa
secara keseluruhan karena hal itu dilakukan untuk kepentingan masyarakat desa
sendiri. Serta masyarakat diharapkan untuk antusias dalam proses pembangunan desa
untuk menciptakan keberhasilan pembangunan.
3) Bagi Peneliti
Dengan adanya penelitian ini, peneliti mampu menggali potensi yang dimiliki oleh
daerahnya sehingga suatu waktu dapat melakukan strategi untuk mencapai
keberhasilan pembangunan desa.
22
DAFTAR PUSTAKA
Suharyanto, S., & Sofianto, A. (2012). Model Pembangunan Desa Terpadu Inovatif di Jawa
Tengah. Jurnal Bina Praja: Journal of Home Affairs Governance, 4(4), 251-260.
Setyobakti, M. H. (2017). Identifikasi masalah dan potensi desa berbasis Indek Desa
Membangun (IDM) di desa gondowangi kecamatan wagir Kabupaten Malang. WIGA-Jurnal
Penelitian Ilmu Ekonomi, 7(1), 1-14.
Setyowati, E. (2019). Tata kelola pemerintahan desa pada perbedaan indeks desa membangun
(idm): studi tiga desa di kabupaten malang. JISPO Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 9(2),
170-188.
Muhtarom, M., & Purwanti, E. (2018). Analisis Indeks Desa Membangun Untuk Mengetahui
Pola Perkembangan Pembangunan Desa di Kecamatan Gadingrejo Kabupaten
Pringsewu. Inovasi Pembangunan–Jurnal Kelitbangan, 6(02), 179-190.
Astika, A. N., & Sri Subawa, N. (2021). Evaluasi Pembangunan Desa Berdasarkan Indeks
Desa Membangun. Jurnal Ilmiah Muqoddimah, 5(2), 223.
Bachrein, S. (2010). Pendekatan desa membangun di Jawa Barat: strategi dan kebijakan
pembangunan perdesaan. Analisis kebijakan pertanian, 8(2), 133-149.
Hajratul, D. M., Pratiwi, N. N., & Yuniarti, E. Analisis Indeks Desa Membangun Desa Jeruju
Besar. JeLAST: Jurnal PWK, Laut, Sipil, Tambang, 8(1).
Putong, J. S. S., Walewangko, E. N., & Rorong, I. P. (2022). ANALISIS PERBEDAAN

INDEKS DESA MEMBANGUN DI KECAMATAN TARERAN KABUPATEN
MINAHASA SELATAN. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 22(1).
Zakaria, F., & Suprihardjo, R. (2014). Konsep pengembangan kawasan desa wisata di desa
bandungan kecamatan pakong kabupaten pamekasan. Jurnal teknik ITS, 3(2), C245-C249.
Dewi, M. H. U. (2013). Pengembangan desa wisata berbasis partisipasi masyarakat lokal di

Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali. Jurnal Kawistara, 3(2).
Hermawan, H. (2016). Dampak pengembangan Desa Wisata Nglanggeran terhadap ekonomi

masyarakat lokal. Jurnal Pariwisata, 3(2), 105-117.
Atmoko, T. P. H. (2014). Strategi pengembangan potensi desa wisata Brajan kabupaten

Sleman. Media Wisata, 12(2).
Utomo, S. J., & Satriawan, B. (2017). Strategi Pengembangan desa wisata di kecamatan
karangploso kabupaten Malang. Jurnal Neo-Bis, 11(2), 142-153.
23
LAMPIRAN
Dokumentasi Survey Lapangan
24
25
Potensi Desa
No. Indikator Bonto Kanang Bontomarannu Mangindara Bontokassi Bentang Barangmamase

1 Kecamatan Galesong Selatan
2 Kabupaten Takalar
3 Provinsi Sulawesi Selatan
4 Titik koordinat 5,3534345637 oS, 5,382917857oS 5,3953157113oS 5°22'02.5"S 5,356635141oS, 5°23'07.4"S
kel/desa 119.367572217oE 119,365180420oE 119,3614336067oE 119°22'28.5"E 119,377535581oE 119°23'00.6"E
5 Alamat lengkap Dusun Manari, Desa Desa Mangindara, Jl. Poros Dusun Barua, Desa
kantor desa/kel Desa Bontomarannu, Kecamatan Bontokassi, Desa Bentang Barangmamase
Bontokanang. Kecamatan Galesong selatan Kec. Galesong
galesong Selatan
6 Terdapat kantor desa Ada di Wilayah Desa
7 Batas desa dalam Ada Ada Ada Ada Ada Ada
bentuk peta
8 Nama Kepala Desa Muhammad Basri, SE. H. Syafaruddin Muh. Aksin Muhammad Usman, SE
Setiawan, Mangka Suarso, SS. Darwis S.Hi
SM
9 Jenis kelamin Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki
10 No. Hp Kepala Desa 085266002525 085232444421 - 081343533894 085341151719 -
11 Alamat e-mail desa - - aksinsuarso74 kiosdesabentang
@gmail.com @gmail.com
12 Akun fb desa - - Desaku -
Bontokassi
13 Akun instagram desa - - - - -
14 Akun twitter desa - - - - -
15 Pendidikan terakhir S1 S1 SMA S1 S1 S1
Kepala Desa
26
16 Lama menjabat 7 Bulan 2 Bulan 12 Tahun 6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan 13 Tahun
sebagai Kepala Desa
17 Pendidikan terakhir SMA SMA 6 Bulan S1 D3 SMA
Sekdes
18 Lama menjabat 7 Bulan 6 Tahun S2 5 Tahun 6 Bulan 3 Bulan
sebagai Desa
19 Aparatur desa
20 a. Plt/Sekertaris desa 1 1 1 1 1 1
21 b. Kepala tata usaha 1 1 1 1 1 1
22 c. Kepala keuangan 1 1 1 1 1 1
23 d. Kepala 1 1 1 1 1 1
perencanaan
24 e. Kasek 1 1 1 1 1 1
pemerintahan
25 f. Kasek 1 1 1 1 1 1
kesejahteraan
26 g. Kasek pelayanan 1 1 1 1 1 1
27 h. Staf petugas desa 6 12 3 6 6 6
28 i. BPD dan anggota 9 5 9 7 7 7
29 j. LPM dan anggota 13 11 15 5 4 7
30 k. Tp.PKK Desa 50 28 25 35 16 29
31 l. Kepala dusun 9 4 4 5 5 4
27
1 Total luas wilayah 3.43 3.12 1.05 2.86 1.37 2.24
2 Hutan Desa/Kel
Data Topografi
1 Jenis Wilayah Kel Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah
1 Jumlah total penduduk 4,543 2,108 2,638 2,160 1,452 6,683
2 Jumlah penduduk laki- 2,229 1,055 1,274 1,044 709 3,238
laki
3 Jumlah penduduk 2,314 1,053 1,364 1,116 743 3,445
perempuan
4 Jumlah penduduk 56 -
pendatang s.d tahun
terakhir
5 Jumlah penduduk 32 -
pergi s.d tahun terakhir
6 Jumlah total KK 1,322 600 434 1,802
7 Jumlah total KK 192 - -
perempuan
8 Jumlah keluarga 576
miskin
9 Jumlah penduduk
berdasarkan umur
>1 tahun 219 23 -
1-4 tahun 454 164 -
5-14 tahun 438 449 -
15-39 tahun 1,860 985 -
40-64 tahun 1,330 677
65 tahun keatas 242 126
10 Jumlah penduduk
berdasarkan pekerjaan
28
Petani 214 306 1,728
Nelayan 760 13 81
Buruh / Buruh Tani 49
PNS 25 13
Pegawai 201 22
Swasta/Tukang
Pedagang 50 234 64
TNI/Polri/ABRI 8 4 9
Dokter
Bidan 9 12
Perawat 3 1
Lainnya 3273 52 280
11 Jumlah penyandang 15
kebutuhan khusus
No. Indikator Sawakong Popo Tarowang Kaluku Bodo Kadatong Kalebentang

1 Kecamatan Galesong Selatan
2 Kabupaten Takalar
3 Provinsi Sulawesi Selatan
4 Titik koordinat 5°21'51.7"S 5,22114595 oS 5°21'21.5"S 5,3905091058oS, 5°21'56.6"S ,3561260968oS,
kel/desa 119°23'07.0"E 119,2140702oE 119°23'44.1"E 119.3607201391oE 119°22'45.1"E 119,373674314oE
5 Alamat lengkap Dusun Jl. Karaeng Jln. Conci Dg Desa Kaluku Bodo, Desa Kadatong, Jl. Baso Dg. Pawa
kantor desa/kel Talakalabbua, Marewa Desa Siriwa No.1 Kecamatan Galesong Kecamatan No.3
Desa Sawakong Dusun Tarowang Sealatan Galesong
Desa Tarowang Selatan
6 Terdapat kantor Ada di Wilayah Desa
29
desa
7 Batas desa dalam Ada Ada Ada Ada Ada Ada
bentuk peta
8 Nama Kepala Desa Abd. Azis Amiruddin AM A. Amil Abdul Gaffar Rate Abdul Rauf M.
Tawang Amrillah Nursalam, SE
J.S.,S.STP.,S.H.,
M.AP
9 Jenis kelamin Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki Laki-Laki
10 No. Hp Kepala 081342423596 091343707430 085349928226 - 082348742551 081355144440
Desa
11 Alamat e-mail desa - desapopo@gma desatarowang@g desakalukubodo@g desakalebentang@
il.com mail.com mail.com gmail.com
12 Akun fb desa - Desa Popo - Desa Kalebentang
13 Akun instagram - -
desa
14 Akun twitter desa - -
15 Pendidikan terakhir SMA DIII S1 S1 SMA S1
Kepala Desa
16 Lama menjabat 7 Tahun 3 bulan 4 Tahun 6 Bulan 10 Tahun 6 Bulan 6 Tahun
sebagai Kepala
Desa
17 Pendidikan terakhir S2 S2 S1 SMA S1 S1
Sekdes
18 Lama menjabat 7 Tahun 12 tahun 2 5 Tahun 4 Tahun 2 Bulan 5 Tahun 4 Bulan
sebagai Desa bulan
19 Aparatur desa
20 a. Plt/Sekertaris 1 1 1 1 1 1
desa
30
21 b. Kepala tata 1 1 1 1 1 1
usaha
22 c. Kepala keuangan 1 1 1 1 1 1
23 d. Kepala 1 1 1 1 1 1
perencanaan
24 e. Kasek 1 1 1 1 1 1
pemerintahan
25 f. Kasek 1 1 1 1 1 1
kesejahteraan
26 g. Kasek pelayanan 1 1 1 1 1 1
27 h. Staf petugas desa 4 5 2 4 12 6
28 i. BPD dan anggota 9 7 7 4 5 5
29 j. LPM dan anggota 4 4 5 9 6 3
30 k. Tp.PKK Desa 6 16 33 12 1 36
31 l. Kepala dusun 6 5 4 3 4 5

1 Total luas wilayah 3.55 2.05 1.74 0.83 1.05 1.25
2 Hutan Desa/Kel
Data Topografi
1 Jenis Wilayah Kel Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah Dataran rendah
31
1 Jumlah total penduduk 3,425 2,597 2,194 1,571 1,452 1,446
2 Jumlah penduduk laki-laki 1,656 1,216 1,094 754 664 752
3 Jumlah penduduk 1,769 1,381 1,100 817 730 694
perempuan
4 Jumlah penduduk pendatang 13 5 5
s.d tahun terakhir
5 Jumlah penduduk pergi s.d 23 4 3
tahun terakhir
6 Jumlah total KK 955 744 647 458 656 663
7 Jumlah total KK perempuan 32 56 95
8 Jumlah keluarga miskin 460 459 298
9 Jumlah penduduk 30
berdasarkan umur
>1 tahun 85 55 231
1-4 tahun 120 251 257 96
5-14 tahun 250 297 586 299
15-39 tahun 1000 1592 875 612
40-64 tahun 950 319 215 401
65 tahun keatas 875 83
10 Jumlah penduduk
berdasarkan pekerjaan
Petani 1836 254 536 183
Nelayan 12 410 11
Buruh / Buruh Tani 75 219 200
PNS 53 52 10
Pegawai Swasta/Tukang 21 173 26
Pedagang 56 240 136 189
TNI/Polri/ABRI 120 7 35
32
Dokter 3 9
Bidan 0
Perawat 1 4 15
Lainnya 8 20 11 668
11 Jumlah penyandang
kebutuhan khusus
Indeks Desa Membangun

1 Bonto Kanang 0,783 0,633 0,6 0,6721 Berkembang
2 Bontomarannu 0,709 0,633 0,667 0,6695 Berkembang
3 Mangindara 0,823 0,533 0,533 0,6298 Berkembang
4 Bonto Kassi 0,869 0,567 0,667 0,7006 Berkembang
5 Bentang 0,789 0,683 0,6 0,6906 Berkembang
6 Barangmamase 0,806 0,617 0,6 0,6741 Berkembang
7 Sawakong 0,886 0,517 0,667 0,6897 Berkembang
8 Popo 0,834 0,5 0,6 0,6448 Berkembang
9 Tarowang 0,709 0,583 0,667 0,6529 Berkembang
10 Kaluku Bodo 0,829 0,567 0,6 0,6651 Berkembang
11 Kadatong 0,72 0,667 0,6 0,6622 Berkembang
12 Kalebentang 0,711 0,567 0,6 0,646 Berkembang
33
Desa Wisata
Desa Desa Desa Desa Bonto Desa

Desa Bentang
No Variabel Mangindara Bontomarannu Barimmamase Kassi Sawakong
Keunikan sumber daya
1 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
alam
Banyaknya sumber daya
2 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
alam yg menonjol
Kegiatan wisata alam yg
3 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
dapat dilakukan
4 wisata, tdk ada pengaruh 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
dari:
6 Kenyamanan 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
1 Kondisi jalan 25 125 30 150 20 100 30 150 30 150 30 150
2 Jarak 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100
3 Tipe jalan 30 150 25 125 25 125 30 150 25 125 30 150
Waktu tempuh dari pusat
4 30 150 30 150 30 150 30 150 30 150 30 150
kota
2 Jumlah kamar 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30
34
Desa Desa Desa Desa Bonto Desa
Desa Bentang
No Variabel Mangindara Bontomarannu Barimmamase Kassi Sawakong
Prasarana: kantor pos,
jaringan telepon,
1 puskesmas, jaringan 50 150 50 150 40 120 50 150 40 120 40 120
listrik, jaringan air
minum
makan, pusat
2 perbelanjaan/pasar, bank, 30 90 40 120 30 90 30 90 30 90 30 90
toko cinderamata,
transportasi
Jumlah 2,160 1545 1575 1465 1570 1515 1540
Hasil Kelayakan Desa
100 71.5 72.92 67.824 72.7 70.1 71.3
Wisata

2 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
yg menonjol
3 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
dilakukan
35

4 20 120 15 90 15 90 15 90 15 90 15 90
wisata, tdk ada pengaruh dari:

6 Kenyamanan 30 180 25 150 25 150 25 150 25 150 25 150
1 Kondisi jalan 30 150 20 100 25 125 30 150 25 125 20 100
2 Jarak 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100 20 100
3 Tipe jalan 25 125 25 125 25 125 25 125 25 125 25 125
2 Jumlah kamar 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30 10 30
Prasarana: kantor pos,
jaringan telepon, puskesmas,
1 40 120 40 120 40 120 40 120 40 120 40 120
jaringan listrik, jaringan air
minum

makan, pusat
2 30 90 30 90 30 90 30 90 30 90 30 90
Jumlah 2,160 1605 1465 1490 1515 1490 1465
36
Peta
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

Perencanaan Desa Terpadu Kec. Galesong Selatan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Perencanaan Desa Terpadu Kec. Galesong Selatan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

i

Mata Kuliah : Perencanaan Desa Terpadu

DosenPengampuh : Irsyadi Siradjuddin, S.P., M.Si

Dr. Muhammad Anshar, S.Pt.,M.Si

PERENCANAAN DESA TERPADU KECAMATAN

Andi Muh. Darul Ramadhany 60800119041

Zalfa Salsabila 60800119079

Dian Puspita Arief 60800119065

Andi Maharani MA 60800119027

Ummu Kalsum 60800119024

JURUSAN TEKNIK PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

Kecamatan Galesong Selatan merupakan salah satu kecamatan yang terletak di

Kata Kunci : Potensi Desa, Indeks Desa Membangun, Desa Wisata

Planning is a continuous process that include two aspect, namely planning

Keyword : Village Potential, Building Village Index, Tourism Village

Gowa 24, Juni 2022

ABSTRAK ............................................................................................................. iii

Gambar 2.1 Kerangka Pikir Penelitian .......................................................... 11

D. Ruang Lingkup Praktikum

Pengumpulan data hasil Survey lapangan

Analisis Potensi Desa

1. Bagaimana cara mengidentifikasi kelayakan suatu

1. Mengetahui idintifikasi kelayakan

3) Indeks dari setiap variabel menjadi Indeks Komposit yang disebut

IDM : Indeks Desa Membangun

3. Penilaian Akomodasi Taman Wisata Rita

4. Kriteria Sarana dan Prasarana Penunjang Taman Wisata Rita

Tingkat kelayakan = 36,11 + 24,07 + 2,8 + 9,72

= 72,70 (layak dikembangkan)

Desa Desa Desa Kaluku

Banyaknya sumber daya alam

Tabel 4.7 Analisis SWOT

Desa Bonto Kanang

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Desa Bonto Kassi

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Eksternal Peluang Ancaman

Desa Kaluku Bodo

No Opportunity Skor Bobot Total

No Opportunity Skor Bobot Total

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bontomarannu

Tabel 4.10 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Mangindara

No Opportunity Skor Bobot Total

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Mangindara

Desa Bonto Kassi

No Opportunity Skor Bobot Total

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bontomarannu

Tabel 4.12 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Bentang

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Bentang

Tabel 4.13 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Barangmamase

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Barammamase

Tabel 4.14 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Sawakong

No Opportunity Skor Bobot Total

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Sawakong

Tabel 4.15 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Popo

Tabel 4.16 Analisis SWOT Tahap Kuantitatif Desa Tarowan

No Opportunity Skor Bobot Total

Berdasarkan hasil analisis SWOT tahap kuatitatif pada Desa Tarowang

Desa Kaluku Bodo