Bogor, 2 Februari 2022

SASARAN UMUM DAN STRATEGI UTAMA BPPSDMP 2020-2024

SASARAN UMUM
TERWUJUDNYA SUMBER DAYA MANUSIA PERTANIAN YANG
PROFESIONAL, MANDIRI, DAYA SAING DAN WIRAUSAHA

STRATEGI UTAMA

1. PENYULUHAN 2. PENDIDIKAN 3. PELATIHAN 4. REFORMASI BIROKRASI

Memantapkan Memantapkan sistem Memantapkan
Memantapkan
pendidikan vokasi pelatihan vokasi reformasi
sistem penyuluhan
pertanian yang pertanian berbasis birokrasi
pertanian terpadu
kompetitif kompetensi dan daya
dan modern
saing

2
PROGRAM AKSI

BPP SEBAGAI PUSAT GERAKAN

01 PEMBANGUNAN PERTANIAN

PENYULUHAN, PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN VOKASI MENDUKUNG
02 PENUMBUHAN PENGUSAHA
PERTANIAN MILENIAL

PENYULUHAN, PENDIDIKAN
DAN PELATIHAN VOKASI
03 MENDUKUNG PROGRAM
UTAMA KEMENTAN

3
 IMPLEMENTASI RENCANA KERJA
BPP TERKONEKSI AWR
BELUM TERKONEKSI
TOTAL BPP 32
5.749
(0,56%)
34
PROVINSI

SUDAH TERKONEKSI BELUM TERKONEKSI

1 Pusat Data dan informasi
5.717 MALUKU 1
(99,44%) PAPUA 32 2
Pusat Gerakan Pembangunan
Pertanian

3 Pusat Pembelajaran

4 Pusat Konsultasi Agribisnis

5 Pusat Pengembangan Jejaring Kemitraan

4
 LANJUTAN …

• Duta Petani Milenial = 1.649 petani

• Duta Petani Andalan = 564 petani
PENGUKUHAN DPM DPA
PEMBANGUNAN PERTANIAN

5
 PENGUATAN REFORMASI BIROKRASI
Bagaimana Instansi mewujudkan budaya kinerja dan
Penguatan capaian kinerja organisasi secara berjenjang melalui
Akuntabilitas implementasi manajemen kinerja organisasi (SAKIP)
Bagaimana Instansi mewujudkan perubahan Peningkata
secara sistematis dan konsisten : komitmen, Manajemen n Kualitas
pola pikir (mind set), serta budaya kerja Perubahan Pelayanan Bagaimana Instansi meningkatkan kualitas dan
(culture set) seluruh individu unit kerja yang Publik inovasi pelayanan publik pemerintah secara
dibangun, menjadi lebih baik (budaya
berkala sesuai kebutuhan dan harapan
integritas, budaya kinerja, budaya melayani )
masyarakat
Esensi
Bagaimana Instansi menata Penataan
Peraturan
Penguatan Penataan
peraturan perundang-undangannya Reformasi Tatalaksana Bagaimana Instansi meningkatkan
Perundangan
efisiensi dan efektivitas proses bisnis,
agar tidak tumpang tindih dan Birokrasi sistem kerja dan transparansi kepada
harmonis
publik berbasis TIK
Penataan
Bagaimana Instansi mewujudkan praktek Penguatan dan Bagaimana Instansi mewujudkan
tatakelola unit kerja organisasi yang bersih Pengawasan Penguatan organisasi yang efektif dan efisien,
dan bebas dari KKN melalui Kepatuhan Penataan Organisasi berbasis kinerja, tepat fungsi, ukuran
dalam Pengelolaan Keuangan dan Manajemen dan proses
Implementasi Sistem Pencegahan terjadinya SDM
penyimpangan/ penyalahgunaan wewenang Bagaimana Instansi meningkatkan kualitas
implementasi sistem manajemen SDM dan
mewujudkan profesionalisme SDM aparatur

6
 UNIT KERJA WBK/WBBM BPPSDMP
USULAN BPPSDMP

WBBM
BBPP Batangkaluku

WBK CALON UNIT KERJA WBK

❖ PPMKP Ciawi USULAN UNIT KERJA ❖ PPMKP Ciawi
❖ BBPP Binuang WBK WBBM ❖ BBPP Ketindan
❖ BBPP Batu KEMENTERIAN ❖ Polbangtan Yogyakarta-
❖ BPP Lampung PERTANIAN
❖ Polbangtan Yogyakarta-Magelang Magelang
❖ Polbangtan Malang ❖ Polbangtan Medan

7
 UNIT PELAKSANA TEKNIS PENERIMA SERTIFIKASI ISO 37001:2016

memberikan panduan
ISO 37001:2016 kepada manajemen
standar yang untuk mengeliminasi
mengatur tentang setiap tindakan yang
Sistem Manajemen mengarah pada bentuk-
Anti Penyuapan bentuk penyuapan, baik
(SMAP) secara keuangan
maupun non keuangan

8
 UNIT PELAKSANA TEKNIS YANG BELUM BERSERTIFIKASI ISO 37001:2016

TAHUN 2022 WAJIB

ISO 37001:2016

9
 INOVASI PELAYANAN PUBLIK BPPSDMP TAHUN 2021

BALAI BESAR PELATIHAN BALAI BESAR PELATIHAN BALAI BESAR POLBANGTAN BALAI BESAR BALAI BESAR
PERTANIAN KETINDAN PERTANIAN PELATIHAN PELATIHAN KESEHATAN PELATIHAN PERTANIAN
BATANGKALUKU
YOGYAKARTA-
Judul Inovasi: Aplikasi PETERNAKAN BATU MAGELANG HEWAN CINAGARA BINUANG
Cabe Formula Ovis untuk Judul Inovasi: : Sistem Judul Inovasi: CTP
Evaluasi Penyelenggaraan Judul Inovasi: Ladang Judul Inovasi: Judul Inovasi: D’Corp
Penyakit Cabe Kriting (Continuous Training
Pelatihan Berbasis web (E- Sapi Sumber Energi Model
dan Kuning Aplikasi Juru Tani Program)
Monev Portal) Inovator: Haris Khoirul Inovator: Tota Totor
Inovator: Dr. Juniawan, Inovator: Dr. Epsi Inovator: drh. Nafrina
SP., M.Si. Inovator: M. Issac Usman, S.TP., M.Sc Naibaho, MP.
Maulana, ST, M.Si Euriga, SE, M.Sc Lanniari, M.Si
Widyaiswara Ahli Madya Widyaiswara Ahli Widyaiswara Ahli
Widyaiswara Ahli Muda
Muda Calon Dosen Widyaiswara Ahli Muda Pertama

BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN LEMBANG

Judul Inovasi: Packing House (PH) sebagai Wadah Pemasaran
Koperasi Petani Bina Alumni Visioner Petani Sejahtera
(BAVAS)
Inovator: -Yeyep Dintan, SP, M.Sc,
Widyaiswara Ahli Madya
- Dewi PS, SP, M.Sc
Widyaiswara Ahli Muda

10
 INOVASI PELAYANAN PUBLIK BPPSDMP TAHUN 2022

KOMPETISI
INOVASI
2022 PELAYANAN
PUBLIK 2022

11
 RESUME HASIL PENDAMPINGAN PENILAIAN MANDIRI
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI BPPSDMP TAHUN 2021

12
 CATATAN/REKOMENDASI HASIL PENDAMPINGAN PMPRB BPPSDMP TAHUN 2021

1. Melaksanakan dan menyusun laporan hasil monev RB dan tindak lanjutnya. (secara
berkala)
2. Laporan evaluasi organisasi dan analisis pelaporan kepada lebih dari 1 orang atasan
(tindak lanjut penyederhanaan organisasi/penyetaraan jabatan)
3. Evaluasi proses bisnis (hubungan antar unit kerja dan kinerja sesuai tujuan organisasi)
: tindak lanjut hasil reviu SOP Makro/Mikro, dan tata kerja internal
4. Evaluasi kode etik/kode perilaku pegawai. (evaluasi/analisis terhadap aspek perilaku
pegawai)
5. Akuntabilitas melalui capaian kinerja secara berkala
6. Monev penerapan sarana pengendalian
7. - Reward and punishment terhadap pegawai/pemberi layanan
(instrument penilaian terhadap pegawai/pemberi layanan)
- Sistem pemberian kompensasi terhadap penerima layanan yg tidak sesuai standar
layanan (penetapan pemberian kompensasi oleh pimpinan unit kerja, sertifikat
ISO)

13
 LANJUTAN …

14
14
 KOMITMEN PELAKSANAAN QUICK WINS KEMENTAN TAHUN 2021

Quick Wins dalam kerangkastrategi

Quick Wins Mandatory pelaksanaan Reformasi Birokrasi
merupakan Program percepatan dalam
• Tahun 2020 dan bentuk inisiatif kegiatan yang
maksimal 2021 menggambarkan percepatan pelaksanaan
penyederhanaan ReformasiBirokrasi
birokrasi wajib
menjadi Quick Win
Instansi pemerintah;
Quick Wins Program
• Ditetapkan setiap
tahunnya oleh Tim
RB Nasional dan • Dalam rangkamendukung
UPRBN pembangunan pertanian
berkelanjutan, ditetapkan Quick
Wins Program untuk masing-
masing Unit Kerja Eselon I.
• Di Lingkungan Kementerian • Keberhasilan Quick Wins ini
Pertanian ditetapkan Quick sebagai pelaksanaan dan
Wins Unit Kerja untukmasing- pencapaian sasaran tugas dan
masing Unit Kerja EselonI. fungsi dari masing- masing Unit
• Masing-masing Unit Kerja KerjaEselon I.
Quick Wins mempunyai
karakteristik yangberbeda
yang mencerminkan
keberagaman jenis
pelayanan.

15
NILAI IPNBK DAN IKM BPPSDMP
NILAI IPNBK BPPSDMP TAHUN 2018-2021

TAHUN NILAI IPNBK MUTU IPNBK GRADE

2018 3,63 90,70 Sangat Baik (A)
2019 3,64 91,04 Sangat Baik (A)
2020 3,72 92,88 Sangat Baik (A)

2021 3,70 92,57 Sangat Baik (A)

NILAI SKM BPPSDMP TAHUN 2018-2021

TAHUN PERIODE NILAI IKM GRADE
2018 01/01/18 – 31/12/18 86,75 Baik (B)
2019 01/01/19 – 31/12/19 87,86 Baik (B)
2020 01/01/20 – 31/12/20 88,90 Sangat Baik (A)

2021 01/01/21 – 31/12/21 89,81 Sangat Baik (A)

16
 PERUBAHAN

THINK AHEAD
(BERPIKIR KEDEPAN)
• Reformasi Birokrasi dimulai dari pegawai yang
mau merubah pola pikir dan budaya kerja sesuai
tujuan organisasi.
THINK AGAIN
(MENGKAJI ULANG CARA
• Sekecil apapun kontribusi PNS dengan kinerja
BERPIKIR) yang maksimal akan mendukung pencapaian
target kinerja organisasi.
• Keberhasilan pencapaian target reformasi
THINK ACROSS
(BERPIKIR LATERAL, birokrasi merupakan perwujudan peran aktif
HORIZONTAL, LINTAS DISIPLIN)
dari seluruh PNS Badan PPSDMP.

17
 PROFESIONALISME, DAYA SAING, WIRAUSAHA

Mendorong dan menghasilkan generasi muda pertanian yang maju,

mandiri dan modern yang diwujudkan melalui Kostratani yang pusat
gerakannya ada di tingkat kecamatan.

Meningkatkan dan perbaiki IT, kelembagaan, sarana dan prasarana, dan

koorporasi (pertanian berjamaah) yang sedang tumbuh.

Mendorong dunia Pendidikan untuk lahirnya lulusan yang siap

menciptakan lapangan pekerjaan.

PROGRAM AKSI

18
TERIMA KASIH