1. PENDAHULUAN:
a. LatarBelakangProfilorganisasi
1) Gambaranumumorganisasi
2) Visiorganisasi
3) Misiorganisasi
4) Strukturorganisasi
5) Motto
6) Tata nilai
b. Tujuan:menjadiacuandalamupayapeningkatanmutupuskesmasdanke
selamatanpasien
c. Pengertian: (jelaskanpengertian-pengertian yang
digunakandalampedomanini)
d. RuangLingkup:
PedomaninidisusunberdasarkanstandarakreditasiPuskesmas yang
meliputipedomandalamupayapeningkatanmutudankinerjapelayanan
UKM, UKP, danAdministrasimanajemen, danKeselamatanPasien
3. PENGORGANISASIAN:
a. PeningkatanPemahamandankomitmententangmutudankeselamatan
pasien
PerbaikanmutuPuskesmasdanKeselamatanPasienhanyadapatterlaksa
najikadidukungolehkomitmendanperanaktifseluruhpimpinandankaryaw
anPuskesmas,
makaupayaperbaikanmutudiawalidiawalidenganpenggalanganworksho
p
pemahamanmutudanpenggalangankomitmen.Upayapeningkatanpema
hamandilakukandenganmengirimkankaryawanuntukpelatihanataumeng
adakanpelatihan di Puskesmas (in-house).Tata
nilaidanbudayamutudankeselamatanperludisepakati.
b. KeterlibatanmasyarakatdanpenggunapelayananPuskesmas,
sertalintas sector terkait
Masyarakatdanpenggunaperludilibatkandalamupayaperbaikanmutudan
keselamatanpasien.Masukandarimasyarakatdanpenggunadidapatkan
melalui workshop denganmasyarakatdanlintas sector terkait,
adanyakotak saran, survey kebutuhandankepuasan,
umpanbalikmasyarakatbaikmelaluismsmaupun complain yang
diajukan.
c. Program peningkatanmutudankinerjamanajerial:
Untukmeningkatkanpelayanankepadamasyarakat, makaperludisusun
program peningkatanmutudankinerjamanajerial, yang meliputi:
1) Penilaianmutudankinerjamanajerial:
a) Penyusunan indicator mutu/kinerjamanajerial
b) Pengumpulan data kinerjadenganmenggunakan indicator
yang telahdisusun
c) Analisis data kinerjadantindaklanjut
d) Kajibandingkinerjadenganpuskesmas lain dantindaklanjut
2) Audit internal:
Audit internal
dilakukanuntukmenilaidanmemperbaikimutudankinerjabaikpelay
anan UKM, UKP danmanajerial yang dilakukanolehtim audit
internal denganrencana program audit yang
terjadualselamasatutahundan periodic.
3) PertemuanTinjauanManajemen
Pertemuantinjauanmanajemendilakukandengan input tinjauan
yang meliputi:…………. ,dengan output tinjauanmeliputi:
…………… Pertemuaninidilakukan minimal dua kali setahun
4) Evaluasikinerjapihakketiga:
Kinerjapihakketiga yang
bekerjasamadenganpuskesmasperludievaluasiuntukmemastika
nbahwaproduk/jasa yang
diberikanpihakketigamemenuhipersyaratanmutudankeselamata
npasien.
f ImplementasiManajemenRisikobaikpadapelayanan UKM
maupunpelayanan UKP
Manajemenrisikodilakukanbaiksebagaiupayareaktifmaupunpreventif.R
isiko yang diperkirakandapatditimbulkanbaikakibatpelayanan UKM
maupun UKP
harusdiidentifikasidanditindaklanjuti.Jikaterjadikejadianbaikakibatpela
yanan UKM maupun UKP
harusditindaklanjutidenganmitigasidanupayapencegahan agar
tidakterjadilagi.Puskesmaswajibmenyusun register
risikobaikrisikofasilitas, maupunrisiko yang
mungkindiakibatkanolehpelayanan yang disediakan.
5. METODA:
Metodadalampeningkatanmutupuskesmasdankeselamatanpasienadala
hsebagaiberikut:
a. Penilaiankinerjadantindaklanjutdenganmelaluianalisisterhadapcapai
ankinerjakemudiandilanjutkandenganpenyusunanrencanaperbaikan,
pelaksanaanperbaikan, memonitoringdanmenilaihasilperbaikan,
dantindaklanjut, mengikutisiklus PDCA.
b. Menindaklanjutmasukandankeluhanpenggunadanmasyarakatmegiku
tisiklus PDCA
c. Menerapkanmanajemenrisikobaikpadapelayananmanajerial, UKM,
dan UKP, dengantahapan: menetapkanlingkupmanajemenrisiko,
melakukananalisisrisiko, danmenindaklanjuti.
Manajemenrisikoditerapkanbaiksecarareaktifmaupunproaktif.
Upayaproaktifdilakukansebelumadakejadiandenganmenganalisiske
mungkinanterjadinyarisikodenganmenggunakanmetoda FMEA,
sedangkanupayareaktifdilakukanuntukmengatasikejadian yang
sudahterjadidanmencegahterulangnyakejadiandenganmenggunakan
metoda RCA.