CV. KARYA ABDI Nusantara

 

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG PROYEK 

1. Program Pengembangan Fasilitas Bandar Udara Sultan Babullah
merupakan keharusan seiring dengan kebutuhan masyarakat
khususnya di Propinsi Maluku Utara akan prasarana transportasi udara
2. Kondisi geografs wilayah propinsi yang terdiri dari pulau  pulau mutlak
membutuhkan layanan transportasi udara yang menghubungkan pusat!
pusat kegiatan di wilayah ini dan menghubungkan wilayah ini dengan
wilayah " propinsi lain dan #uga pusat pemerintahan $egara Kesatuan
%epublik &ndonesia.
'. Meningkatnya tara( hidup masyarakat) berkembangnya kegiatan
ekonomi membutuhkan sarana angkutan yang *epat yakni transportasi
udara dengan kapasitas dan prasarana yang memadai.
+. Untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas) maka pada ,ahun
-nggaran 2/ ini) lewat dana -PB$ dilaksanakan kegiatan
Penimbunan pada lokasi 0lade Path untuk menun#ang prasarana di
Bandara Sultan Babullah ,ernate.

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN PROYEK 

  ,u#uan utama dari Peker#aan ini adalah untuk membantu Kuasa

Pengguna -nggaran untuk melaksanakan Peker#aan
Pengawasan Superisi dalam Kegiatan fsik berupa Penimbunan dan
Pemadatan ,anah pada okasi 0lade Path sehingga pelaksanaan
kegiatan fsik sesuai dengan %en*ana Ker#a dan Syarat!Syarat.
 Untuk men*apai sasaran dan tu#uan sesuai dengan yang
dimaksud) maka Konsultan Melakukan tahapan  tahapan sebagai
berikut 3
 Menyediakan 4asa  4asa untuk melaksanakan semua
Peker#aan kegiatan yang diminta dalam Kerangka -*uan Ker#a .
 Sebelum memulai tahapan kegiatan ker#a agar mengadakan
Konsultasi terlebih dahulu dengan Kuasa Pengguna -nggaran untuk
mendapatkan in(ormasi yang lebih lengkap.

Pendekatan dan Metodologi 1

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

 Se*ara garis besar tahapan proses pelaksanaan Peker#aan dibagi

sebagai berikut 3
 Persiapan " Mobilisasi
 Pelaksanaan Pengawasan " Superisi Peker#aan dan
Pelaporannya 5aporan Bulanan dan aporan ,eknis 5%eiew 6esign
bila ada7
 6emobilisasi 5aporan -khir dirampungkan7)
 ebih lengkapnya akan diuraikan pada Metodologi 5Bab) &&&7

1.!. LINGKUP PEKERJAAN

Pengawasan"Superisi dilakukan oleh 1 5satu ,eam7 dibawah kendali
seorang Koordinator Superisior dan dibantu oleh beberapa ,enaga ahli
5-r*hitek 8ngineer 9 :ipil 8ngineer7 serta didukung oleh tenaga
pendukung 9 Penun#ang 5Pengawas apangan) ,ypist dan ;<*e Boy7 pada
ruas  ruas sesuai dengan 6okumen elang.
6alam melaksanakan Superisi"Pengawasan) semua personil beker#a
sesuai dengan Strukutr ;rganisasi Konsultan dan melaksanakan tugasnya
masing  masing sesuai dengan 4ob 6is*riptionnya seperti yang tertuang
dalam Kerangka -*uan Ker#a 5K-K7.

1.". DATA KEGIATAN

Kantor " Satker 3 Bandar Udara Sultan Babullah ,ernate
Program 3 Pembangunan ,ransportasi Udara
Peker#aan 3 Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada
okasi 0lade Path
Sumber 6ana 3 -PB$
 ,ahun -nggaran 3 2/
okasi 3 Bandara Sultan Babullah ,ernate  Propinsi Maluku
Utara
 

Pendekatan dan Metodologi 2

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B &&
6-,- P8%US-=-$

2.1. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

CV. ESTIGUNA adalah perusahaan swasta &ndonesia yang berkantor pusat
di ,ernate bergerak khusus di bidang #asa konsultansi. Perusahaan ini
sepenuhnya memberikan pelayanan #asa Konsultan untuk peker#aan!
peker#aan konstruksi maupun non konstruksi.
6alam hal sumber daya manusia) sebagai motor penggerak dinamika
perusahaan) CV. ESTIGUNA#  perusahaan tersebut didukung tenaga 
tenaga yang pro(essional. Untuk mema*u peningkatan kemampuan
personilnya) agar dapat memberikan nilai tambah yang positi( bagi
perusahaan maupun personil itu sendiri.
Se*ara singkat dapat disampaikan bahwa CV. ESTIGUNA  siap
berkompentisi se*ara terbuka dengan mengedepankan tanggung #awab
pro(esi) dimana ketepatan mutu dan waktu men#adi landasan ker#a demi
ter*apainya kepuasan pemberi ker#a.

2.2. BIDANG PELAYANAN

CV. ESTIGUNA terda(tar sebagai anggota Persatuan Konsultan &ndonesia
5P8%K&$6;7) dan berdasarkan penilaian Badan Sertifkasi $asional Usaha
 4asa Konsultan 5BS$!U4K7 dinyatakan dapat melaksanakan kegiatan usaha
 #asa konsultan konstruksi di seluruh wilayah %epublik &ndonesia dengan
Kualifkasi 0rade 2) untuk Klasifkasi Sub!Bidang 3
1. Peker#aan -rsitektural
2. Peker#aan Sipil
'. Peker#aan ,ata ingkungan

2.3   DA$TAR PENGALAMAN PERUSAHAAN

CV. ESTIGUNA se#ak didirikannya telah diper*aya untuk memberikan

pelayanan #asa konsultansi. Berikut disa#ikan 6a(tar Pengalaman
Perusahaan yang se*ara (ormal pernah dilaksanakan oleh Perusahaan
selama kurun waktu > tahun terakhir

Pendekatan dan Metodologi 3

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B &&&
 ,-$00-P-$ ,8%=-6-P K8%-$0K-
-:U-$ K8%4- 5K-K7

!.1 TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA.

 ,anggapan Kerangka -*ua Ker#a 5K-K7 terhadap peker#aan yang akan
dilaksanakan yaitu Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah pada
okasi 0lade Path  adalah *ukup #elas dan dimengerti sepenuhnya dalam
memaparkan tugas!tugas dan tanggung #awab Konsultan dan sasaran
serta produk akhir yang ingin di*apai.
$amun demikian setelah kami *ermati) maka beberapa hal yang perlu
dipertimbangkan kembali antara lain 3
- Pada %en*ana -nggaran Biaya tertulis Sewa Sepeda Motor 5' Unit7
dengan ?olume s) mungkin dapat berubah men#adi ?olume Bulan.
-  ,idak tertuangnya dalam Kerangka -*uan Ker#a se*ara 4elas %apat
Koodinasi untuk setiap bulan) pada hal rapat koordinasi bulanan
tersebut dapat merupakan bahan ealuasi setiap bulanan baik isi
maupunm misi dari Pimpinan"Pemimpin Bagian Proyek Fisik dan
Pemimpin Proyek Pembangunan"%ehabilitasi S6",K Kabupaten
=almahera Selatan.

!.2 SARAN % SARAN

1. Sehubungan dengan Kerangka -*uan Ker#a) kami dapat simpulkan
bahwa mekanisme ker#a atau hubungan ker#a dalam melaksanakan
tugas dan tanggung #awabnya menganut hubungan segitiga 5,ask
Konsep7 antara Pimpinan"Pemimpin Bagian Proyek) Konsultan dan
Kontraktor Pelaksanaan.
Mekanisme ker#a atau =ubungan ker#a segitiga ini terdapat beberapa
kekurangan yang dapat membuat *edera sasaran) sehingga e(ektiitas
konsultan superisi tidak maksimal dan salah satu kendala untuk
men*apai sasaran sesuai dengan Kerangka -*uan Ker#a 5K-K7 se*ara
;ptimal.

Pendekatan dan Metodologi 4

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Untuk mengantisipasi hal tersebut dimasa akan datang) kami sarankan

Mekanisme ker#a atau hubungan ker#a menganut sistim 0aris urus
5-sk Konsep7 atau pendelegasian lebih e(ekti( diterapkan untuk
men*apai sasaran tepat waktu) tepat mutu dan tepat @uantity.
2. Untuk menge(eri(kan dan dapat menilai kiner#a Konsultan Superisi baik
se*ara ,eam maupun Se*ara Personality) kami sarankan kiranya
aporan -ktiitas Konsultan dipertimbangkan untuk diadakan) sehingga
semua aktiitas team maupun personality dapat terpantau sekaligus
sebagai bahan ealuasi setiap bulan oleh Pemimpin Proyek sebagai
pemberi tugas.

Pendekatan dan Metodologi 5

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B &?
M8,;6;;0& K8%4-

".1. UMUM
Pada dasarnya tu#uan dari pada peker#aan Pengawasan"Superisi
Pembangunan %uang Kelas Baru) Perpustakaan dan %ehabilitasi
Sedang"Berat Sekolah 6asar yang dilaksanakan oleh konsultan Superisi
adalah untuk membantu Pemimpin Proyek " Bagian Proyek Fisik dalam hal
Pengawasan peker#aan terhadap pengendalian olume) mutu) dan waktu.
• ?olume Peker#aan berpedoman kepada kontrak) ::;) atau -ddendum
terakhir yang telah disepakati dan disahkan sehingga harga akhir
peker#aan tidak melebihi nilai kontrak) ::;) atau -ddendum
terakhir.
• Mutu Peker#aan  berpedoman kepada spesifkasi teknik dan dokumen
kontrak yang lain) namun disesuaikan dengan situasi dan kondisi
dilapangan.
•  ,epat Aaktu Pelaksanaan sesuai kontrak.

Untuk memenuhi dan men*apai maksud tersebut) maka 3

a. Pelaksanaan peker#aan yang dilakukan oleh kontraktor se*ara benar)
dalam pengertian memenuhi standar pelaksanaan dan mutu yang
telah ditetapkan di dalam %en*ana ,eknis dan 6okumen ,ender)
dilakukan sesuai dengan #adual waktu yang telah disepakati) serta
dilakukan menurut besarnya olume yang telah disepakati bersama
sesuai dengan yang tertera di dalam dokumen ,ender tersebut diatas.
Pelaksanaan pengawasan yang baik akan menghindarkan kontraktor
melakukan *ara yang menyimpang) yang dapat mengakibatkan
berbagai kelambatan) ketidak sesuaian mutu) waktu dan olume
masing!masing pay!item peker#aan. 6ilain pihak) kontraktor akan
dibayar se*ara benar sesuai dengan nilai peker#aan yang telah
dilaksanakan.

Pendekatan dan Metodologi 6

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

b. -pabila ter#adi sesuatu yang berlainan baik mutu) waktu maupun

olume) konsultan akan men*atatnya dengan segera dan dilakukan
peneguran atau apabila dianggap perlu dilakukan peringatan kepada
kontraktor untuk segera memperbaikinya. ,eguran"peringatan tersebut
dilakukan se*ara tertulis) setelah se*ara lisan tidak diindahkan oleh
kontraktor. ,embusan surat!surat tersebut disampaikan KP-"PPK 
untuk dapat diamati se*ara terus menerus segala kegiatan yang
dilakukan oleh kontraktor.
*. -pabila ter#adi hal!hal yang memang masih dianggap perlu dilakukan
perubahan!perubahan peker#aan baik yang menyangkut olume
maupun yang menyangkut pay item) maka konsultan akan
koordinasikan dengan Pimpro " Pimbagpro untuk di*ari
penyelesaiannya. 6engan mengikuti sistem dan prosedur perubahan
5::;7 yang ada) maka perubahan!perubahan itu dapat dilaksanakan.
d. Konsultan  akan men#aga agar *atatan!*atatan yang diperlukan tetap
dibuat) seperti hasil pengukuran kema#uan peker#aan) berbagai #enis
laporan dan lain!lain. =al tersebut diperlukan untuk di#adikan alasan
dan Ba*k!up data pada pembayaran bulanan 5Monthly :ertif*ate7 "
 ,ermi#n yang dia#ukan kontraktor.

6i dalam melaksanakan peker#aannya) konsultan superisi akan

berpedoman kepada hal!hal tersebut diatas) selain #uga akan menga*u
kepada Kerangka -*uan Ker#a 5K-K7) 6okumen Kontrak dan pengalaman
konsultan sendiri didalam menangani peker#aan pengawasan sebelumnya.
 
".2. URAIAN DETAIL PROGRAM KERJA PENGA&ASAN
6alam melaksanakan kegiatan pengawasan) se*ara umum dapat dibagi
kedalam ' 5tiga7 hal sebagai berikut 3

Ta-a P+rs)aan
 
KEGIATAN K+,)atan Rut)n  Har)an
PENGA&ASAN
K+,)atan K-usus

A. KEGIATAN  TAHAP PERSIAPAN

1. M'()*)sas) T+na,a K'nsu*tan

Pendekatan dan Metodologi 7

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Setelah Konsultan superisi  ditun#uk untuk menangani peker#aan ini)

segera dilakukan mobilisasi yang meliputi mobilisasi personil inti serta
peralatan yang diperlukan. Sedangkan mobilisasi personil lainnya akan
dilakukan kemudian sesuai dengan kebutuhan serta #adwal yang telah
disusun.

2. Pr',ra/ M'()*)sas) K'ntra0t'r

Untuk melakukan mobilisasi) kontraktor harus menyiapkan)
menyerahkan dan mendapat persetu#uan dari pemberi tugas dan
Konsultan superisi suatu program mobilisasi) yang terdiri atas 3
• Master list peralatan berat"bantu yang akan dipakai.

• Master list peralatan laboratorium.

• okasi *alon!*alon @uarry beserta sample yang harus ditest dahulu

baik mutu maupun deposit yang tersedia.
• Pengadaan kendaraan yang akan dipakai.

• Sta<ng S*hedule.

• Finan*ial S*hedule.

• Bar*hart dan S ! *ure untuk #enis peker#aan) man power) material dan
e@uipment.
Konsultan superisi  akan memeriksa program mobilisasi kontraktor
untuk meyakinkan bahwa 3
• Program tersebut *ukup praktis.

• Program tersebut *ukup memungkinkan"baik.

• Program tersebut *ukup sesuai dengan kapasitas kontraktor

sehubungan dengan peralatan) material) man power dan *ash!ow
yang tersedia.
• Program tersebut tidak bertentangan dengan peraturan
pemerintah"daerah yang ada.
• Program tersebut tidak ditentang oleh sesuatu atau pihak luar
manapun.

!. P+rs)aan Kant'r Laan,an an $as)*)tasna

a. okasi Base :amp) Kantor Proyek) Mess dan -ktiitas ainnya

Pendekatan dan Metodologi 8

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Konsultan superisi  akan memeriksa apakah site yang diperlukan

kontraktor untuk Base :amp) Kontor Proyek) 0udang) Mess)
bengkel dan pelaksanaan peker#aan lainnya memadai dan
memenuhi persyaratan yang ada didalam Spesifkasi Umum dan
diperisa apakah tidak ada masalah dengan pemiliknya yang sah.
 4uga akan diperiksa mengenai ketersediaan air bersih dan instalasi
yang tersedia.
Usulan lay!out ini harus disediakan se*epatnya) sebelum Konsultan
superisi  melakukan pemeriksaan.

b. Kantor Kontraktor dan Fasilitasnya

Semua bangunan dan (asilitas di Base :amp kebutuhannya akan
dilaksanakan oleh konsultan superisi dan pemberi tugas.
Pada tahap mobilisasi konsultan superisi akan memeriksa
kelengkapan laboratorium) peralatan serta kwalifkasi personil
yang akan dilibatkan dalam peker#aan pengu#ian ini. 4ikalau
meragukan) peralatan yang akan dipakai harus diadakan kalibrasi
terlebih dahulu.

*. Cuarry dan Material yang -kan 6ipakai

6idalam 0ambar %en*ana terdapat gambar lokasi Cuarry untuk
masing!masing #enis material. Pada tahap mobilisasi) Cuarry ini
akan diperiksa oleh konsultan superisi bersama!sama dengan
pihak kontraktor dan diadakan sampling untuk ditest kualitasnya
masing!masing.

". R+n3ana K+r4a K'ntra0t'r

Pada dasarnya kelan*aran dan mutu serta pen*apaian olume
peker#aan merupakan tanggung #awab kontraktor) namun
kepentingan pemberi tugas #uga tergantung padanya) mengingat
keberhasilan peker#aan ini berkaitan erat dengan hal tersebut. Untuk
mengamankan kepentingan pemberi tugas itulah konsultan superisi
harus memeriksa) mengomentari dan memberikan saran!saran"#alan
keluarnya terhadap ren*ana ker#a kontraktor yang disesuaikan dengan
kondisi yang ada pada pihak kontraktor.

Pendekatan dan Metodologi 9

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

6alam hal ini konsultan superisi akan ikut berperan akti( didalam
proses planning ini dan memberikan berbagai alternati( untuk
memperbaiki planning yang sedang disusun tersebut.

a. KEGIATAN RUTIN  HARIAN

1. S)st+/ an Pr's+ur  R+5u+st S-++t
Untuk men#aga kelan*aran) *ara) mutu) kuantitas dan waktu
pelaksanaan peker#aan yang baik dan benar) maka diperlukan suatu
sistem dan prosedur yang mengatur agar semua kegiatan yang
dilaksanakan oleh kontraktor dapat dikendalikan dan dapat
dipertanggung #awabkan dengan baik dan benar pula sesuai dengan
hakekat @uality assuran*e yang diminta konsultan superisi.
Setiap akan memulai suatu #enis peker#aan) kontraktor harus
menga#ukan R+5u+st   yang dilengkapi dengan berbagai data
penun#ang. Semua ini akan diperiksa untuk disetu#ui apabila telah
dinyatakan benar oleh konsultan superisi) barulah kemudian peker#aan
tersebut dapat dilaksanakan. 6idalam pelaksanaannya tidak terlepas
dari pemeriksaan dan pengu#ian! pengu#ian) sampai akhirnya
peker#aan tersebut dapat dinyatakan diterima dengan baik dan
pembayarannyapun dapat dia#ukan.

2. P+/+r)0saan Laan,an
Koordinator Superision" Site 8ngineer) akan melakukan kun#ungan dan
pemeriksaan lokasi peker#aan. Pemeriksaan tersebut antara lain)
meliputi 3
• Kesesuaian kondisi lapangan dengan gambar dan %en*ana ,eknis
yang ada.
• &dentifkasi atas lokasi!lokasi yang memerlukan data dan
peren*anaan detail tambahan.
• &dentifkasi atas masalah!masalah yang diperkirakan akan dihadapi
dalam pelaksanaan peker#aan selan#utnya.
=asil pemeriksaan lapangan ini akan dilaporkan dibahas dengan pihak
pemberi tugas.
=asil pemeriksaan lapangan ini diharapkan sudah selesai sebelum
kontraktor melaksanakan mobilisasi agar berdasarkan temuan!

Pendekatan dan Metodologi 10

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

temuan yang ada pihak kontraktor dapat menyesuaikan program

mobilisasi yang disiapkannya.

!. Sur6+ an P+n,u0uran

Konsultan superisi akan melaksanakan pengawasan peker#aan
surey dan pengukuran 5measurement7 yang meliputi penge*ekan
terhadap 3
• Pengukuran pra!konstruksi

• Pengukuran peker#aan yang sedang ber#alan

• Pengukuran peker#aan yang telah selesai dan di!terima dengan

baik oleh konsultan superisi.

a. P+n,u0uran Pra K'nstru0s)

Pada beberapa Pay!&tem peker#aan) pembayaran dilakukan
berdasarkan kuantitas dari peker#aan yang telah dinyatakan
selesai. Untuk itu diperlukan se#umlah pengukuran awal yang
dapat di#adikan a*uan perhitungan kuantitasnya dibandingkan
dengan pengukuran setelah peker#aan dapat dinyatakan selesai.
Untuk mempermudah peker#aan) pengukuran dan pemberian
notasi!notasi Stationing perlu dilakukan dengan mempergunakan
*at atau tanda! tanda lainnya yang tidak mudah hilang atau
terhapus.
(. P+n,u0uran P+0+r4aan an, S+an, B+r4a*an
Pengukuran yang sedang ber#alan dilakukan dengan tu#uan 3
•  ,ersedianya data yang lengkap tentang kema#uan peker#aan.

•  ,ersedianya data bila ternyata ada tidak kesesuaian peker#aan.

3. P+n,u0uran P+0+r4aan Yan, T+*a- S+*+sa) an D)t+r)/a
D+n,an Ba)0 '*+- K'nsu*tan Su+r6)s)
Pengukuran ini akan di#adikan a*uan kedua bagi perhitungan
kuantitas peker#aan yang telah dinyatakan diterima dengan baik
oleh konsultan superisi. Selisih antara pengukuran prakonstruksi
dan pengukuran akhir ini akan di#adikan Ba*k!up data dalam
pembayaran terhadap kontraktor 5Ba*k!up Monthly :ertif*ate7.

". P+/+r)0saan P+0+r4aanIns+3t)'n

Pendekatan dan Metodologi 11

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Pemeriksaan terhadap *ara dan pelaksanaan peker#aan yang

dilakukan kontraktor akan men#adi tolok ukur keberhasilan kontrol
kuantitas dan kualitas konsultan superisi.
7. K'nsu*tas) an Raat K''r)nas)
Mengingat banyak pihak yang terlibat dalam penanganan peker#aan
ini) suatu sistem komunikasi dan koordinasi yang e(ekti( harus tetap
ter#aga. Fleksibilitas dan kemampuan untuk menghadapi berbagai
ma*am permasalahan ! permasalahan membutuhkan se#umlah
kontak!kontak baik (ormal maupun in(ormal) khususnya diantara
anggota konsultan superisi sendiri) antara konsultan superisi dengan
pemberi tugas) serta antara konsultan superisi dengan pemberi tugas
dan kontraktor.
Suatu pertemuan"rapat berkala yang teren*ana dengan agenda serta
*atatan resmi mengenai keputusan rapat 5minute o( meeting7
merupakan suatu keharusan dan bersi(at mengikat satu sama lain.
D

8. D'0u/+ntas)
Peren*anaan yang baik digunakan untuk keperluan 3
• Menun#ang sistem pelaporan

• 6i#adikan dasar perhitungan kuantitas dan kualitas.

• 6i#adikan dasar penyelesaian dalam hal adanya ketidak!sesuaian.

• 6i#adikan dasar perhitungan pembayaran.

9. P+/(aaran  S+rt):0as) P+0+r4aan

Untuk dapat menerima pembayaran atas setiap pay!tem yang telah
dinyatakan diterima baik oleh Konsultan superisi) kontraktor harus
menga#ukan %e@uest Monthly :ertif*ate yang dilampiri dengan
semua Ba*k!up data yang diperlukan. Koordinator Superision  dan
Sta(nya akan membantu Pimpro"Pimbagpro didalam proses
pemeriksaan kebenaran datanya yang ada pada M: beserta Ba*k!up
6ata selengkapnya. 4ika hasil pemeriksaan itu telah dinyatakan benar
dan Pimpro"Pimbagpro menilai bahwa permohonan kontraktor tersebut
dapat diterima) maka dra(t diperiksa lebih lan#ut dan proses selan#utnya
adalah pelaksanaan pembayaran oleh Pimpro"Pimbagpro.

Pendekatan dan Metodologi 12

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

(. KEGIATAN KHUSUS
1. R+6)+; D+s),n
=asil dari %eiew 6esign berupa 8stimasi ?olume dan =arga -khir
peker#aan yang telah disesuaikan kondisi mutakhir sebagai bahan
pertimbangan untuk mengambil kebi#aksanaan target pelaksanaan
yang akan ditetapkan oleh Bina Marga.
2. Pr+ C'nstru3t)'n M++t)n,
 ,ahapan awal tindakan pengendalian terhadap pelaksanaan peker#aan
di lapangan akan ter*ermin dari penyelenggaraan rapat persiapan
pelaksanaan 5Pr+ C'nstru3t)'n M++t)n,7 yang hasilnya tertuang
dalam notulen rapat.
=al tersebut dapat diartikan bahwa P:M tidak hanya sekedar
pemenuhan prosedur administrasi) dan kegagalan pen*apaian hasil
rapat adalah merupakan awal dari permasalahan yang timbul dalam
pelaksanaan yang dapat berakibat kegagalan dalam pelaksanaan.
Tu4uan )aa0an PCM) antara lain memberikan pengarahan!
pengarahan dan mengurangi perselisihan pendapat 5dispute7 serta
kesalah pahaman yang kemungkinan ter#adi selama pelaksanaan
peker#aan) sehingga ter*apai kesepakatan) penyesuaian pandangan)
dan pengertian bersama.
Mat+r) an, +r*u )(a-as an )0+/(an,0an# s+(a,a) (+r)0ut <
i7 Mendapatkan kesamaan pengertian dan *ara aplikasi dari pasal!
pasal di dalam dokumen kontrak) antara lain 3
• peker#aan tambah kurang

• termination atau (or(eiture 5pemutusan kontrak7

• mobilisasi

• maintenan*e and prote*tion o( tra<*

• sub kontrak

• asuransi

• dan lain!lain yang dianggap perlu

ii7 Mendapatkan kesepakatan tentang tata *ara dan prosedur
administrasi penyelenggaraan peker#aan) antara lain 3
• re@uest dan approal dalam rangka eEamination o( works

• perpan#angan waktu pelaksanaan

Pendekatan dan Metodologi 13

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

• pembuatan shop drawing dan segala sesuatu yang berkaitan

dengan drawing
• proisional hand oer dan fnal hand oer

• penga#uan M: dan data pendukung

• pembuatan addendum kontrak

• dan lain!lain yang dianggap perlu

Dasar -u0u/ +r*una )aa0an PCM# aa*a- <

17 Kep.Men.PU $o.+11"KP,S"1//2 tanggal 2 Mei 1//2 tentang Petun#uk
Praktis Pengendalian Pelaksanaan Proyek di Bidang PU untuk
Pemimpin Proyek " Bagian Proyek
27 Surat 6ir#en Bina Marga $o. UM.2.!6b"1+ tanggal 1/ Maret
1//) tentang %apat Pra Pelaksanaan.

!. S-'; Caus+ M++t)n,

Keterlambatan pelaksanaan peker#aan perlu mendapat pengendalian
se*ara ketat mulai dari tingkat proyek sampai tingkat 6irektorat
 4enderal. Pengendalian dimaksud dilakukan melalui rapat
pembuktian 5Show :ause Meeting7 oleh ,im %apat
Pembuktian.
Dasar -u0u/ aana SCM# aa*a- <
17 Kepmen PU $o.+11"KP,S"1//2) tanggal 1 Mei 1//2
Perihal 3 Petun#uk Praktis Pengendalian Pelaksanaan Proyek di
Bidang PU untuk Pemimpin Proyek " Pemimpin Bagian Proyek
27 Kep.6ir#en Bina Marga $o.G2"KP,S"6b"1//+) tanggal 1+ 6esember
1//+
Perihal 3 Pembentukan ,im %apat Pembuktian 5,im Show
:ause Meeting7 6irektur 4enderal Bina Marga
6alam pelaksanaan S-'; Caus+ M++t)n, an, (+rtu4uan  untuk
mengu#i kemampuan Kontraktor dalam menyelesaikan peker#aan)
maka perlu disiapkan oleh Kontrator sebagai berikut 3
• %en*ana kema#uan fsik selama masa ,est :ase) sehingga terlihat
pada akhir masa ,est :ase) apakah progress negati( 5!7 atau positi( 
5H7
• Meren*anakan penggunaan alat dan #adwal perbaikan

Pendekatan dan Metodologi 14

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

• Meren*anakan penggunaan bahan!bahan

• Meren*anakan penggunaan tenaga ker#a

6ari yang diren*anakan Kontraktor) dan telah mendapat persetu#uan
 ,im Pembuktian) peranan Konsultan adalah untuk memonitor
pelaksanaannya tiap hari sehingga terlihat sesuai atau tidak ren*ana
dengan realisasi.

Ha*=-a* an, +r*u )/'n)t'r aa*a- s+(a,a) (+r)0ut <

• Memonitor hasil peker#aan tiap hari

• Memonitor alat!alat yang dipergunakan dilapangan tiap hari

• Memonitor tenaga ker#a dilapangan tiap hari

• Memonitor bahan"material tiap hari

• Memonitor kerusakan dan perbaikan alat tiap hari

• Mengealuasi hasil peker#aan dalam satu minggu

• Bersama ,im Pembuktian mengealuasi hasil ,est :ase

". Pr'6)s)'na* Han O6+r

Bila pihak kontraktor mengganggap bahwa peker#aan yang men#adi
kewa#ibannya telah dapat diselesaikan se*ara menyeluruh) maka
kontraktor dapat menga#ukan permohonan tertulis untuk proses
Proisional =and ;er 5P=;7.  6idalam Spesifkasi Umum terdapat
prosedur yang mengatur akan hal tersebut. Konsultan Superisi akan
membantu Pemberi ,ugas dalam pemeriksaan dokumen!dokumen
proses P=; ini.
Kontraktor berkewa#iban memperbaiki kerusakan ! kerusakan ataupun
semua peker#aan yang masih dinyata! kan belum dapat diterima.
Setelah peker#aan perbaikan dan semua permasalahannya dapat
dinyatakan selesai) maka konsultan superisi akan membantu proses
Final =and ;er 5F=;7 atas dasar surat permohonan dari kontraktor
dan menyatakan hal tersebut selesai dengan menerbitkan Surat Berita
-*ara Penyerahan -khir 5F=;7.

Pendekatan dan Metodologi 15

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Pendekatan dan Metodologi 16

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B ?
P8-P;%-$

Konsultan akan menyiapkan dan mengirim kepada Proyek

Pembangunan"%ehabilitasi S6",K Kabupaten =almahera Selatan laporan!laporan
sebagai berikut 3
1. aporan Pendahuluan) sebanyak 1 eEemplar
2. aporan Bulanan ) sebanyak 1 eEemplar
'. aporan -khir) sebanyak 1 eEemplar

5.1. LAPORAN PENDAHULUAN

Berupa laporan awal menyangkut persiapan kegiatan fsik) personil
konsultan yang ditugaskan dll

7.2. LAPORAN BULANAN

Berupa laporan singkat) dibuat dengan menggunakan bentuk standar
yang menun#ukkan kema#uan fsik lapangan.

7.!. LAPORAN AKHIR

aporan -khir disiapkan pada saat berakhirnya layanan Konsultan pada
masing!masing Paket Kontrak) hal ini adalah segera setelah pelaksanaan
P=;) Konsultan akan mengirim kepada pemimpim Proyek) yang berisi
ringkasan konstruksi yang telah dilaksanakan) rekomendasi untuk
pemeliharaan yang akan datang) segala permasalahan teknis yang
mun*ul selama pelaksanaan) persoalan yang mungkin akan timbul 5bila
ada7 dan berbagai ma*am perbaikan yang diperlukan dimasa datang.
Sebelum disetu#ui) konsep laporan akhir akan diserahkan terlebih
dahulu kepada Proyek Pembangunan"%ehabilitasi S6",K Kabupaten
=almahera Selatan) sebagai berikut 3
1. Pen#elasan Umum berisi data umum Paket Proyek
2. aporan Cuantity
'. aporan Cuality

Pendekatan dan Metodologi 17

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

4.   aporan -s built 6rawing 56ibuat oleh Kontraktor 9 diperiksa oleh

Konsultan7 serta diserhkan 1 8Eamplar sebagi aporan.
 

Pendekatan dan Metodologi 18

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B ?&
;%0-$&S-S& P%;I8K 

8.1. UMUM

Pada dasarnya ;rganisasi Proyek yang dibentuk untuk ,eam Konsultan

Superisi  ini dengan tu#uan 3
• M+/+r4+*as >un,s)  dan tugas masing!masing personil yang
ditempatkan dan untuk memudahkan koordinasi dan komunikasi
antara Konsultan Superisi) Pemberi ,ugas dan Kontraktor.
• M+/(+ntu0 0''r)nas)   dan komunikasi yang baik antara semua
personil Konsultan Superisi yang terlibat dalam penanganan
peker#aan ini untuk men#amin ter*apainya semua persyaratan yang
diminta dalam Kerangka -*uan 5,;%7.

8.2. BAGAN ORGANISASI

 
-dapun bagan organisasi untuk peker#aan ini dapat dilihat pada lampiran
 

8.!. URAIAN TUGAS PERSONIL

 
6alam menangani peker#aan Pengawasan  ini) tenaga Konsultan
pengawasan terdiri dari 3
Pr'>+ss)'na* Sta?  3 Site 8ngineer) 1 orang
 
Su( Pr'>+ss)'na* Sta?  3 Material te*hni*ian) 1 orang
 

-dapun tugas dan tanggung #awab masing!masing personil khususnya

Pro(essional StaJ dan Sub ProJesional StaJ) sebagai berikut 3
1. S)t+ En,)n++r
Site 8ngineer yang akan kami tempatkan adalah seorang Sar#ana
 ,eknik Sipil yang telah berpengalaman dibidang pengawasan
penimbunan sehingga kami tidak meragukan lagi kemampuannya
dalam melaksanakan peker#aan ini.
6ia akan bertanggung #awab langsung kepada KP-"PPK dalam
pelaksanaan tugas di Paket kontrak yang men#adi tanggung #awabnya.
 ,ugas dari Site 8ngineer men*akup pada hal!hal sebagai berikut 3

Pendekatan dan Metodologi 19

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

a. Mengikuti petun#uk!petun#uk dan persyaratan yang telah ditentukan)

terutama sehubungan dengan 3
• &nspeksi se*ara teratur ke paket peker#aan untuk melakukan
monitoring kondisi peker#aan dan melakukan perbaikan!
perbaikan agar peker#aan dapat direalisasikan sesuai dengan
ketentuan dan persyaratan yang telah ditentukan.
• Pengertian yang benar tentang spesifkasi.

• Metode pelaksanaan untuk setiap #enis peker#aan yang

disesuaikan dengan kondisi lapangan.
• Metode pengukuran olume peker#aan yang benar sesuai dengan
pasal!pasal dalam dokumen kontrak tentang *ara!*ara
pengukuran dan pembayaran.
• %in*ian teknis sehubungan dengan :hange ;rder yang
diperlukan.
b. Membuat Pernyataan penerimaan 5-**eptan*e7 atau penolakan
5%e#e*tion7 atas material dan produk peker#aan.
*. Melakukan pemantauan dengan ketat atas prestasi kontraktor.
Segera melaporkan kepada KP-"PPK apabila kema#uan peker#aan
ternyata mengalami kelambatan lebih dari 1L dari ren*ana.
Membuat saran!saran penanggulangan serta perbaikan.
d. Melakukan penge*ekan se*ara *ermat semua pengukuran
peker#aan dan se*ara khusus harus ikut serta dalam proses
pengukuran akhir peker#aan.
e. Menyusun laporan bulanan tentang kema#uan fsik dan fnan*ial)
serta menyerahkan kepada KP-"PPK.
(. Menyusun #ustifkasi teknis) termasuk gambar dan perhitungan)
sehubungan dengan usulan perubahan kontrak.
g. Menge*ek dan menandatangani dokumen pembayaran bulanan
5monthly :ertif*ate7.ataupun termi#n
h. Menge*ek dan menandatangani dokumen tentang pengendalian
mutu dan olume peker#aan.

2. Mat+r)a* T+3-n)3)an
Pendekatan dan Metodologi 20
Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

Material ,e*hni*ian  yang akan kami tempatkan adalah seorang

lulusan SMK yang telah berpengalaman dibidang pengawasan dan
pengu#ian dalam kegiatan ini.
6ia akan bertanggung #awab langsung kepada Site 8ngineer dalam
pelaksanaan tugas di Paket kontrak yang men#adi tanggung #awabnya.
 ,ugas dari Material ,e*hni*ian men*akup pada hal!hal sebagai berikut 3
a. Mengikuti petun#uk!petun#uk Site 8ngineer dalam melaksanakan
kegiatan pengawasan fsik dan pengawasan pengu#ian.
b. Melaksanakan pengawasan di lapangan se*ara kontinyu dan
melaporkan ke Site 8ngineer
*. Menge*ek kegiatan pengu#ian dan pengendalian mutu dan
kuantitas
 

Pendekatan dan Metodologi 21

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path
 

  CV. KARYA ABDI Nusantara

 

B-B ?&&
6-F,-% %&A-I-, =&6UP
Sesuai dengan dasar pendekatan Konsultan pada Kerangka -*uan Ker#a dalam
pemelihan tenaga -hli yang akan ditugaskan pada peker#aan
Pengawasan"Superisi Pembangunan %uang Kelas Baru) Perpustakaan dan
%ehabilitasi Sedang"Berat Sekolah 6asar yaitu keahlian) pengalaman peker#aan
se#enis dan kondisi fsik dan memperhatikan persyaratan kualifkasi tenaga ahli.
Konsultan menga#ukan usulan tenaga ahli dan asisten yang akan ditugaskan
adalah sebagai berikut3

N'
NAMA POSISI YANG DIUSULKAN
.

1. Budi %uswanti) S, Site 8ngineer

2. -bdul 0ani -. =asan Material ,e*hni*ian

 

Untuk mempertegas bahwa tenaga yang diusulkan Konsultan bersedia untuk

dimobilisasi bila perusahan :?. 8S,&0U$-  diper*ayakan untuk melalukan
Pengawasan pada proyek tersebut yang berlokasi di =almahera Selatan) adalah
sebagai berikut) maka Personil yang diusulkan membuat surat pernyataan seperti
terlampir.

Pendekatan dan Metodologi 22

Pengawasan ,imbunan dan Pemadatan ,anah Pada okasi 0lade Path