PERFORMANCE RATING
PT PHML
Nama Karyawan
Afdeling
PETUNJUK :
1. Tambahkan indikator baru jika ditemukan adanya pekerjaan yang perlu dinilai (dapat
dinilai secara kuantitatif).
2. Isilah bobot pada setiap indikator. Semakin kompleks, sulit, dan prioritas suatu tujuan
pekerjaan dicapai maka semakin tinggi nilai bobotnya dan sebaliknya (Total bobot =
100)
3. Bubuhkan tanggal dan tanda tangan pada kolom yang disediakan.
Rumus :
% Realisasi Nilai
Budget
< 90 5
90,1 - 95 4,5
115,1 - 120 1
>120 0
FINAL SCORE :
(10 keatas)
Capaian Pemupukan
6 Realisasi Pemupukan
( Luas ) x 5 x bobot
…….. Target
FINAL SCORE :
(6-10)
8 Output TK TUP Realisasi
x 5 x bobot
…….. Target
FINAL SCORE :
(1-5)
9 Output BM TUP Realisasi
x 5 x bobot
…….. Target
FINAL SCORE :
(6-10)
HK Non Efektif
10
( HKNE )
……..
( Target−Realisasi
Target
x 5 x Bobot ) +5
Rumus :
% Realisasi Nilai
Budget
< 90 5
90,1 - 95 4,5
95,1 - 100 4
(1-5)
Cost Upah
14 100,1 - 105 3,5
Pemupukan
……..
105,1 - 110 3
115,1 - 120 1
>120 0
< 25% 5
25,1 – 30 % 4
30,1 – 35 % 3
35,1 – 40 % 2
40,1 – 45 % 1
PRIBADI & RAHASIA
FINAL SCORE :
(1-5)
(∑ )
16 Kaderisasi ∑ Laporan Evaluasi Supervisi
…….. x 100
Modul Evaluasi Supervisi
FINAL SCORE :
(1-5) Pengurangan sebesar 10 (sepuluh) poin
Penanganan Konflik /
17 dari total score kinerja
Mogok Kerja
……..
FINAL SCORE :
(1-5)
18 BBM Unit DT
…….. ( TargetTarget
−Realisasi
x 5 ) +5
FINAL SCORE :
(6-10)
Tonase Compost /
( Realisasi x Bobot )
19
Bulan
…….. Budget
FINAL SCORE :
(6-10)
Kelayakan Lahan
20
Tabur Pupuk
…….. ( Luasan RawatBudget
Piringan(manual+ hemis)
1 tahun
x Bobot )
Catatan:
1. Semua target kerja akan dievaluasi pada bulan april dan agustus (Performance
Evaluation).
2. Semua Target kerja akan dihitung skornya pada akhir bulan desember (Performance
ratting) untuk menentukan persentase kenaikan gaji dan pemberian bonus.