LEMBAR KERJA PENUGASAN AGENDA II

NAMA PESERTA : Arifin Santoso Darmawan

NIP : 199009202022031003

No.Daft.Hadir/Kelp : 39/Kel.4

Latsar CPNS Angk. : 131 Golongan : III

Tempat Latsar : BPSDMD Provinsi Jawa Tengah

Jabatan/ Instansi : Ahli Pertama – Dokter/ RSUD dr. M. Ashari Kab. Pemalang

TUGAS INDIVIDU – 1
AGENDA II LATSAR CPNS TAHUN 2022

No. NILAI BERAKHLAK CONTOH PENERAPAN NILAI BERAKHLAK DALAM KATA KUNCI & PANDUAN PERILAKU YANG
PELAKSANAAN TUGAS JABATAN PNS/TUPOKSI TERKANDUNG DIDALAMNYA
1. Berorientasi 1. Mengetahui dan berusaha memberikan solusi 1. Kata kunci : Solutif
pelayanan terhadap masalah kesehatan di lingkungan tempat Panduan perilaku : Memahami dan
kerja memenuhi kebutuhan masyarakat

2. Memberikan pelayanan kesehatan pada pasien gawat 2. Kata kunci : Cekatan

darurat dengan cekatan Panduan perilaku : Ramah, cekatan,
solutif, dan dapat diandalkan

3. Selalu memberikan pelayanan medis yang terbaik 3. Kata kunci : Kualitas

kepada pasien yang bertujuan hanya untuk Panduan perilaku : Melakukan perbaikan
kesembuhan pasien tiada henti
2. Akuntabel 1. Datang tepat waktu sesuai jadwal shift yang telah
ditentukan
2. Menggunakan peralatan medis yang tersedia di
RSUD Pemalang dengan penuh tanggung jawab
sesuai dengan SOP
3. Melakukan Tindakan medis sesuai SOP yang ada
3. Kompeten 1. Selalu belajar mengembangkan ilmu kedokteran
yang dimiliki
2. Saling bertukar ilmu pengetahuan sesama teman
sejawat
3. Memperbaiki kinerja untuk kepuasan pasien
4. Harmonis 1. Tidak membedakan kualitas pelayanan pasien BPJS
maupun pasien umum
2. Dengan sigap membantu teman kerja yang terlihat
kesusahan dalam menangani pasien di IGD
3. Mampu bekerja didalam tim dalam menangani
pasien yang mengalami henti jantung sesuai tugas
masing-masing
1. Kata kunci : Disiplin
Panduan perilaku : Melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi
2. Kata kunci : Tanggung Jawab
Panduan perilaku : Melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tingg
3. Kata kunci : Prosedural
Panduan perilaku : Melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin, dan berintegritas tinggi
1. Kata kunci : Berkembang
Panduan perilaku : Meningkatkan
kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
2. Kata kunci : Berbagi pengetahuan
Panduan perilaku : Membantu orang lain
belajar
3. Kata kunci : Perbaikan diri
Panduan perilaku : Meningkatkan
kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
1. Kata kunci : Adil
Panduan perilaku : Menghargai setiap
orang apapun latar belakangnya
2. Kata kunci : Responsif
Panduan perilaku : Suka menolong orang
lain
3. Kata kunci : Kerjasama tim
Panduan perilaku : Membangun
lingkungan kerja yang kondusif
5. Loyal 1. Tidak melanggar hukum maupun etika kedokteran
saat bekerja
2. Bersedia mengabdi dan berkontribusi untuk
kemajuan pelayanan kesehatan di RSUD Pemalang
3. Menjaga kerahasiaan medis pasien
6. Adaptif 1. Mampu menyesuaikan penanganan medis di era
pandemi tanpa mengurangi kualitas pelayanan
2. Merancang aplikasi pendaftaran online untuk
mengurangi antrian di RS
3. Menjadi penggerak manajemen rumah sakit dalam
menindaklanjuti komplain pasien terhadap pelayanan
di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
7. Kolaboratif 1. Bekerja sama dengan perawat, bidan, dan tenaga
Kesehatan lain dalam penanganan pasien secara
menyeluruh
2. Berkoordinasi dengan dinas kesehatan dalam
pengadaan obat – obatan yang belum tersedia di
RSUD dr. M. Ashari Pemalang
3. Mengusulkan diklat cara penggunaan alat kesehatan
baru yang dimiliki RSUD dr. M. Ashari kepada tenaga
Kesehatan yang terkait agar penggunaannya optimal
1. Kata kunci : Beretika
Panduan perilaku : Menjaga nama baik
sesama ASN, Pemimpin, Instansi, dan
Negara
2. Kata kunci : Pengabdian
Panduan perilaku : Memegang teguh
ideologi Pancasila, UUD 1945, setia kepada
NKRI, serta pemerintahan yang sah
3. Kata kunci : Kerahasiaan
Panduan perilaku : Menjaga rahasia
jabatan dan negara
1. Kata kunci : Penyesuaian
Panduan perilaku : Cepat menyesuaikan
diri menghadapi perubahan
2. Kata kunci : Inovatif
Panduan perilaku : Terus berinovasi dan
mengembangkan kreativitas
3. Kata kunci : Penggerak perbaikan
Panduan perilaku : Bertindak proaktif
1. Kata kunci : Kerjasama
Panduan perilaku : Terbuka dalam
bekerjasama untuk menghasilkan nilai
tambah
2. Kata kunci : Koordinasi
Panduan perilaku : Memberi kesempatan
kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
3. Optimalisasi (Kolaboratif)
Panduan perilaku : Menggerakkan
pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama

AGENDA II LATSAR CPNS TAHUN 2022
Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai – Nilai Dasar CPNS (Core Values)
Nama
Jabatan
Unit Kerja
Tupoksi yang sesuai dengan RA
Identifikasi Isu (diambil dari USG)
Isu yang diangkat (core issue)
Penyebab isu prioritas (diambil dari fishbone)
TUGAS INDIVIDU – 2
BerAKHLAK
: Arifin Santoso Darmawan
: Ahli Pertama - Dokter
: RSUD dr. M. Ashari Kab. Pemalang
: Memberikan pelayanan kesehatan pada sarana pelayanan kesehatan yang meliputi
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif untuk meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat
: 1. Kurang optimalnya penerapan 5 momen cuci tangan oleh petugas
kesehatan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
2. Belum adanya ruang isolasi khusus TB di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
3. Belum adanya ruangan NICU & PICU di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
: Kurang optimalnya penerapan 5 momen cuci tangan oleh petugas kesehatan di
RSUD dr. M. Ashari Pemalang
: 1. Man
a) Petugas masih sering lupa menerapkan 5 momen cuci tangan
b) Tingginya beban kerja petugas
2. Material
a) Sabun/ handrubs sering habis
b) Penggunaan tissue yang tidak efisien
3. Method
a) Penempatan poster SOP 5 momen cuci tangan belum merata di setiap
ruangan RSUD dr.M. Ashari Pemalang
b) Belum optimalnya monitoring dan evaluasi tentang 5 momen cuci
tangan bagi petugas kesehatan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
4. Environment
a) Banyaknya jumlah pasien yang harus ditangani setiap petugas kesehatan
b) Pasien butuh penanganan cepat
Gagasan pemecahan isu (konsep judul)
Visi dan Misi RSUD dr. M. Ashari Pemalang
Nilai-nilai dasar RSUD dr. M. Ashari Pemalang
: Optimalisasi penerapan 5 momen cuci tangan oleh petugas kesehatan di RSUD dr.
M. Ashari Pemalang dilakukan dengan sosialisasi SOP dan pembuatan poster
tentang 5 momen cuci tangan pada setiap ruangan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
Selanjutnya akan dilaksanakan 5 kegiatan sebagai berikut:
a) Pembuatan rancangan kegiatan tentang peningkatan kepatuhan 5 momen
cuci tangan petugas kesehatan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
b) Pembuatan poster SOP 5 momen cuci tangan bagi tenaga kesehatan di
RSUD dr. M. Ashari Pemalang
c) Pembuatan chek list monitoring kepatuhan 5 momen cuci tangan petugas
kesehatan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
d) Penyuluhan tentang pentingnya penerapan 5 momen cuci tangan dalam
memutus rantai infeksi nosokomial di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
e) Melakukan monitoring dan evaluasi kepatuhan 5 momen cuci tangan
petugas kesehatan di RSUD dr. M. Ashari Pemalang
VISI
Rumah Sakit Pilihan Masyarakat Pemalang dan Sekitarnya
MISI
a) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu prima dan
memuaskan
b) Memberikan pelayanan kesehatan yang terjangkau bagi semua golongan
masyarakat
c) Memberikan kontribusi nyata untuk pendidikan dan latihan kesehatan yang
terintegrasi dengan pelayanan dalam rangka peningkatan mutu sumberdaya
manusia dan ilmu pengetahuan serta teknologi kesehatan
a) Ketulusan
b) Kepedulian
c) Kerendahan hati
d) Keterbukaan
e) Kejujuran
f) Kerja keras
g) Keprofesionalan
No. KEGIATAN TAHAPAN OUTPUT/HASIL KETERKAITAN KONTRIBUSI VISI PENGUATAN
KEGIATAN SUBSTANSI MATA DAN MISI NILAI – NILAI
PELATIHAN ORGANISASI ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1. Pembuatan rancangan a. Mengumpulkan Materi SOP 5 Keterkaitan Dengan Dengan
kegiatan tentang referensi momen cuci dengan agenda II : tersedianya tersedianya
peningkatan kepatuhan tentang SOP 5 tangan telah Saya rancangan rancangan
5 momen cuci tangan momen cuci didapat mengumpulkan kegiatan kegiatan
petugas kesehatan di tangan dari referensi dari peningkatan peningkatan
RSUD dr. M. Ashari berbagai berbagai sumber kepatuhan 5 kepatuhan 5
Pemalang sumber yang valid dan momen cuci momen cuci
sesuai Evidence tangan petugas tangan petugas
Based Medicine kesehatan di kesehatan di
(Akuntabel – RSUD dr. M. RSUD dr. M.
Melaksanakan Ashari Pemalang Ashari Pemalang
tugas dengan dapat memutus dapat
jujur, rantai infeksi meningkatnya
bertanggungjawab, nosokomial, kepatuhan 5
cermat, disiplin, sehingga momen cuci
dan berintegritas berkontribusi tangan petugas,
tinggi) terhadap Visi dan sehingga
b. Melakukan Rancangan Keterkaitan Misi RSUD dr. M. berkontribusi
diskusi dengan kegiatan telah dengan agenda II : Ashari Pemalang terhadap
mentor tentang dibuat dan Saya membuat yaitu penguatan nilai
rancangan disetujui oleh rancangan kegiatan Visi : Rumah organisasi yaitu
kegiatan mentor peningkatan Sakit Pilihan keprofesionalan.
kepatuhan 5 momen Utama Masyarakat
cuci tangan petugas Pemalang dan
kesehatan bertujuan Sekitarnya
untuk mencegah Misi (1)
penularan infeksi Menyelenggarakan
nosokomial pada pelayanan
pasien di RSUD dr. kesehatan yang
M. Ashari Pemalang bermutu prima
(Berorientasi dan memuaskan
 pelayanan-
Melakukan
perbaikan tiada
henti).
Saya
melaksanakan
setiap perintah dari
mentor sebagai
atasan tentang
rancangan kegiatan
dengan bersungguh
sungguh (Loyal –
Menjaga nama
baik sesama ASN,
Pemimpin, Instansi
dan Negara)
c. Menyusun Rancangan Keterkaitan
rancangan peralatan dan dengan agenda II :
mengenai sumber daya Saya Menyusun
kebutuhan penunjang rancangan
peralatan dan kegiatan telah mengenai
sumber daya dibuat kebutuhan peralatan
penunjang dan sumber daya
kegiatan penunjang kegiatan
dengan sistematis
dan terstruktur
agar sesuai target
yang ditetapkan
(Kompeten-
Melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik)
2. Pembuatan poster SOP a. Membuat konsep Tersedianya desain Keterkaitan Dengan Dengan
5 momen cuci tangan desain poster poster tentang lima dengan agenda II : tersedianya poster tersedianya
bagi tenaga kesehatan tentang 5 momen momen cuci tangan Saya membuat tentang 5 momen poster tentang 5
di RSUD dr. M. Ashari cuci tangan desain poster cuci tangan di momen cuci
Pemalang tentang 5 momen RSUD dr. M. tangan di setiap
cuci tangan Ashari Pemalang ruangan RSUD
seinovatif mungkin dapat dr. M. Ashari
(Adaptif- Terus meningkatkan Pemalang dapat
berinovasi dan pengetahuan membuat setiap
mengembangkan petugas kesehatan petugas
kreativitas) dan akan pentingnya 5 kesehatan lebih
berkolaborasi momen cuci banyak terpapar
dengan tim yang tangan, sehingga tentang
ahli dalam desain berkontribusi pentingnya
grafis (Kolaboratif- terhadap Visi dan penerapan 5
Terbuka dalam Misi RSUD dr. M. momen cuci
bekerja sama Ashari Pemalang tangan, sehingga
untuk yaitu berkontribusi
menghasilkan nilai Visi : Rumah terhadap
tambah) Sakit Pilihan penguatan nilai
b. Konsultasi Mentor dan kepala Keterkaitan Utama Masyarakat organisasi yaitu
kepada mentor ruang menyetujui dengan agenda II : Pemalang dan kepedulian.
dan kepala ruang desain poster Saya menghormati Sekitarnya
tentang desain tentang 5 momen semua masukan Misi (3)
poster 5 momen cuci tangan yang diberikan oleh Memberikan
cuci tangan mentor maupun kontribusi nyata
kepala ruang saat untuk pendidikan
berkonsultasi dan latihan
(Harmonis- kesehatan yang
Menghargai setiap terintegrasi
orang apapun latar dengan pelayanan
belakangnya) dalam rangka
peningkatan mutu
sumberdaya
 c. Memasang poster Terpasangannya Keterkaitan manusia dan ilmu
5 momen cuci poster 5 momen dengan agenda II : pengetahuan serta
tangan di tempat cuci tangan di Saya memasang teknologi
yang mudah setiap ruangan poster di tempat kesehatan
dilihat oleh RSUD dr. M. Ashari yang dapat dilihat
petugas Pemalang dengan jelas oleh
kesehatan di setiap petugas
RSUD dr. M. sehingga benar
Ashari Pemalang benar bermanfaat
(Kompeten –
Melaksanakan
tugas dengan
kualitas terbaik)
3. Pembuatan chek list a. Membuat check Check list tentang Keterkaitan Dengan Dengan
monitoring kepatuhan 5 list tentang monitoring 5 dengan agenda II : tersedianya chek tersedianya chek
momen cuci tangan monitoring 5 momen cuci tangan Saya membuat list monitoring list monitoring
petugas kesehatan di momen cuci terbuat Check list secara kepatuhan 5 kepatuhan 5
RSUD dr. M. Ashari tangan terstruktur sehingga momen cuci momen cuci
Pemalang dapat diperbanyak tangan petugas tangan petugas
dengan efisien kesehatan di kesehatan di
(Akuntabel- RSUD dr. M. RSUD dr. M.
Melaksanakan Ashari Pemalang Ashari Pemalang
tugas dengan dapat dapat
jujur, bertanggung meningkatkan meningkatkan
jawab, cermat, kepatuhan petugas kerja keras
disiplin, dan kesehatan untuk petugas
berintegritas selalu menerapkan kesehatan dalam
tinggi) 5 momen cuci memberikan
b. Diskusi dengan Tim PPI Keterkaitan tangan, sehingga pelayanan terbaik
tim PPI memberikan dengan agenda II : berkontribusi bagi pasien,
(Pencegahan dan masukan tentang Dalam membuat terhadap Visi dan sehingga
Pengendalian pembuatan check check list tentang Misi RSUD dr. M. berkontribusi
Infeksi) tetang list monitoring 5 monitoring 5 momen Ashari Pemalang terhadap
pembuatan check momen cuci tangan cuci tangan, saya yaitu penguatan nilai
berkonsultasi
 list 5 momen cuci dengan tim PPI Visi : Rumah organisasi yaitu
tangan (Pencegahan dan Sakit Pilihan kerja keras.
Pengendalian Utama Masyarakat
Infeksi) (Kolaboratif Pemalang dan
– Terbuka dalam Sekitarnya
bekerja sama Misi (3)
untuk Memberikan
menghasilkan nilai kontribusi nyata
tambah) untuk pendidikan
c. Mencetak dan Tersedia dan Keterkaitan dan latihan
mensosialisasikan tersosialisasikannya dengan agenda II : kesehatan yang
check list Check list Saya terintegrasi
monitoring 5 monitoring 5 mensosialisasikan dengan pelayanan
momen cuci momen cuci tangan check list yang telah dalam rangka
tangan kepada di setiap ruangan tersedia kepada peningkatan
petugas RSUD dr. M. Ashari seluruh petugas mutu
kesehatan di Pemalang kesehatan dengan sumberdaya
RSUD dr. M. bahasa yang sopan manusia dan ilmu
Ashari Pemalang dan mudah pengetahuan serta
dimengerti teknologi
(Harmonis- kesehatan
Menghargai setiap
orang apapun latar
belakangnya)
Saya melakukan
sosialisasi check list
menggunakan
media digital agar
lebih menarik dan
mudah dipahami
(Adaptif – Terus
berinovasi dan
mengembangkan
kreativitas)
4. Penyuluhan tentang a. Membuat materi Materi penyuluhan Keterkaitan Dengan Dengan
pentingnya penerapan 5 penyuluhan tentang 5 momen dengan agenda II : dilaksanakannya dilaksanakannya
momen cuci tangan tentang 5 momen cuci tangan selesai Saya membuat penyuluhan penyuluhan
dalam memutus rantai cuci tangan dibuat materi penyuluhan tentang pentingnya tentang
infeksi nosokomial di semenarik mungkin penerapan 5 pentingnya
RSUD dr. M. Ashari dengan momen cuci penerapan 5
Pemalang menggunakan tangan kepada momen cuci
konten video petugas kesehatan tangan kepada
maupun gambar di RSUD dr. M. petugas
(Adaptif - Terus Ashari Pemalang kesehatan di
berinovasi dan dapat RSUD dr. M.
mengembangkan meningkatkan Ashari Pemalang
kreativitas) pengetahuan dapat
b. Diskusi dengan Jadwal Keterkaitan petugas kesehatan meningkatkan
mentor dan pelaksanaan dengan agenda II : akan pentingnya 5 pengetahuan
kepala ruang penyuluhan 5 Saya berdiskusi momen cuci petugas
tentang jadwal momen cuci tangan dengan kepala tangan, sehingga kesehatan akan
pelaksanaan telah ditentukan ruang terkait waktu turut berkontribusi pentingnya 5
penyuluhan 5 pelaksanaan terhadap Visi dan momen cuci
momen cuci penyuluhan agar Misi RSUD dr. M. tangan, sehingga
tangan tidak mengganggu Ashari Pemalang dapat
proses pelayanan yaitu berkontribusi
pasien Visi : Rumah terhadap
(Berorientasi Sakit Pilihan penguatan nilai
pelayanan – Utama Masyarakat organisasi yaitu
Memahami dan Pemalang dan keprofesionalan
memenuhi Sekitarnya
kebutuhan Misi (3)
masyarakat) Memberikan
Saya menghargai kontribusi nyata
setiap masukan untuk pendidikan
yang diberikan dan latihan
kepala ruang kesehatan yang
mengenai waktu terintegrasi
pelaksanaan dengan pelayanan
 penyuluhan dalam rangka
(Harmonis – peningkatan mutu
Menghargai setiap sumberdaya
orang apapun latar manusia dan ilmu
belakangnya) pengetahuan serta
c. Melakukan Penyuluhan tentang Keterkaitan teknologi
penyuluhan 5 5 momen cuci dengan agenda II : kesehatan
momen cuci tangan telah Saya melakukan
tangan kepada dilaksanakan penyuluhan
petugas bersama tim agar
kesehatan RSUD materi yang
dr. M. Ashari diberikan
Pemalang tersampaikan
dengan baik
(Kolaboratif -
Terbuka dalam
bekerja sama
untuk
menghasilkan nilai
tambah)
5. Melakukan monitoring a. Melakukan Semua petugas Keterkaitan Dengan Dengan
dan evaluasi kepatuhan monitoring kesehatan di RSUD dengan agenda II : dilakukannya dilakukannya
5 momen cuci tangan kepatuhan 5 dr. M. Ashari Saya melakukan monitoring dan monitoring dan
petugas kesehatan di momen cuci Pemalang mengisi monitoring evaluasi evaluasi
RSUD dr. M. Ashari tangan petugas check list kepatuhan 5 momen kepatuhan 5 kepatuhan 5
Pemalang kesehatan di monitoring cuci tangan dengan momen cuci momen cuci
RSUD dr. M. kepatuhan 5 melibatkan kepala tangan petugas tangan petugas
Ashari Pemalang momen cuci tangan ruang serta seluruh kesehatan di kesehatan di
petugas kesehatan RSUD dr. M. RSUD dr. M.
di ruangan masing- Ashari Pemalang Ashari Pemalang
masing (Kolaboratif dapat dapat
– Memberi meningkatkan meningkatkan
kesempatan kualitas pelayanan kesadaran
kepada berbagai di RSUD dr. M. petugas
Ashari Pemalang, kesehatan untuk
 pihak untuk sehingga menerima
berkontribusi) berkontribusi masukan yang
terhadap Visi dan membangun agar
Dalam melakukan Misi RSUD dr. M. meningkatkan
monitoring, saya Ashari Pemalang kinerja diri,
berlaku adil tanpa yaitu sehingga
memandang jabatan Visi : Rumah berkontribusi
(Harmonis – Sakit Pilihan terhadap
Menghargai setiap Utama Masyarakat penguatan nilai
orang apapun latar Pemalang dan organisasi yaitu
belakangnya) Sekitarnya keterbukaan
b. Melakukan Didapatkan data Keterkaitan Misi (1)
analisis hasil mengenai petugas dengan agenda II : Menyelenggarakan
check list yang menerapkan Analisis hasil check pelayanan
monitoring 5 maupun tidak list dilakukan kesehatan yang
momen cuci menerapkan 5 dengan teliti bermutu prima
tangan momen cuci tangan sehingga tidak ada dan memuaskan
data yang terlewat
(Akuntabel -
Melaksanakan
tugas dengan
jujur, bertanggung
jawab, cermat,
disiplin, dan
berintegritas
tinggi)
c. Melakukan Adanya Keterkaitan
evaluasi tentang peningkatan dengan agenda II :
keberhasilan penerapan 5 Saya
inovasi momen cuci tangan menindaklanjuti
setelah penyediaan hasil evaluasi
poster SOP serta dengan sungguh-
sosialisasi sungguh agar
pelayanan di
RSUD dr. M. Ashari
Pemalang berjalan
lebih baik (Loyal -
Menjaga nama
baik sesama ASN,
Pemimpin, Instansi
dan Negara)
 TUGAS “ROLE MODEL”

Dr.dr Erlina Burhan, Ms. Sc., Sp.P (K) adalah dokter spesialis paru dari Divisi Infeksi Departemen
Pulmonologi dan Kedokteran Respirasi Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia. Dokter Erlina
mendapatkan gelar dokter umum dari Universitas Andalas pada 1989 dan mendapat gelar magister
sains (M.Sc) dari Heidelberg University, Jerman pada tahun 1995. Gelar dokter spesialis paru (Sp.P)
diperoleh setelah menempuh pendidikan di Universitas Indonesia pada tahun 2004.
Perempuan yang lahir di Padang, 15 Mei 1963, ini adalah dokter yang loyal karena selalu
memberikan kontribusi di organisasi profesi Ikatan Dokter Indonesia dan kelompok kepakaran
serta terlibat dalam program pemerintah. Dokter Erlina pernah menjabat sebagai Ketua
Perhimpunan Dokter Paru Indonesia (PDPI) Cabang Jakarta periode 2017–2020 dan periode 2015–
2017. Dokter hebat ini aktif melayani pasien di RSUP Persahabatan yang membuatnya selalu
menerapkan nilai dasar berorientasi pelayanan.
Dokter Erlina Burhan dikenal sebagai Kartini di tengah pandemi. Beliau adalah dokter yang pertama kali membahas soal
pneumonia Wuhan yang saat ini lebih dikenal sebagai covid-19. Seseorang yang dipercaya sebagai juru bicara PDPI saat
pandemi covid-19 ini menjadi salah satu narasumber yang paling dicari pada saat covid-19 mulai ramai di Indonesia.
Banyak hal yang bisa diteladani dari sosok dr. Erlina Burhan, Sp.P. Beliau merupakan wanita yang menerapkan nilai dasar
akuntabel yaitu berintegritas dan bertanggung jawab secara profesi maupun organisasi. Memberikan pelayanan yang terbaik
untuk masyarakat merupakan sumpah baktinya sebagai dokter yang kompeten. Sosok yang menerapkan nilai dasar akuntabel,
jujur dan amanah ini merupakan suri tauladan bagi anggotanya. Hal ini terbukti selama pandemik, beliau selalu memaparkan
bukti dan data yang paling faktual, tanpa ada yang ditutup-tutupi.
Learning Journal Ke 4 :
https://drive.google.com/file/d/1or972shYw0FzhNEG68Cofk7IvqdHeMmT/view?usp=sharing

Learning Journal Ke 5:
https://drive.google.com/file/d/1LCmoeqODdpFcGIP-uqwsyiDrSONGfqup/view?usp=sharing

Learning Journal Ke 6 :
https://drive.google.com/file/d/1tUvBHt28NGBZQmND-Rc6MKPaAQ0tRyIR/view?usp=sharing

Learning Journal Ke 7 :
https://drive.google.com/file/d/1KhlTltzzIIN0bu2IvXrPaGjUBQSurPu2/view?usp=sharing