Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa
karena hanya dengan ridho, rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan akhir Implementasi Proyek Perubahan dengan judul. “ Pelayanan Pengiriman
Berita ( Multipoint Broadcasting Monitoring)” Laporan akhir Proyek Perubahan ini
disusun sebagai salah satu syarat untuk memenuhi kewajiban dalam mengikuti Pendidikan
dan Pelatihan Kepemimpinan Tingakt III Tahun 2017 pada Pusat Pendidikan dan
Pelatihan Kementerian Komunikasi dan Informatika RI. Dalam penyusunan dan penulisan
laporan ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan serta dukungan dari berbagai pihak.
Oleh karena itu pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada
jajaran Direksi, mentor, coach dan semua tim yang terlibat serta seluruh stakeholder yang
tidak dapat saya sebutkan satu persatu. Semoga Allah SWT memberikan balasan yang
berlipat ganda kepada semua pihak yang telah mendukung selama ini.
Demi perbaikan dan kesempurnaan tulisan ini, saran kritikan dan masukan dari
semua pihak sangat penulis harapkan.
Project Leader
Alam zakir
1. LATAR BELAKANG
bentuk yayasan berdasarkan Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 215
Tahun 1963 dengan nama Yayasan Televisi Republik Indonesia. Televisi Republik
mengandung arti bahwa dengan nama tersebut siarannya ditujukan untuk kepentingan
televisi yang mengangkat citra bangsa melalui penyelenggaraan penyiaran peristiwa yang
sosial.
belajar berdemokrasi. Pada tanggal 24 Agustus 1962 dalam era Demokrasi Terpimpin,
TVRI berbentuk yayasan yang didirikan untuk menyiarkan Pembukaan Asian Games yang
ke IV di Jakarta. Memasuki era Demikrasi Pancasila pada tahun 1974, TVRI telah berubah
menjadi salah satu bagian dari organisasi dan Tata Kerja Departemen Penerangan dengan
status sebagai Direktorat yang bertanggung jawab Direktur Jenderal Radio, Televisi dan
Film. Dalam era Reformasi TVRI berstatus menjadi Perusahaan Jawatan dibawah
tentang Penyiaran, TVRI ditetapkan sebagai Lembaga Penyiaran Publik yang berbentuk
badan hukum yang didirikan oleh negara. Tugas TVRI adalah memberikan pelayanan
informasi, pendidikan dan hiburan yang sehat, pengendalian dan perekat sosial serta
Republik Indonesia.
Sudah 56 tahun sejak pertama kali menyelenggarakan siaran pada tahun 1962,
TVRI menemani dan mendinamisasikan perjalanan hidup bangsa. Banyak hal yang dapat
dimaknai selama waktu tersebut, baik untuk bangsa maupun untuk TVRI sendiri. Sebagai
lembaga penyiaran publik, banyak yang sudah dilakukan oleh TVRI baik yang berkaitan
langsung dengan peran dan fungsi TVRI sebagai media massa maupun sebagai lembaga
sosial yang hidup ditengah-tengah lingkungan yang sedang mengalami perubahan begitu
penyesuaian-penyesuaian.
Selain keberhasilan yang telah dicapai, TVRI juga menyadari banyak hal yang
dan informatika kepada masyarakat sebagaimana yang dirumuskan dalam visi dan misi
TVRI. Namun demikian apa yang tersaji dalam laporan ini hendaknya dimaknai sebagai
dedikasi dan integritas seluruh stakeholder TVRI dalam menjalankan amanah cita-cita
b. Menjaga dan meningkatkan moralitas dan nilai-nilai agama serta jati diri
bangsa.
panjang dan mempunyai peran strategis dalam perjuangan dan perjalanan kehidupan
bangsa. Sesuai dengan Undang-undang No. 32 tahun 2002 tentang penyiaran, bertepatan
dengan ulang tahunnya yang ke-44 (24 Agustus 2006), TVRI resmi menjadi Lembaga
Penyiaran Publik.
alamat Jalan Gerbang Pemuda Senayan Jakarta. Kantor Pusat berfungsi melakukan
Pengembangan dan Usaha, Pusat Pendidikan dan Latihan, Pusat Penelitian dan
Pengembangan dan Satuan Pengawas Intern (SPI) serta 29 TVRI Stasiun Penyiaran
Daerah.
televisi digital TVRI Jakarta, Surabaya dan Batam sebagai tanda era baru teknologi
Jakarta. Keunggulan dari televisi digital ini adalah kemampuannya yang mobile, artinya
televisi tidak hanya statis disaksikan dirumah, perkantoran dan tempat umum lainnya yang
dipasang secara permanen, tetapi dapat diakses dalam posisi bergerak seperti melihat dari
hand phone ataupun perangkat televisi yang dipasang di mobil. Kualitas gambar yang
diperlihatkan TV Digital tidak kalah dari analog, bahkan lebih baik dan lebih jernih
Visi
Terwujudnya TVRI sebagai media pilihan bangsa Indonesia dalam rangka turut
utama.
Nilai Dasar
3. Netral, tidak memihak kepada kepentingan salah satu pihak yang berbeda
pendapat.
Stasiun penyiaran LPP TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten salah satu
informasi, pendidikan, hiburan yang sehat sebagai kontrol dan perekat sosial serta
dan PP Nomor 13 Tahun 2005 tentang LPP TVRI dan khusus Bidang Teknik
stasiun televisi dalam hal penayangan program acara yang diminati oleh
televisi publik keberadaan TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten seharusnya bisa
Stasiun DKI Jakarta dan Banten, maka dibutuhkan strategi dalam tampilan layar
sebagai pilar utama dalam mengenalkan keberadaan TVRI Stasiun DKI Jakarta
dan Banten kepada masyarakat. Dalam persaingan itu TVRI Stasiun DKI Jakarta
dan Banten memiliki keunggulan antara lain jangkauan siaran yang relatif luas
penyajian dan belum variatif. Guna mendukung tampilan yang menarik dan
inovatif, maka berbagai faktor dapat memicu terjadinya kondisi ini antara lain
masih kurangnya peralatan teknik mulai dari proses pra produksi, produksi dan
pasca produksi dan dampak dari semua itu bermuara pada kualitas tampilan layar.
Begitupun dengan budaya kerja yang selama ini dilakukan dalam membuat
tampilan layar belum menggunakan sistim IT sehingga belum dapat menampilkan variasi-
TVRI sebagai Lembaga Penyiaran Publik akan selalu memposisikan diri pada
garda terdepan dalam menyuguhkan informasi-informasi dari seluruh pelosok tanah air
yang dapat menjadi referensi dan input bagi pemerintah untuk mengambil kebijakan dalam
upaya mempercepat pelayanan kepada publik. Salah satu langkah strategis yang ditempuh
TVRI sebagai turunan dari visi dan misi TVRI adalah “Mengembangkan TVRI menjadi
Dalam upaya mendukung langkah strategis tersebut, TVRI Stasiun DKI Jakarta
dan Banten sebagai perpanjangan tangan dari TVRI Nasional berkomitmen untuk terus
melakukan karya-karya inovatif dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Salah satu
langkah inovasi yang akan ditempuh adalah merubah tampilan layar back ground pada
announcer booth dari sistim manual ke sistim yang berbasis IT. Jika pada sistim manual
tampilan layar back ground pembaca berita hanya menggunakan dekor riil maka pada
tampilan layar back ground pembaca berita pada announcer booth akan menggunakan
sistim chromakey. Dengan demikian inovasi ini merupakan salah satu jawaban dari
berbagai langkah strategis yang dimiliki oleh TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten.
Untuk mewujudkan langkah inovasi tersebut, digagas proyek perubahan dengan judul
Peningkatan kualitas tampilan layar pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta
dan Banten.
Tujuan jangka pendek yang ingin dicapai dalam proyek perubahan ini yakni :
announcer booth.
Tujuan jangka menengah yang ingin dicapai pada proyek perubahan ini yakni :
penyiaran.
melakukan pengawasan.
Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai pada proyek perubahan ini yakni :
Tata Kerja LPP TVRI, Stasiun Penyiaran TVRI mempunyai tugas melaksanakan
operasional penyiaran di daerah dan pemancar luasan siaran nasional yang meliputi
program dan berita, keuangan, teknik, umum, pengembangan dan usaha sesuai
kebijakan umum dan kebijakan penyiaran Dewan Direksi Lembaga Penyiaran
pelaksanaannya.
Lembaga Penyiaran Publik TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten dalam
Bidang Program dan Pengembangan usaha, Bidang Teknik, Bidang Berita, Bagian
Keuangan, Bagian Umum dan SDM. Adapun bidang teknik menjalankan tugas
program acara.
layar pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten, maka yang
menjadi skop perubahan adalah tampilan desain back ground khususnya pembaca
berita pada announcer booth yang perlu didukung dengan peralatan teknik yang
dengan memasang back drop riil dengan bahan cetak sehingga tampilan pada layar
kurang menarik untuk ditonton. Oleh karena itu dengan proyek perubahan ini akan
dukungan peralatan dan desain grafis dengan sistim IT maka akan menampilkan
back ground dengan visual sistim chromakey. Sehingga diharapkan tampilan back
ground penyiar berita menjadi daya tarik tersendiri buat penonton untuk
dapat merubah budaya kerja pegawai dari sistim manual ke sistim berbasis IT.
4. KRITERIA/STANDAR KEBERHASILAN
layar pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten, dilaksanakan
ground pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten.
1. Pembentukan Tim
Masa berlaku tim tidak dicantumkan dalam Surat Keputusan ini namun
jangka panjang. Jika dalam perjalanan waktu tampilan layar back ground
penampilan tampilan layar back ground announcer booth sudah saatnya untuk
mengalami perubahan.
2. Pertemuan Tim
dalam Surat Keputusan Kepala TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten
yang tugas luar dengan staf teknik yang lainnya. Dalam kesempatan ini
dukungan dan saran dari bidang lain khususnya para pejabat struktural.
mengingat sejak beberapa tahun yang lalu ruang announcer booth yang
Untuk itu disarankan agar memaksimalkan peralatan yang ada dan bila
4. Pembahasan Anggaran
Stasiun DKI Jakarta dan Banten dengan dihadiri oleh Kepala Bagian
Akuntansi.
tampilan layar pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan
Keuangan hanya bisa mendanai dari dana APBN tahun 2017 yang telah
maka hal tersebut tidak bisa dilakukan mengingat LPP TVRI telah
PNBP sejak tanggal 26 September 2017 artinya dana Non APBN yang
grafis back ground announcer booth, maka perlu dibahas dengan tim
terkait tenaga ahli dilakukan pada hari Rabu tanggal 11 Oktober 2017,
tenaga ahli mendapat beberapa masukan, yakni ada satu masukan yang
digunakan selama ini. Dari kedua pendapat ini maka diputuskan untuk
mengakomodir pendapat pertama dengan asumsi bahwa desain grafis
seorang tenaga ahli pada bagian program TVRI Nasional untuk bisa
yang kami lakukan. Untuk itu diharapkan dari tim pengadaan ini untuk
Indonesia.
akibatnya akan terlihat pada layar monitor dan kedisiplinan tim dalam
yang dibutuhkan antaranya kamera dan mic yang akan digunakan dan
ini tidak terkendala dengan adanya jadwal tugas luar pembuatan paket
tampilan back ground dengan desain grafis yang telah disiapkan pada
2 (dua) item berita dengan back ground chromakey. Dalam uji coba ini
diharapkan.
uji coba dengan dihadiri oleh tim evaluasi dan tim pelaksana. Tim
evaluasi sangat merespon positif hasil uji coba yang dilakukan karena
pada saat dilakukan uji coba, suhu ruangan announcer booth masih
booth.
pengawasan.
b. Analisa Stakeholder
8. Operator ++++/++++
Chargen
Memiliki pengaruh yang Melaksanakan
besar dan kepentingan pengaturan
yang kecil dalam proyek credittitle.
perubahan.
9. Switcher ++++/++++
Memiliki pengaruh yang Melaksanakan
besar dan kepentingan pengaturan output
yang kecil dalam proyek visual.
perubahan.
EKSTERNAL
1. Bidang Umum ++++/++++
Memiliki pengaruh yang Mengkoordinir staf
besar dan kepentingan umum.
yang kecil dalam proyek
perubahan.
2. Pejabat ++++/++++
Pengadaan
Memiliki pengaruh yang Melaksanakan proses
besar dan kepentingan pengadaan barang.
yang kecil dalam proyek
perubahan.
3. Penyedia ++++/++++
Barang
Memiliki pengaruh yang Sebagai pihak ketiga
besar dan kepentingan yang menyediakan
yang kecil dalam proyek barang teknik.
perubahan.
4. Bidang ++++/++++
Keuangan
Memiliki pengaruh yang Melakukan
besar dan kepentingan pembayaran barang
yang kecil dalam proyek dan perangkat lain.
perubahan.
5. Tenaga Ahli ++++/++++
Memiliki pengaruh yang Sebagai penyedia
besar dan kepentingan desain grafis dan
yang kecil dalam proyek tune.
perubahan.
6. Penyedia Jasa - - - -/- - - -
Memiliki pengaruh dan Sebagai pihak ketiga
kepentingan yang kecil yang membuat
dalam proyek perubahan. screen green.
c. Kendala/Hambatan
NO KENDALA RESIKO
INTERNAL
1. Diantara para petugas Mempengaruhi tingkat penyerapan dan
masih ada sebagian pemahaman pada saat uji coba sistim
yang kurang menguasai sehingga bisa mengakibatkan terjadinya
peralatan yang baru. pengulangan berkali-kali.
2. Kesibukan anggota tim Dapat mengakibatkan terjadinya
yang terlibat dalam pergeseran jadwal kegiatan dari milestone
produksi diluar kantor. yang sedang dikerjakan.
3. Budaya kerja yang Dapat mengakibatkan terjadinya kesalahan
masih menggunakan output pada tampilan layar.
sistim manual.
EKSTERNAL
1. Terbatasnya SDM di Proses pengadaan barang dan jasa tidak
bidang umum untuk berjalan sesuai dengan jadwal yang telah
mendukung proses ditetapkan sehingga mengakibatkan
pengadaan barang dan terjadinya pergeseran jadwal yang telah
jasa tersusun.
d. Strategi Mengatasi Kendala
tentang sistim yang baru pada saat implementasi dan uji coba agar
yang ketat dan kontrol yang melekat atas seluruh tahapan pengadaan.
penyedia.
e. Capaian
Target yang ingin dicapai dalam waktu dua bulan ini adalah tujuan
layar pada announcer booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten serta
rencana yang telah disusun dapat berjalan dengan baik sesuai dengan
jadwal yang telah ditetapkan. Monitoring ini juga dapat juga dijadikan
selama pelaksanaan.
perubahan adalah :
1. Kalender Kerja
mulai dari tahap awal hingga tahap akhir. Instrumen ini bermanfaat
2. Review
Stasiun DKI Jakarta dan Banten telah berfungsi dengan baik atau tidak,
maka perlu dilakukan uji coba. Uji coba ini selain untuk memastikan
coba ini juga dimanfaatkan oleh para petugas untuk melakukan latihan.
4. Check List
sesuai dengan rencana yang telah tersusun. Check list ini juga
6. PENUTUP
a. Kesimpulan
Announcer Booth TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten, dapat disimpulkan
chromakey.
2. Dengan adanya proyek perubahan ini diperhadapkan dengan tantangan
kepegawaian dan merubah pola pikir dari sistem manual ke sistem yang
berbasis IT. Namun jika ada komitmen dari pimpinan, project leader dan
tim perubahan, maka hasil yang dicapai akan terlaksana terus menerus.
Bahkan diharapkan jika kelak TVRI Stasiun DKI Jakarta dan Banten telah
memiliki sumber daya yakni dana, peralatan dan SDM yang memadai
b. Rekomendasi/Saran
layar pada annoncer booth yang dilaksanakan ini telah menjadi langkah
Penyiaran Publik.